DIAGRAMA DE INFLUENCIAS

Estado de naturaleza
Demanda S1
S2

alternativas
Tamaño del complejo Utilidades

D1 Pequeño 30 Resultados o consecuencias

D2 Mediano 60
D3 Grande 90

ÁRBOL DE DECISIONES
 PEQUEÑP S1
2
S2

1
MEDIANO
S1
3
S2
GRANDE

S1
4
S2
 INFLUENCIAS

FUERTE
DÉBIL

es

onsecuencias

< valor fuerte < valor debil

OPTIMISTA CONSERVADOR MINMAX
20 7 12 0
fuerte 8 6 2
0 16
débil 7

fuerte 14

débil 5

fuerte 20

débil -9
 ESTADO DE
NATURALEZA SI PETROLEO
NO PETROLEO

GANANCIA
PERDIDA
ALTERNATIVAS RESULTADOS

D1 PERFORAR
D2 VENDER

D1 PERFORAR
2

3
D2 VENDER

< valor fuerte < valor debil

OPTIMISTA CONSERVADOR MINMAX
700000 90000 0 190000
610000 0
PETROLEO
O PETROLEO

700000 90000
100000

SI 700000

NO -100000

SI 90000

NO 90000
P(s1) 0.8
P(s2) 0.2

ÁRBOL DE DECISIONES

PEQUEÑO S1 fuerte 8
2
S2 débil 7

1
MEDIANO
S1 fuerte 14
3
S2 débil 5
GRANDE

S1 fuerte 20
4
S2 débil -9

17.4

6
72

demanda demanda
fuerte debil
12 0 9.6
6 2 5.2
0 16 3.2 Valor esperado del minmax
PROBABILIDAD
0.8
7.8
0.2

0.8
12.2
0.2

0.8
14.2 optimista
0.2
 Estado de naturaleza
Alternativa de desición s1 s2 s3 s4
d1 14 9 10 5
d2 11 10 8 7
d3 9 10 10 11
d4 8 10 11 13
P(s1) 0.8
P(s2) 0.2

ÁRBOL DE DECISIONES

PEQUEÑO S1
2
S2

1
MEDIANO
S1
3
S2
GRANDE

S1
4
S2

6
72

demanda
demanda fuerte debil
12 0 9.6
6 2 5.2
0 16 3.2 Valor esperado del minmax

Estado de naturaleza
Alternativa de decisión s1 s2 s3
d1 14
 d2
d3
d4

P1 P2 P3
CALIDA 8.2 8.8 10
PLC 8.02 9.28 8
IO 9 9.2 9
LOGÍSTICA 8.21 5.5 8.38
ENGLISH 7.54 7.42 8.33

Ex. Final Nota Ex. Gracia

CALIDA 10 3
PLC 4 1.2
IO 10 3
LOGÍSTICA 5.8 1.74
ENGLISH 5.8 1.74
 fuerte 8

débil 7

fuerte 14

débil 5

fuerte 20
optimista
débil -9

alor esperado del minmax

aturaleza
s4
 P4 TOTAL 4 0.7 Nota final
9 36 9 6.3 9.3
8 33.3 8.325 5.828 7.0275
9 36.2 9.05 6.335 9.335
8 30.09 7.5225 5.27 7.00575
7 30.29 7.5725 5.30 7.04

0.3