GESTION DE RIESGOS:

En el mundo de la inversión, se debe comprender los procesos de medición y cuantificación de

probabilidades de los efectos adversos en los mercados financieros. Ademas del
establecimienro planes de contingencia y cobertura asociados.

En el mundo empresarial, se hace referencia a esos mismos procesos ademas de las pérdidas
operativas (capacidad de servicio, produccion, entrega), economicas (costos, ganancia,
rentabilidad), materiales (activos, insumos, informacion) y humanas, temporales o permanentes
que podrían ocasionar o ser registradas por la empresa.

De la misma forma, recordemos que la empresa, en ese proceso de gestión de riesgos, debe
elaborar un plan de contingencia por, si se materializa algún riesgo, poder responder
rápidamente y minimizar, en la medida de lo posible, la pérdida potencial.

RIESGO: Probabilidad de que una amenaza especifica en situacion de vulnerabilidad tenga

consecuencias adversas. Se pueden clasificar de acuerdo a su naturaleza, origen,
consecuencia, ciclo de vida y magnitud probable.

VULNERABILIDAD: Debilidad que nos hace incapaces para prevenir, resistir y/o sobreponerse
al impacto de una amenaza.

EMERGENCIA: Situacion critica ante la materializacion inminente de un riesgo la cual requiere

atencion inmediata.

GESTION DE RIESGO: Todas aquellas acciones coordinadas para identificar, analizar,

planificar e implementar la respuesta y el seguimiento de los riesgos a los que son suceptibles
las organizaciones y sus consecuencias, proporcionando una cobertura razonable para
asegurar la consecución de los objetivos.

ESCENARIO DE RIESGO: Es un análisis de la naturaleza, origen, consecuencia, ciclo de vida

y magnitud probable del riesgo que afecta a un territorio y poblacion determinada,

EVALUACION DE UNA AMENAZA: Es la determinacion la probabilidad de que un evento

adverso se maniieste, con un determinado grado de severidad, durante un período de tiempo
definido y en un área determinada.

EVALUACION DE LA VULNERABILIDAD: Cuantificacion de la susceptibilidad y predisposición

al impacto de una amenaza y de los factores atenuantes y agravantes de la recuperación,
rehabilitación y reconstrucción con los recursos disponibles.

GESTION PROSPECTIVA DEL RIESGO: Un proceso a través del cual se prevé un riesgo que
asociado con nuevos procesos, tomando las medidas para garantizar que nuevas condiciones
de riesgo no surjan.

MITIGACION DE RIESGOS: Ejecución de medidas para reducir un riesgo a niveles aceptables.

Asumiendo que no es posible impedir totalmente los daños y sus consecuencias.

PREVENCION DE RIESGOS: Acciones anticipadas para impedir que aparezcan los riesgos.
Se refiere a la Gestión Prospectiva del Riesgo, mientras que la mitigación o reducción de
riesgos se reiere a la Gestión Correctiva.

RECUPERACION: Restablecimiento de condiciones aceptables y sostenibles mediante la

rehabilitación, reparación o reconstrucción de la infraestructura dañada y/o servicios
interrumpidos bajo condiciones de menor riesgo del que existía antes del desastre.
BENEFICIOS de la GESTION DE RIESGOS:
Financiero: reducir el costo de financiamiento y capital, mejor control de las aprobaciones de
gastos de capital, mayor rentabilidad, precisión en los informes de riesgo financiero, gobierno
corporativo mejorado.

Infraestructura: Mejora la ficiencia y da ventaja competitiva. Ayuda al logro del estado de no

interrupción, Mejora de la moral del proveedor y del personal. Reduce los costos operativos.

Reputacional: Satisfacción de los Entes Reguladores. Mejora la imagen de marca. Mayor valor
para el accionista. Mejora de la percepción de la organización en la mente de los clientes.

Mercado: Maximiza las oportunidades. Mejora presencia en el mercado. Mayor consumo y

satisfacción de los clientes. Mayor éxito comercial. Menor siniestralidad.

La estructura debe incluuir las siguientes cláusulas:

1 Alcance
2 Referencias normativas
3 Términos y definiciones
4 Contexto de la organización
5 Gobernanza y Liderazgo
6 Planificación
7 Soporte
8 Operación
9 Evaluación del desempeño
10 Mejora continua

TERMINOS:

Evaluacion: Prioridad, Origen (Estrategico, táctico, operacional, cumplimiento). Descripción del

riesgo, Area de Impacto (finanzas, infraestructura, reputación, mercado). Direccion (desde
arriba hacia abajo vs desde abajo hacia arriba),

Cuantificacion: Probabilidad (Improbable, posible, probable, casi seguro, cierto). Magnitud

(Pequeño, moderado, severo, catastrófico). Tiempo de Impacto (corto, mediano o largo plazo).

Medidas de control: Vigilancia, Preventivas, Tercerizacion, Contingencia, Plan de cobertura y

recuperacion.

CLASIFICACION:

1. Según su Origen:
Internos.
Externos.

2. Según sus Características:

Financieros
Fisicos
Reputacionales
de Mercado
Estrategicos
Operacionales
de Cumplimiento