Ejemplo Responsabilidad Social

Empresarial
Nestlé

Es una marca que ha logrado para distintivo de empresas socialmente responsables por 15 años
consecutivos, gracias a los programas que tienen para apoyar a sus colaboradores, agricultores,
familias y el planeta.
Cuenta con distintos programas que abordan los desafíos actuales de la sociedad por medio de
diferentes enfoques, como:
• Niños saludables: Con el objetivo de ofrecer comida saludable, con la mayor cantidad
de frutas, verduras y micro nutrimentos en sus productos.
• Iniciativa para jóvenes: Contribuye la preparación y como situación de los chicos para
que integren eficazmente al mercado laboral
• Energía renovable: Lograron duplicar sus niveles con respecto a los años pasados
actualmente más de 100 centros de operación ya funcionan como este tipo de
electricidad

PepsiCo
Compañía Global Líder en la industria a de alimentos y bebidas, también fue el mayor
embotellador de bebidas Pepsi-Cola del mundo. Las ventas de PBG de las bebidas de Pepsi-Cola
representaron más de la mitad de las bebidas de Pepsi-Cola vendidas en los Estados Unidos y
Canadá y alrededor del 40 por ciento en todo el mundo.
Está empresa cuenta con iniciativas y programas como:
• Enfocada en fomentar formas innovadoras para minimizar el impacto ambiental
• Invertir en las comunidades locales
• Provee un lugar de trabajo a sus empleados
• Tienen iniciativas a favor de inclusión de personas con discapacidad, y un programa
llamado GoldenYears con el que emplean a adultos mayores en sus plantas
• Las mujeres que laboran en la empresa cuentan con diversos programas que les ayudan a
desarrollar sus talentos
• Cuenta con una Fundación cuya misión es promover el desarrollo sustentable en las
comunidades más necesitadas, dentro de las regiones que las operan.

BP plc

Es una compañía de energía, dedicada principalmente al petróleo y al gas natural con sede en
Londres, Reino Unido. Es una de las mayores compañías del mundo, ocupa el lugar 18 según la
revista estadounidense Forbes,1 y la tercera empresa privada más importante dedicada al
petróleo y gas después de ExxonMobil y Royal Dutch Shell.
También esta empresa a estado fuertemente involucrada con asuntos medioambientales, tales
como:
• Derrame en la bahía de Prudhoe: El 2 de marzo de 2006 se descubrió en la bahía de
Prudhoe, en Alaska, un derrame de crudo fruto de la corrosión del oleoducto de trans-
Alaska (propiedad de BP Explorations). La fuga consistía en una mezcla de petróleo y
gasóleo.
• Fuga en Texas City: El 6 de abril de 2010, dos semanas antes del incidente del
Deepwater Horizon, se produjo un escape en una de las refinerías de BP en Texas City
por el mal funcionamiento de una pieza clave de la maquinaria. La fuga no se detuvo
hasta 40 días después. Se calcula que durante ese tiempo de liberaron 538.000 libras
de compuestos químicos (244 toneladas), que incluían 7,7 toneladas de benceno
 (reconocido como cancerígeno), 16.8 toneladas de óxidos de nitrógeno (causantes de
problemas respiratorios) y 84 toneladas de monóxido de carbono. Aunque se desconoce
si esta fuga tuvo efectos sobre la población, sí excede con creces los límites marcados
por el estado de Texas.
• Derrame en el Golfo de México: El 20 de abril de 2010 un escape provocó una
explosión en la plataforma petrolífera semisumergible Deepwater Horizon, que fue
seguida por un incendio. Dos días más tarde se hundió llevándose con ella once vidas
humanas. El escape se produjo durante las prospecciones del yacimiento de Macondo del
Golfo de México, debido a un sellado parcial del pozo petrolífero. Varios expertos
estimaron que la fuga de petróleo se producía a razón de entre 35 000 y 60 000
barriles por día (entre 5600 y 9500 m³/día).101112 Sin embargo, la cuantificación
exacta de la magnitud de la fuga está aún en discusión, a causa de la dificultad para
instalar dispositivos de medida a tal profundidad.
Como resultado de la fuga, se formó un derrame petrolífero no controlado de 6500 km²
de extensión que amenazaba las costas de los estados de Luisiana, Mississippi, Alabama,
Texas y Florida, de los Estados Unidos de América. Debido a él, el estado de Louisiana
se declaró en estado de emergencia.
El gobierno de Estados Unidos declaró a BP parte responsable del suceso y encargada
de costear todos los procesos de limpieza del derrame y la reparación de otros daños.13
14.
El 5 de agosto de 2010 la compañía anunció que la operación de sellado del pozo
petrolífero había concluido correctamente, deteniendo así la fuga de crudo. En cualquier
caso, esto no concluye la oclusión, puesto que resta aún cimentar la parte inferior del
pozo lo que acabará definitivamente con el escape.
Consecuencias ecológicas:
El vertido de petróleo causó graves daños medioambientales, por su elevada toxicidad y por el
descenso en las concentraciones de oxígeno de la zona. Ocho parques nacionales de Estados
Unidos estuvieron amenazados por la mancha, además de alrededor de 400 especies, entre
ellas algunas ya en peligro de extinción.
A fecha 16 de julio, se habían encontrado 2624 animales muertos, entre ellos 2095 aves, 467
tortugas, 61 delfines y otros mamíferos y 1 reptil. También fueron observados delfines
incapaces de encontrar alimento y que actuaban "como borrachos" a causa, aparentemente, del
vertido.
Como en anteriores vertidos, se estima que el ecosistema tardará décadas en recuperarse.
Consecuencias Económicas:
Como consecuencia de derrame de petróleo provocado por el hundimiento de la plataforma
Deepwater Horizon se produjeron unos costes extraordinarios de limpieza, ayudas e
indemnizaciones de 2700 millones de euros17 que redujeron el valor de BP en la bolsa de
valores y por tanto la rentabilidad de los planes de pensiones asociados a las inversiones en BP.
Esto provocó que el 14 de junio de 2010 la Agencia de calificación de riesgo Fitch Group
rebajara en la calificación a British Petroleum de AA a BBB.
Para lograr liquidez BP acordó la venta a la estadounidense Apache Corp. de activos por valor
de 7000 millones dólares, 5000 de los cuales deben hacerse efectivos el 30 de julio de 2010.
Los activos concretos son su negocio de producción de crudo y gas natural en Estados Unidos,
Canadá y Egipto.
Gazprom

En diciembre de 2013, Gazprom se convirtió en la primera empresa del mundo que inició
perforaciones petrolíferas en el Mar de Barents, en el Ártico. Desde que comenzaron las
perforaciones, la empresa ya ha infringido varias normas federales de seguridad y
medioambientales.
Consecuencias: Investigaciones independientes sobre los posibles efectos de un vertido de
petróleo indican que Gazprom no sería capaz de reaccionar ante un vertido de petróleo. Un
vertido de tal alcance causaría una grave contaminación a largo plazo en esta frágil región.
El Servicio Geológico de los Estados Unidos concluyó que “no hay ningún método exhaustivo
para limpiar el petróleo vertido en un mar helado”. Se estima que el área total en riesgo tiene
una superficie marítima de más de 140.000 km2 y 3.000 km de costa, y que las reservas de
fauna próximas y hábitats críticos para las aves marinas árticas y la morsa se verían
gravemente amenazados.
Causa: Gazprom es responsable de considerables vertidos de petróleo en sus operaciones en
tierra. Gracias a imágenes por satélite y visitas sobre el terreno, los especialistas de
Greenpeace Rusia han identificado 206 vertidos de petróleo en 6 yacimientos donde Gazprom
realiza operaciones de perforación. Gazprom también estuvo implicada en un desastre que hubo
en una perforación en mar abierto que mató a 53 personas en diciembre de 2011, cuando la
plataforma apuntalada Kolskaya volcó durante el remolque. La plataforma operaba bajo
contrato con una subsidiaria de Gazprom, a la que nunca se ha hecho responsable del accidente.
Sin embargo, su responsabilidad en esta tragedia está clara.
Los recortes frecuentes del presupuesto y de las medidas de seguridad en sus operaciones de
remolque contribuyeron al accidente. El mundo ya ha visto cómo Shell, a pesar de gastar miles
de millones de dólares e invertir años de esfuerzo, fue totalmente incapaz de trabajar de
forma segura en el Ártico de Alaska.
El pésimo historial de Gazprom augura lo peor para esta prístina y vulnerable región.
Los contribuyentes rusos corren el riesgo de pagar, junto con el resto del mundo, por los
fracasos de Gazprom en el Ártico y también probablemente por las consecuencias de un
vertido de petróleo en la región ártica.
Además Gazprom también es un gigante de los medios de comunicación; su “Gazprom Media
Holding” es una de las empresas de medios de comunicación más acaudaladas de Rusia, con una
facturación de más de 2 mil millones de dólares estadounidenses. La empresa utiliza
ampliamente sus canales de televisión y radio para influir en la opinión pública, como, por
ejemplo, representando las acciones pacíficas de Greenpeace destinadas a proteger el medio
ambiente como actos de terrorismo ecológico de otros países.