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1. Riesgo Reputacional
Graña y Montero es una empresa peruana con 85 años en el mercado y es la empresa más grande
de Ingeniería y Construcción en Perú en función a ventas, cuenta con 4 áreas de negocio con una
venta de US$1.874MM y un EBITDA de US$ 302MM para el año 2017, asimismo cuenta con
alrededor de 30.000 colaboradores y desde el año 2013 lista en la bolsa de Nueva York 1.
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Graña y Montero - Presentación Corporativa - Julio 2018
Graña y Montero se vieron envueltos en escándalos de corrupción asociados a sus consorcios con
la empresa Odebrecht y esto trajo consigo un deterioro de la imagen de la empresa y de su
reputación. Esto, como es evidente, fue mal aceptado por los distintos stakeholders (clientes,
bancos, accionistas, colaboradores, etc.)
El ex director de Odebrecht en Perú, Jorge Barata, reconoció el pago de coimas y sobornos para
obtener la buena pro en diferentes obras de importancia para el país y afirmó que las empresas
que formaban parte del consorcio conocían del tema. Esto gatilló la renuncia de altos directivos de
Graña y Montero y la compañía se hizo un cambio en el directorio y en la gerencia general 2.
Graña y Montero aducen que parte del problema fue una sobrevaloración de su reputación y la
priorización de la rentabilidad del negocio sin evaluar de manera suficiente los riesgos asociados,
evidenciando que tenían que mejorar en sus sistemas de gestión y procesos de asociación 3. La
priorización de la rentabilidad del negocio por sobre todas las cosas, lleva a tomar decisiones de
manera rápida muchas veces y sin evaluar los posibles riesgos o impactos asociados.
Una de las cosas que siempre tiene que balancear una compañía es su reputación para cada una
de las decisiones que tome porque hay diferentes stakeholders (clientes, bancos, accionistas,
colaboradores, etc.) que continuamente estarán evaluando este tema. Por otro lado, Graña y
Montero es una empresa listada en la Bolsa de Valores de Lima y en la Bolsa de Nueva York, por lo
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RPP Noticias: Los 7 golpes que sufrió Graña y Montero por el caso Odebrecht. En:
https://rpp.pe/economia/economia/los-7-golpes-que-sufrio-grana-y-montero-por-el-caso-odebrecht-
noticia-1092474
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Graña y Montero – Memoria Anual 2017
tanto, es pública, con lo cual es muy importante ser una empresa sólida no sólo a nivel financiero
sino reputacional como responsabilidad con los inversionistas.
A la fecha, Graña y Montero ha implementado diferentes medidas para asegurarse que no vuelva
a suceder un evento como este: Creación del comité de Riesgos, Cumplimiento y Sostenibilidad,
implementación de un proceso de capacitación a colaboradores y directivos en programas
anticorrupción, revisión y refuerzo de la política de relacionamiento con el Estado, una nueva
política de relacionamiento con socios y clientes, nueva política de relacionamiento con
proveedores y subcontratistas y la creación de un Consejo Asesor Externo 4.
Como parte del escándalo de corrupción de inicios del 2017, el Estado peruano decidió mediante
un Decreto de Urgencia retener los activos de la empresa por lo que ya no podían seguir operando
de manera regular, es decir, no iban a poder continuar llevando a cabo sus proyectos y tendrían
que ceder terreno frente a la competencia. Pero más allá de ello, igual se habría generado una
pérdida de participación de mercado dado que sus clientes no querrían verse involucrados
contratándolos porque también afectaría su reputación y porque ya no es confiable trabajar con
una empresa que tiene su reputación comprometida.
Por otro lado, también se encuentran los inversionistas y bancos quienes se encargan de inyectar
capital, a través de aportes o de financiamientos, para que la empresa pueda seguir operando;
pero al encontrarse la imagen de la empresa en sus niveles más bajos, inversionistas y bancos se
hacen a un lado para no verse involucrados en un tema reputacional y de buenas prácticas. Sin
fondos para poder operar, las ventas de la empresa se ven paralizadas y cae, consecuentemente,
la participación de mercado. Incluso, los bancos pueden, no solo dejar de prestarles dinero, sino
exigir el prepago de sus obligaciones adquiridas.
También hay un efecto negativo en la utilidad operativa dado que hay costos de ventas asumidos y
gastos operativos para que la empresa camine como lo son planillas, por ejemplo. La utilidad
operativa se vuelve pérdida dado que la empresa deja de generar ventas y no tiene como cubrir
dichos costos y gastos, en especial los que son fijos.
Este efecto dominó produce que a la empresa se le cierren todas las puertas y se empiece a
asfixiar llevándola, posiblemente, a una liquidación: el mercado ya no les tiene confianza, la
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Idem
competencia gana terreno, no tienen acceso financiamiento, los activos se encuentran retenidos y
los egresos superan rápidamente a los ingresos.
La cotización de la acción al cierre del año 2017 fue de S/ 1.87 por acción. El volumen negociado
durante el año alcanzó los S/ 329,013,918.15. Finalmente, el S&P BVL Peru General Index mostró
un incremento de 28.3% respecto del 2016, así como también el S&P BVL Select PEN Index
incrementó 23.5% con respecto al 2016. Cabe mencionar que la variación de GRAMON C1 fue de
una disminución de 60.2% respecto al precio de cierre del año 2016.
a) Proceso de Desinversión
• El 28 de marzo 2018, la subsidiaria GYM vendió su participación (87.59%) en Stracon GyM S.A.
por un total de US$76.8 millones los cuales fueron íntegramente pagados. La totalidad de los flujos
fueron utilizados para amortizar sus obligaciones financieras.
• El 29 de mayo de 2018, la Compañía suscribió con Inversiones Concesión Vial S.A.C. (“BCI Perú”)
– con la intervención de Fondo de Inversión BCI NV (“Fondo BCI”) y BCI Management
Administradora General de Fondos S.A. (“BCI Asset Management”) – un acuerdo de inversión para
monetizar los dividendos futuros sobre Norvial S.A. por US$ 42.3 millones Dichos fondos serán
utilizados para amortizar sus obligaciones financieras. • El 31 de mayo de 2018, la subsidiaria
Almonte firmó un contrato de compraventa para vender 4,208,769 metros cuadrados de terreno
por el precio de US$92.6 millones y un segundo acuerdo para vender un terreno adicional sujeto al
cumplimiento de ciertas condiciones.
La New York Stock Exchange (“NYSE”) inició el proceso de deslistado de la Compañía y determinó
la inmediata suspensión de la cotización de sus American Depositary Shares como consecuencia de
la demora por parte de la Compañía en presentar su informe anual en formulario 20-F
correspondiente al ejercicio 2017. Está decisión fue apelada por la Compañía el 27 de mayo del
2018. Como consecuencia de la apelación, la NYSE estableció que la Compañía debía sustentar su
apelación a más tardar para el 19 de julio de 2018 y programó una audiencia para discutir
oralmente los argumentos para el 11 de octubre de 2018. Basados en precedentes recientes y la
opinión de nuestros asesores legales externos, estimamos que la decisión de deslistado y de
suspensión descrita anteriormente sería revocada a partir de la presentación satisfactoria del
informe anual en formulario 20-F correspondiente al ejercicio 2017
Con el reconocimiento de Jorge Barata, ex director de Odebrecht en el Perú, que pagó sobornos al
presidente Toledo para obtener la buena pro de la interoceánica Sur y que las empresas que
formaban el consorcio estaban enteradas del tema, se dio por terminado el contrato del
Gaseoducto sur peruano y la Procaduría Ad Hoc denunció penalmente a Graña y Montero por
irregularidades en la licitación de la Interoceánica Sur.
Se aprobó la Ley 1410, mediante el cual se podrá retener los activos de las empresas corruptas
como también de sus asociadas y consorciadas; las mismas que no podrán contratar con el estado
y tendrán que pagar una reparación civil al estado.
Los fiscales del caso Lava Jato ampliaron la investigación preparatoria a los representantes de
Graña y Montero, JJ Camet e ICCGSA y se admite el pedido de prisión preventiva para ex directivos
de la empresa por sus vínculos con Odebrecht.
Graña y Montero ha sido cuestionada por sus asociaciones con Odebrecht; por el cual una de las
peticiones de la fiscalía fue incluir a Graña y Montero en el caso Corredor Vial Interoceánico Sur
por el delito de Colusión; el mismo que fue rechazado por la Corte Superior de Lima en Junio del
presente año. 5
La subsidiaria GYM SA ha sido incluida en la investigación del caso Linea1 Metro de Lima, para
definir, a lo largo de la misma, si está obligada a responder civilmente por los actos o hechos
demostrados de las personas investigadas".
Para fines del 2017 tiene Demandas de índole civil principalmente relacionados a indemnizaciones
por daños y perjuicios, resoluciones de contrato y demandas por accidentes de trabajo que
asciende a S/90.38 millones (S/.90.25millones corresponden a Viva GyM; S/0.09 millones
corresponden a GyM; S/0.12 millones corresponden a Concar).
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https://gestion.pe/economia/empresas/grana-montero-excluida-investigacion-penal-caso-interoceanica-sur-236793
5. Impacto negativo en medios.
El grupo Graña y Montero se caracterizó por desarrollar durante varios años aspectos positivos de
la empresa que mostraban una gestión exitosa y ejemplar, entre ellas sus acciones en el ámbito de
responsabilidad social; asimismo atraía el interés de socios inversionistas nacionales y extranjeros,
en este contexto proyectos desarrollados en conjunto con empresas reconocidas
internacionalmente como el caso de Odebrecht fortalecieron la buena imagen que se afianzó por
años.
Entre los estudios que pueden valorar el efecto negativo en medios se encuentra la comparación
de la imagen positiva previa a la crisis en contraste a la situación actual. En respuesta a esta
situación la compañía ha buscado un cambio en la estrategia comunicacional que contrarreste el
deterioro realizado en la imagen derivado de las faltas éticas que su principal socio realizó y de las
cuales Graña y Montero no pudo evitar ser vinculado por la opinión pública.
Desde el 21 de diciembre del 2016, fecha en la que la empresa Odebrecht admitió pago de coimas
para la buena pro en licitaciones con el Estado y en las que la empresa Graña y Montero habría
participado, el precio de la acción de esta última mostró un fuerte descenso tanto en la Bolsa de
Valores de Lima como en Wall Street, manteniéndose en la actualidad aún en niveles bajos.
Fuente: Bloomberg
Fuente: Bloomberg
7. Riesgo Legal para directivos, funcionarios, empleados y proveedores
En cuanto a los directores, en diciembre del 2017, un Juzgado penal, aprobó 18 meses de prisión
preventiva contra el ex director de Graña y Montero.
Cambio de Directorio:
El pasado 17 de Febrero 2017, La empresa Graña y Montero, a través de una nota de prensa,
confirmó que José Graña Miró Quesada, presidente del directorio; Mario Alvarado Pflucker,
gerente general corporativo; y Hernando Graña Acuña, miembro del directorio, pusieron sus
cargos a disposición en una reunión de directorio en la que sus integrantes aceptaron la decisión.
(Fuente: http://semanaeconomica.com/article/sectores-y-empresas/conectividad/221851-grana-
y-montero-define-nuevo-directorio-hasta-el-2020/ )
Tras la elección de la junta general de accionistas, realizada hoy a las 3:30 pm, el nuevo directorio
también ha votado por los cargos de presidente y vicepresidente del directorio: Augusto Baertl y
Rafael Venegas, respectivamente.
Demandas en EE.UU, contra la empresa y altos ejecutivos:
El 23 de Marzo del 2017, la firma de abogados de “Robbins Geller” fue la primera en presentar una
demanda civil “class action” contra Graña y Montero en una corte federal de Nueva York.
https://www.rgrdlaw.com/media/cases/415_CPT%20-%20Granas%20y%20Montero.pdf
El 17 de Diciembre del 2017, el Juez Cesar Concepción Carhuancho, dictó 18 meses de prisión
preventiva efectiva contra el Ex director de Graña y Montero
Ley Anticorrupción:
Decreto Legislativo N° 1385, que sanciona hechos de corrupción en el sector privado, dentro del
marco de la LEY Nº 30737 que establece el pago inmediato de Indemnización a favor del estado en
caso de corrupción contra este, se publicó el pasado mes de Agosto del 2018, el Decreto
Legislativo que establece las sanciones penales frente a casos de corrupción en las empresas.
Se reglamentó la Ley 30737, que reemplazó al Decreto de Urgencia 003 (D.U. 003) Categoría 2: En
el caso de Graña y Montero, investigada por su asociación con Odebrecht en IIRSA Sur, la
compañía estima que $41 millones irán al fideicomiso. En una nota agregada a sus estados
financieros, detallaron que también están comprendidos en el caso “Club de la Construcción”,
pero que en conjunto su contingencia no excedería los $51 millones.
A manera de conclusión creemos que los funcionarios y ejecutivos se han visto afectados o
expuestos a distintos riesgos como el laboral, reputacional, legal. Lo que torna muy delicada la
situación se los principales ejecutivos de la empresa.
Ejercicio:
El presente caso pone evidencia el alto costo resumido en la sanción moral de la sociedad,
impacto económica y reputacional que podría afrontar cualquier Institución que opte por
la realización de negocios al margen de sus principios. El motivo de este ejercicio es
establecer el alcance e impacto que generaron las decisiones desde el Gobierno
Corporativo de la referida empresa, en donde claramente estas decisiones se alejaron de
los lineamientos y principios éticos. Este impacto deriva de diversos tipos de riesgos
organizacionales cuya materialización conforman las pérdidas integrales de
cuestionamientos éticos. A continuación, detallamos algunos de los principales riesgos e
impactos asociados que deberán tomarse en consideración como factores contribuyentes
a una valorización integral de pérdidas.
Riesgo Operacional: toda posible contingencia que pueda provocar pérdidas a una
empresa a causa de errores humanos, de errores tecnológicos, de procesos internos
defectuosos o fallidos, o a raíz de acontecimientos externos (fraudes, accidentes,
desastres, etc).
Riesgo Social: probabilidad de incurrir en pérdidas a causa de las relaciones sociales con
las comunidades que son stakeholders de la empresa (comunidades de sus empleados,
comunidades donde lleva a cabo sus operaciones, etc.).
Objetivo:
Entregable:
Elaborar una presentación (.ppt) donde describan de manera sucinta la fórmula utilizada y
el resultado estimado obtenido, junto con los sustentos utilizados para su definición y los
valores hallados para todos sus componentes. Además de especificar los nuevos criterios a
los que se le dan visibilidad con este nuevo enfoque y que representa en términos de
toma de decisiones el alcance considerado. Detallar.
A continuación, tenemos un ejemplo de cómo calcular esta valorización integral del caso:
Por ejemplo:
Fórmula propuesta:
Denuncias Penales:
El costo promedio de una denuncia penales es de S/.15M. Suponiendo que la empresa enfrente
500 denuncias obtenemos una pérdida asociada a denuncias penales de S/.7.5MM
Cambio de directorio:
Revisamos investigaciones online y encontramos que un costo de referencia del impacto a una
empresa de perder a un ejecutivo es aproximadamente del 400% del salario del ejecutivo.
Suponiendo un salario anual de S/.70’000, esta cifra nos indica que el costo asociado a un
cambio de Gerente General y un directorio de 9 miembros sería de S/.2.8MM
Estimado final:
Tomando en cuenta el valor determinado de cada variable podemos obtener las pérdidas totales
estimadas, en este ejemplo se elevan a S/.2’469.1MM, donde el factor de mayor relevancia es el
movimiento negativo del valor de las acciones de la empresa seguido por el costo de las
denuncias penales.
Pérdidas integrales=2469.1 MM
2469.1 MM=7.5∗Denuncias Penales+ 2.8∗Cambio de Directorio+2458.8∗Caída del Precio de la Acción+…