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organizaciones es innegable ya que con esta se pueden asumir los retos que
significan el cambio para adaptarse a las condiciones actuales del mercado y de la
industria, manteniendo su competitividad.
Para afrontar estos cambios con éxito, las organizaciones deben modificar la forma en
como son percibidas por los clientes (público), deben expresar de forma clara, coherente
y eficaz una imagen que refleje su finalidad, objetivos y estrategias, imagen que permita
diferenciarse y ser reconocida, conducirse ante un mercado competitivo, exigente y
dinámico.
En otras palabras, lo importante no es encontrar ventajas competitivas en el servicio o el
producto, sino centrarse en las características que distinguen a la organización ante el
público.
“La gente tiende a comprar imagen además de comprar productos, por lo que la imagen
corporativa se convierte en clave de decisión, pasa a ser un producto en sí misma.”
(J.C. Arranz, 2000).
De esta manera, la identidad corporativa se convierte en un elemento fundamental que le
permitirá a las organizaciones conducirse en el mercado, saber hacia dónde dirigirse a
partir del conocimiento de sus características, lo que propiciará el logro de una
planificación con éxito a largo plazo.
Desde esta perspectiva, el estudio de la identidad corporativa se convierte en un
problema complejo, en que intervienen múltiples factores, tales como:
-La cultura de la organización, El sentido de pertenencia, los roles, las relaciones
interpersonales, el comportamiento organizacional y la comunicación.
Otorgándole carácter heterogéneo y dinámico a su estructura.
El enfoque de la identidad:
En una organización la identidad puede definirse como un proceso dinámico, por el cual
las aspiraciones y las acciones de los miembros de una organización convergen hacia un
determinado atributo, configurando de esta manera la identidad.