UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ EXTENSIÓN CHONE

CARRERA:

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

ESTUDIANTES:

JUNIOR ALEXANDER CAICEDO ALCIVAR

YULEXIY ESTEFNÍA SÁNCHEZ SUÁRES

NATHALY NICOLLE ROSADO MURILLO

NIVEL:

QUINTO

PARALELO:

“A”

ASIGNATURA:

INGENIERIA DE SOFTWARE I

DOCENTE:

ING. JORGE LUIS MENDOZA LOOR

PERIODO ACADEMICO:

2022 (1)
 METODOLOGÍA ÁGIL SCRUM

Scrum es un marco de trabajo para desarrollo ágil de software Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar

colaborativamente, en equipo y obtener el mejor resultado posible de proyectos.

La estructura de la metodología scrum está distribuida por fases, las cuales son:

 Planificación del sprint

 Etapa de desarrollo

 Revisión del sprint

 Retroalimentación

Características Principios Valores de Scrum

 Escrum se basa en El desarrollo ágil de

 Crean y gestionan el backlog del Las personas que trabajan con la metodología scrum
software envuelve un enfoque para la
producto deben cumplir con cinco valores que harán que el
toma de decisiones en los proyectos de
 Se asocian estrechamente con el negocio proyecto avance de la mejor manera y el trabajo en
software, que se refiere a métodos de
y el equipo para asegurarse de que todo equipo sea realizado de una manera muy eficaz, los
ingeniería del software basados en
el mundo entiende los elementos de valores son los siguientes:
el desarrollo iterativo e incremental,
trabajo en el backlog del producto.
 Compromiso
donde los requisitos y soluciones
 Aportan al equipo directrices claras sobre
evolucionan con el tiempo según la
 qué funcionalidades entregar a necesidad del proyecto.  Coraje

continuación.  También Scrum es un marco de trabajo  Foco

 Deciden cuándo lanzar el producto con que define un conjunto de eventos,  Apertura

predisposición hacia una entrega más prácticas y roles, y que puede tomarse  Respeto
frecuente. como conjunto base para definir el

 El trabajo es netamente en grupo. proceso de producción que usará un

 Permite la creación de grupos que estén equipo de trabajo o dentro de un

autoorganizados. proyecto.

 Los equipos de scrum sólidos se

 Se hace uso de equipos autodirigidos y
autoorganizados. autoorganizan y enfocan sus proyectos

con una clara actitud colectiva. Todos los

miembros del equipo se ayudan entre sí

para asegurar una finalización

satisfactoria del sprint.

Bibliografía

 coach, A. a. (s.f.). www.atlassian.com. Obtenido de www.atlassian.com: https://www.atlassian.com/es/agile/scrum

 conexioesan. (12 de Octubre de 2018). www.esan.edu.pe. Obtenido de www.esan.edu.pe: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/las-etapas-del-scrum-

 como-aplicar-este-metodo

 Deloitte. (s.f.). www2.deloitte.com. Obtenido de www2.deloitte.com: https://www2.deloitte.com/es/es/pages/technology/articles/incomprension-valores-

scrum.html