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PLAZA
PROYECTO:
DICIEMBRE 2019
ORURO – BOLIVIA
CONTENIDO
INDICE
LISTA DE ABREVIATURAS Y ACRÓNIMOS VII
LISTA DE FIGURAS VIII
LISTA DE TABLAS XI
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. INTRODUCCIÓN
2. UBICACIÓN Y CONFIGURACIÓN
3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5. ALCANCES Y LIMITACIONES
5.1. ALCANCES
5.2. LIMITACIONES
6. JUSTIFICACIÓN
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO
1. RECREACIÓN
1.1. CONCEPTO
1.2. IMPORTANCIA DE LA RECREACIÓN
1.2.1. IMPORTANCIA FÍSICA-HUMANA
1.2.2. IMPORTANCIA SOCIAL
1.3. COMPONENTES DE LA RECREACIÓN
1.4. TIPOS DE RECREACIÓN
1.4.1. SEGÚN LA FORMA DE REALIZACIÓN POR PARTE DEL USUARIO
1.4.2. SEGÚN LA EDAD DEL USUARIO
1.4.3. SEGÚN EL TIPO DE ACTIVIDAD
1.4.4. SEGÚN EL ÁMBITO O LUGAR
1.5. OFERTA Y DEMANDA DE LA RECREACIÓN
1.5.1. OFERTA
1.5.2. DEMANDA
1.5.3. RELACIONES CONDICIONANTES DE LA DEMANDA
1.6. EQUIPAMIENTO
1.6.1. EQUIPAMIENTOS PARA LA RECREACIÓN
1.6.2. PLANIFICACIÓN DE EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS
2. TURISMO
2.1. CONCEPTUALIZACIÓN
2.2. TURISMO SOSTENIBLE
2.3. TURISMO SOCIAL
2.3.1. PERSPECTIVAS DEL TURISMO EN PAÍSES ANDINOS
2.3.2. CLASES DE TURISMO SOCIAL
2.3.3. BENEFICIOS DEL TURISMO SOCIAL
2.4. TURISTA
2.5. CLASIFICACIÓN DEL TURISMO EN BOLIVIA
2.5.1. TURISMO CULTURAL – HISTÓRICO
PROYECTO CENTRI RECREACIONAL BALNEARIO DE CAPACHOS
2.5.2. TURISMO DE AVENTURA
2.5.3. ECOTURISMO
2.5.4. TURISMO VIVENCIAL
2.5.5. TURISMO GASTRONÓMICO
2.5.6. TURISMO MEDICINAL
2.6. SISTEMA TURÍSTICO
2.6.1. ELEMENTOS DEL SISTEMA TURÍSTICO
2.6.2. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA TURÍSTICO
2.7. MERCADO TURÍSTICO
2.7.1. OFERTA
2.7.2. DEMANDA
2.8. IMPORTANCIA SOCIO ECONÓMICA Y CULTURAL DEL TURISMO
2.9. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS BÁSICOS
3. PAISAJE
3.1. CONCEPTO
3.2. TIPOS DE PAISAJES
3.2.1. POR LA CANTIDAD Y NUMERO DE COMPONENTES
3.2.2. POR EL GRADO DE INTERVENCIÓN
3.2.3. POR LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS COMPONENTES
3.3. ELEMENTOS DEL PAISAJE
3.4. CAPACIDAD DEL PAISAJE
3.4.1. CALCULO DE LA CAPACIDAD
3.5. CONCEPTOS DE SISTEMAS
3.5.1. CIUDAD Y ENTORNO
3.5.2. SISTEMA
4. SOSTENIBILIDAD
4.1. DEFINICIÓN
4.2. IMPACTO AMBIENTAL
4.2.1. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
4.2.2. CONSIDERACIONES CLAVES EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE
IMPACTO AMBIENTAL
5. LA ECO – ARQUITECTURA
5.1. DEFINICIÓN
6. CONCLUSIONES MARCO TEÓRICO
CAPITULO III: MARCO NORMATIVO
1. REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES
1.1. HOSPEDAJE
1.2. COMERCIO
1.3. RECREACIÓN Y DEPORTES
2.1. CAMPOS DEPORTIVOS
PROYECTO CENTRO RECREACIONAL BALNEARIO DE CAPACHOS
2.1.1. CAMPOS GRANDES
2.1.2. CAMPOS PEQUEÑOS
2.2. GIMNASIOS
2.3. PISCINAS
2.3.1. PISCINAS ABIERTAS
2.3.2. PISCINAS CUBIERTAS
2.4. PARQUES
2.4.1. PARQUES EXTRA URBANOS
2.4.2. PARQUES URBANOS
3. LEY GENERAL DEL TURISMO
4. MARCO LEGAL EN MATERIA DE ACTIVIDADES TURÍSTICAS
5. INSTITUCIONES COMPETENTES EN MATERIA DE TURISMO
5.1. MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y NEGOCIACIONES COMERCIALES
INTERNACIONALES
5.2. VICE MINISTERIO DE TURISMO
5.3. COMITÉ CONSULTIVO DE TURISMO
5.4. DIRECCIONES REGIONALES DEL MITINCI
5.5. DIRECCIÓN NACIONAL DE TURISMO
5.6. POLICÍA DE TURISMO
5.7. CÁMARA NACIONAL DE TURISMO
5.8. COMISIÓN DE PROMOCIÓN DE BOLIVIA
5.9. SERVICIO DE PROTECCIÓN AL TURISTA
PROYECTO:
ASPECTOS GENERALES
UBICACIÓN
El proyecto, complejo recreacional balneario de capachos se encuentra ubicado en el distrito N°3 de nuestro municipio carretera a
Cochabamba en la jurisdicción municipal de la ciudad de Oruro.
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ANTECEDENTES
El departamento de Oruro se encuentra ubicado en plena meseta altiplánica a una altura de 3703 metros sobre el
nivel del mar situada en la parte occidental del país limita al norte con la ciudad de la paz al sud con la ciudad de
Potosí, al oeste con Cochabamba y Potosí y al oeste con la republica de Chile, cuenta con numerosos atractivos
turísticos uno de ellos es precisamente el balneario de aguas termales de capachos, un lugar turístico que se destaca
por su topografía y que cuenta con fuentes de aguas termales usadas por los visitante tanto nacionales como
extranjeros.
Esta infraestructura de la piscina de capachos en la actualidad cuanta con varias áreas ya sea la piscina común o los
individuales donde se usa precisamente estas aguas termales.
Lamentablemente para nuestra ciudad esta infraestructura está en total deterioro carece de muchos servicios a lo que
se refiere a hospedaje o servicios de comida, restaurantes, plazas de comida o servicios sanitarios, de parqueo ,
tampoco cuento con áreas recreativas tanto pasiva s como activas para los visitantes que quieran pasar más varios
días en este lugar.
Sus ingresos al balneario de capachos son deprimentes, sin mantenimiento de los mismos, no existe jerarquización
de ingreso y salida de movilidades logrando asi muchas veces que las mismas no se desplacen con una
transpirabilidad adecuada y fluida, a esto se suma la falta de parqueos para vehículos, tanto públicos como de
servicio particular.
Otro aspecto importante que se ha considerado para la elaboración del proyecto, es el hecho de que en la actualidad
la falta de aceras y cordones provocan accidentes peatonales, ya que este sector es muy transcurrido familias y
personas que visitan nuestra ciudad.
JUSTIFICACIÓN.
El balneario de capachos es un lugar de aguas termales naturales y medicinales y uno de los principales atractivos
turísticos donde acuden la población local o nacional con bastante frecuencia ya sea por causas medicinales o por
recreación y se puede apreciar que la infraestructura existente esta en total deterioro y no ofrece las comodidades
a los turistas propios y extraños
Las aguas termales tienen diferentes reacciones en el cuerpo humano, aumenta la temperatura corporal logrando
desintoxicar el cuerpo de bacterias, aumenta la presión hidrostática del cuerpo por lo que esto beneficia a la
circulación y la oxigenación esto ayuda a su vez al alivio de los dolores reumáticos, combatir el estrés, y muchos
otros beneficios.
Esta exposición a las aguas termales ayuda a relajación y baja la tensión del estrés, así como ayuda a la actividad
del reposo y descanso.
ASPECTO LEGAL.
En la ley N°654 promulgada en fecha 9 de febrero de 2015 mediante la asamblea legislativa sanciono dicha ley de
acuerdo a lo siguiente:
Decreta:
Articulo 1(objeto)
1 la presente ley departamento de Oruro: declara como “CENTRO NATURAL DE AGUAS TERMALES”
La expropiación de las áreas comprendidas estará dirigidas a la implementación de centros que cumplan
funciones terapéuticas, medicinales, tradicionales culturales/o turísticas recreacionales y sociales.
Los yacimientos de aguas termales, como otros recursos naturales es competencia directa de la Municipalidad
mas propiamente dicho esta a cargo del Gobierno autónomo municipal de Oruro y el mantenimiento y
financiamiento es competencia de dicha institución, con recursos destinados a este tipo de equipamiento.
ASPECTO ECONOMICO:
ASPECTO SOCIAL:
El presente proyecto por su carácter publico y social vemos que es justificable la construcción de este CENTRO
RECREACIONAL y asi aprovechar el uso de estas aguas termales, tomando en cuenta que este pedido ya es de
hace varios años atrás incluso teniendo proyectos de la alcaldía que no fueron ejecutados.
TURISMO :
Se puede entender la práctica turística de diversas maneras. De acuerdo a de La Torre, el turismo se define como:
“…un fenómeno social que consiste en el desplazamiento voluntario y temporal de individuos o grupos de personas,
que fundamentalmente por motivos de recreación, descanso, cultura o salud, se trasladan de su lugar de residencia
habitual a otro, en el que no ejercen ninguna actividad lucrativa ni remunerada, generando múltiples interrelaciones
de importancia social, económica y cultural.” (De la Torre Padilla, 1980: 19).3
No obstante, de acuerdo al autor Santana (1997:19-20) citado por Ángel Acuña Delgado (2004), el turismo se
origina por diferentes motivos, tales como la curiosidad, el esnobismo, la búsqueda de salud, climas diferentes,
espiritualidad, etc., pero logra establecerse cuando ciertas personas cobran dinero por prestar un servicio, no sólo de
desplazamiento sino también por realizar actividades concretas.4
Para la Organización Mundial del Turismo (OMT, 1998), “el turismo comprende las actividades que realizan las
personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su residencia habitual por menos de un año y con
fines de ocio, negocios, estudio, entre otros”.
Este proyecto es plenamente justificable debido a las deficiencias que presenta en su infraestructura actual, ya que lo
que se pretende es construir un lugar de recreo familiar, ya que lamentablemente en nuestra ciudad no se cuenta con
áreas recreacionales o de esparcimiento donde la familia pueda quedarse varios días y al mismo tiempo hacer uso de
las aguas termales con los que cuenta nuestra ciudad, donde la familia o personas que visitan nuestra ciudad pueda
tener un lugar donde ir a descansar y disfrutar de los atractivos que ofrece y poder ser un polo de desarrollo para el
sector y para nuestro municipio.
SOLUCION AL PROBLEMA:
Lo que se pretende es crear un lugar de esparcimiento familiar recreativo y vacacional ya que en nuestra ciudad no
contamos con ese tipo de equipamientos tomando en cuenta que esta infraestructura es administrada por nuestro
municipio y esto generaría ingresos económicos, y así poder generar más proyectos de infraestructura urbana como
parques, plazas, asfaltados de los sectores que no cuentan con este servicio, etc. Y así sacar adelante a nuestro
municipio, tomando en cuenta que en la actualidad los recursos del municipio son muy bajos y no se cuenta con los
mismos para realizar más obras de infraestructura urbana.
La construcción de un equipamiento como el que se plantea en este perfil de proyecto no es más que una opción
para contar con recursos propios como municipio, contar con fuentes de empleo y además lograr que nuestro
municipio genere ingresos propios a mayor escala, estos recursos ayudaran a nuestro municipio a contar con
recursos que irán en beneficio del departamento y todas sus juntas vecinales, que a la fecha no cuentan con un
proyecto, precisamente por falta de recursos tomando en cuenta que los recursos que se perciben actualmente del
gobierno en los últimos años fueron recortados drásticamente.
Este centro recreacional estará emplazado en el sector norte de lo hoy es la piscina lo cual tendría los siguientes
ambientes en su infraestructura:
SECTOR ADMINISTRATIVO:
SECRETARIA
OFICINA DE MANTENIMIENTO
OFICINA DE ADMINISTRADOR
OFOCINA GUARDAPARQUE
DEPOSITOS DE LIMPIEZA
SANITARIOS PERSONAL (CASILLEROS Y DUCHAS)
ENFERMERIA
HALL DE INGRESO
COCINETA
ARCHIVOS
SALA DE REUNIOES
OFICINA DEL CONTADOR
RECEPCION
DORMITORIOS PERSONAL FEMENINO Y MASCULINO
DORMITORIO CONSERJE
CUARTO DEMAQUINAS
COMEDOR PARA EL PERSONAL
LAVANDERIA
COCINA PRINCIPAL (AREA DE ENTREGA)
ALAMACEN Y LAVADO
DESPENSAS
AREA DE CARGA Y DESCARGA DE VIVERES
SECTOR PUBLICO:
BLOQUE HABITACIONES 1
BLOQUE HABITACIONES TIPO 2
BLOQUE CABAÑAS
MIRADORES
PLAZA MIRADOR (UDO DISTRIBUIDOR)
RESTAURANT
BAR Y CAFETERIA
SANITARIOS DAMAS Y VARONES
AREAS DE COCIDO DE CARNES A LA PARRILLA
RESTAURANT MIRADOR
AREA DE JUEGOS PARA NIÑOS
AREA DE JUEGOS PARA ADOLESCENTES
AREAS DE DESCANSO Y PASEO
OBJETIVOS.
Objetivo general
El objetivo de la construcción de este proyecto es poder crear un polo de desarrollo para nuestro municipio y la
creación de empleos, generar una infraestructura capaz de albergar a visitantes nacionales y extranjeros, mejorar
las condiciones del lugar, así como las condiciones actuales de la infraestructura existente, que en la actualidad no
cuenta con una infraestructura adecuada para este propósito.
Objetivos Específicos.
los objetivos de este proyecto van más allá de solo construir una infraestructura que se ocupe del
descanso y la recreación de los habitantes, los objetivos específicos de este proyecto van relacionado al
confort y descanso de los visitantes como se desglosa a continuación:
Piscinas deportivas
Piscinas recreativas
Piscinas infantiles
Piscinas de NO nadadores
Piscinas de nadadores
a) Duchas
b) Casilleros y vestuarios
c) Batería de baños
d) Área de purificación del agua
e) Área para los equipos de tratamiento del agua
los parqueos se dimensionan de acuerdo a la cantidad de usuarios que se tenga en la afluencia en este centro
siendo la relación de la siguiente manera:
El balneario de capachos fue construido en el año 1949 con el objetivo de aprovechar las propiedades del agua
termal encontrado en la zona, ofreciendo asi dentro de la misma una piscina y áreas privadas con fosas familiares
e individuales.
Después de un tiempo esta infraestructura fue considerada un atractivo turístico del departamento, por la cantidad
de propios y extraños acudían a este denominado balneario, lamentablemente de un tiempo a esta parte y en la
actualidad esta infraestructura esta en total abandono, con obras ejecutadas más como paliativo (con asfaltar el
ingreso o dar una mano de pintura cambiar algunas canaletas, calaminas no es la solución),que de forma integral
y dar un nuevo enfoque a esta infraestructura y solucionar los problemas de fondo, como son la falta de diversas
áreas y lograr que se convierta en un centro de recreación familiar.
EN LA PARTE FUNCIONAL:
EN LA PARTE TECNOLOGICA:
La tecnología implementada en este proyecto debido al tiempo que ya tiene no fue considerada para ver a largo
plazo el daño que produce la humedad y el vapor de las aguas termales, esto ocasionó con el tiempo la oxidación
de la cubierta, el descascara miento de los muros, la humedad se encuentra en todas las paredes en toda la
infraestructura.
EN LA PARTE PERCEPTUAL:
el balneario de capachos no ofrece ningún tipo de impacto visual, lo que mas resalta es la forma del tinglado que
es igual a las canchas polifuncionales, no existe diseño ni uso adecuado del espacio.
EN LA PARTE DE CONTAMINACION:
En toda la infraestructura existe contaminación ya se por el oxido o por los hongos que existe la humedad, los
pozos de aguas termales no se encuentran protegidos, se encuentran llenos de basura y en contorno al balneario se
ve bastante basura, no existen basureros de reciclaje
CAPACIDAD: en la actualidad la demanda que existe por parte de los usuarios NO llega a cubrir la demanda en
el balneario de capachos ya que inicialmente fue construido par atender a una población de m3nos de 300
personas, pero en la actualidad esa cifra se aumento en un 65% sobrepasando este porcentaje los fines de semana
y los feriados.
También existe un sindicato de minibuses que llevar a los usuarios a este balneario el cual cuenta con mas de 25
unidades cada una de ellas con una capacidad de 15 pasajeros, lamentablemente el balneario no cuenta con un
sector de parqueo y una plataforma de desembarco de estos pasajeros que llegan a hacer uso de esta
infraestructura.
Del numero de personas que visitan el balneario de capachos mas de un 12% va a hacer uso de las lavanderías
donde lavan todo tipo de prendas de vestir y de cama, esto hace que también contaminan el área circundante con
basura de diferentes tipos como cartón y plástico, ya que también realizan días de campo por los alrededores y
toda la basura que generan la dejan y no recogen por lo que esto contamina el área, y además estas personas
después de usar las lavanderías extienden toda la ropa por todo el lugar y esto da una mala imagen del lugar
FUENTES TERMALES:
En todo este sector existen 12 fuentes de aguas termales 7 de ellas se dirigen a las ducha y una es canalizada para
el uso de la piscina, las restantes 5 fuentes se encuentran ubicadas a mas o menos unos 500 metros de estas 5
fosas las tuberías con las que cuenta y llegan a la infraestructura están en total deterioro y por lo tanto se va
desperdiciando el agua termal y el flujo se pierde en mas de un 25 % del caudal real que debería llegar al
balneario.
PREMISAS DE DISEÑO:
Individualmente, E incluso acompañado de otra persona, por la cual busca privacidad, alejarse
un poco de la gente para poder reflexionar o simplemente porque la actividad así lo requiere.
Colectivamente, Pueden ser:
- Grupalmente, Cuando varias personas se recrean simultáneamente.
- Masivamente, Cuando un conglomerado de gente con un interés común busca recrearse al
mismo tiempo y no siempre de manera conjunta.
Relieve
Geografía
Lugares históricos
Elementos urbanos, etc.
DEMANDA
Constituido por las personas que residen en la ciudad, existen lugares de mayor demanda y menor demanda, parques
públicos, clubes privados.
OFERTA: “A mayor oferta Mayor demanda”. Significa que la población busca lugares de
recreación, al no satisfacer su demanda.
Potencial de la región: conjunto de áreas recreativas existentes.
Elementos Sociológicos: el desconocimiento de la población y desinterés de por el cuidado de las áreas naturales
recreativas.
La estratificación social: la clase alta tiene más opción de llegar a las áreas recreativas lejanas y amplia gama de
servicios, lo que no es lo mismo en la clase de bajos recursos.
TURISMO DE AVENTURA
ECOTURISMO
El Ecoturismo es una modalidad de Turismo de crecimiento a nivel mundial, y no es para menos, con fenómenos
como el Calentamiento Global o el Efecto Invernadero el mundo está tomando conciencia lentamente de la
importancia del medio ambiente y no sólo de su importancia sino de las mejores maneras para preservarlo.
El Gobierno Peruano consciente de esta realidad se ha dado con la tarea de crear zonas intangibles en donde se
proteja la geografía, las fuentes de agua natural, el paisaje, la flora y la fauna, las comunidades indígenas y todo
aquello que sea propio y característico de un lugar específico.
TURISMO VIVENCIAL
Cocinar bien y entender de buen comer es tal vez la costumbre más extendida entre los orureños.
Comemos de todo y en todas las ocasiones.
Platos del Oruro: charque kan, lomo montado, rostro asado, Tostadas, los famosos chorizos de la ranchería, pique,
TURISMO MEDICINAL
Estas aguas termales son ricas en diferentes minerales y son utilizadas como terapia para mejorar nuestro bienestar.
Las aguas termales son altamente beneficiosas para el organismo, por lo que su uso y aplicación se ha convertido en
una terapia alternativa a la medicina tradicional, aunque por supuesto no son la solución a todos los males, si nos
puede ayudar aliviarlos.
Algunos de los múltiples beneficios de las aguas termales:
EL SISTEMA TURÍSTICO
El turismo, analizado desde el punto de vista de la Teoría General de los Sistemas, es un sistema
abierto, de cinco elementos, interactuando en un amplio medio ambiente. Siendo estos elementos:
Uno dinámico, el turista;
Tres geográficos; la región generadora, la ruta de tránsito y la región de destino, y
Un elemento económico; la industria turística.
Los cinco elementos se encuentran ordenados en conexión, tanto funcional como espacial y en interacción con los
factores físicos, económicos, sociales, culturales, políticos y tecnológicos, que conforman el medio ambiente en el
cual se desarrolla la actividad.
Para el investigador Neil Leiper, el sistema turístico tiene cinco elementos importantes:
A. EL TURISTA
Que es el elemento dinámico, ya que este es el que toma la decisión del viaje y el que hace entrar en funcionamiento
el sistema.
B. LA REGIÓN DE ORIGEN
Que se refiere geográficamente al lugar de residencia actual del individuo. La industria turística que participa en el
lugar de origen principalmente son los agentes de viaje locales, las líneas de
autobuses, de aviación y ferrocarriles que van a llevar al turista al destino el cual es el siguiente
elemento.
C. LA REGIÓN DE DESTINO
Es el lugar final donde un turista llega para satisfacer sus necesidades y fines principales por los
cuales fue motivado. En este destino actúa la industria turística con los hoteles, restaurantes, pub, discos, etc.
RUTAS DE TRANSITO
Es la ruta por la que el turista se transporta para ir del origen al destino y del destino al origen. Esta dada por todos
los servicios que se encuentran en la ruta y los medios de transporte, por ejemplo, aquellas cafeterías, restaurantes,
moteles que se encuentran en las carreteras que comunican una ciudad con otra.
Se refiere a todos aquellos establecimientos que proporcionan los servicios que requiere y necesita el
desplazamiento turístico. Entre otros: alojamiento, alimentos y bebidas, recreación, etc. para los visitantes.
OFERTA
El destino o lugar debe tener ciertas características que lo hagan atractivo. Que atrae al turista por todo lo que pueda
obtener de él, quien supone o sabe, puede ofrecerle la satisfacción a sus necesidades temporales o permanentes; la
oferta está constituida por:
Los atractivos, ya sean naturales o artificiales.
Los servicios, que complementan y hacen más fácil, cómoda y amena la estadía del turista,
reforzando así la venta del producto turístico. Entre los servicios vemos: alojamientos agencias
de viajes, museos, espectáculos, pistas deportivas, etc.
La infraestructura, que posibilita mayor o menor atracción, dependiendo del estado de
conservación y calidad de servicios, entre los que se hallan: transporte, agua, energía eléctrica,
etc.
Si la oferta turística es buena la demanda será buena, pero si la oferta supera a la demanda, y ésta no llega a
estabilizarse, la inversión en oferta generará pérdidas pudiendo ocasionar la ruina de una región o zona. Es por ello
que hay que tener mucho cuidado con el estudio de mercado, para así hacer un examen real de la oferta y demanda
turística, y no cometer el error de plantear soluciones que no se adecuen a la realidad de una región y generen
pérdidas y gastos innecesarios.
2.7.2. DEMANDA
Surge cuando se crea la necesidad de desplazarse o viajar por algún motivo o razón de hacerlo. S consideramos que
el turista se desplaza casi siempre de, manera voluntaria hacia un lugar o destino predeterminado.
Se ha de considerar, que debe existir un equilibrio entre la oferta y la demanda turística; ya que, si la demanda es
mayor y la oferta menor, originaría una serie de problemas de servicio y atención que darán lugar a su disminución.
ÁMBITO DE ACCIÓN: Es el proceso temprano y abierto que considera los puntos y opciones
de las alternativas a examinarse durante la EIA de una acción, táctica o programa en
particular. El “ámbito de acción” se usa para determinar la expansión de los puntos a tratarse,
identificar los puntos significativos relacionados con una acción propuesta, e identificar y
eliminar del estudio detallado aquellos puntos que no son significativos o que ya han sido
tratados con anterioridad. El “ámbito de acción” implica:
- Participación de otros.
- Determinación de puntos a tratarse en la EIA.
- Eliminación de puntos insignificantes.
- Asignación de responsabilidades y requisitos para preparación y repaso.
- Identificación de otras decisiones de planificación.
ALTERNATIVAS A LA ACCIÓN PROPUESTA: Las alternativas son los medios para alcanzar
el propósito y necesidad general de una acción, proyecto o programa propuesto. La objetividad del proceso se basa
en el análisis de las alternativas
Los proyectos que expanden la infraestructura a menudo inducen el desarrollo y tienen impactos secundarios.
DEFINICIÓN
Para lograr una solución que respeta las leyes ecológicas del lugar, las actividades que se realicen deberán estar
determinadas en el reglamento nacional y la satisfacción de las características del lugar.
Para alcanzar unos objetivos medioambientales sostenibles, la arquitectura ecológica debe reducir (y, al mismo
tiempo, ser sensible a) los impactos negativos sobre los ecosistemas y recursos de la tierra como ya se ha
mencionado.
CONCLUSIONES
Está comprobado que las colectividades que se divierten juntas y son capaces de
disfrutar el compartir buenos momentos, son más capaces de sacar provecho de los
buenos momentos y afrontar los malos.
Cuando una persona se halla en un hotel de vacaciones es porque posee tiempo libre y la propuesta de los
animadores debe ser que lo aproveche al máximo realizando actividades y juegos recreativos.
El turismo fomenta la redistribución del gasto interno. Representa un factor múltiple para el desarrollo, creación
de nuevas fuentes de trabajo el incremento de las actividades agrícolas, industriales, artesanas, etc. de los lugares y
zonas que reciben al turista.
Se debe generar y tomar conciencia de la relación y acciones del hombre con su
entorno, a un mejor entender el mundo en que nos movemos, de cómo lo habitamos,
lo intervenimos, lo conservamos, lo protegemos, o lo renovamos.
PROPUESTA ARQUITECTÓNICA
1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL
Plantear un equipamiento arquitectónico a partir de un espacio recreativo que ayude a solucionar el déficit de áreas
de esparcimiento (recreación pasiva y activa) y por la vocación
del lugar (aguas termales) proponer un área destinada a la atención turística.
Radio de influencia, debido a las condiciones geográficas, administrativas, económicas, sociales que posee Oruro
con sus demás distritos colindantes notándose esto por la fluida comunicación vial entre los distritos que se
describirán más adelante, el equipamiento planteado deberá servir a un nivel interdistrital.
Necesidades Recreación Pasiva, la programación es respuesta de las necesidades de la población de Ayaviri los
cuales determinarán las necesidades correspondientes, estas se reflejan del análisis de actividades recreativas
existentes.
Ubicación, La propuesta arquitectónica se ubicará en el Balneario de CAPACHOS, el cual será planteado a nivel
Urbano como una zona Recreativa Turística, por lo que la
propuesta de equipamiento deberá considerar en su programación zonas y actividades recreativas y turísticas.
Sistema Nacional de Equipamiento, Reglamento de Edificaciones.
Los criterios se programación nos permiten llegar a una programación específica y real
a plantearse de acuerdo a los requerimientos de la población a la que se va servir.
DESCRIPCION GENERAL
PROGRAMACION
ACTIVIDADES
Consta principalmente de pozas de tipo público e individual, con sus respectivos servicios de aseo e higiene, además
de zonas complementarias para la mejor estadía del usuario.
ZONIFICACIÓN
Las Pozas Termales se encuentran zonificadas por una zona receptiva ubicada al ingreso del
equipamiento y contigua a la zona de servicios que a su vez está en medio de las zonas recreativas.
ORGANIZACIÓN ESPACIAL
La unidad arquitectónica se organiza a partir de un Hall de Distribución que mediante pasillos restos o curvos
organizan y comunican a los espacios recreativos, servicios y complementarios.
Equipamiento localizado en la zona de agua junto a las pozas termales, con ingreso propio y hacia plaza principal, se
encuentra más próximo al ingreso secundario del conjunto arquitectónico.
PROGRAMACION
ACTIVIDADES
El espacio principal es la Piscina de dimensiones reglamentarias a nivel semi olímpico, destinado a competiciones
de natación, cuenta con una zona de servicios de duchas, vestuarios y SS.HH.
diferenciados para damas y varones, además de espacios complementarios para el funcionamiento del equipamiento
recreativo.
ZONIFICACIÓN
Se inicia con la zona receptiva acompañada de una zona de servicios, posteriormente y de forma centralizada se
encuentra la zona recreativa, rodeada por una zona complementaria.
ORGANIGRAMA
La disposición de espacios se realiza de forma circular a la Piscina, espacio principal de la unidad arquitectónica, los
espacios tales como SS.HH., duchas y vestuarios se encuentran dispuestos de forma indirecta para lograr su
respectiva privacidad.
ORGANIZACIÓN ESPACIAL
Equipamiento organizado a un espacio central (Piscina) del cual se trazan una circulación principal de forma
circular, accediéndose a los espacios por medio de esta.
ALOJAMIENTO DESCRIPCIÓN GENERAL
Se ubica a un extremo sur del conjunto arquitectónico, alejado de todos los accesos planteados, adquiriendo mayor
privacidad y tranquilidad que requiere dicha actividad.
Consta de 2 niveles con orientación visual hacia el interior del conjunto arquitectónico.
PROGRAMACION
- (1) Equipaje
R4.30
TIPO 1 1.88
R4.31 3.05
A1 DORMITORIO 17,67 m2
A
A2 PASILLO 8,02 m2
A5 TERRAZA 12.70 m2
A4 3.05
50.00 m2 A1
5.42 1.76
A
4.19 A2 R3.11
1.78
3.32
3.6 0
A5 3.05
6.46
4.91
A
4.31
4.33
3.05
2.7 7
- (4) Habitaciones simples 2
A
EL BLOQUE CUENTA CON 6 HABITACIONES DOBLES Y UNA SALA DE
DESCANSO
- (2) Oficios
TIPO 1
A1 DORMITORIO 15,31 m2
A2 PASILLO 3.38 m2
A3 BAÑO 6.74 m2
A4 ESTAR 5.19 m2
- (2) Terrazas
A5 TERRAZA 9.70 m2
40.32 m2
1.43
A1
A4 A
B
4.30
A2
C
0.98
A3 0.28
2.35 1.70 2.08 2.41 0.90 2
A5 4 2.41 2.07 1.71
ACTIVIDADES
4.30
A2 PASILLO 1.67 m2
A3 BAÑO 5.82 m2
A4 ESTAR 4.00 m2 2.00
barra de atención, cafetería, lobbies y demás espacios destinados al mantenimiento de las habitaciones.
A5 TERRAZA 7.45 m2
32.23 m2
2.05
A 0.70
2.72
A1
B
A4 0.36
1.80
A2 1.75
A3
1.45
A5
Las habitaciones presentan diferentes tipologías: EL BLOQUE CUENTA CON 2 HABITACIONES DOBLES
CON CAPACIDAD PARA 4 USUARIOS
1.93
1.47
2
1
HABITACIÓN DOBLE
HABITACIÓN SIMPLE
Presenta variables de acuerdo a su ubicación (terraza).
ZONIFICACIÓN
Se compone de una zona de recepción que a su vez se comunica con todas las zonas de descanso.
Se considera una zona de servicios y complementaria de tal forma que se encuentre entre al acceso y zonas de
descanso.
ORGANIZACIÓN ESPACIAL
Unidad organizada por un pasillo de forma lineal y ubicada en medio del edificio, esta organización permite la
distribución de las habitaciones aprovechando la iluminación y ventilación natural para todos los espacios.
Esta organización ayuda al ordenamiento de terrazas para cada habitación.
TIENDAS ARTESANALES.
DESCRIPCIÓN GENERAL
Equipamiento próximo al ingreso principal y que de alguna forma direcciona al usuario hacia el
acceso del alojamiento, su ubicación inicia la actividad turística del conjunto con la venta de
objetos artesanales del lugar, para posteriormente rematar a la actividad de descanso y alojamiento.
PROGRAMACIÓN
ACTIVIDADES
Consta de 2 tiendas deportivas y 8 tiendas artesanales; cada una cuenta con su respectivo S.H., se destinan a la venta
de objetos relacionados a la actividad recreativa y turística.
ZONIFICACIÓN
Se tiene un claro dominio de una zona comercial con su respectiva zona de servicio ubicado en la parte posterior.
ORGANIGRAMA
Disposición de espacios por adosamiento, tiene ingreso directo hacia la Plaza Pública.
ORGANIZACIÓN ESPACIAL
La unidad arquitectónica se organiza a partir de uno de los lados de la forma curva de la Plaza Pública, tiene relación
directa con el exterior no habiendo una circulación interior alguna.
ADMINISTRACIÓN
A. UBICACIÓN
STAND 3
STAND 4
STAND 2
SECTOR
ONES
CONCECI
STAND 5
3
B 4
STAND 1
2
corte
4.54 4.54
2.2 5
4.55
30.1 5
1.75
LO
8
1.73
BB
n ivel + 2.15
0.91
n ivel + 1.50
0.95
GUA RDAP ARQUE JEFE
Y
0.77
1.42
1.40
0.77
1.60
CONTROL
PERSONAL
3.04
MANTEN IMIEN TO
0.96
1.81
1.57
1.74
1.30 2.9
6 nive l + 1 .74
2 .12
.069
1.62
l+
A
nive
l+
0.54
nive
1
1.50
2.13
1.60
.3
1.68
ÁR
8
1.38
nivel
5.2
B EA
+
2.02
2
2.08
nivel
1.80
DE 17
A rt e
7
1.
ES LIMPIEZ A
2
.2
2.13
PE co
7
C
1.73
RA
B 1.79
1.39
1.52
corte
1.62
D 1.74
SE CTOR ÓN
2.02
1.81
RECEPCI
1.48
1.56
9
AL
2.47
HALL PRINCIP
2.54
3.67
SECRETARIA 2
3.17
1.31
1.55
CONTROL
ÁR
Ø1.9 9 3.01
12
EA
2.00
11
DE
13
SC
AN
SECTOR
SO
2
ADMINISTRACIÓN
1.1
14 S
IVO
2.
3.25
45
2.17 CH
AR
SE
1.
CR
62
A` rt e
usuario.
ET
07
AR
1.
IA co
3.62
1 CAJA ÓN
RECEPCI
1.52
68
4.
CO R IPA
JE
ICINA
CI
1.55
GUAR
TA
3.54
1.32
GENERAL E
1.56
1.56 0.51
3.30
RECUPERACIÓN
1.03
E 1.42
4.96
3.
26
3.26
F
17
IA
16
MAC
1.02
4.00
G
FAR
5.77
3.08
PUESTO
ENFERMERIA
6.30
RIO
5.63
1.97
ITO ALO
TOLETE
PROGRAMACION
RM ON NIN
DO PE RSME
1.80
8.74
ALMACÉN
FE H
L
RO
18
NT
CO
6.97
1.38
2.32
1.33
2.15
2.10
S
corte
RE
B
RIO S MB
5.44
ITO AL ÑO
ON INO S BAAL HO
RM
DO PERS UL S MA ON
SC ÑO L DA RS 4.05
MA BA NA 0.65 PE
O 4.23
5.80
RS
PE
2.17
19
1.68
RIO 0.62
O S
ITO ER 4.25 RO
corte
RM RT LE3.81
B
0 .20
DO PO SIL
CA
5.80 RO
LE 3.80
SIL
CA 4.25
nive l - 0 .42
1.21
nivel
0.72 AS
+
CH 0.89
0.18
31.21
1.25 DU
DE
20
TO AS 5.79
AR IN
0.98
niv
el
CU QU 0.70 +
0.18
l - 0.42
MA 1.5
5 nive
nive
l+
AS 0.54
4.18
CH
- (1) Baños
DU
0.98 nive l + 2 .10 .90
l - 0
nive
AS
ER
LD
RE
1.70
CA
TO
1.1 4
nive l - 0 .90
STAU
AR
21
nivel + 0.54
nivel -
CU
2.10
nivel +
E
ITR
MA
NA
RA
4.50
ICI
OF 1 .74
nive l +
NT
- (1) Secretaría
6
E1
+ 1.2
O
AV
nivel
LAV
Y
22
nivel +
EN
1.26
AC
ALM
RESTAURANTE
B
4.56
l+
RE
CIPA
1.26
PRIN INA
nivel
COC
STAU
+
1.38
HALL 4
1.1
-
EGA
nivel
1.
96
23
ENTR
RA
0
.9
NT
-0
+ 1.26
ALMACEN
1.38
nivel
24
nivel
nivel +
E2
A CA
IC ÁNI
ÁN ORG .54
-0
1.26
el
RG
niv
+
INO RA nivel
SU
BA
C.
0.18
ALMACEN
ÁR
-
nivel
EA
.7 8
0
+
nivel
ALMACEN
8
nivel + 0.30
- 0.1
BAR
DE
nivel
Y CAF
LAVANDERIA BAÑOS
CU
HOMBRES
RE
ETE
ALMAC EN
RIA
ÁR
STAU
LT IV
BAR
EA
ÁR
O3
ALMAC EN
RA
EA
DE
PANADERIA
NT
BAÑOS
DE
CU
MUJERES
E
LTIVO
CU
LTIVO
PANAD ERIA
2
B
1
cor
te
HORNOS
- (1) Dirección
- (1) Sala de reuniones
- (1) Módulos de oficinas
- (1) Patio interior
ACTIVIDADES
Consta de un espacio recepción y espera del cual se puede acceder a la dirección o a un patio interior, que a su vez
se relaciona con los módulos de oficinas, sala de reuniones y servicios higiénicos.
ZONIFICACIÓN
Compuesta por una zona receptiva que se relaciona con la zona administrativa mediante un patio central (zona
complementaria) también se accede a la zona de servicios.
ORGANIGRAMA
Los espacios se disponen de forma circular con previo control de ingreso mediante la recepción y espera, ubicada
entre el patio interior y el ingreso del conjunto arquitectónico.
ORGANIZACIÓN ESPACIAL
La unidad arquitectónica se organiza a través de un espacio central y circular del cual se accede a todos los
ambientes de la administración.
RESTAURANTE
A. UBICACIÓN
Se localiza entre la zona turística y recreativa, más próximo al ingreso secundario, con acceso vehicular interior al
conjunto arquitectónico, tiene acceso directo a la plaza principal.
PROGRAMACION
ACTIVIDADES
ZONIFICACIÓN
Pose 2 zonas receptivas que dan directamente a la zona comensal, a su vez la zona de servicio se adhiere a esta. La
zona de servicio cuenta con ingreso propio y vehicular.
ORGANIGRAMA
Los espacios se distribuyen por adosamiento, teniendo el comedor como el ambiente central a atender,
los ambientes destinados a servicios se adosan en la parte posterior al comedor e ingreso de servicios,
en la parte exterior se encuentran comedores al aire libre de formas curvas.
ORGANIZACIÓN ESPACIAL. -
Posee una organización desde un espacio central predominante de forma cuadrada (comedor), demás se plantea otra
organización menor en la zona de servicios mediante un hall de distribución y ubicada en la cocina. Dichas
organizaciones espaciales obedecen a tres ingresos planteados (dos accesos públicos y uno de servicios).
Bs. 12.500.000
Son: doce millones quinientos mil bolivianos
Este proyecto tomado la envergadura y alcance que tendrá el mismo en puede ser financiado por el municipio en su totalidad, ya
que en la actualidad se van ejecutando proyectos en nuestra ciudad por montos muchísimo mas elevados los cuales están siendo
cubiertos por el municipio.
El alcance de este proyecto es de magnitud para nuestro municipio e incluso para que los demás departamentos puedan ver
como ejemplo de desarrollo en cuanto a las infraestructuras recreacional tomando en cuenta que este proyecto será en base a
las aguas termales uniendo a este todas las otras áreas de descanso y esparcimiento.
FORMA DE EJECUCIÓN.
Este proyecto será ejecutado mediante ADMINISTRACIÓN DELEGADA siendo el mismo adjudicado a
una empresa nacional o local que se encargue de la ejecución hasta su conclusión, tomando siempre en cuenta
todas las normas de construcción.
TIEMPO DE EJECUCIÓN.