EVIDENCIA DE TRABAJO EN CLASE SOBRE PROYECTOS

Las siguientes hojas deben de ser completadas en excel con formulas según indicaciones y
OYECTOS
egún indicaciones y los ejercicios realizados en clase.
ACTIVIDAD I. DIAGRAMA DE GANTT

PRECEDENTE PRESUPUESTO
COD DESCRIPCION INMEDIATO DURACION (COSTO)

construir los componentes internos para el

A dispositivo **** 2 500

hacer las modificaciones necesarias en pisos y

B techos **** 3 700
C La construcción de la pila de recolección A 2 900

D Vaciar concreto e instalar marco A,B 4 1200

E Construir horno de alta temperatura C 4 450

F Instalar sistema de control contaminacion C 3 1300

G Instalar dispositivo para aire contaminado D, E 5 600

H Inspeccionar un probar F, G 2 850

25 6500

ACTIVIDAD 2. CONSTRUCCION DE RED CPM Y CALCULO RUTA CRÍTIC

CONSTRUCCION DE LA RED CPM DEL PROYECTO…

RUTA 1
 RUTA 2
RUTA 3
RUTA 4

Método: Milwaukee Paper ha identificado las ocho actividades que deben realiza
forma simultánea: construir los componentes internos para el dispositivo (activida
de recolección (actividad C) puede comenzar cuando los componentes internos e
comenzar tan pronto como los componentes internos estén completos y los tech
Después de construir la pila de recolección, pueden comenzar dos actividades m
horno de alta temperatura (actividad E) y la instalación del sistema de control de
después de vaciar el piso de concreto, instalar el marco y construir el horno de a
contaminado, se puede inspeccionar y probar el sistema (actividad H).

Se pide: Organizar la programación mediante

Tabla de programación
Diagrama de Gantt
Método CPM Critical Path Méthod (método ruta crítica).
Representación y gestión de costos.

Responder si el proyecto se podrá terminar según lo indicado, menos de 16 sem

ULO RUTA CRÍTICA.
es que deben realizarse para terminar el proyecto. Cuando el proyecto comience, se pueden realiza
l dispositivo (actividad A) y hacer las modificaciones necesarias en pisos y techos (actividad B). La
mponentes internos estén instalados. El vaciado del piso de concreto y la instalación del marco (acti
completos y los techos y pisos hayan sido modificados.
ar dos actividades más: la construcción del
stema de control de contaminación (actividad F). El dispositivo para el aire contaminado puede insta
nstruir el horno de alta temperatura. Por último, una vez instalado el sistema de control y el disposit
tividad H).

o, menos de 16 semanas.
nce, se pueden realizar dos actividades en
hos (actividad B). La construcción de la pila
lación del marco (actividad D) pueden

ntaminado puede instalarse (actividad G)

e control y el dispositivo para el aire
METODO ANALITICO CPM SEMANA 1
(INCLUIR EN ESTA HOJA, LO RALIZADO : USO DE TIEMPOS POR CADA ACTIVIDAD Y HOLGURAS).

Método: Milwaukee Paper ha identificado las ocho actividades

que deben realizarse para terminar el proyecto. Cuando el
proyecto comience, se pueden realizar dos actividades en forma
simultánea: construir los componentes internos para el dispositivo
(actividad A) y hacer las modificaciones necesarias en pisos y
techos (actividad B). La construcción de la pila de recolección
(actividad C) puede comenzar cuando los componentes internos
estén instalados. El vaciado del piso de concreto y la instalación
del marco (actividad D) pueden comenzar tan pronto como los
componentes internos estén completos y los techos y pisos hayan
sido modificados.
Después de construir la pila de recolección, pueden comenzar dos
actividades más: la construcción del
horno de alta temperatura (actividad E) y la instalación del sistema
de control de contaminación (actividad F). El dispositivo para el
aire contaminado puede instalarse (actividad G) después de
vaciar el piso de concreto, instalar el marco y construir el horno de
alta temperatura. Por último, una vez instalado el sistema de
control y el dispositivo para el aire contaminado, se puede
inspeccionar y probar el sistema (actividad H).

Se pide: Organizar la programación mediante

Tabla de programación
Diagrama de Gantt
Método CPM Critical Path Méthod (método ruta crítica).
Representación y gestión de costos.

Responder si el proyecto se podrá terminar según lo indicado,

menos de 16 semanas.
 H= -6
IC H= 0 H= 0 4 F 7
0 A 2 2 C 4
10 3 13
0 2 2 2 2 4
H= 0
H= 0 TC 4 E 8
0 INIC 0 H= 1
3 D 7 4 4 8
0 0 0
TL H= -1 4 4 8
0 b 3
8 G
1 3 4
8 5
Rutas Duracion H= 0
1 9
2 15
3 13
4 14
 H= 0 H= 0 TC
13 H 15 15 FIN 15

13 2 15 15 0 15
IL TL

13

13
ACTIVIDAD 4.REALIZAR LA SIGUIENTE TABLA CON CELDAS DE RE

Actividad IC TC IL TL
A 0 2 0 2
B 0 3 1 4
C 2 4 2 4
D 3 7 4 8
E 4 8 4 8
F 4 7 10 13
G 8 13 8 13
H 13 15 13 15
CELDAS DE REFERENCIA Y FORMULAS.

IL-IC RUTA CRITICA

0 SI
1 No
0 SI
1 NO
0 SI
6 NO
0 SI
0 SI