Fecha de evaluación: 17/05/2022

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⮚ Apunte Teoría EJE TEMÁTICO 1: LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES

– Definiciones de Administración. Finalidad. Importancia
La Administración es una ciencia social cuyo objeto de estudio son las organizaciones y la
administración de las mismas, para el logro de los resultados deseados. Como disciplina trata de
comprender y predecir los por qué en todo tipo de organizaciones. La administración es
transversal a una gran cantidad de actividades humanas generalmente, cuando se hace bien, los
beneficios se difunden entre quienes se conforman
– Relación con otras disciplinas
*Economía: en el análisis de problemas económicos a través de la microeconomía
*Matemática en la toma de decisiones
*Ingeniería: aporta sistemas informáticos para su aplicación
*sociología: estudio del conflicto
*psicología: estudio del comportamiento de pequeños grupos
– Características de la Administración
*la universalidad: puede ser utilizada en cualquier tipo de institución o grupo social.
*Es interdisciplinaria: Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier ciencia
que use métodos, principios y procesos que hagan que los recursos se usen con eficiencia.
*Es un medio para lograr un fin: cada organización que la aplica busca alcanzar sus propios
objetivos.
*Tiene jerarquía: porque debe haber un jefe que este al mando y una cadena de
subordinados, para encadenar los esfuerzos de todos hacia el logro de la meta común.
* Tiene unidad temporal: establece que las etapas del proceso administrativo operan de
forma simultánea porque es un proceso dinámico.
* Su aplicación es amplia: la administración puede operar en todos los niveles de la
organización, en las cuales existe jerarquía.
*Es específica: no se le puede llegar a confundir con otras áreas porque tiene un carácter
específico.
*Es flexible: Resulta que, su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de
organización
– La Administración como ciencia, arte y técnica
*Como ciencia: para predecir el comportamiento de su objeto de estudio
*Como arte: se relacionan con la búsqueda de satisfacción por parte del administrador
*como técnica: es gracias a que se emplean diferentes métodos y instrumentos para lograr
logro de los objetivos propuestos
– Definiciones de Organización. Análisis de la definición.
Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos de individuos que,
mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y
coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una
influencia recíproca.
Por lo cual, se puede decir que las organizaciones están integradas por conjuntos de personas,
que utilizan recursos de todo tipo, realizan diferentes actividades para alcanzar fines y objetivos,
poseen reglas para prever las conductas de los trabajadores, que actúan en el marco de una
estructura formal , utilizan diferentes modos de comunicación, poseen una dirección previamente
establecidos.
– Características comunes y esenciales de las organizaciones.
Podemos decir que la mayoría de las organizaciones tienen características en común:
*Son sistemas sociales: Se encuentran integradas por personas las cuales realizan distintas
actividades según la función que deban desempeñar.
* Son trascendentes en el tiempo.
* De estructura dinámica: Las organizaciones evolucionan constantemente.
* Son complejas: En toda organización existen distintos sectores, departamentos y áreas.
Características esenciales:
*Esfuerzo compartido: El hombre reconoce que no puede, por sí solo.
* División de trabajo: se establecen diferencias con base en los tipos de tareas.
*Mecanismos de control: que modelan el comportamiento de sus miembros.
* Objetivos comunes: poseen un propósito y valores, lo que les permite definirlos
– Organización formal, informal, con fines de lucro y sin fines de lucro.
* Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por
medio de sus actividades.
*Con fines de lucro: buscan justamente adquirir ganancias o utilidades, por medio de las
actividades o roles que desempeñan en una determinada sociedad.
Formales: en este tipo de organizaciones se cuenta con un sistema de reglamentos que
definen las tareas de los integrantes. Informales: son grupos más pequeños cuyas metas y
objetivos no están claramente definidos y su funcionamiento no depende de un sistema de
reglas y procedimientos.
– Recursos de la organización.
-Recursos materiales:
*Bienes de uso: materiales que se utilizan durante un período más o menos prolongado
*mats descartables: elementos que se descartan con su uso
*Insumos: elementos que se utilizan para explotar o elaborar un producto.
-Recursos energéticos: Combustibles, agua y energía.
-Recursos financieros: dinero propio o de terceros.
-Recursos humanos: Es la gente que forma parte de manera transitoria o permanente en la
organización.
-Recursos intangibles: Son muy importantes para las empresas en la actualidad. Son difíciles
de valorar, o sea de otorgarles un valor.
– Contexto. Definición. Contexto interno y externo. Fuerzas directas e indirectas.
El contexto de una organización está constituido por todos aquellos factores que siendo ajenos
a ella, afectan a su desenvolvimiento.
*Contexto externo: está conformado por las instituciones relevantes que afectan a las
transacciones entre la organización y el mercado en el cual está inmersa.
*Contexto interno: Involucra a la estructura y a los participantes de la organización.
Las fuerzas directas e indirectas configuran un contexto favorable o desfavorable.
*Fuerzas directas: tienen un impacto inmediato sobre la organización, estas son: el sector
económico, clientes, competidores, proveedores, sistema financiero, y sindicatos.
*Fuerzas indirectas: tienen impacto sobre el funcionamiento de la organización, pero que no es
tan inmediato, estas son: factores económicos, factores políticos, la sociedad, factores
culturales y la tecnología.
– Escuelas de la administración. Definición. Aporte. Importancia (imagen)
Las escuelas de administración son las diferentes teorías propuestas por autores destacados que le
han dado sustento a los principios y métodos que se aplican en la ciencia de la administración.
Aportan distintos enfoques para entender y aplicar los conceptos de la ciencia administrativa.