Taller Planeación Agregada de Servicios

PRODUCCION INDUSTRIAL Y CONTROL DE CALIDAD - 6198

Nombre: Edson Calero
Fecha: 22/06/2022
Forrester and Cohen es un pequeño despacho de contadores que administra Joseph Cohen desde que su socio Brad Forrester se retiro en 2005. Chen
y sus tres contadores factura 640 horas por mes. Cuando Cohen u otro contador factura mas de 160 horas por mes, reciben un pago “por tiempo
extra” de $62.50 por cada hora extra; esto es además del sueldo de $5,000 que cada uno obtiene durante el mes. (Cohen tiene el mismo sueldo base
que sus empleados). Cohen desalienta que un contador trabaje (facture) mas de 240 horas en un mes dado. La demanda de horas que la empresa
facturaría en los próximos seis meses se estima a continuación:

Mes Estimación de Numero de Horas por Personas Personas Pago por Pago por Total, a
horas por contadores facturar por contradas despedidas mes horas pagar
facturar trabajador extras
Enero 600 4 600/4=150 0 0 20000 0 20000
Febrero 500 4 500/4=125 0 0 20000 0 20000
Marzo 1000 6 1000/6=166.612 2 0 30000 2500 32500
Abril 1200 7 1200/7=171.42 1 0 35000 5000 40000
Mayo 650 4 650/4=162.5 0 3 20000 625 20625
Junio 590 4 590/4=147.5 0 0 20000 0 20000
 Costo total 153125

Para cumplir con las horas de factura en los dos primeros meses con las 4 personas que trabaja se cumple con la demanda de facturación menor a
160 horas. En el tercer mes se incremento las horas a facturar, por lo cual se contrató 2 contadores más, en el cuarto mes se contrata una persona
más para cumplir con las horas, en el siguiente mes solo se despide a las 3 personas contratadas, y los 2 meses siguientes se cumple las horas con
las personas originales de 4 contadores. Haciendo este procedimiento se consigue cumplir las horas, con el menor costo posible.