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Balanced Scored Card
Balanced Scored Card
SENTIDO FUENTE DE
OBJETIVO UNIDAD FRECUENCIA CÁLCULO META RES
PERSPECTIVA (+ -) INFORMACIÓN
Mejorar la atención
hacia nuestros clientes 15 Departament
Perspectiva Porcentaje
reforzando la Mensual *100 Negativo 75% o de Servicio (Co
del Cliente (%) 20
confianza y fortalecer al cliente c
la tecnología día a día.
Capacitar al personal
Perspectiva Departament
operativo y aumentar 27
del ∗100
el volumen de este Porcentaje o de D
Crecimiento Trimestral 30 Positivo 90%
y
controlando y (%) Recursos C
evaluando los Humanos
Aprendizaje
procesos.
Darle un aumento al
valor agregado con las
Perspectiva 10 Departament
prestaciones de Porcentaje ∗100 100
de Procesos Quincenal Positivo o de Gerencia G
Internos
servicios y disminución (%) 10 %
de las tarifas para y Dirección
reducir costos.
Incrementar la
provisión en bodegas
Perspectiva
de almacenamiento y
16 Departament Ge
∗100
mantener la agilidad al Porcentaje 20 o de Nomina N
Financiera Positivo 80
momento de prestar (%) Semestral
los servicios %
portuarios.
Procesos Internos
Internos Ejecutar cada proceso con respecto a la capacidad de
almacenaje reuniendo ideas que den valor agregado
al aumento de prestación de servicios y disminución
de tarifas operacionales.
Trabajo Investigativo
Aumentar el número de para implementar
trabajadores Operativos y nuevos retos de
Administrativo al implementar tarifas para servicios
nuevos servicios portuarios para portuarios.
las bodegas de almacenamiento.