ROF MML MOD ORD 2208 Del 20 12 19

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES DE LA
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA
DE LIMA
2019
ÍNDICE
Página
TITULO I
Naturaleza Jurídica 1
Jurisdicción 1
Funciones Generales 1
Base Legal 1
TITULO II
De la Estructura Orgánica 1
CAPÍTULO I
1. Órganos de Alta Dirección 4
1.1. Concejo Metropolitano 4
1.2. Alcaldía Metropolitana 4
1.3. Gerencia Municipal Metropolitana 4
CAPÍTULO II
2. Órganos Consultivos 5
2.1. Asamblea Metropolitana de Lima 5
2.2. Junta de Planeamiento Metropolitano 6
2.3. Junta de Cooperación Metropolitana 6
2.4. Comisiones Especiales de Asesoramiento 6
CAPÍTULO III
3. Órgano de Control Institucional 6
3.1. Oficina de Control de la Gestión Municipal 8
3.2. Oficina de Control de Inversiones y Obras 9
3.3. Oficina de Control de Gestión de la Corporación 10
3.4. Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados 11
3.5. Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal 12
CAPÍTULO IV
4. Órgano de Defensa Jurídica 13
4.1. Procuraduría Pública Municipal 13
CAPÍTULO V
5. Órganos de Asesoramiento 14
5.1. Gerencia de Asuntos Jurídicos 14
5.2. Gerencia de Planificación 15

5.2.1. Subgerencia de Planeamiento Corporativo 16
5.2.2. Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones 18
5.2.3. Subgerencia de Organización y Modernización 19
5.2.4. Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional 20
CAPÍTULO VI
6. Órganos de Apoyo 21
6.1. Secretaría General del Concejo 21
6.1.1. Subsecretaría General 22
6.1.2. Subgerencia de Apoyo a Comisiones 23
6.1.3. Subgerencia de Trámite Documentario 24
6.2. Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas 25

6.2.1. Subgerencia de Eventos y Protocolo 26
6.2.2. Subgerencia de Prensa y Comunicaciones 26
6.3. Gerencia de Defensa del Ciudadano 27
6.4. Gerencia de Administración 29

6.4.1. Subgerencia de Personal 30
6.4.2. Subgerencia de Logística Corporativa 31
6.4.3. Subgerencia de Servicios Generales 32
6.4.4. Subgerencia de Gobierno Digital e Innovación 32
6.5. Gerencia de Finanzas 34

6.5.1. Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo 36
6.5.2. Subgerencia de Presupuesto 37
6.5.3. Subgerencia de Tesorería 39
6.5.4. Subgerencia de Contabilidad 41
CAPÍTULO VII
7. Órganos de Línea 43
7.1. Gerencia de Desarrollo Urbano 43
7.1.1. Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas 44
7.1.2. Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras 45
7.1.3. Subgerencia de Autorizaciones Urbanas 46
7.1.4. Subgerencia de Renovación Urbana 47
7.2. Gerencia de Movilidad Urbana 48

7.2.1. Subgerencia de Estudios, Regulación y Seguridad Vial 49
7.2.2. Subgerencia de Fiscalización del Tránsito, Transporte de Carga y Vehículos Menores 50
7.2.3. Subgerencia de Ingeniería de Tránsito 51
7.2.4. Subgerencia de Transporte No Motorizado 52
7.3. Gerencia de Desarrollo Social 53

7.3.1. Subgerencia de Inclusión y Accesibilidad Para las Personas con Discapacidad 54
7.3.2. Subgerencia de Bienestar y Promoción Social 55
7.3.3. Subgerencia de Actos Matrimoniales y Conciliaciones 56
7.3.4. Subgerencia de Programas Alimentarios 57
7.3.5. Subgerencia de Salud Pública 58
7.3.6. Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social 60
7.4. Gerencia de la Mujer e Igualdad 60

7.4.1. Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género 62
7.4.2. Subgerencia de Servicios Integrales de Protección frente a la Violencia basada en Género 63
7.5. Gerencia de Educación y Deportes 63

7.5.1. Subgerencia de Educación 65
7.5.2. Subgerencia de Deportes y Recreación 66
7.6. Gerencia de Cultura 67

7.6.1. Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas 68
7.6.2. Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía 69
7.6.3. Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales 70
7.7. Gerencia de Participación Vecinal 70

7.7.1. Subgerencia de Organizaciones Vecinales 71
7.7.2. Subgerencia de la Juventud 73
7.8. Gerencia de Desarrollo Económico 74

7.8.1. Subgerencia de Autorizaciones Comerciales 74
7.8.2. Subgerencia de Desarrollo Productivo 76
7.8.3. Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo 77
7.8.4. Subgerencia de Turismo 78
7.9. Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental 80

7.9.1. Subgerencia de Estrategia Ambiental y Cambio Climático 81
7.9.2. Subgerencia de Gestión Ambiental 82
7.9.3. Subgerencia de Servicios a la Ciudad 84
7.10. Gerencia de Seguridad Ciudadana 85

7.10.1. Subgerencia de Operaciones de Seguridad 86
7.11. Gerencia de Fiscalización y Control 87

7.11.1. Subgerencia de Operaciones de Fiscalización 88
7.11.2. Subgerencia de Investigación y Difusión 89
7.11.3. Subgerencia de Control de Sanciones 90
7.12. Gerencia de Promoción de la Inversión Privada 91

7.12.1. Subgerencia de Operaciones 93
7.12.2. Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada 94
7.12.3. Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada 95
7.13. Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres 96

7.13.1. Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y Reconstrucción 97
7.13.2. Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones 99
7.13.3. Subgerencia de Defensa Civil 100
CAPÍTULO VIII
8. Órganos Desconcentrados 101
8.1. Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana 101
8.2. Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima - PROLIMA 102
8.3. Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito 103
8.4. Proyecto Especial para la Gestión de Transito en Lima Metropolitana - PROTRANSITO 104
CAPÍTULO IX
9. Organismos Descentralizados y Empresas Municipales 104
9.1. Organismos Descentralizados 104
9.1.1. Instituto Metropolitano de Planificación (IMP) 104
9.1.2. Instituto Catastral de Lima (ICL) 104
9.1.3. Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET) 105
9.1.4. Servicio de Administración Tributaria (SAT) 105
9.1.5. Sistema Metropolitano de Solidaridad (SISOL) 105
9.1.6. Servicio de Parques de Lima (SERPAR LIMA) 105
9.1.7. Autoridad del Proyecto Costa Verde (APCV) 105
9.1.8. Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa (PROHVILLA) 106
9.1.9. Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda (PATPAL FBB) 106
9.2. Empresas Municipales 106

9.2.1. Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. (EMILIMA) 106
9.2.2. Caja Municipal de Crédito Popular de Lima (CMCPL) 106
9.2.3. Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima S.A. (EMAPE) 106
9.2.4. Empresa Municipal de Mercados S.A. (EMMSA) 106
ANEXO
Estructura Orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima 108
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA

TITULO I
Artículo 1.- Naturaleza Jurídica

La Municipalidad Metropolitana de Lima, emana de la voluntad popular. Es una persona
jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en
asuntos de su competencia municipal y regional.
Artículo 2.- Jurisdicción

La Municipalidad Metropolitana de Lima, ejerce jurisdicción exclusiva sobre la provincia
de Lima en materias municipales y regionales. En casos de discrepancias generadas por
el fenómeno de urbanización provincial, la decisión final corresponde a la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
Artículo 3.- Funciones Generales

La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene las competencias y ejerce las funciones y
atribuciones que señala la Constitución del Estado, la Ley de Bases de la
Descentralización, la Ley Orgánica de Municipalidades, la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales y demás disposiciones legales vigentes.
Artículo 4.- Base Legal

Ley N° 27680, Ley de Reforma de la Constitución Política del Perú, Capítulo XIV, Título
IV
Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización
Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
Ley N° 27902, Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades
Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público
Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
Artículo 5.- Estructura orgánica

Para el cumplimiento de sus funciones, la Municipalidad Metropolitana de Lima cuenta
con la Estructura Orgánica siguiente:
1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.1. Concejo Metropolitano
1.2. Alcaldía Metropolitana
1.3. Gerencia Municipal Metropolitana
2. ÓRGANOS CONSULTIVOS
2.1. Asamblea Metropolitana de Lima
2.2. Junta de Planeamiento Metropolitano
2.3. Junta de Cooperación Metropolitana
2.4. Comisiones Especiales de Asesoramiento
1
3. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
3.1. Oficina de Control de la Gestión Municipal
3.2. Oficina de Control de Inversiones y Obras
3.3. Oficina de Control de Gestión de la Corporación
3.4. Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados
3.5. Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal
4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA

4.1. Procuraduría Pública Municipal
5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1. Gerencia de Asuntos Jurídicos
5.2. Gerencia de Planificación

5.2.1. Subgerencia de Planeamiento Corporativo
5.2.2. Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones
5.2.3. Subgerencia de Organización y Modernización
5.2.4. Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional
6. ÓRGANOS DE APOYO
6.1. Secretaría General del Concejo
6.1.1. Subsecretaría General
6.1.2. Subgerencia de Apoyo a Comisiones
6.1.3. Subgerencia de Trámite Documentario
6.2. Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas

6.2.1. Subgerencia de Eventos y Protocolo
6.2.2. Subgerencia de Prensa y Comunicaciones
6.3. Gerencia de Defensa del Ciudadano
6.4. Gerencia de Administración

6.4.1. Subgerencia de Personal
6.4.2. Subgerencia de Logística Corporativa
6.4.3. Subgerencia de Servicios Generales
6.4.4. Subgerencia de Gobierno Digital e Innovación
6.5. Gerencia de Finanzas

6.5.1. Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo
6.5.2. Subgerencia de Presupuesto
6.5.3. Subgerencia de Tesorería
6.5.4. Subgerencia de Contabilidad
7. ÓRGANOS DE LÍNEA
7.1. Gerencia de Desarrollo Urbano
7.1.1. Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas
7.1.2. Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras
7.1.3. Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
7.1.4. Subgerencia de Renovación Urbana
7.2. Gerencia de Movilidad Urbana

7.2.1. Subgerencia de Estudios, Regulación y Seguridad Vial
7.2.2. Subgerencia de Fiscalización del Tránsito, Transporte de Carga y Vehículos
Menores
7.2.3. Subgerencia de Ingeniería de Tránsito
7.2.4. Subgerencia de Transporte No Motorizado
2
7.3. Gerencia de Desarrollo Social
7.3.1. Subgerencia de Inclusión y Accesibilidad Para las Personas con Discapacidad
7.3.2. Subgerencia de Bienestar y Promoción Social
7.3.3. Subgerencia de Actos Matrimoniales y Conciliaciones
7.3.4. Subgerencia de Programas Alimentarios
7.3.5. Subgerencia de Salud Pública
7.3.6. Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social
7.4. Gerencia de la Mujer e Igualdad

7.4.1. Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género
7.4.2. Subgerencia de Servicios Integrales de Protección frente a la Violencia basada en
Género
7.5. Gerencia de Educación y Deportes

7.5.1. Subgerencia de Educación
7.5.2. Subgerencia de Deportes y Recreación
7.6. Gerencia de Cultura

7.6.1. Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas
7.6.2. Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía
7.6.3. Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales
7.7. Gerencia de Participación Vecinal

7.7.1. Subgerencia de Organizaciones Vecinales
7.7.2. Subgerencia de la Juventud
7.8. Gerencia de Desarrollo Económico

7.8.1. Subgerencia de Autorizaciones Comerciales
7.8.2. Subgerencia de Desarrollo Productivo
7.8.3. Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo
7.8.4. Subgerencia de Turismo
7.9. Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental

7.9.1. Subgerencia de Estrategia Ambiental y Cambio Climático
7.9.2. Subgerencia de Gestión Ambiental
7.9.3. Subgerencia de Servicios a la Ciudad
7.10. Gerencia de Seguridad Ciudadana

7.10.1. Subgerencia de Operaciones de Seguridad
7.11. Gerencia de Fiscalización y Control

7.11.1. Subgerencia de Operaciones de Fiscalización
7.11.2. Subgerencia de Investigación y Difusión
7.11.3. Subgerencia de Control de Sanciones
7.12. Gerencia de Promoción de la Inversión Privada

7.12.1. Subgerencia de Operaciones
7.12.2. Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada
7.12.3. Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada
7.13. Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres

7.13.1. Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y Reconstrucción
7.13.2. Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones
7.13.3. Subgerencia de Defensa Civil
8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
8.1. Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana
3
8.2. Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima-PROLIMA
8.3. Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito
8.4. Proyecto Especial para la Gestión de Transito en Lima Metropolitana-
PROTRANSITO
9. ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y EMPRESAS MUNICIPALES

9.1. Organismos Descentralizados
9.1.1. Instituto Metropolitano de Planificación (IMP)
9.1.2. Instituto Catastral de Lima (ICL)
9.1.3. Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET)
9.1.4. Servicio de Administración Tributaria (SAT)
9.1.5. Sistema Metropolitano de Solidaridad (SISOL)
9.1.6. Servicio de Parques de Lima (SERPAR LIMA)
9.1.7. Autoridad del Proyecto Costa Verde (APCV)
9.1.8. Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa (PROHVILLA)
9.1.9. Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda (PATPAL FBB)
9.2. Empresas Municipales

9.2.1. Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. (EMILIMA)
9.2.2. Caja Municipal de Crédito Popular de Lima (CMCPL)
9.2.3. Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima S.A. (EMAPE)
9.2.4. Empresa Municipal de Mercados S.A. (EMMSA)
Capítulo I
1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
1.1. CONCEJO METROPOLITANO
Artículo 6.- El Concejo Metropolitano es el órgano normativo y fiscalizador de la

Municipalidad Metropolitana de Lima, se rige por la Ley N° 27972 “Ley Orgánica de
Municipalidades”, la Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, el
Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de Lima y demás disposiciones legales
vigentes.
El Concejo Metropolitano, tiene como órgano de apoyo y de coordinación a la Secretaría

General del Concejo.
1.2. ALCALDÍA METROPOLITANA
Artículo 7.- La Alcaldía Metropolitana es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El

Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad
administrativa.
Le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Municipal señaladas en la Ley
N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales”, el Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de Lima y demás
disposiciones legales vigentes.
1.3. GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA
Artículo 8.- La Gerencia Municipal Metropolitana, es el órgano responsable de dirigir la

administración municipal, de conducir y articular el planeamiento, organización, ejecución,
evaluación y supervisión de las acciones y actividades que se desarrollan en la
Municipalidad Metropolitana de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales
vigentes.
4
Está a cargo del Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 9.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia Municipal Metropolitana las

siguientes:
1. Proponer al Alcalde las políticas y estrategias para impulsar el desarrollo Municipal,

propuestas por los órganos municipales.
2. Supervisar la formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Participativo
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima, elevándolo al Alcalde para
su presentación al Concejo Metropolitano.
3. Proponer los Planes de Desarrollo Municipal concertados, supervisar su desarrollo
y asegurar su cumplimiento.
4. Supervisar el cumplimiento de las actividades, programas y prestación de los
servicios públicos que brinda la Municipalidad Metropolitana de Lima, propiciando el
trabajo coordinado entre las gerencias municipales.
5. Proponer y supervisar las políticas y mecanismos de evaluación de la rentabilidad
social, económica y financiera que producen los organismos descentralizados y
empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Supervisar el desarrollo de las actividades relacionadas con la ejecución de los
proyectos a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Conducir y supervisar la ejecución de las actividades relacionadas con las
dependencias de la Gerencia Municipal Metropolitana.
8. Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los Sistemas Administrativos
emitidas por los Órganos Rectores del Sector Público Nacional.
9. Evaluar y proponer las acciones de personal para el normal funcionamiento de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
10. Cautelar que se formulen en los plazos previstos, los documentos de gestión
técnicos y normativos; así como la información presupuestaria y financiera,
informes y memoria anual para ser presentados ante las instancias
correspondientes.
11. Evaluar e informar al Alcalde sobre la implementación de las estrategias y políticas
para el fomento de la participación ciudadana.
12. Supervisar y controlar que la ejecución de los convenios se cumplan de acuerdo a
las normas legales establecidas.
13. Proponer al Alcalde los convenios a celebrarse por la Municipalidad Metropolitana
de Lima, para su aprobación por el Concejo Metropolitano.
14. Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal Metropolitana en los asuntos materia de
su competencia.
15. Realizar las demás funciones que le asigne el Alcalde.
Capítulo II
2. ÓRGANOS CONSULTIVOS
2.1. ASAMBLEA METROPOLITANA DE LIMA
Artículo 10.- La Asamblea Metropolitana de Lima es el órgano consultivo y de

coordinación de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Le corresponde, la coordinación
para la eficiente ejecución de las funciones, desarrollo de planes y cumplimiento de fines
de la Municipalidad Metropolitana, las funciones del Concejo de Coordinación Regional
como órgano consultivo y de coordinación y las que norme la Ley. La ausencia de
acuerdos por consenso en este órgano no impide al Concejo Metropolitano de Lima
decidir sobre lo pertinente.
5
La Asamblea Metropolitana de Lima, está presidida por el Alcalde e integrada por los
alcaldes distritales y por representantes de la sociedad civil de la provincia. El Concejo
Metropolitano de Lima, reglamentará la participación de estos últimos. La Asamblea
Metropolitana de Lima no ejerce funciones ni actos de gobierno.
2.2. JUNTA DE PLANEAMIENTO METROPOLITANO
Artículo 11.- La Junta de Planeamiento Metropolitano es el órgano de asesoramiento de

la Municipalidad Metropolitana de Lima en la formulación y evaluación de la planificación
del desarrollo integral de la jurisdicción y en la gestión de los servicios públicos a su
cargo. Está presidida por el Alcalde e integrada por alcaldes distritales y los
representantes de más alto nivel de las reparticiones públicas relacionadas con las
competencias y funciones específicas municipales. La integrarán también los delegados
de las juntas vecinales comunales, de acuerdo a la norma municipal respectiva.
2.3. JUNTA DE COOPERACIÓN METROPOLITANA
Artículo 12.- La Junta de Cooperación Metropolitana es el órgano de asesoramiento de

la Municipalidad Metropolitana de Lima en la gestión del desarrollo integral de la
jurisdicción a su cargo. Está presidida por el Alcalde e integrada por los representantes
de las organizaciones sociales vecinales y de instituciones de la Cooperación
Internacional.
2.4. COMISIONES ESPECIALES DE ASESORAMIENTO
Artículo 13.- Las Comisiones Especiales de Asesoramiento son los órganos de asesoría
ad-honorem constituidos por el Alcalde en los asuntos metropolitanos que estime
necesarios. Su organización y funcionamiento se rigen con arreglo al acto administrativo
que las constituye, según cada caso.
Capítulo III
3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artículo 14.- El Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Metropolitana de

Lima es el órgano responsable de llevar a cabo el control gubernamental, y su personal
mantiene una relación funcional con la Contraloría General de la República, efectúa sus
servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados de conformidad con
los lineamientos y políticas que para tal efecto establezca el organismo superior de
control.
Se encuentra a cargo del Jefe del Órgano de Control Institucional, designado por la
Contraloría General de la República, con quien mantiene vinculación, dependencia
funcional y administrativa, en su condición de ente rector del Sistema Nacional de Control
y se sujeta a sus lineamientos y disposiciones en materia de control gubernamental.
Los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados ejecutados por

el Órgano de Control Institucional, alcanza a los Órganos Públicos Desconcentrados,
organismos públicos descentralizados y empresas municipales, que no cuenten con
Órgano de Control Institucional o no cuenten con capacidad operativa, motivo por el cual
se evalúa la ejecución del servicio de control.
Artículo 15.- Son funciones y atribuciones del Órgano de Control Institucional las
siguientes:
6
1. Formular en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la
Contraloría General de la República, el Plan Anual de Control, de acuerdo a las
disposiciones que sobre la materia emita la Contraloría General de la República.
2. Formular y proponer al Alcalde, el presupuesto anual del Órgano de Control
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima para su aprobación
correspondiente.
3. Ejecutar los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados,
conforme a las disposiciones establecidas por la Contraloría General de la
República.
4. Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control, procesos de control y
productos emitidos por el Órgano de Control Institucional, conforme a las
disposiciones establecidas por la Contraloría General de la República.
5. Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la Contraloría
General de la República para su revisión de oficio, de corresponder, luego de lo
cual deberá remitirlos al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la República.
6. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima se adviertan indicios razonables de hechos irregulares,
arbitrarios e ilegales por acción u omisión.
7. Elaborar la Carpeta de Control cuando el Ministerio Público requiera información
respecto a hechos vinculados a una investigación fiscal durante el desarrollo de un
servicio de control posterior, la cual deberá ser previamente comunicada y evaluada
conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la República.
8. Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de
Atención de Denuncias (SINAD) de la Contraloría General de la República.
9. Remitir al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe resultante de
la evaluación de las acciones adoptadas por los responsables de la implementación
de las recomendaciones de los informes de los servicios de control emitidos por los
órganos integrantes del Sistema Nacional de Control.
10. Remitir al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe resultante de
la evaluación de las acciones adoptadas para la mitigación o superación de los
riesgos comunicados como resultado de los servicios de control simultáneo
ejecutados por la Contraloría General de la República y el Órgano de Control
Institucional.
11. Brindar las facilidades y apoyar a las comisiones auditoras que designe la
Contraloría General de la República para la realización de los servicios de control
en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realice de conformidad con las disposiciones emitidas por la
Contraloría General de la República.
13. Cautelar que cualquier modificación al cuadro de puestos, al presupuesto asignado
o al Reglamento de Organización y Funciones, en lo relativo al Órgano de Control
Institucional se realice de conformidad a las disposiciones de la materia y las
emitidas por la Contraloría General de la República.
14. Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de
competencias del Jefe y del personal del Órgano de Control Institucional a través de
la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones educativas superiores
nacionales o extranjeras.
15. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General de la
República durante diez (10) años los informes de auditoría, documentación de
auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general cualquier
documento relativo a las funciones del Órgano de Control Institucional, luego de los
cuales quedan sujetos a las normas del Archivo General de la Nación vigentes.
16. Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en los
aplicativos informáticos de la Contraloría General de la República.
7
17. Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
18. Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control
Interno por parte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
19. Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental
de acuerdo a las disposiciones que emita la Contraloría General de la República.
20. Coordinar, según corresponda y de acuerdo a las disposiciones que emita la
Contraloría General de la República, con los Órganos de Control Institucional de las
entidades comprendidas bajo su ámbito o adscritas a éstas, a efecto de formular el
Plan Anual de Control en coordinación con la Contraloría General de la República y
realizar los servicios de control simultáneos y posterior, con la finalidad de contribuir
a un desarrollo óptimo del control gubernamental.
21. Integrar y consolidar la información referida al funcionamiento, desempeño,
limitaciones u otros aspectos vinculados a los Órganos de Control Institucional de
las entidades comprendidas bajo su ámbito, cuando la Contraloría General de la
República lo disponga.
22. Informar a la Contraloría General de la República sobre cualquier aspecto
relacionado con los Órganos de Control Institucional bajo su ámbito, a fin de ser
evaluado por la Contraloría General de la República.
23. Elaborar y remitir al Concejo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe
Anual, en cumplimiento a la normativa legal y conforme a las disposiciones emitidas
por la Contraloría General de la República.
24. Otras establecidas por el ente técnico rector del Sistema Nacional de Control.
Artículo 16.- El Órgano de Control Institucional para el cumplimiento de sus objetivos y

funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
• Oficina de Control de la Gestión Municipal

• Oficina de Control de Inversiones y Obras
• Oficina de Control de Gestión de la Corporación
• Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados
• Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal
3.1. OFICINA DE CONTROL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Artículo 17.- La Oficina de Control de la Gestión Municipal es la unidad orgánica

responsable de dirigir y ejecutar los servicios de control (posterior y simultáneo) y
servicios relacionados con sujeción a las disposiciones emitidas por la Contraloría
General de la República, a fin de controlar la correcta y transparente gestión de los
recursos y bienes de los órganos y de las unidades orgánicas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Está a cargo de un Director, quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Artículo 18.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de la Gestión

Municipal las siguientes:
1. Planificar, ejecutar, verificar, evaluar y controlar los procesos, actividades y tareas

de la oficina a su cargo.
2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior), para el
Plan Anual de Control con relación a la oficina a su cargo.
3. Planificar, ejecutar y emitir los productos resultantes de los servicios de control
simultáneo (programado y no programado) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos y bienes de la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin que
ello implique un pre-juzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su
función.
8
posterior (programado y no programado), referido a la gestión de los recursos y
bienes de la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin que ello implique un pre-
juzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su función.
5. Priorizar la atención de las no conformidades de naturaleza sustancial y no
sustancial (Fichas de Revisión), advertidas por la Contraloría General de la
República, como resultado de la revisión de oficio de los informes de control
elaborados por la oficina a su cargo.
6. Priorizar la atención de las Fichas de Revisión, advertidas por la Contraloría
General de la República, como resultado de las supervisiones técnicas en los
procesos de los servicios de control efectuados por la oficina a su cargo.
7. Proponer al Jefe del Órgano de Control Institucional, las necesidades de
capacitación del personal de la oficina a su cargo.
8. Proponer, gestionar e implementar procedimientos internos orientados a mejorar los
procesos, actividades y tareas de la oficina a su cargo y del Órgano de Control
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Apoyar en lo que corresponda, en el seguimiento a las acciones adoptadas por los
responsables de la implementación de recomendaciones derivadas de los informes
de los servicios de control posterior emitidos por la oficina a su cargo y orientar a
las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima respecto a la
optimización de sus procesos y prácticas de control interno.
10. Presentar al Jefe del Órgano de Control Institucional los productos resultantes de
los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados a su cargo,
para su presentación al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima; así como,
a la Contraloría General de la República, salvo las excepciones previstas por
normativa expresa.
responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de acción.
12. Otras que le asigne el Jefe del Órgano de Control Institucional.
3.2. OFICINA DE CONTROL DE INVERSIONES Y OBRAS
Artículo 19.- La Oficina de Control de Inversiones y Obras es la unidad orgánica

recursos destinados a las operaciones relacionadas con estudios técnicos, obras,
proyectos de inversión, actividades de mantenimiento y acondicionamiento de
infraestructura, ejecutados por la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como por sus
órganos desconcentrados, organismos públicos descentralizados y empresas
municipales, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Artículo 20.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Inversiones y

Obras las siguientes:

2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior) para el Plan
Anual de Control con relación a la oficina a su cargo.
simultáneo (programados y no programados) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos destinados a las operaciones relacionadas con estudios
técnicos, obras, proyectos de inversión y actividades de mantenimiento y
9
acondicionamiento de infraestructura, ejecutados por la Municipalidad Metropolitana
de Lima, y por sus órganos desconcentrados, organismos públicos
descentralizados y empresas municipales.
posterior (programados y no programados), referido a la gestión de los recursos
destinados a las operaciones relacionadas con estudios técnicos, obras, proyectos
de inversión y acondicionamiento de instalaciones, ejecutados por la Municipalidad
Metropolitana de Lima, y por sus órganos desconcentrados, organismos públicos
descentralizados y empresas municipales.
de los servicios de control posterior emitidos por la oficina a su cargo y orientar a la
Municipalidad Metropolitana de Lima, órganos desconcentrados, organismos
públicos descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, respecto a la optimización de sus procesos y prácticas de
control interno en su materia.
responsables de la mitigación de los riesgos comunicados como resultado de los
servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su cargo y por la
Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de acción.
normativa expresa.
3.3. OFICINA DE CONTROL DE GESTIÓN DE LA CORPORACIÓN
Artículo 21.- La Oficina de Control de Gestión de la Corporación es la unidad orgánica

recursos y bienes de los órganos desconcentrados, organismos públicos
descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Artículo 22.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Gestión de la

Corporación las siguientes:

10
2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior), para el
Plan Anual de Control con relación a la oficina a su cargo.
simultáneo (programado y no programado) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos y bienes de los órganos desconcentrados, organismos
públicos descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, sin que ello implique un pre-juzgamiento u opinión que
comprometa el ejercicio de su función.
posterior (programado y no programado), referido a la gestión de los recursos y
bienes de los órganos desconcentrados, organismos públicos descentralizados y
empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
de los servicios de control posterior emitidos por la oficina a su cargo y orientar a
los órganos desconcentrados, organismos públicos descentralizados y empresas
municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima, respecto a la optimización
de sus procesos y prácticas de control interno.
responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de acción.
normativa expresa.
3.4. OFICINA DE CONTROL SIMULTÁNEO Y SERVICIOS RELACIONADOS
Artículo 23.- La Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados es la unidad

orgánica responsable de dirigir y ejecutar los servicios de control simultáneo y servicios
relacionados, conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la
República, a fin de promover la adopción de medidas preventivas y correctivas orientadas
a controlar la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como de sus órganos públicos desconcentrados, organismos
públicos descentralizados y empresas municipales.
Está a cargo de un Director quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Artículo 24.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control Simultáneo y

Servicios Relacionados las siguientes:
11
2. Efectuar el servicio de control simultáneo sin carácter vinculante en la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en sus órganos públicos desconcentrados, organismos
públicos descentralizados y empresas municipales, con relación a la oficina a su
cargo, sin que ello importe un pre-juzgamiento u opinión que comprometa el
ejercicio de su función.
3. Formular y evaluar el Plan Anual de Control con relación a la Oficina a su cargo.
4. Ejecutar los servicios de control simultáneo y servicios relacionados a los actos y
operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como, las que sean
requeridas por el titular, relacionadas con la oficina a su cargo, en cumplimiento del
Plan Anual de Control y las que disponga la Contraloría General de la República.
5. Efectuar el seguimiento y evaluación de las acciones adoptadas por la entidad,
respecto de las recomendaciones derivadas de los informes de los servicios de
control posterior y servicios relacionados, elaborados por el Órgano de Control
Institucional, y respecto a los riesgos comunicados, como resultado de los servicios
de control simultáneo efectuados por el Órgano de Control Institucional.
6. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores públicos y
ciudadanos, sobre actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima
otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y documentación sustentatoria
respectiva, de conformidad a las regulaciones establecidas por el Sistema Nacional
de Control.
7. Elaborar el informe mediante el cual se atiendan las consultas formuladas por el
Alcalde, respecto a la interpretación o aplicación de las normas en materia de
control gubernamental.
8. Proponer al Órgano de Control Institucional, las necesidades de capacitación del
personal de la Oficina a su cargo.
9. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Oficina a su cargo.
10. Participar en los actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
cuando se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de
incumplimiento, a fin de que el Órgano de Control Institucional informe al Alcalde,
conforme a los lineamientos y normativa que emita la Contraloría General de la
República.
3.5. OFICINA DE CONTROL DE CALIDAD Y ASESORÍA LEGAL
Artículo 25.- La Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal es la unidad orgánica

responsable de realizar el control de calidad a los procesos y productos de los servicios
de control (posterior y simultáneo) y servicios relacionados efectuados por el Órgano de
Control Institucional, de acuerdo a la normatividad que los regula. Asimismo, es
responsable de brindar asesoramiento en asuntos legales que requiera el Jefe del
Órgano de Control Institucional y las oficinas de control.
Artículo 26.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Calidad y Asesoría
Legal las siguientes:

2. Ejecutar el control de calidad a los procesos en todas sus etapas y productos
derivados de los servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios
relacionados, de acuerdo a las disposiciones establecidas por la Contraloría
General de la República.
12
3. Revisar, validar, evaluar y controlar el cumplimiento de la normativa relacionada a
los procesos de servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios
relacionados desarrollados por las Oficinas de Control del Órgano de Control
Institucional.
4. Participar en reuniones de coordinación con las Oficinas de Control del Órgano de
Control Institucional, con la finalidad de contribuir al proceso de mejora continua de
los servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios relacionados.
5. Realizar la identificación de la presunta responsabilidad administrativa, penal o civil
derivada en las auditorías de cumplimiento, así como la elaboración y suscripción
del formato CBR, conforme a lo establecido por la Contraloría General de la
República.
6. Elaborar y suscribir la fundamentación jurídica, conforme lo establecido por la
Contraloría General de la República.
7. Asesorar en temas legales al Órgano de Control Institucional y sus oficinas de
control, en temas relacionados a los servicios de control (posterior y simultáneo) y
servicios relacionados.
Capítulo IV
4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA
4.1. PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
Artículo 27.- La Procuraduría Pública Municipal es el órgano de defensa jurídica

encargada de todas las acciones que conlleven a garantizar los intereses y derechos de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, mediante la representación y defensa en
procesos judiciales, administrativos, procesos arbitrales y/o conciliatorios; conforme a
Ley.
Está a cargo de un Procurador Público Municipal, quien depende administrativamente del

Gerente Municipal Metropolitano, así como funcional y normativamente del Consejo de
Defensa Jurídica del Estado.
Artículo 28.- Son funciones y atribuciones de la Procuraduría Pública Municipal las

siguientes:
1. Representar y defender los intereses y derechos de la Municipalidad Metropolitana

de Lima, ante el órgano jurisdiccional, en los que es parte y, como tal, se encuentra
autorizado a demandar, contestar y efectuar todo medio de defensa o acto
procesal.
de Lima, en sede arbitral, en los que es parte y, como tal, se encuentra autorizado a
peticionar conciliación y/o arbitraje, demandar, contestar y efectuar todo medio de
defensa o acto procesal hasta la conclusión del proceso.
de Lima, en sede administrativa, en los que es parte y, como tal, se encuentra
autorizado a efectuar solicitudes, descargos, medios impugnatorios y, en general,
todo medio de defensa, sin restricción alguna.
de Lima ante el Ministerio Público y Policía Nacional del Perú, quedando autorizado
a formular denuncias, prestar declaración, manifestación, participar en las
investigaciones, interponer recurso de queja o elevación de actuados, entre otros,
sin restricción alguna.
13
5. Evaluar la decisión de acogerse al principio de oportunidad previo informe que
sustente las razones de su procedencia, considerando los criterios de costo-
beneficio, previa delegación por el titular.
6. Impulsar los procesos judiciales, arbitraje y administrativos a su cargo, además de
toda acción de defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad
7. Orientar a todos los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima en asuntos
de carácter judicial relacionados con la defensa institucional.
8. Proponer recomendaciones administrativas en la relación a aquellas prácticas
municipales que puedan representar riesgos judiciales y generación de
responsabilidades civiles y/o penales, en función de las causas municipales en las
que patrocina a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Participar activa y pasivamente en las conciliaciones extrajudiciales, estando
facultado para conciliar, transigir o desistirse en procesos judiciales y arbitrales, de
acuerdo a los lineamientos establecidos en la Ley y Reglamento del Consejo de
Defensa Jurídica del Estado y contando con la respectiva autorización del Concejo
Metropolitano según corresponda.
10. Solicitar informes, antecedentes y el apoyo de los órganos y unidades orgánicas de
la Municipalidad Metropolitana de Lima; así como de cualquier otra entidad pública
para el ejercicio de su función.
11. Informar al Concejo Metropolitano y al Consejo de Defensa Jurídica “cada vez que
lo soliciten” sobre los procesos judiciales y arbitrales iniciados y tramitados en
defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Defender jurídicamente los intereses de la Sociedad de Beneficencia de Lima
conforme a la normativa aplicable.
13. Programar, dirigir, monitorear y supervisar el cumplimiento de objetivos, metas e
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Procuraduría Pública
Municipal, conforme a su ámbito de competencia.
14. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación
institucional metropolitana, de acuerdo a sus competencias.
15. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Procuraduría Pública Municipal, en coordinación con los
órganos competentes.
16. Proponer, coordinar e implementar mejoras en los procesos y procedimientos de su
competencia.
17. Proponer, coordinar y ejecutar las acciones necesarias para la implementación del
Sistema de Control Interno, así como impulsar la implementación de las
recomendaciones emitidas por el Sistema Nacional de Control.
18. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal Metropolitano.
Capítulo V
5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1. GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS
Artículo 29.- La Gerencia de Asuntos Jurídicos es el órgano responsable de brindar

asesoramiento y emitir opinión legal en asuntos jurídicos y normativos que requiere la
Corporación Municipal, proponiendo, formulando, evaluando y/o visando los proyectos de
normas y documentación de carácter institucional que sean sometidos a su
consideración.
Está a cargo de un Gerente, quien depende del Gerente Municipal Metropolitano.
Artículo 30.- Son funciones de la Gerencia de Asuntos Jurídicos las siguientes:
14
1. Desarrollar, controlar y supervisar las actividades jurídicas de asesoramiento,
opinión legal, absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas
legales sobre asuntos administrativos o documentación de la Municipalidad
Metropolitana de Lima que le sean encomendados.
2. Revisar y/o visar los proyectos normativos de alcance municipal, regional o
nacional, así como proyectos de Resolución de Alcaldía y Gerencia Municipal
Metropolitana, que sean sometidos a su consideración.
3. Revisar y/o visar los proyectos de contratos y convenios a ser suscritos por el
Alcalde o el Gerente Municipal Metropolitano, que sean sometidos a su
consideración.
4. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en comisiones
interinstitucional, multisectoriales, grupos técnicos o mesas de trabajo y/o eventos
nacionales e internacionales que le sean encargados.
5. Cumplir con las disposiciones contenidas en los sistemas administrativos del sector
público en lo que le corresponda, así como en los encargos legales asignados.
6. Participar en las Sesiones de Concejo en las que sea requerida su presencia.
7. Difundir la normativa legal de alcance nacional y municipal, así como promover su
sistematización.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Gerencia, conforme a
su ámbito de competencia.
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas, de acuerdo a sus
competencias.
planeamiento de la Gerencia, en coordinación con los órganos competentes.
competencia.
5.2. GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
Artículo 31.- La Gerencia de Planificación es el órgano de asesoramiento responsable de

conducir y supervisar los procesos de planeamiento, organización y modernización,
programación multianual de inversiones, y de conducir las estrategias de cooperación
técnica internacional.
Es el encargado de realizar las funciones de Oficina de Programación Multianual de

Inversiones contenidas en la normativa que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones, a través de la Subgerencia de Programación
Multianual de Inversiones.
Artículo 32.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Planificación las siguientes:
1. Proponer las políticas y estrategias para desarrollar las acciones de planeamiento

corporativo, estadística, cooperación técnica internacional, organización y
modernización en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de planeamiento
corporativo, estadística, cooperación técnica internacional, organización y
modernización en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
15
3. Conducir y supervisar el desarrollo de la Programación Multianual de Inversiones de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como el seguimiento, monitoreo y
evaluación de dichas inversiones, en coordinación con las dependencias
competentes.
4. Coordinar con entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, las
acciones que conlleven al desarrollo de los planes, programas y proyectos que
ejecute la Municipalidad, bajo la metodología y procesos vigentes sobre la materia.
5. Coordinar con los órganos de planificación de las Municipalidades Distritales, del
centro poblado menor, de los órganos desconcentrados, organismos públicos
descentralizados y empresas municipales que integran la Municipalidad
Metropolitana de Lima, entre otros, lo concerniente a los procesos de planeamiento,
programación multianual de inversiones, organización y modernización, estadística
y cooperación técnica.
competencia.
Artículo 33.- La Gerencia de Planificación, para el cumplimiento de sus objetivos y

funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Planeamiento Corporativo

• Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones
• Subgerencia de Organización y Modernización
• Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional
5.2.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO CORPORATIVO
Artículo 34.- La Subgerencia de Planeamiento Corporativo es la unidad orgánica

responsable de conducir los procesos de formulación, aprobación, modificación,
seguimiento, monitoreo y evaluación de los instrumentos de planeamiento estratégico y
operativo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco del sistema nacional de
planeamiento estratégico.
Es responsable de conducir la gestión de los procesos de recopilación, producción y

difusión de información estadística para la gestión municipal metropolitana, conforme al
Régimen Especial de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Planificación.
Artículo 35.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento

Corporativo las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los procesos

vinculados a la gestión de información estadística, al planeamiento estratégico y
operativo en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
16
2. Formular y proponer lineamientos de política institucional que orienten la
formulación, monitoreo y evaluación del Plan de Desarrollo Local Concertado, Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros instrumentos de
planeamiento de la Municipalidad Metropolitana de Lima, sus empresas,
organismos desconcentrados y descentralizados, implementando progresivamente
un enfoque de gestión para resultados.
3. Conducir la formulación, modificación seguimiento y evaluación del Plan de
Desarrollo Local Concertado de la provincia de Lima.
4. Conducir la formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima para cada período
multianual, velando por su orientación y articulación con los objetivos definidos en el
Plan de Desarrollo Local Concertado vigente, en el marco del sistema
administrativo de planeamiento estratégico.
5. Liderar la formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Operativo
Institucional y otros instrumentos de planeamiento de la Municipalidad
Metropolitana de Lima para cada período multianual, velando por su orientación y
articulación con los objetivos definidos en el Plan Estratégico Institucional vigente,
en el marco del sistema administrativo de planeamiento estratégico.
6. Coordinar con la Subgerencia de Presupuesto de la Gerencia de Finanzas, la
articulación entre los Planes Operativos y los Presupuestos Institucionales de la
Municipalidad Metropolitana de Lima para cada periodo anual, cautelando la
orientación de los recursos a la realización de las actividades y proyectos
programados, en el marco de los sistemas administrativos de planeamiento
estratégico y presupuesto público.
7. Coordinar con el Instituto Metropolitano de Planificación, los órganos de
planificación de las Municipalidades Distritales, del centro poblado menor, de los
órganos desconcentrados, organismos públicos descentralizados y empresas
municipales que integran la Municipalidad Metropolitana de Lima, las acciones
necesarias para la formulación, monitoreo y evaluación de los instrumentos de
planeamiento de mediano y largo plazo en la provincia de Lima, en el marco del
sistema administrativo de planeamiento estratégico.
8. Asesorar a los órganos, unidades orgánicas, órganos desconcentrados, organismos
públicos descentralizados y empresas municipales que integran la Municipalidad
Metropolitana de Lima en materias relacionadas al sistema nacional de
planeamiento estratégico.
9. Formular y proponer lineamientos de política institucional para el desarrollo de los
procesos de recopilación, producción y difusión de información estadística relevante
para el planeamiento, monitoreo y evaluación de las intervenciones desarrolladas
por la Municipalidad Metropolitana de Lima.
10. Sintetizar la información relevante para la toma de decisiones en el uso de los
recursos públicos, en base a los resultados obtenidos por la Municipalidad
Metropolitana de Lima en cumplimiento de sus objetivos institucionales.
11. Coordinar con el Instituto Nacional de Estadística e Informática, así como con otros
organismos públicos y privados, las acciones necesarias para la obtención de
información relevante para los procesos de planeamiento, monitoreo y evaluación
de las intervenciones desarrolladas por la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Conducir la formulación, modificación y seguimiento del Informe Local Voluntario de
Lima Metropolitana respecto al cumplimiento de los objetivos de Desarrollo
Sostenible.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia,
conforme a su ámbito de competencia.
planeamiento de la Subgerencia, en coordinación con los órganos competentes.
17
competencia.
18. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Planificación.
5.2.2. SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES
Artículo 36.- La Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones es la unidad

orgánica responsable de la Programación Multianual de Inversiones, así como del
seguimiento y monitoreo de los proyectos de inversión de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, a fin de cerrar las brechas de infraestructura y de acceso a servicios públicos de
la población, en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
Artículo 37.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Programación Multianual

de Inversiones las siguientes:
1. Desarrollar la Fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversiones, en el

ámbito de las competencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Asesorar a los órganos, unidades orgánicas, programas metropolitanos, proyectos
especiales, órganos desconcentrados, organismos públicos descentralizados y
empresas municipales que integran la Municipalidad Metropolitana de Lima,
respecto al sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones,
conforme a la normatividad que regula la materia.
3. Elaborar el Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana
de Lima y sus respectivas modificatorias, en coordinación con las Unidades
Formuladoras y las Unidades Ejecutoras de Inversión, así como con los órganos
que desarrollan las funciones de planeamiento estratégico y presupuesto,
presentándolo al despacho de Alcaldía, como Órgano Resolutivo, para su
aprobación, considerando las políticas sectoriales nacionales que correspondan.
4. Proponer al despacho de Alcaldía, como Órgano Resolutivo, los criterios de
priorización de la cartera de proyectos, incluidos aquellos en continuidad de
inversiones y las brechas identificadas a considerarse en el Programa Multianual de
Inversiones de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Verificar que las inversiones a formularse y ejecutarse se enmarquen en el
Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones, realizando reportes en el
Sistema de Seguimiento de Inversiones, en base a la información proporcionada por
las Unidades Ejecutoras de Inversiones.
7. Realizar el seguimiento de las metas de productos e indicadores de resultados
previstos en el Programa Multianual de Inversiones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, realizando reportes anuales, los cuales deben publicarse en
el Portal Institucional.
8. Elaborar, actualizar e incorporar, cuando corresponda, la cartera de proyectos de
inversión priorizada, así como sustentar la incorporación de inversiones, en atención
a las disposiciones que regulan la materia.
9. Informar a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio
de Economía y Finanzas sobre los proyectos de inversión a ser financiados con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento público mayores a un (01)
año o que cuente con el aval o garantía financiera del Estado, solicitando su
conformidad como requisito previo para su incorporación en el Programa Multianual
de Inversiones de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
18
10. Determinar la Unidad Formuladora responsable de la formulación y evaluación de
los proyectos de inversión a financiarse con recursos provenientes de operaciones
de endeudamiento público mayores a un (01) año o que cuente con el aval o
garantía financiera del Estado, conjuntamente con la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas,
como requisito previo a la elaboración de estudios de pre inversión que
correspondan.
11. Registrar a los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima y sus respectivos responsables, que realizarán funciones de Unidad
Formuladora y Unidad Ejecutora de Inversiones en el aplicativo que disponga la
Dirección General de Programación Multianual de Inversiones.
12. Realizar la evaluación ex post de los proyectos de inversión, que cumplan con los
criterios que señale la Dirección General de Programación Multianual de
Inversiones, cuyos resultados se registrarán en el Banco de Inversiones.
competencia.
5.2.3. SUBGERENCIA DE ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN
Artículo 38.- La Subgerencia de Organización y Modernización es la unidad orgánica

responsable de conducir y supervisar los procesos de modernización y desarrollo
organizacional de la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo la simplificación
administrativa, mejora continua, organización, funciones, gestión de la calidad, procesos
y procedimientos, en el marco del sistema administrativo de modernización de la gestión
pública.
Artículo 39.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Organización y

Modernización las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las acciones correspondientes al proceso

de desarrollo de la organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Elaborar y proponer estrategias e instrumentos de modernización y desarrollo
organizacional a ser aplicados por todos los órganos, unidades orgánicas de la
3. Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos, unidades orgánicas, órganos
desconcentrados, organismos públicos descentralizados y empresas municipales
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en materia de modernización y
desarrollo organizacional.
4. Proponer la adecuación de la estructura orgánica para lograr mayores niveles de
productividad en los órganos, unidades orgánicas, órganos desconcentrados,
organismos públicos descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad
19
5. Organizar, conducir y supervisar las acciones relacionadas a la elaboración,
implementación y actualización de los instrumentos de gestión de los órganos y
unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Planificar, dirigir y supervisar, en el marco del sistema administrativo de
modernización de la gestión pública, la formulación de proyectos especiales y
programas metropolitanos así como la gestión de la calidad y el mejoramiento
continuo de los procesos y procedimientos en los órganos, unidades orgánicas y
órganos desconcentrados de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Proponer, implementar y supervisar las acciones de capacitación relacionadas con
la organización, procesos y procedimientos de la entidad, en el marco del sistema
de modernización de la gestión pública aplicable a todos los órganos, unidades
orgánicas y órganos desconcentrados de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
8. Emitir opinión técnica, previa a las propuestas de modificación de la organización.
9. Formular, dirigir, implementar y supervisar las actividades vinculadas al sistema
administrativo de modernización de la gestión pública que sean realizadas por
todos los órganos, unidades orgánicas y órganos desconcentrados de la
competencia.
5.2.4. SUBGERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL
Artículo 40.- La Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional es la unidad

orgánica responsable de conducir y gestionar los procesos de cooperación técnica de
índole nacional e internacional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende de la Gerencia de Planificación.
Artículo 41.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Cooperación Técnica

Internacional las siguientes:
1. Conducir y gestionar los procesos de cooperación técnica de índole nacional e

internacional de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Para ello dirigirá,
ejecutará, supervisará, controlará y evaluará las acciones relacionadas a
cooperación técnica de índole nacional e internacional de la Municipalidad
2. Proponer políticas institucionales de cooperación técnica y relaciones
internacionales, las que se orientarán en el marco de las líneas estratégicas e
institucionales a favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
3. Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, en asuntos relacionados con cooperación técnica y relaciones
interinstitucionales, sean estas de índole nacional e internacional de la
20
4. Promover la participación de la Municipalidad Metropolitana de Lima en procesos
de cooperación técnica internacional con gobiernos, organizaciones, agencias de
cooperación, organismos públicos, privados, entre otras instituciones, sean estas
de índole nacional o internacional.
5. Canalizar procesos de cooperación técnica nacional e internacional, en favor de la
6. Efectuar la gestión de cooperación técnica ante instancias públicas/ privadas de
índole nacional o internacional.
7. Proponer normas, procesos y procedimientos internos para la gestión y ejecución
de cooperación técnica nacional e internacional, en coordinación con los órganos
competentes.
8. Gestionar conforme a sus competencias el proceso de incorporación de bienes y
recursos vía donación, coordinando para ello con las áreas y órganos competentes
de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Promover el desarrollo de una cultura institucional en materia de cooperación
técnica nacional e internacional.
10. Contribuir conforme a sus competencias con el cumplimiento de la normatividad en
procesos de cooperación técnica internacional.
competencia.
Capítulo VI
6. ÓRGANOS DE APOYO
6.1. SECRETARÍA GENERAL DEL CONCEJO
Artículo 42.- La Secretaría General del Concejo, es el órgano de apoyo encargado de

planificar, dirigir, ejecutar y coordinar el soporte administrativo al Concejo Metropolitano,
así como la difusión de las disposiciones emanadas por este órgano.
Está a cargo del Secretario General del Concejo, quien depende del Concejo
Metropolitano.
Artículo 43.- Las funciones y atribuciones de la Secretaría General del Concejo son las
siguientes:
1. Organizar y concurrir a las Sesiones del Concejo Metropolitano, citando a los

Regidores de acuerdo a los plazos establecidos en el Reglamento Interior del
Concejo Metropolitano, así como coordinar la participación de los responsables
involucrados en los temas de agenda.
2. Asistir y apoyar al Concejo Metropolitano en la gestión administrativa en materia de
su competencia.
21
3. Realizar el seguimiento de los pedidos formulados por los regidores en las sesiones
de Concejo Metropolitano, ante los diversos órganos y unidades orgánicas de la
gestión municipal.
4. Registrar, custodiar y difundir los diferentes dispositivos municipales aprobados por
el Concejo Municipal.
5. Emitir comunicación oficial de la Municipalidad Metropolitana de Lima, previo
informe de la unidad orgánica competente.
6. Gestionar la designación de los fedatarios de la entidad, según la propuesta
formulada por los responsables de los órganos y unidades orgánicas y de acuerdo
con la normatividad interna que lo regula.
7. Supervisar las actividades de elaboración de las propuestas normativas municipales
así como la supervisión de la redacción de las actas de sesiones de concejo.
8. Certificar las normas municipales, así como los documentos oficiales que expida o
firme el Alcalde.
9. Certificar la apertura del Libro de Actas de las Comisiones Metropolitanas de
Regidores.
10. Supervisar la atención de las solicitudes y las comunicaciones que realiza el
Responsable de Entregar Información de Acceso Público, en virtud a la Ley Nº
27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, y demás
normatividad de la materia.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Secretaría General
del Concejo, conforme a su ámbito de competencia.
12. Formular, proponer e implementar resoluciones, directivas, instructivos, contratos,
convenios y otras normas de aplicación institucional metropolitana, de acuerdo a
sus competencias.
planeamiento de la Secretaría General del Concejo, en coordinación con los
competencia.
16. Cumplir con las demás funciones señaladas en el Reglamento Interior del Concejo
Metropolitano.
Artículo 44.- La Secretaría General del Concejo para el cumplimiento de sus objetivos y
• Subsecretaria General
• Subgerencia de Apoyo a Comisiones
• Subgerencia de Trámite Documentario
6.1.1. SUBSECRETARÍA GENERAL
Artículo 45.- La Subsecretaría General es la unidad orgánica responsable de apoyar

administrativamente a la Secretaría General del Concejo.
Está a cargo del Subsecretario General quien depende del Secretario General del
Concejo.
Artículo 46.- Son funciones y atribuciones de la Subsecretaría General las siguientes:
1. Apoyar las labores de la Secretaría General del Concejo en las sesiones del
Concejo Metropolitano.
22
2. Atender los pedidos y solicitudes de informe que formulen los Regidores
coordinando con los órganos y unidades orgánicas correspondientes.
3. Asistir en la elaboración de la agenda del pleno, así como la preparación de la
documentación sustentatoria de la misma. Elaboración del acta de las sesiones de
concejo, de acuerdo con las normas reglamentarias que regulan la materia.
4. Administrar el despacho de documentos del Concejo Metropolitano y de la
Secretaría General del Concejo.
5. Revisar las propuestas normativas municipales, publicar y difundir las mismas para
su debido cumplimiento.
6. Mantener actualizados los archivos del Concejo Metropolitano.
7. Apoyar en la certificación de las normas municipales, así como los documentos
oficiales que expida o firme el Alcalde.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subsecretaría
General, conforme a su ámbito de competencia.
sus competencias.
planeamiento de la Subsecretaria General, en coordinación con los órganos
competentes.
competencia.
13. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Secretario General del Concejo.
6.1.2. SUBGERENCIA DE APOYO A COMISIONES
Artículo 47.- La Subgerencia de Apoyo a Comisiones es la unidad orgánica responsable

de apoyar administrativamente a las Comisiones de Regidores del Concejo Metropolitano
de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Secretario General del Concejo.
Artículo 48.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Apoyo a Comisiones

las siguientes:
1. Apoyar administrativamente a las Comisiones Metropolitanas de Regidores y sus

miembros.
2. Mantener actualizado los archivos técnicos y documentarios de las Comisiones
Metropolitanas de Regidores.
3. Remitir las propuestas normativas así como la documentación correspondiente a
las Comisiones Metropolitanas de Regidores para su pronunciamiento.
4. Prestar apoyo administrativo a la realización de las Sesiones de Concejo
Metropolitano.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de
Apoyo a Comisiones, conforme a su ámbito de competencia.
sus competencias.
planeamiento de la Subgerencia de Apoyo a Comisiones, en coordinación con los
23
competencia.
6.1.3. SUBGERENCIA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO
Artículo 49.- La Subgerencia de Trámite Documentario es la unidad orgánica

responsable de la orientación al administrado, del trámite, registro, certificación y control
de la correspondencia municipal; así como de la administración del Sistema de Trámite
Documentario y del Archivo Central de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Secretario General del Concejo.
Artículo 50.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Trámite Documentario

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades del

Sistema de Trámite Documentario y del Archivo Central de la Municipalidad
Metropolitana de Lima de acuerdo con los dispositivos vigentes.
2. Ejecutar los procesos técnicos del Sistema de Trámite Documentario y del archivo
pasivo de la Municipalidad Metropolitana de Lima; orientando y atendiendo al
público usuario, sobre los servicios que se ejecutan, en el ámbito de su
competencia.
3. Organizar, coordinar y desarrollar las actividades referidas a la recepción, registro,
clasificación, distribución y control de la documentación que emite y recibe la
Municipalidad Metropolitana de Lima; así como certificar las copias de los
documentos que requiere el usuario.
4. Controlar que las unidades orgánicas mantengan actualizada la información referida
al estado situacional de los expedientes, contenida en el Sistema de Trámite
Documentario.
5. Evaluar periódicamente el funcionamiento de los Sistemas de Trámite
Documentario y de Archivo en la Municipalidad Metropolitana de Lima y emitir los
informes correspondientes.
6. Controlar el flujo y ubicación de los documentos y expedientes que ingresan y salen
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a fin de lograr su pronta ubicación y
resguardo.
7. Administrar el archivo documentario de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
proponiendo e implementando medidas concernientes a la conservación, integridad
y adecuada utilización de los documentos del archivo.
8. Desarrollar y controlar las actividades de depuración, transferencia y eliminación de
la documentación de los archivos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, de
conformidad con la normatividad vigente.
9. Mantener actualizado los codificadores correspondientes a la recepción de los
expedientes ingresados a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
10. Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones de seguridad y conservación del
acervo documentario de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Organizar, dirigir y supervisar el Archivo Central de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, de conformidad con las normas, lineamientos y orientaciones del Sistema
Nacional de Archivos.
12. Brindar asistencia técnica a los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima para la organización, transferencia y eliminación de su
acervo documentario.
13. Remitir al Archivo General de la Nación el Informe de Evaluación de Plan Anual de
Archivos.
24
14. Gestionar y tramitar, dentro del plazo establecido por la norma legal vigente, la
Formulación y Aprobación del Plan Anual de Trabajo del Órgano de Administración
de Archivos (PATOAA) de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
15. Brindar la atención oportuna a la búsqueda de información solicitada por los
usuarios, verificando el correcto cumplimiento de las disposiciones contenidas en el
Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y la normatividad vigente.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la Subgerencia de
Trámite Documentario, conforme a su ámbito de competencia.
sus competencias.
planeamiento de la Subgerencia de Trámite Documentario, en coordinación con los
competencia.
6.2. GERENCIA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
Artículo 51.- La Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas es el órgano de

apoyo responsable de velar por la buena imagen institucional, el protocolo y las
comunicaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima con personas e instituciones
nacionales y extranjeras.
Artículo 52.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Comunicación Social y

Relaciones Públicas las siguientes:
1. Proponer las estrategias para la promoción de la imagen institucional de la

2. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la promoción de la imagen
institucional, con la realización de eventos, protocolo y con las comunicaciones de la
Municipalidad Metropolitana de Lima con personas e instituciones nacionales y
extranjeras.
3. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Comunicación Social y
Relaciones Públicas.
4. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector
Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales asignados.
sus competencias.
competencia.
25
Artículo 53.- La Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas, para el

cumplimiento de sus objetivos y funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Eventos y Protocolo

• Subgerencia de Prensa y Comunicaciones
6.2.1. SUBGERENCIA DE EVENTOS Y PROTOCOLO
Artículo 54.- La Subgerencia de Eventos y Protocolo es la unidad orgánica responsable

de desarrollar las actividades de relaciones públicas y protocolo para el mantenimiento y
fortalecimiento de la imagen institucional interna y externa.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Comunicación Social y

Artículo 55.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Eventos y Protocolo las

siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las sesiones solemnes del Concejo

Metropolitano, las ceremonias, actos oficiales y protocolares que se realizan en la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en la que intervienen los miembros del Concejo
Metropolitano o el Alcalde.
2. Organizar y coordinar la asistencia del Alcalde o su representante a los actos oficiales
o actividades en las que corresponde asistir a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
3. Coordinar y organizar eventos locales y nacionales que promuevan el desarrollo local
o institucional programado por las unidades orgánicas.
4. Elaborar el calendario cívico de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
sus competencias.
competencia.
10. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Comunicación Social
y Relaciones Públicas.
6.2.2. SUBGERENCIA DE PRENSA Y COMUNICACIONES
Artículo 56.- La Subgerencia de Prensa y Comunicaciones es la unidad orgánica

responsable de la coordinación y producción de la información relacionada con la gestión
institucional y su difusión a través de los medios de comunicación.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Comunicación Social y

26
Artículo 57.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Prensa y Comunicaciones
las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las actividades de prensa y difusión sobre la

gestión de la Municipalidad Metropolitana de Lima a nivel externo e interno.
2. Desarrollar estrategias de comunicación y brindar una mayor información a la
comunidad y a los trabajadores respecto de los servicios y actividades del gobierno
municipal.
3. Actuar como vocero oficial y de enlace ante los medios de comunicación,
coordinando y supervisando la cobertura periodística de las actividades oficiales del
Alcalde, tanto en el interior como en el exterior del país.
4. Organizar y convocar conferencias de prensa o entrevistas de acuerdo a las
disposiciones de la Alta Dirección; así como coordinar los compromisos autorizados
de altos funcionarios con la prensa y representantes de medios informativos.
5. Coordinar y contratar servicios de publicación de avisos en los diferentes medios de
comunicación, que los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima requieran
dar a conocer a la comunidad.
6. Analizar y realizar el seguimiento de la información emitida por las agencias de
noticias y los diferentes medios de comunicación del país y del extranjero; así como
analizar los escenarios políticos, sociales y económicos vinculados a las actividades
institucionales.
7. Realizar los diseños e impresiones que requieran los órganos de la Municipalidad
sus competencias.
competencia.
13. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Comunicación Social y
6.3. GERENCIA DE DEFENSA DEL CIUDADANO
Artículo 58.- La Gerencia de Defensa del Ciudadano es el órgano de apoyo a nivel

corporativo encargado de brindar una atención integral a la ciudadanía, basado en un
enfoque de derechos humanos, interculturalidad e inclusión. Asimismo, es el órgano
encargado de recibir, canalizar, hacer el seguimiento y dar respuesta a los reclamos
presentados por la ciudadanía contra los órganos, organismos descentralizados y
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima; así como, orientar e informar a la
ciudadanía sobre los procedimientos administrativos y los servicios públicos que brinda la
entidad; y recepcionar las sugerencias dirigidas a la Corporación Municipal que tengan
por objetivo la simplificación administrativa, mejorar la atención al público usuario y la
calidad de los servicios.
27
Artículo 59.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Defensa del Ciudadano las
siguientes:
1. Promover a través de la atención de los reclamos y sugerencias, las medidas de

solución o mejoras en la normatividad, en los procesos y servicios públicos o
administrativos, comunicando las mismas a los órganos de línea de las gerencias,
de los órganos descentralizados y de las empresas municipales.
2. Recibir, coordinar y tramitar los reclamos presentados por la ciudadanía contra los
órganos, organismos descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, por cualquier situación en que la ciudadanía estime que sus
derechos han sido vulnerados por acción, omisión o deficiente actuación del
funcionario o servidores públicos o indicio de deficiencia en la atención de los
trámites o en aquellos que suponga una inadecuada prestación de servicios o
procedimientos administrativos.
3. Informar al ciudadano el estado de sus reclamos y sugerencias presentados.
4. Brindar orientación e información general a la ciudadanía sobre los procedimientos,
servicios y cualquier consulta referida a los órganos, los organismos
descentralizados, órganos desconcentrados y las empresas municipales, de la
5. Recepcionar y coordinar que las sugerencias presentadas por la ciudadanía ante
los órganos, organismos descentralizados y las empresas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima sean atendidas y de ser el caso, implementadas.
6. Elaborar informes estadísticos de manera periódica dirigidos a la Alta Dirección y a
los órganos, los organismos descentralizados y las empresas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima que sean objeto de reclamos.
7. Recomendar y coordinar con los órganos, los organismos descentralizados y las
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, las medidas de solución de
los reclamos y de ser el caso, la modificación de normas y procedimientos para
optimizar la atención de los reclamos, así como otros aspectos que permitan la
simplificación y la mejora continua de procedimientos administrativos.
8. Realizar inspecciones de oficio, a fin de comprobar cualquier situación de
vulneración de los derechos de la ciudadanía.
9. Solicitar información a los órganos, organismos descentralizados y empresas de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, que considere necesaria para la solución del
reclamo presentado o implementación de las sugerencias presentadas por la
ciudadanía.
10. Proponer medidas de solución para los reclamos presentados en los casos que
fuera necesario, en coordinación con el área de la corporación involucrada en los
mismos.
11. Promover el respeto de los derechos humanos dentro del distrito, ofreciendo a la
ciudadanía la mejor prestación de los servicios públicos locales hacia el logro de
una mayor transparencia y eficacia de la gestión municipal.
12. Llevar el registro de todas las denuncias y quejas que le fueren presentadas,
especialmente, en aquellas en que se le formule sobre situaciones de
discriminación en cualquiera de sus modalidades; así como el seguimiento de las
comunicaciones recibidas sobre el resultado de aquellas.
13. Elaborar el informe consolidado anual para el Concejo Municipal Metropolitano de
Lima, respecto de los reclamos a nivel de la Corporación.
sus competencias.
28
competencia.
6.4. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 60.- La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo encargado de

proporcionar el soporte administrativo requerido en la Municipalidad Metropolitana de
Lima, mediante la administración de los recursos humanos, logísticos, la prestación de
servicios generales y de dirigir el gobierno digital e innovación. Así como de la gestión de
contrataciones dentro del marco de los dispositivos legales vigentes.
Artículo 61.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Administración las

siguientes:
1. Proponer políticas y estrategias vinculadas con los recursos humanos, logísticos,

prestación de servicios generales y gestión de contrataciones.
2. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de personal,
abastecimiento, servicios generales y del gobierno digital e innovación, así como de
la gestión respectiva para la contratación.
3. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite, según corresponda, a los
documentos que, de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Administración y sean
sometidos a su consideración.
4. Cumplir con las disposiciones contenidas en los sistemas administrativos del Sector
5. Proponer, dirigir, organizar y supervisar las acciones y procesos para la formulación
y ejecución de proyectos de inversión, en coordinación con los lineamientos de
política de desarrollo nacional y prioridades de desarrollo local.
sus competencias.
competencia.
Artículo 62.- La Gerencia de Administración para el cumplimiento de sus funciones tiene

la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Personal
• Subgerencia de Logística Corporativa
• Subgerencia de Servicios Generales
29
• Subgerencia de Gobierno Digital e Innovación
6.4.1. SUBGERENCIA DE PERSONAL
Artículo 63.- La Subgerencia de Personal es la unidad orgánica de apoyo, responsable

de administrar los recursos humanos y de ejecutar los procesos de selección,
contratación, evaluación, promoción del personal, control de asistencia, remuneraciones,
pensiones, relaciones laborales y bienestar del personal de la Municipalidad
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Administración.
Artículo 64.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Personal las siguientes:
1. Ejecutar los procesos técnicos relacionados con la selección, contratación,

evaluación y promoción del personal, control de asistencia, movimiento de personal,
prácticas pre-profesionales, remuneraciones, pensiones, relaciones laborales,
capacitación, bienestar de personal. Así como mantener actualizada la información
de los legajos del personal.
2. Ejecutar los programas de inducción y orientación del nuevo personal, siendo
responsable del proceso de ajuste y desarrollo inicial del trabajador.
3. Controlar la asistencia, puntualidad y permanencia del personal, así como los
permisos y licencias que se soliciten.
4. Conducir y controlar el proceso de elaboración de planillas de pago de trabajadores
y pensionistas.
5. Otorgar los derechos y beneficios al trabajador y al pensionista.
6. Registrar el movimiento del personal, manteniendo al día el Cuadro Nominativo de
Personal.
7. Proponer el Presupuesto Analítico de Personal, Cuadro para Asignación de
Personal Provisional y Cuadro de Puestos de la Entidad, de conformidad con lo que
determinen las disposiciones legales.
8. Presentar a la Contraloría General de la República y publicar la declaración jurada
de bienes, ingresos y rentas de los funcionarios y otros.
9. Proponer lineamientos, estrategias y alternativas para la previsión y solución de
conflictos laborales y proponer normas para reglamentar las negociaciones
bilaterales.
10. Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar las normas de reglamentación institucional
respecto al régimen laboral, ingreso, condiciones de trabajo y estímulo para los
trabajadores de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Dar cumplimiento a la ejecución de sentencias firmes que ordenan pagos.
12. Proponer y administrar los programas de bienestar del personal, coadyuvando a la
integración del personal y sus familiares con la Municipalidad Metropolitana de
Lima, mediante la participación en eventos sociales, culturales, deportivos y
recreativos en general.
13. Proponer y ejecutar el control y la evaluación del rendimiento laboral, a fin de
determinar las necesidades de adiestramiento que requiere el personal para su
desarrollo, promoción interna o ascenso.
14. Proponer y ejecutar el programa de desarrollo del personal orientados al
mejoramiento de la productividad y calidad del servicio a través de la capacitación,
eventos de actualización y reforzamiento.
15. Construir, mantener y analizar información de los recursos humanos que dispone la
Corporación Municipal, a fin de que sirva de base para conocer el potencial humano
y elaborar estrategias para su óptimo aprovechamiento y el desarrollo del personal.
16. Establecer y dar cumplimiento a través de la Secretaría Técnica de Procedimientos
Administrativos Disciplinarios, el procedimiento administrativo disciplinario a los
funcionarios y/o servidores de los diversos regímenes laborales que prestan
30
servicios en la Municipalidad Metropolitana de Lima, en aplicación a las normas
legales vigentes.
17. Promover la práctica de un buen clima laboral en la administración de personal,
proponiendo reconocimientos públicos por el buen desempeño en sus funciones.
18. Coordinar, programar y ejecutar actividades de asistencia social y de prevención de
salud y de seguridad e higiene laboral de los servidores de la Municipalidad.
sus competencias.
competencia.
24. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Administración.
6.4.2. SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA CORPORATIVA
Artículo 65.- La Subgerencia de Logística Corporativa es la unidad orgánica responsable

de dirigir, ejecutar y controlar el proceso de contrataciones de la Municipalidad
Artículo 66.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Logística Corporativa las

siguientes:
1. Ejecutar e implementar los lineamientos de política, normas y procedimientos del

Sistema de Abastecimiento de la Corporación Municipal.
2. Dirigir, supervisar, ejecutar y controlar el proceso de contratación de la
3. Ejecutar estudios de mercado, actualizar los catálogos; así como coordinar y
ejecutar planes de estandarización, renovación, mejora tecnológica para la
optimización de resultados del abastecimiento de bienes y servicios en el ámbito
corporativo.
4. Apoyar el análisis de la asignación y ejecución de recursos para el abastecimiento
de bienes y servicios.
5. Desarrollar, proponer y aplicar medidas de control de calidad, austeridad,
racionalidad, sostenibilidad y transparencia de la logística municipal; así como
proponer medidas que pudieran aprobar las empresas municipales y órganos
públicos descentralizados.
6. Supervisar, monitorear, ejecutar y evaluar los procesos de administración
patrimonial, administración de pólizas de seguro de almacenamiento y distribución
de bienes de la Corporación Municipal.
7. Aprobar procesos de dación en pago.
8. Llevar registro, saneamiento y control de la infraestructura de dominio público, en
coordinación con EMILIMA, debidamente liquidado, a cargo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como las recepcionadas a través de donaciones.
31
sus competencias.
competencia.
6.4.3. SUBGERENCIA DE SERVICIOS GENERALES
Artículo 67.- La Subgerencia de Servicios Generales es la unidad orgánica responsable

de dirigir, evaluar y controlar la prestación de los servicios generales.
Esta cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Administración.
Artículo 68.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Servicios Generales las

siguientes:
1. Supervisar y evaluar la prestación de los servicios generales de la Municipalidad

2. Ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo de inmuebles, muebles, equipos y
unidades de transporte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
3. Supervisar y/o evaluar el servicio de transporte de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
4. Administrar los contratos de servicios de vigilancia, seguridad, limpieza y de otros
servicios complementarios; así como controlar el consumo de los servicios públicos
por parte de las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Actuar como órgano asesor, consultivo, informativo y de coordinación para la
prestación y mejora de los servicios generales de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
6. Administrar el archivo técnico de los servicios generales de la Municipalidad
sus competencias.
competencia.
6.4.4. SUBGERENCIA DE GOBIERNO DIGITAL E INNOVACIÓN
Artículo 69.- La Subgerencia de Gobierno Digital e innovación es la unidad orgánica

encargada de asegurar y dirigir las actividades técnicas relacionadas con la transparencia
de información, gobierno digital, gestión de proyectos informáticos y el control de las
redes e infraestructura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
32
Artículo 70.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gobierno Digital e

Innovación las siguientes:
1. Formular, organizar dirigir e implementar las políticas y planes de aplicación y de

uso de tecnológicas de la información, redes e infraestructura, de manera que éstos
provean soporte a la operación de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Elaborar y proponer a la Gerencia de Administración el Plan Estratégico de
Tecnologías de la Información.
3. Formular, proponer y ejecutar el desarrollo y aplicación de políticas, prácticas,
procedimientos y funciones que aseguren los niveles adecuados de
confidencialidad, integridad y disponibilidad de los sistemas de información, de los
datos y de las redes e infraestructura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Planear, desarrollar y ejecutar proyectos que aseguren el ciclo de vida a los
sistemas de información y que brinde soporte a las estrategias municipales.
5. Planear, desarrollar y ejecutar sistemas informáticos, así como implementar nuevas
tecnologías para optimizar los existentes.
6. Dirigir y ejecutar las políticas de procesamiento electrónico y aseguramiento de
calidad de datos de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Formular propuestas para impulsar el proceso de desarrollo e innovación
tecnológica para la mejora de la gestión pública.
8. Mantener un adecuado nivel de integración tecnológica de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como de administrar, desarrollar, mantener los recursos
y sistemas informáticos, y brindar seguridad a la información institucional.
9. Actualizar el Portal de Transparencia Estándar, Portal de Datos Abiertos, Portal
Web, Intranet u otros de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación
con la Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas.
10. Participar del Comité de Gobierno Digital a fin de implementar y cumplir las
directivas dictadas por la Secretaría de Gobierno Digital.
11. Diseñar y proponer la plataforma tecnológica para brindar un adecuado soporte a
los sistemas de información y de comunicación de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, con elevados niveles de calidad y rendimiento.
12. Administrar los recursos informáticos de la plataforma tecnológica, que comprende
los equipos informáticos, los recursos de conectividad y de comunicación así como
los sistemas operativos, de administración y de información de uso institucional.
13. Proponer, dirigir y ejecutar el Plan Anual de Mantenimiento y de contingencia de la
infraestructura tecnológica, que asegure la continuidad de la gestión municipal, así
como diseñar e implementar sistemas de respaldo (copias de seguridad).
14. Administrar y brindar seguridad a la red de datos de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, estableciendo niveles de acceso y permisos, a nivel interno y externo,
asegurando la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la información.
15. Brindar asesoría a la Alta Dirección y demás órganos y unidades orgánicas de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en asuntos de su competencia.
16. Liderar el uso de las buenas prácticas de los sistemas informáticos de la
corporación Municipal.
sus competencias.
competencia.
33
6.5. GERENCIA DE FINANZAS
Artículo 71.- La Gerencia de Finanzas es el órgano de apoyo de la Municipalidad

Metropolitana de Lima, encargada de la administración de los recursos financieros del
sistema municipal en el ámbito de su competencia, en concordancia con la Ley Orgánica
de Municipalidades y demás disposiciones legales aplicables. Orientar su accionar al
control eficiente de los ingresos y gastos, mantener niveles de liquidez apropiados,
disponer de financiamiento oportuno y necesario para los programas y proyectos
municipales adoptando los mecanismos financieros que se consideren convenientes
cautelando una adecuada estructura financiera de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
Artículo 72.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Finanzas las siguientes:
1. Establecer la estrategia financiera que permita atender eficazmente el Plan de

Desarrollo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Formular y proponer a la Gerencia Municipal Metropolitana los lineamientos de
política institucional en materia de Administración Financiera, Presupuesto,
Tesorería y Contabilidad a nivel de la Municipalidad Metropolitana de Lima y a nivel
Corporativo.
3. Supervisar y establecer normas y políticas para controlar las actividades de los
Sistemas de Administración Financiera, Presupuesto, Tesorería y Contabilidad de la
4. Verificar y cautelar los ingresos y rentas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Apoyar la implementación del presupuesto participativo en la Municipalidad
6. Supervisar los estudios, proyectos, programas y planes de índole económico y
financiero a nivel de la Corporación Municipal.
7. Realizar las acciones necesarias para la concertación de financiamientos tales
como créditos internos y externos a corto, mediano y largo plazo y otras
modalidades como fideicomisos y emisión de bonos.
8. Presentar a la Alta Dirección de la Municipalidad Metropolitana de Lima los informes
financieros sustentatorios necesarios para aprobar la concertación de créditos
internos y externos a corto, mediano y largo plazo.
9. Administrar el flujo de los ingresos y egresos de la Municipalidad Metropolitana de
Lima y de los títulos valores que comprende la administración financiera.
10. Supervisar el proceso técnico de programación, formulación, aprobación, ejecución,
evaluación y control del presupuesto de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Supervisar las operaciones económico–financieras de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, disponiendo los cambios y mejoras que sean necesarios y
convenientes.
12. Presentar para su aprobación a la Alta Dirección y al Concejo Metropolitano de
Lima el proyecto de Presupuesto Anual y Multianual, según corresponda; así como
los Estados Financieros institucionales.
13. Supervisar y emitir opinión sobre las propuestas de estudios técnicos para la
aprobación, prórroga, modificación o anulación de convenios de cooperación
técnica nacionales e internacionales.
34
14. Coordinar con la banca e instituciones financieras, los términos de negociación que
permitan el mejor índice de rentabilidad para la Municipalidad Metropolitana de
Lima y a nivel Corporativo.
15. Verificar previo a la emisión de un programa de bonos de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, el análisis costo beneficio y el impacto financiero en las
Finanzas Municipales.
16. Supervisar las operaciones de endeudamiento con y sin garantía del Gobierno
Nacional, y en cumplimiento de los indicadores que estipulan las reglas fiscales
establecidas en el D.L. Nº 955, que aprueba la Ley de Descentralización Fiscal.
17. Cautelar el correcto uso y destino de los recursos obtenidos con operaciones de
endeudamiento, tal y como haya sido aprobado por el Concejo Metropolitano.
18. Proponer la suscripción de contratos y/o convenios y otros mecanismos financieros
con instituciones del sistema financiero nacional e internacional incluyendo a la
banca multilateral. Asimismo, de coberturas de riesgo y/o cualquier otra operación
financiera, debiendo informarse a la Gerencia Municipal Metropolitana y al Concejo
en su oportunidad.
19. Informar mensualmente al Gerente Municipal Metropolitano, respecto de los otros
ingresos municipales que no son recaudados a través del SAT.
20. Suscribir en forma conjunta con el Subgerente de Tesorería los contratos de
fideicomiso, administración del Patrimonio, endeudamiento, titularizaciones y
garantías de demandas y otras operaciones financieras con la banca y el sistema
financiero nacional, autorizados por el Concejo Metropolitano.
21. Supervisar y disponer el saneamiento de deudas que signifiquen mejoras
económicas para la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como el saneamiento
o reducción de pasivos y cualquier obligación o contingencia de la Municipalidad
22. Suscribir en forma conjunta con el Subgerente de Contabilidad los Estados
Financieros y Presupuestales que emite la Municipalidad Metropolitana de Lima.
23. Autorizar las transferencias de los recursos económicos y financieros a los
organismos públicos descentralizados, de conformidad con lo aprobado en el
Presupuesto respectivo.
24. Supervisar la información financiera a los organismos públicos descentralizados y
empresas de la municipalidad Metropolitana de Lima, dando cuenta al Gerente
Municipal Metropolitano, en casos que se requiera.
25. Adoptar las acciones que sean necesarias a fin de dar cumplimiento a los encargos
expresos y específicos de la Gerencia Municipal Metropolitana o del Alcalde, en lo
que se refiere a la supervisión de las operaciones con impacto financiero de los
organismos públicos descentralizados y empresas municipales.
26. Delegar mediante Resolución o Directivas específicas, facultades propias de su
competencia a las subgerencias o áreas integrantes de la Gerencia de Finanzas.
27. Realizar ante cualquier entidad bancaria todo tipo de operaciones de productos
financieros derivados, sin limitarse a spot, forwards, opciones, futuros, swaps de
moneda y/o tasas de interés, entre otros. Esta facultad incluye la potestad de
celebrar contratos y/o convenios marcos, específicos, conforme a lo normado en la
Ley Orgánica de Municipalidades; emitir confirmaciones y realizar cualquier otro
acto destinado a este tipo de operaciones.
sus competencias.
competencia.
35
Artículo 73.- La Gerencia de Finanzas para el cumplimiento de sus funciones tiene la

estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo

• Subgerencia de Presupuesto
• Subgerencia de Tesorería
• Subgerencia de Contabilidad
6.5.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO FINANCIERO CORPORATIVO
Artículo 74.- La Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo es la unidad

orgánica de la Gerencia de Finanzas responsable de planear, coordinar y supervisar las
acciones que se deban ejecutar para la mejor gestión financiera en cuanto a la
generación y administración de los ingresos, asignación del gasto y rentabilización de los
recursos económicos disponibles de la Municipalidad Metropolitana de Lima, realizando
las acciones que sean necesarias para contar con el financiamiento óptimo y oportuno
que permita atender la ejecución de los programas y proyectos de la Municipalidad
Metropolitana de Lima a nivel corporativo. Así como, cautelar el cumplimiento de la
normatividad vigente en materia fiscal.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Finanzas.
Artículo 75.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento Financiero

Corporativo las siguientes:
1. Formular, conducir y supervisar los estudios, proyectos, programas y planes de

índole económico y/o financiero a nivel de la Corporación Municipal.
2. Formular periódicamente reportes sobre la situación económica y financiera de la
corporación municipal en cumplimiento de las normas y directivas vigentes y/o
cuando le sea requerido por la Gerencia de Finanzas o nivel superior.
3. Elaborar el flujo de caja mensual y proyectada, considerando los Estados
Financieros y Presupuestarios, el estado de la recaudación de ingresos y la
conciliación de la Caja Bancos.
4. Evaluar, formular, proponer para su aprobación y controlar las nuevas actividades
mediante las cuales se proyecta lograr Ingresos por mayor producción en las
unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Planear y coordinar con las instituciones financieras y/o empresas especializadas,
las acciones necesarias para la mejor inversión de los fondos disponibles de la
Corporación Municipal, procurando la rentabilización de los mismos, en
coordinación con las instancias correspondientes.
6. Emitir periódicamente, informes del movimiento, rendimiento y control de los títulos
valores emitidos por la Corporación Municipal.
7. Solicitar a los organismos públicos descentralizados y empresas municipales la
información estadística necesaria sobre producción de servicios, ingresos y gastos
que permita evaluar económica y financieramente su gestión.
8. Evaluar la estructura del financiamiento de los proyectos a cargo de las Unidades
Ejecutoras establecidas emitiendo los informes recomendatorios correspondientes a
la Gerencia de Finanzas.
9. Evaluar y ejecutar las acciones necesarias para la concertación de créditos internos
y externos, así como de otras modalidades y mecanismos de financiamiento con el
sistema financiero nacional e internacional, incluyendo a la banca multilateral, con
36
la previa conformidad de la Gerencia de Finanzas y de la Gerencia Municipal
Metropolitana.
10. Autorizar la asignación financiera trimestral mensualizada, modificaciones,
ampliaciones y demás obligaciones derivadas de la normatividad presupuestal
vigente y aplicable a los gobiernos locales.
11. Atender y autorizar solicitudes de pago correspondientes a la Gerencia de Finanzas
dentro de los alcances de la normatividad vigente.
12. Emitir opinión sobre las propuestas técnicas para la aprobación, prórroga,
modificación o anulación de convenios de cooperación técnica nacionales e
internacionales.
13. Reconocer como gastos de ejercicios anteriores -"Devengados" - las obligaciones
pendientes de pago correspondientes a ejercicios anteriores, teniendo en cuenta,
asimismo, la normatividad aplicable para el pago de sentencias judiciales,
suscribiendo los documentos que sean necesarios para este fin.
14. Adoptar las acciones administrativas para hacer efectivo el pago de sumas de
dinero en cumplimiento de sentencias judiciales que se encuentren en etapa de
ejecución, respetando las normas legales y presupuestarias aplicables a los
Gobiernos Locales previa comunicación de la Procuraduría Pública Municipal.
15. Vigilar y cautelar el sostenimiento de la clasificación de riesgo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y de otros instrumentos financieros.
16. Cautelar el cumplimiento de la normatividad vigente en materia fiscal. Asimismo,
elaborar reportes trimestrales relacionados al cumplimiento de límites fiscales,
considerando una estructura corporativa, y la aplicación de la Ley de
Descentralización Fiscal, Endeudamiento Público y otras aplicables.
17. Cautelar el cumplimiento oportuno del servicio de deuda interna y externa.
18. Desarrollar análisis de riesgos sustentatorios de los contratos a celebrarse con
instituciones del sistema financiero nacional e internacional incluyendo a la banca
multilateral; de operaciones de derivados financieros, coberturas de riesgos y/o
cualquier otra operación financiera necesaria para minimizar la exposición al riesgo
de empréstitos internacionales que estén expresados en divisas extranjeras y
pactados a tasa de interés variables en el mercado internacional.
19. Coordinar con la banca e instituciones financieras, los términos de negociación que
permitan el mejor índice de rentabilidad para la Municipalidad Metropolitana de
Lima y a nivel Corporativo.
20. Realizar el análisis de riesgo para colocar recursos en la banca e instituciones
financieras nacionales, cautelando la no concentración de recursos.
21. Supervisar la ejecución presupuestal por fuente de financiamiento, y los saldos de
balance mensuales, cautelando la conciliación a cargo de las subgerencias de
contabilidad y tesorería, dentro de los plazos establecidos.
22. Supervisar los saldos transferidos a las unidades ejecutoras de proyectos, el
impacto en caja, así como las rendiciones, a cargo de la Subgerencia de
Contabilidad.
23. Considerar para el cálculo de límites fiscales, las transacciones comunes entre
empresas relacionadas, a cargo de la Subgerencia de Contabilidad, cautelando el
plazo previsto en la normatividad vigente.
24. Reconocer el pago de enriquecimiento sin causa, previo a la emisión de los
informes correspondientes y disponibilidad presupuestal.
sus competencias.
competencia.
37
30. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Finanzas.
6.5.2. SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO
Artículo 76.- La Subgerencia de Presupuesto es la unidad orgánica de la Gerencia de

Finanzas responsable de conducir el Proceso Presupuestario de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en el marco del Sistema Nacional de Presupuesto Público y la Ley
de Presupuesto del Sector Público.
Artículo 77.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Presupuesto las

siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar, controlar, supervisar los procesos de programación,

formulación y aprobación con una perspectiva de Programación Multianual
Presupuestaria, la evaluación y control del Presupuesto de la Municipalidad
2. Proponer las políticas y acciones necesarias para una adecuada distribución de los
recursos presupuestarios institucionales, a nivel de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
3. Elaborar el proyecto de presupuesto de ingresos, gastos e inversiones de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, teniendo en cuenta los requerimientos
planteados por los centros de costos y lo acordado por la Comisión de Presupuesto,
de la cual forma parte.
4. Consolidar la información del Proyecto de Presupuesto de la Municipalidad
5. Proponer y conducir la implementación de Programas Presupuestales en el marco
del Presupuesto por Resultados, en coordinación con los Centros de Costo de la
6. Aprobar las Certificaciones y Previsiones Presupuestarias solicitadas a esta
Subgerencia como etapa previa a la ejecución de gastos.
7. Elaborar y proponer las Modificaciones Presupuestarias en forma consolidada a
nivel de Pliego Presupuestario Municipalidad Metropolitana de Lima.
8. Elaborar informes de Evaluación Presupuestaria de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, de acuerdo a la normatividad establecida para el Proceso Presupuestario.
9. Coordinar con la Subgerencia de Contabilidad la información necesaria para la
evaluación de la ejecución presupuestaria por Unidades Ejecutoras de Inversión y
Centros de Costos aprobados.
10. Coordinar con los Organismos vinculados al Sistema Presupuestario, los aspectos
relacionados a las fases del Proceso Presupuestario de la Municipalidad
11. Coordinar con los Centros de Costos de la Municipalidad Metropolitana de Lima la
presentación de información de carácter presupuestario de acuerdo a la
normatividad correspondiente al Sistema Presupuestario.
12. Coordinar con la Gerencia de Planificación y los centros de costos los
requerimientos de evaluación y control presupuestal de la Municipalidad
13. Difundir a los Centros de Costos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
medidas de austeridad y racionalidad del gasto que establezca el Órgano Rector
del Sistema Presupuestario y la Municipalidad Metropolitana de Lima.
14. Elaborar y presentar información de carácter presupuestario que requiera la
Municipalidad Metropolitana de Lima para la toma de decisiones así como la
Dirección General de Presupuesto Público.
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15. Formular y proponer a la Gerencia de Finanzas los lineamientos de política
institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima y a nivel Corporativo, en
materia de Presupuesto.
16. Revisar el Plan Anual de Inversiones y su financiamiento, informando los recursos
disponibles para financiar inversiones.
17. Centralizar la información de carácter presupuestario de los organismos públicos
descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
18. Presentar a la Gerencia de Finanzas los reportes de Información Presupuestaria
establecida en la Ley y normas vigentes, así como reportes de gestión
presupuestaria correspondientes.
sus competencias.
competencia.
6.5.3. SUBGERENCIA DE TESORERÍA
Artículo 78.- La Subgerencia de Tesorería es la unidad orgánica de la Gerencia de

Finanzas, responsable de conducir el Sistema de Tesorería de la Municipalidad
Metropolitana de Lima en el marco de la Ley General del Sistema Nacional de Tesorería
y de las normas y procedimientos complementarios que dicte la Municipalidad
Metropolitana de Lima orientados a la administración de sus fondos.
Artículo 79.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Tesorería las siguientes:
1. Dirigir, proponer normas y supervisar el funcionamiento del Sistema de Tesorería a

nivel de las dependencias municipales.
2. Evaluar las necesidades de financiamiento a corto plazo.
3. Coordinar con la Subgerencia de Presupuesto y Subgerencia de Contabilidad, la
atención de los requerimientos de fondos a nivel de las dependencias municipales.
4. Mantener el nivel de la disponibilidad de fondos que permita efectuar las
provisiones correspondientes, en relación a la captación de ingresos, coordinando
con la Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo.
5. Autorizar y controlar la apertura y cierre de cuentas bancarias a nivel de gastos
corrientes y gastos de inversión, en concordancia con la política establecida por la
Gerencia de Finanzas.
6. Informar a la Gerencia de Finanzas y a las instancias pertinentes, el total de
recursos administrados por la Tesorería, así como también los fondos disponibles a
ser ofertados en el Sistema Financiero, a fin de optimizar y controlar el rendimiento
de los recursos.
7. Gestionar las cartas fianzas, cartas de crédito y otros documentos comerciales, en
función a los requerimientos de las áreas solicitantes; así como también cautelar su
vigencia.
39
8. Coordinar con las dependencias municipales y órganos desconcentrados, la
correcta aplicación de las normas de tesorería vigentes, informando a la Gerencia
Finanzas sobre medidas a adoptarse de ser necesario.
9. Entregar a la Subgerencia de Contabilidad la información contable que genera el
Sistema de Tesorería, para efectos de conciliación mensual.
10. Ejecutar las operaciones de tesorería, centralizando la recepción y control de los
ingresos municipales; así como su utilización, de conformidad con las normas
vigentes aplicables y disposiciones de la Alta Dirección.
11. Analizar y evaluar la relación ingreso – gasto, proponiendo medidas relacionadas
con la obtención y utilización de los recursos financieros determinando la posición
de saldos financieros.
12. Coordinar y ejecutar las transferencias de los recursos financieros, de acuerdo a la
normatividad legal aplicable y política establecida por los niveles correspondientes.
13. Realizar el registro, custodia, control y expendio de las cartas fianzas, garantías y
otros documentos valorados de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
14. Ejecutar, supervisar y controlar los convenios y demás compromisos financieros de
la Municipalidad Metropolitana de Lima.
15. Controlar y verificar la liquidación en forma posterior de los desembolsos por Caja
Chica y Fondos Especiales, proponiendo normas y directivas orientadas a mejorar
la administración y control de estos Fondos.
16. Verificar, custodiar y controlar el correcto manejo del archivo de tesorería,
ajustándose a la normatividad vigente.
17. Dar cumplimiento a las obligaciones contractuales derivados de los contratos de
crédito; de la deuda por títulos valores públicos; corrección monetaria y cambiaria
de la deuda contratada; y corrección monetaria de títulos valores.
18. Solicitar avances en cuentas bancarias y cualquier otro tipo de operación bancaria,
activos y pasivo, informando a la Gerencia de Finanzas.
19. Cautelar el pago oportuno de impuestos o tributos correspondientes a la
20. Autorizar la devolución de tributos y otros recursos Municipales, dispuestos por el
SAT y, proceder a la suscripción del convenio respectivo, previa verificación de lo
solicitado.
21. Administrar el flujo de los ingresos y egresos de la Municipalidad Metropolitana de
Lima y de los títulos valores que comprende la Administración Financiera.
22. Cautelar el correcto uso y destino de los recursos obtenidos con operaciones de
endeudamiento, tal como haya sido aprobado por el Concejo Metropolitano.
23. Suscribir en forma conjunta con el Gerente de Finanzas los contratos de
Fideicomiso, administración del Patrimonio, endeudamiento, titularizaciones y
garantías de demandas con la banca y el sistema financiero nacional autorizados,
por el Concejo Metropolitano.
24. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Contabilidad los saldos de la cuenta
Caja Bancos, informando a la Subgerencia de Planeamiento Financiero
Corporativo.
25. Conciliar al cierre de cada ejercicio con la Subgerencia de Contabilidad entre el
saldo de balance de la ejecución presupuestaria y el saldo financiero, de fuentes de
financiamiento distinto a Recursos Ordinarios.
26. Coordinar con la Subgerencia de Contabilidad la atención oportuna de pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos,
informando a la Gerencia de Finanzas.
27. Conciliar con la Subgerencia de Contabilidad la información relacionada a
Transferencias y Devoluciones, e informando las discrepancias a la Gerencia de
Finanzas.
40
sus competencias.
competencia.
6.5.4. SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
Artículo 80.- La Subgerencia de Contabilidad es la unidad orgánica de la Gerencia de

Finanzas, responsable de conducir el Sistema de Contabilidad Gubernamental de la
Municipalidad Metropolitana de Lima en el marco de la Ley General del Sistema Nacional
de Contabilidad y de las normas y directivas que complementariamente dicte la
Municipalidad Metropolitana de Lima, orientadas a fortalecer la administración del
sistema de su contabilidad.
Artículo 81.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Contabilidad las

siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar el

funcionamiento del Sistema Contable de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Evaluar y supervisar las actividades de incidencia contable de la ejecución
presupuestal de los diferentes Centros de Costos, órganos desconcentrados y
Descentralizados, estableciendo las directivas necesarias para su adecuado
funcionamiento.
3. Ejecutar el control previo y concurrente de la ejecución presupuestaria a nivel
pliego, ajustándose a los calendarios de compromisos y a los presupuestos
analíticos correspondientes.
4. Formular y conducir la elaboración de los Estados Financieros de la Municipalidad
Metropolitana de Lima; así como integrar los Balances de todos los Programas
Municipales que conforman el Pliego.
5. Elevar a la Gerencia de Finanzas los Estados Financieros de la Municipalidad
Metropolitana, para su presentación a la Gerencia Municipal Metropolitana y
posterior aprobación por el Concejo Metropolitano de Lima, dentro de los plazos
legales.
6. Ejecutar, controlar y verificar el proceso de la aplicación de la Contabilidad
Gubernamental Integrada, en concordancia al Plan Contable Gubernamental.
7. Realizar la ejecución y distribución presupuestal, en cumplimiento con los
dispositivos legales y normas vigentes.
8. Efectuar el procesamiento computarizado de la información financiera y
presupuestal en el Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público.
9. Organizar y proporcionar la información contable para la determinación de los
costos de los servicios municipales.
10. Formular, actualizar, distribuir y estandarizar los manuales de codificación contable
financiera a nivel de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Sustentar ante los órganos internos y externos, los Estados Financieros de la
12. Formular los informes requeridos como resultados de control y evaluación de la
Gestión Financiera y de Costos, para facilitar la toma de decisiones.
41
13. Coordinar y orientar a los homólogos de los órganos de ejecución a fin de lograr
una eficiente administración financiera y presupuestaria.
14. Mantener el archivo de la documentación sustentatoria de los Estados Financieros y
de cualquier otra información como normatividad contable.
15. Proponer el Castigo contable de deudas calificadas por la Procuraduría Publica
Municipal como Judicialmente Incobrables.
16. Disponer la apertura de asientos contables especiales.
17. Establecer un sistema contable para el registro y control de las operaciones
económico-financieras de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
18. Suscribir en señal de conformidad los Estados Financieros y Presupuestales que
emite la Municipalidad Metropolitana de Lima.
19. Supervisar el proceso contable de control patrimonial, bajas, altas y depreciaciones
de los bienes.
20. Revisar los niveles de stock de deudas a mediano y largo plazo, cautelando su
integridad y posición para la presentación de Estados Financieros.
21. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Tesorería la ejecución presupuestal
por fuente de financiamiento y los correspondientes saldos de balance, cautelando
su integridad y posición para la presentación de Estados Financieros.
22. Coordinar con la Subgerencia de Tesorería la atención oportuna de pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos,
informando a la Gerencia de Finanzas.
23. Proporcionar mensualmente a la Subgerencia de Presupuesto y Planeamiento
Financiero Corporativo, la ejecución presupuestal por fuente de financiamiento,
debidamente conciliado con la Subgerencia de Tesorería y dentro de los plazos
establecidos.
24. Conciliar con la Subgerencia de Tesorería la información relacionada a
Transferencias y Rendiciones por tipo de obra, proporcionando los saldos contables
correspondientes de la Municipalidad Metropolitana de Lima y supervisando la
información remitida por las Unidades Ejecutoras de Proyectos de Inversión.
25. Formular y conducir la elaboración de los Estados Financieros Consolidados de la
Corporación Municipal; considerando como base normativa lo dispuesto en el
anexo metodológico del Reglamento del D.L. N° 955, que aprueba la Ley de
Descentralización Fiscal.
26. Conciliar mensualmente con los centros de costos, órganos desconcentrados,
empresas municipales y organismos públicos descentralizados, las transacciones
comunes entre empresas relacionadas, a efectos de cautelar integridad en los
Estados Financieros de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de la Corporación
Municipal, sin exceder el plazo previsto en la normatividad vigente e informando a la
Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo para el control de límites
fiscales.
27. Conciliar mensualmente con las Unidades Ejecutoras de Proyectos de Inversión las
Rendiciones y Transferencias pendientes, cautelando no exceder el plazo previsto
en la normatividad vigente para su regularización, informando a la Subgerencia de
Planeamiento Financiero Corporativo la posición, con frecuencia mensual.
sus competencias.
competencia.
42
Capítulo VII
7. DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA
7.1. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
Artículo 82.- La Gerencia de Desarrollo Urbano es el órgano de línea responsable de

conducir y supervisar los procesos de autorizaciones, certificaciones, adjudicaciones,
asentamientos humanos, renovación urbana, saneamiento legal y físico de predios
tugurizados, concernientes al desarrollo urbano dentro del marco de los dispositivos
legales aplicables.
Artículo 83.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano las

siguientes:
1. Proponer las políticas y estrategias para la organización del espacio físico y uso del
suelo en la provincia Lima.
2. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la elaboración de
autorizaciones y certificaciones urbanas, adjudicación de tierras, asentamientos
humanos, renovación urbana, saneamiento legal y físico de los predios tugurizados
con fines de renovación urbana.
3. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Desarrollo Urbano y sean
4. Ejercer acción promotora en el desarrollo de la infraestructura básica de apoyo y
mantener la infraestructura urbana y rural.
Gerencia de Desarrollo Urbano.
6. Mantener un archivo catalogado intangible de los planos generales de la provincia
de Lima (topográfico, de redes de seguridad públicos, de canalizaciones, de
pavimentos, de áreas agrícolas, de terrenos adjudicados, de ubicación de
monumentos históricos y artísticos etc.) que sean de interés y necesidad para la
ejecución de los planes.
8. Emitir resoluciones de Uso Temporal Conforme y suscribir las minutas y escrituras
públicas relacionadas con dicho procedimiento.
9. Declarar en primera instancia el Abandono de los predios tugurizados declarados y
la Prescripción Adquisitiva Administrativa previo laudo arbitral y/o instrumento
notarial favorable.
10. Promover, dirigir, controlar y ejecutar la destugurización de los predios y la
Renovación Urbana de los mismos.
11. Proponer normas en materia de saneamiento legal y físico de predios tugurizados
con fines de Renovación Urbana.
12. Resolver solicitudes de Entrega Anticipada de Afectación Vial en vías del Sistema
Vial Metropolitano.
43
competencia.
Artículo 84.- La Gerencia de Desarrollo Urbano está conformada por las unidades
orgánicas siguientes:
• Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas

• Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras
• Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
• Subgerencia de Renovación Urbana
7.1.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y HABILITACIONES URBANAS
Artículo 85.- La Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas es la unidad

orgánica responsable de elaborar instrumentos normativos urbanos y del otorgamiento de
certificaciones urbanas dentro y fuera del área urbana. Igualmente, es responsable de
garantizar que los procesos de habilitación urbana se realicen de acuerdo a la
normatividad vigente para el crecimiento ordenado de la ciudad, de emitir informe técnico
sobre solicitudes de desafectación de uso, y de evaluación de estudios de impacto vial.
Está cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 86.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento y

Habilitaciones Urbanas las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con la elaboración

de instrumentos normativos, el otorgamiento de certificaciones urbanas, y emisión
de informes técnicos sobre las resoluciones de habilitación urbana de
Municipalidades Distritales de la provincia de Lima, sobre solicitudes de
desafectación de uso y de evaluación de estudios de impacto vial.
2. Otorgar en la provincia de Lima el certificado de compatibiidad de uso para predios
vinculados al sistema vial metropolitano.
3. Emitir informes técnicos sobre Desafectaciones de Uso y asignación de
zonificación, y Uso Temporal Conforme, en la provincia de Lima.
4. Evaluar las solicitudes de cambios de zonificación en la provincia de Lima.
5. Emitir informe técnico sobre la factibilidad de instalación de denuncios mineros en la
provincia de Lima.
6. Elaborar proyectos de normas sobre los distintos procesos de habilitación urbana
de acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
7. Emitir informe técnico en relación a los actos administrativos iniciados antes de la
entrada en vigencia de la Ley N° 29090 – Ley de Regulación de Habilitaciones
Urbanas y de Edificaciones, emitidos por las Municipalidades Distritales que
aprueban habilitaciones urbanas.
8. Realizar Acciones de Verificación Técnica a los Procesos de Habilitaciones
Urbanas en el Cercado de Lima, dentro del marco legal vigente, verificando el
Cumplimiento de los Planes Urbanos.
44
9. Aprobar las habilitaciones urbanas dentro del Cercado de Lima y de aquellas
Municipalidades distritales de la provincia de Lima que deleguen su competencia.
10. Aprobar las subdivisiones de terrenos urbanos dentro del Cercado de Lima y de
aquellas Municipalidades distritales de la provincia de Lima que deleguen su
competencia.
11. Aprobar la independización de terrenos rústicos dentro del Cercado de Lima.
12. Absolver consultas referidas a procedimientos a cargo de la Subgerencia,
requeridas por los administrados, entidades públicas y privadas.
13. Evaluar y aprobar estudios de impacto vial relacionados con proyecto de
habilitación urbana o de edificación con frente a vías metropolitanas o frente a vías
locales, cuando el proyecto impacte directamente alguna vía de competencia
metropolitana o cuando se trate de proyectos que se ejecuten de manera cercana a
intercambios viales, existentes o proyectados.
14. Evaluar solicitudes de Rectificación de Zonificación.
15. Aprobar Planeamientos Integrales en los Procesos de Independización de Terreno
Rústico, Habilitación Urbana Nueva o Regularización de Habilitación Urbana
Ejecutada en la provincia de Lima.
16. Emitir informes técnicos sobre solicitudes de Entrega Anticipada de Afectación Vial
en Vías del Sistema Vial Metropolitano.
competencia.
22. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano.
Nota (01) Por Ordenanza 2303 del 05.02.2021 se modifica el numeral 2 del artículo 86, retirando la
competencia para otorgar los certificados de zonificacipon y vias al ICL.
7.1.2. SUBGERENCIA DE ADJUDICACIÓN Y SANEAMIENTO LEGAL DE TIERRAS
Artículo 87.- La Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras es la

unidad orgánica responsable de administrar los procesos técnicos relacionados con el
saneamiento físico legal de la propiedad agraria, con la participación de los actores
involucrados, cautelando el carácter imprescriptible, inalienable e inembargable de las
tierras de las comunidades campesinas y nativas. Así como, el saneamiento físico legal
de los Asentamientos Humanos.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 88.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Adjudicación y

Saneamiento Legal de Tierras las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar las actividades relacionadas con la identificación,

calificación de terrenos rústicos para la formalización y titulación de predios.
2. Realizar actos de inmatriculación de predios a nombre del Estado, asumir titularidad
sobre predios a nombre de cualquier entidad estatal, con fines de formalización y
titulación de la propiedad agraria.
45
3. Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico-legal de la
propiedad agraria, con la participación de actores involucrados.
4. Reconocer, verificar, titular y efectuar el saneamiento físico legal de asentamientos
humanos.
5. Otorgar Constancia de Posesión para la Factibilidad de Servicios Básicos dentro del
ámbito de aplicación de la Ley Nº 28687- Ley del Desarrollo y Complementaria de
Formalización de la Propiedad Informal, Acceso al Suelo y Dotación de Servicios
Básicos, su Reglamento y normas complementarias, para todas las posesiones
informales asentadas en la jurisdicción del Cercado de Lima.
6. Coordinar y aprobar los programas de titulación de los asentamientos humanos en
la provincia de Lima.
7. Dirigir y ejecutar los procedimientos de reversión de predios rústicos adjudicados a
título oneroso por el Estado ocupados por asentamientos humanos.
8. Dirigir y ejecutar los procedimientos de reversión de terrenos eriazos provenientes
de las adjudicaciones en venta directa que fueran efectuadas por la Municipalidad
Metropolitana de Lima al amparo de la antigua Ley Orgánica de Municipalidades y
sus normas complementarias.
9. Ejecutar los procedimientos administrativos y servicios derivados de la actividad
catastral rural.
competencia.
7.1.3. SUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES URBANAS

Artículo 89.- La Subgerencia de Autorizaciones Urbanas es la unidad orgánica
responsable de administrar los procesos de otorgamiento de licencia de Edificación,
Conformidad de Obra y Declaratoria de Edificación, que se efectúen en los inmuebles del
Cercado de Lima; así como, autorizar en la vía pública la ejecución de obras y la
ubicación de anuncios publicitarios de conformidad con las normas vigentes.

Artículo 90.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el proceso

de obtención de licencia de edificación, conformidad de obra y declaratoria de
edificación, así como de la autorización de obras en la vía pública, de anuncios y
avisos publicitarios, conforme a la normatividad vigente.
2. Emitir informes sobre solicitudes de nomenclatura de avenidas, jirones, calle,
pasajes y plazas en la provincia de Lima.
3. Elaborar proyectos de normas para regular los procedimientos de ratificación, de
asignación y de modificación de nomenclatura vial propuestos por las
Municipalidades Distritales.
4. Tramitar la evaluación de los anteproyectos en consulta.
46
5. Otorgar licencia de edificación en vía de regularización para obras nuevas,
ampliaciones, remodelaciones, modificación de licencia, puesta en valor de
edificaciones existentes, y cercado de terrenos baldíos y otros procedimientos, de
acuerdo a la normativa vigente referente a edificaciones.
6. Atender las solicitudes de trabajos de acondicionamiento o refacción de inmuebles
del Cercado de Lima.
7. Otorgar pre-declaratoria de edificación, conformidad de obra y declaratoria de
edificación en el Cercado de Lima.
8. Elaborar normas para autorizar la ejecución de obras que afecten o utilicen las áreas
de uso público.
9. Requerir antes de fin de año el Plan de Obras para el año siguiente, obras de servicio
público o privado que afecten o utilicen las áreas de uso público.
10. Autorizar la instalación y/o ubicación de anuncios, avisos o elementos publicitarios en
propiedad privada a excepción de las solicitudes de autorización de placas, toldos,
letras recortadas y letreros; en vía pública o en unidades móviles.
11. Otorgar autorizaciones para la ejecución de obras en áreas de uso público.
12. Otorgar certificados de conformidad de obra ejecutada en áreas de dominio público
según la autorización otorgada.
13. Elaborar normas en materia de autorizaciones de ubicación de anuncios y avisos
publicitarios a nivel provincial.
14. Visar los planos para trámite de prescripción adquisitiva o título supletorio.
15. Actualizar las normas vigentes de las especificaciones técnicas para la ejecución
de las obras públicas en el Cercado de Lima.
competencia.
7.1.4. SUBGERENCIA DE RENOVACION URBANA
Artículo 91.- La Subgerencia de Renovación Urbana es la unidad orgánica responsable

de administrar los procesos técnicos de renovación urbana, así como la identificación,
calificación y declaración de área de tratamiento, declaración de estado de tugurización y
el saneamiento físico y legal de los predios tugurizados con fines de renovación urbana.
Artículo 92.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Renovación Urbana las

siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos técnicos de renovación urbana y

los vinculados con la identificación, calificación y declaración de área de
tratamiento, declaración de estado de tugurización y el saneamiento físico legal de
los predios tugurizados con fines de renovación urbana.
2. Gestionar y articular el proceso de ejecución de estudios y proyectos de
Renovación Urbana.
3. Identificar y declarar Áreas de Tratamiento con fines de renovación urbana.
47
4. Identificar, calificar y declarar inmuebles como inhabitables, así como declarar el
levantamiento de dicha condición, en el ámbito del Cercado de Lima.
5. Declarar, identificar y calificar tugurios en los cuales deban realizarse tareas de
renovación urbana.
6. Proponer proyectos de normatividad relacionados con el saneamiento físico y legal
de predios tugurizados con fines de renovación urbana de conformidad con la
legislación vigente.
7. Promover y gestionar el proceso de saneamiento físico legal de predios tugurizados
con fines de renovación urbana.
8. Realizar el Registro de Peritos Técnicos para renovación urbana.
competencia.
7.2. GERENCIA DE MOVILIDAD URBANA
Artículo 93.- La Gerencia de Movilidad Urbana es el órgano de línea responsable de

formular, evaluar, ejecutar, conducir y supervisar los procesos de regulación de la
movilidad urbana, de tránsito, transporte de carga, vehículos menores y uso especial de
las vías y otras infraestructuras que permitan el desarrollo de la movilidad en el ámbito de
la provincia de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Artículo 94.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Movilidad Urbana las

siguientes:
1. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite, según corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Movilidad Urbana y sean
2. Promover el desarrollo, renovación y mantenimiento de la infraestructura vial
vigente.
3. Resolver en la vía administrativa los recursos impugnativos que interpongan los
recurrentes respecto a las resoluciones expedidas por las subgerencias o servicios
bajo su competencia y las resoluciones expedidas por los Comités Especiales.
4. Atender las quejas de los usuarios y operadores.
5. Promover que la movilidad urbana sea sostenible, segura y accesible, en
coordinación de todos los sectores implicados.
indicadores y la ejecución de actividades y presupuesto de la gerencia, conforme a
48
competencia.
Artículo 95.- La Gerencia de Movilidad Urbana para el cumplimiento de sus funciones

tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Estudios, Regulación y Seguridad Vial

• Subgerencia de Fiscalización del Tránsito, Transporte de Carga y Vehículos
Menores
• Subgerencia de Ingeniería de Tránsito
• Subgerencia de Transporte No Motorizado
7.2.1. SUBGERENCIA DE ESTUDIOS, REGULACIÓN Y SEGURIDAD VIAL
Artículo 96.- La Subgerencia de Estudios, Regulación y Seguridad Vial es la unidad

orgánica responsable de la formulación, y/o evaluación de los estudios, proyectos,
programas y planes estratégicos en materia de tránsito, transporte de carga y vehículos
menores y de movilidad urbana, responsable de los registros y expedición de las
autorizaciones para la prestación del servicio de transporte de carga y vehículos
menores; y la encargada en diseñar planes y acciones orientadas a prevenir y/o
minimizar los daños y efectos que provoquen accidentes de tránsito, realizando estudios
de accidentalidad, así como desarrollar políticas que contribuyan a la reducción de los
factores de riesgo en el ámbito de la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quién depende del Gerente de Movilidad Urbana.
Artículo 97.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Estudios, Regulación y

Seguridad Vial:
1. Formular y/o evaluar según corresponda proyectos e informes técnicos según

corresponda sobre tránsito y seguridad vial en la provincia de Lima, de conformidad
con sus respectivas funciones, estando facultada asimismo a proponer la
normatividad que estime pertinente.
2. Monitorear la implementación de las medidas de mitigación contenidas en los
estudios de impacto vial aprobados por el órgano competente, así como evaluar,
aprobar y supervisar la presentación del estudio de monitoreo elaborado como
consecuencia de dicho estudio de impacto vial, asimismo la verificación de impactos
a razón de la operación de proyectos sobre la red vial metropolitana, para el inicio
de acciones previstas en la normativa vigente.
3. Evaluar proyectos de implementación de infraestructura vial y de renovación de la
infraestructura vial existente.
4. Recopilar, preparar, mantener y difundir la información de tránsito recolectada en
las principales vías de la provincia de Lima.
5. Promover y desarrollar estudios sobre accidentes viales dentro de su ámbito de
competencia.
6. Impulsar y realizar campañas de educación en seguridad vial así como programas
de capacitación en seguridad vial.
7. Elaborar y monitorear estudios de seguridad vial, de acuerdo a la normativa
específica.
49
8. Proponer y analizar actividades relacionadas con la seguridad vial, transitabilidad
urbana, tránsito motorizado, así como el ordenamiento vial en la jurisdicción de la
provincia de Lima, en coordinación con las autoridades competentes.
9. Desarrollar y proponer el Plan Anual de Seguridad Vial, en el marco de la normativa
vigente y realizar el seguimiento del cumplimiento de mismo.
10. Formular políticas de prevención de accidentes y coordinar la ejecución de planes
de acción.
11. Otorgar licencias, autorizaciones, habilitaciones vehiculares, permisos y otros títulos
habilitantes para el servicio de transporte público de carga, dentro del ámbito de
competencia de la provincia de Lima.
12. Otorgar licencias, autorizaciones, habilitaciones vehiculares, permisos y otros títulos
habilitantes para prestar el servicio de transporte en vehículos menores, dentro de
su competencia.
13. Otorgar licencias de conducir para la circulación de vehículos menores y otros de
similar naturaleza.
14. Administrar y llevar el registro de las autorizaciones otorgadas.
competencia.
20. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Movilidad Urbana.
7.2.2. SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DEL TRÁNSITO, TRANSPORTE DE

CARGA Y VEHÍCULOS MENORES
Artículo 98.- La Subgerencia de Fiscalización del Tránsito Transporte de Carga y

Vehículos Menores, es la unidad orgánica responsable del planeamiento, ejecución y
evaluación de las actividades de regulación, control y fiscalización del cumplimiento de
las normas de tránsito, vialidad, movilidad urbana en el ámbito de la provincia de Lima;
encontrándose facultada para imponer sanciones y medidas preventivas.
Artículo 99.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia Fiscalización del Tránsito y

Transporte de Carga y Vehículos Menores, las siguientes:
1. Fiscalizar el cumplimiento de las normas de tránsito, transporte de carga y del

servicio especial de transporte de personas y carga en vehículos menores, que
comprende la supervisión, detección de infracciones, ejecución de medidas
preventivas e imposición de sanciones pecuniarias y no pecuniarias.
2. Solicitar, requerir o coordinar el apoyo de las autoridades competentes y otras
entidades para la ejecución de sanciones en materias de su competencia.
3. Recopilar, analizar y difundir la información relacionada a las acciones de
fiscalización realizadas según el plan anual y de sanciones impuestas así como de
su ejecución.
4. Aprobar el Plan Anual de Fiscalización, en el marco de la normativa vigente y
realizar el seguimiento del cumplimiento del mismo.
50
5. Conducir el procedimiento administrativo sancionador iniciado por la comisión de
infracciones a la normativa en materia de tránsito, transporte de carga y transporte
especial de personas y carga en vehículos menores, así como dictar las medidas
que la ley prescribe para garantizar la eficacia de las mismas y la ejecución de las
sanciones impuestas.
6. Planificar, ejecutar y evaluar las actividades de formación, capacitación y
especialización de Especialistas en Fiscalización de Tránsito y Transporte.
competencia.
7.2.3. SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO
Artículo 100.- La Subgerencia de Ingeniería de Tránsito es la unidad orgánica

responsable del mantenimiento y señalización de las vías y del funcionamiento de
sistemas semafóricos en el ámbito de la provincia de Lima, así como de autorizar,
supervisar y fiscalizar la interferencia en la vía pública.
Artículo 101.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Ingeniería de Tránsito

las siguientes:
1. Evaluar y aprobar las solicitudes de interferencias de vías, zonas reservadas y

zonas de seguridad, así como la declaración y/o modificación de zonas rígidas y
sentido de circulación de tránsito de la provincia de Lima.
2. Imponer medidas provisionales, cautelares y sanciones ante la inobservancia a su
normativa o como consecuencia del incumplimiento de las obligaciones originadas
por las autorizaciones de interferencia de vía, zonas reservadas, zonas de
seguridad, zonas rígidas y sentido de circulación.
3. Ejecutar medidas provisionales, cautelares y sanciones no pecuniarias de su
competencia.
4. Planificar, regular y gestionar el tránsito urbano de peatones y vehículos.
5. Regular, organizar, instalar, implementar mantener y renovar los sistemas
semafóricos y de señalización para el tránsito peatonal y vehicular motorizado/no
motorizado en la provincia de Lima y de conformidad con la normatividad vigente.
6. Mantener permanentemente actualizado el diagnóstico del estado de las vías de la
provincia de Lima, a fin de proponer su mantenimiento.
7. Supervisar y fiscalizar la gestión de actividades de infraestructura vial en el ámbito
de la provincia de Lima.
8. Promover la ejecución, renovación y mantenimiento de la infraestructura vial en el
ámbito de la provincia de Lima.
51
competencia.
7.2.4. SUBGERENCIA DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO
Artículo 102.- La Subgerencia de Transporte No Motorizado es la unidad orgánica

responsable de dirigir, coordinar, promover, gestionar, monitorear y evaluar la movilidad
peatonal, el uso de la bicicleta como medio de transporte sostenible, priorizando su uso
en ciclovías, así como el uso de los vehículos menores no motorizados.
Artículo 103.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Transporte No

Motorizado las siguientes:
1. Promover el uso de la bicicleta, así como el uso de los vehículos menores no

motorizados, como medio de transporte sostenible, seguro, ecológico, popular,
económico y saludable como parte del Sistema Integrado de Transporte.
2. Promover la planificación, el diseño y demás aspectos técnicos requeridos para la
generación, evaluación, mantenimiento y construcción de los distintos tipos de
infraestructura cicloviaria.
3. Realizar acciones de coordinación con las Municipalidades Distritales, empresas o
entidades públicas o privadas para promover y mejorar las condiciones de
circulación de los peatones como actores principales de la movilidad urbana.
4. Promover o realizar actividades educativas, recreativas, deportivas, comerciales,
entre otras que promuevan la bicicleta y movilidad no motorizada como medio de
transporte sostenible.
5. Formular, diseñar y ejecutar proyectos de infraestructura ciclovial, incluído el
mobiliario urbano, paisajismo y otros afines.
6. Proponer las políticas públicas y estrategias a favor de una movilidad no
motorizada.
7. Identificar y proponer el cierre de espacios públicos en favor de la movilidad no
motorizada en vías metropolitanas.
8. Administrar, conducir y dirigir las competencias ciclísticas institucionalizadas por la
9. Dirigir, supervisar y promover la movilidad peatonal como medio de transporte
sostenible, ecológico, seguro, económico y saludable.
competencia.
52
7.3. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
Artículo 104.- La Gerencia de Desarrollo Social es el órgano de línea responsable de la

promoción y mejoramiento de las condiciones de vida de la población más vulnerable y/o
en riesgo social en el ámbito de su competencia, la reinserción social de niños, niñas y
adolescentes en situación de riesgo, la protección y promoción de las personas con
discapacidad, adultos mayores y familias en situación de pobreza y pobreza extrema, la
promoción y gestión de planes, acciones e intervenciones en materia de Salud Pública en
el Cercado de Lima, de los Programas Alimentarios, así como de las actividades
vinculadas a los Actos Matrimoniales, en el marco de las disposiciones legales vigentes.
Artículo 105.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Social las

siguientes:
1. Monitorear y supervisar la implementación y ejecución de las políticas en materia de

desarrollo social e igualdad de oportunidades de su competencia, con especial
énfasis en la población con discapacidad, niños y niñas, adolescentes y adultos
mayores, conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo
vigente.
2. Proponer y dirigir las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo
responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo Social en materia de programas
sociales y seguridad alimentaria para la población, en coordinación con las
instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
3. Brindar apoyo en las labores de fiscalización, control y gestión de riesgo de
desastres en la materia de su competencia.
4. Formular, dirigir y supervisar políticas, planes, acciones e intervenciones bajo
responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo Social que promuevan el derecho a la
identidad, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
5. Velar por el adecuado funcionamiento de las actividades relacionadas con los
Registros Civiles, garantizando una gestión de calidad en los servicios prestados,
conforme a las normas sobre la materia.
6. Supervisar el Centro de Conciliación Extrajudicial de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, para su correcto funcionamiento.
competencia.
53
Artículo 106.- La Gerencia de Desarrollo Social está conformada por las unidades
• Subgerencia de Inclusión y Accesibilidad para las Personas con Discapacidad

• Subgerencia de Bienestar y Promoción Social
• Subgerencia de Actos Matrimoniales y Conciliaciones
• Subgerencia de Programas Alimentarios
• Subgerencia de Salud Pública
• Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social
7.3.1. SUBGERENCIA DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD PARA LAS PERSONAS

CON DISCAPACIDAD
Artículo 107.- La Subgerencia de Inclusión y Accesibilidad para Personas con

Discapacidad es la unidad orgánica responsable de generar condiciones para la inclusión
plena de todas las personas de forma preferente para las personas con discapacidad así
como los ciudadanos en condición vulnerable en el espacio público y sus servicios
velando por el cumplimiento del régimen legal de prevención, protección, rehabilitación,
promoción e integración social, económica y cultural de las personas con discapacidad en
la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Social.
Artículo 108.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Inclusión y

Accesibilidad para las Personas con Discapacidad las siguientes:
1. Transversalizar el enfoque de derechos mediante el logro del mayor grado de

accesibilidad e inclusión posible conforme a su ámbito de competencia.
2. Promover y coordinar la implementación progresiva del mayor grado de
accesibilidad posible en las organizaciones públicas y privadas que permitan la
inclusión de las personas con discapacidad.
3. Formular, promover y coordinar las acciones vinculadas al desarrollo de
capacidades en los operadores de las Municipalidades Distritales para conseguir el
mayor grado de accesibilidad e inclusión posibles en los servicios y espacios
públicos de su injerencia en coordinación con las instancias competentes y
conforme al marco normativo vigente.
4. Promover y coordinar la implementación progresiva del enfoque de derechos
humanos en materia de promoción, protección, prevención, rehabilitación,
empleabilidad y accesibilidad de las personas con discapacidad en los planes,
programas, proyectos y acciones bajo responsabilidad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias competentes y conforme
al marco normativo vigente.
5. Formular, promover y coordinar acciones vinculadas al desarrollo de capacidades
de defensa y promoción de derechos en personas con discapacidad.
competencia.
54
11. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social.
7.3.2. SUBGERENCIA DE BIENESTAR Y PROMOCIÓN SOCIAL
Artículo 109.- La Subgerencia de Bienestar y Promoción Social es la unidad orgánica

responsable de la atención, asistencia integral y promoción social de los niños, niñas,
adolescentes, personas adultas y población en situación de vulnerabilidad, pobreza y
pobreza extrema en la provincia de Lima.
Artículo 110.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Bienestar y Promoción

Social las siguientes:
1. Proponer las políticas y estrategias de promoción y bienestar social en beneficio de

los niños, niñas, adolescentes y población vulnerable, en situación de pobreza y
pobreza extrema, para el mejoramiento de sus condiciones de vida y desarrollo
social.
2. Formular, dirigir, ejecutar y controlar los planes, programas, proyectos, servicios y
actividades de protección, atención y promoción a la población más vulnerable y en
situación de pobreza y extrema pobreza.
3. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones y servicios de protección y
promoción de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, en materia de su
competencia, con énfasis en aquellos que se encuentran en situación de abandono,
pobreza y pobreza extrema.
4. Programar, dirigir, normar, coordinar y ejecutar servicios de cuidado diurno infantil y
de centros de atención residencial, brindando atención integral especializada al
niño, niña y adolescente, conforme al marco normativo vigente.
5. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Defensoría Municipal del
Niño y del Adolescente (DEMUNA), conforme al marco legal vigente.
6. Programar, dirigir, organizar, coordinar y ejecutar acciones de respuesta ante
situaciones de emergencia y/o desastres dirigidas a poblaciones vulnerables para
su evaluación, derivación y/o atención inmediata, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
7. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar los programas, proyectos y acciones
destinadas a promover el desarrollo integral de la persona y la familia así como el
fortalecimiento de sus capacidades para el ejercicio de derechos y acceso a
servicios básicos, con especial énfasis en la población vulnerable y/o en situación
de pobreza y pobreza extrema.
8. Planificar, diseñar, formular, dirigir, ejecutar y controlar las políticas, planes,
programas y proyectos en relación a la temática de las personas adultas mayores,
conforme a lo dispuesto en las normas que regulan la materia.
9. Establecer canales de concertación entre las organizaciones que trabajan en
defensa de derechos de la persona adulta mayor; así como de los derechos
humanos en general, con equidad de género.
10. Regular las acciones del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor, adecuando
las normas nacionales a la realidad de la jurisdicción municipal.
11. Organizar la protección y participación de las personas adultas mayores en la
sociedad en su conjunto, de acuerdo a las posibilidades económicas de la
12. Aplicar estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades y
habilidades de las personas adultas mayores y, así, superar la pobreza.
55
13. Desarrollar acciones que permitan, en los programas locales de lucha contra la
pobreza y de desarrollo social de estado, asegurar la calidad y focalización de los
servicios, la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la economía regional
y local en favor de la población adulta mayor.
14. Difundir y promover los derechos del adulto mayor, propiciando espacios para su
participación en la comunidad.
15. Promover, organizar y sostener establecimientos de protección en especial a la
población adulta mayor en situación de riesgo y vulnerabilidad.
16. Promover, organizar, regular y administrar, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y
guarderías infantiles, a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
17. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Unidad Local de
Empadronamiento, conforme a la normatividad legal vigente.
competencia.
7.3.3. SUBGERENCIA DE ACTOS MATRIMONIALES Y CONCILIACIONES
Artículo 111.- La Subgerencia de Actos Matrimoniales y Conciliaciones es la unidad

orgánica responsable de dirigir, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas con los
actos matrimoniales y de divorcio en el Cercado de Lima, conforme a las normas sobre la
materia. Asimismo, es responsable del funcionamiento y administración del Centro de
Conciliación Extrajudicial de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Artículo 112.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Actos Matrimoniales y

Conciliaciones las siguientes:
1. Celebrar el Matrimonio Civil y efectuar el procedimiento de Separación

Convencional y Divorcio Ulterior, conforme a las normas sobre la materia.
2. Otorgar certificaciones de documentos relacionados al registro de matrimonios,
separación convencional y divorcio ulterior, de acuerdo al acervo documentario que
conserve, conforme a las normas sobre la materia.
3. Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la actualización de las
estadísticas de matrimonios y divorcios y remitir a las entidades correspondientes.
4. Intervenir en la Audiencia Única de Separación Convencional y ejecutar los actos
derivados de aquella, conforme a las normas sobre la materia.
5. Dirigir, supervisar y controlar toda acción referida al correcto funcionamiento del
Centro de Conciliación Extrajudicial de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Suscribir la documentación necesaria para la acreditación, registro, autorización,
renovación y habilitación de los Centros de Conciliación Extrajudicial de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, ante el órgano competente del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, así como presentar la documentación necesaria que
incluye los recursos impugnativos que pudiera corresponder.
56
7. Implementar y promover la conciliación extrajudicial, siempre que tales asuntos se
encuentren contemplados en la Ley de Conciliación y su Reglamento.
competencia.
7.3.4. SUBGERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
Artículo 113.- La Subgerencia de Programas Alimentarios es la unidad orgánica

responsable de la gestión de los Programas Alimentarios en el ámbito de su competencia
y en concordancia con la normatividad vigente; así como de la promoción de la
participación de las Organizaciones Sociales de Base en el marco de los lineamientos
nacionales de política alimentaria.
Artículo 114.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Programas

Alimentarios las siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, monitorear y evaluar las

actividades relacionadas con el programa del Vaso de Leche, en coordinación con
las instancias competentes y conforme al marco normativo vigente, incluyendo las
relacionadas a la vigilancia nutricional en sus áreas de competencia.
2. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, monitorear y evaluar las
actividades relacionadas con el programa de complementación alimentaria, en
coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente, incluyendo las relacionadas a la vigilancia nutricional en sus áreas de
competencia.
3. Dirigir, ejecutar y hacer cumplir las disposiciones emanadas por el Comité de
Administración del Programa del Vaso de Leche y el Comité de Gestión Local para
el Programa de Complementación Alimentaria, en coordinación con las instancias
4. Verificar y supervisar la distribución y uso de los alimentos, con fin de garantizar la
transparencia y eficiencia en el uso de los recursos públicos destinados al
Programa del Vaso de Leche y del Programa de Complementación Alimentaria, en
vigente.
5. Programar, dirigir, ejecutar y controlar acciones que promuevan el acceso a
alimentos y mejora de la calidad nutricional en la población beneficiaria de los
programas alimentarios, en el marco de políticas de seguridad alimentaria bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las
57
competencia.
7.3.5. SUBGERENCIA DE SALUD PÚBLICA
Artículo 115.- La Subgerencia de Salud Pública es la unidad orgánica encargada de

diseñar, proponer, implementar y supervisar las políticas, planes, acciones e
intervenciones bajo responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima en materia
de promoción de la salud, prevención sanitaria, vigilancia epidemiológica e inteligencia
sanitaria, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
Artículo 116.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Salud Pública las

siguientes:
1. Formular, proponer, implementar y ejecutar las actividades bajo responsabilidad de

la Municipalidad Metropolitana de Lima en materia de labores de promoción de la
salud, con mayor incidencia en las zonas de mayor vulnerabilidad, en coordinación
con las instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
2. Formular, proponer, implementar y ejecutar las actividades bajo responsabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima en materia de supervisión y control de
alimentos y bebidas de consumo humano, en materia de vigilancia sanitaria del
agua de consumo humano y recreacional, incluyendo el registro correspondiente en
vigente.
3. Organizar el desarrollo de iniciativas, programas y actividades de salud preventiva
prioritariamente en zonas de pobreza con la participación de la comunidad, bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con los
establecimientos del Ministerio de Salud, ESSALUD, entidades de salud del Ejército
y la Policía y otras instancias competentes, conforme al marco normativo vigente.
4. Desarrollar alianzas estratégicas con instituciones educativas, empresas privadas y
organizaciones sociales, entre otras para su participación en las estrategias de
promoción de la salud y de prevención de enfermedades.
5. Organizar, participar e impulsar la acción de comités multisectoriales que aborden y
trabajen los temas prioritarios de salud pública de la provincia de Lima, como:
alimentación saludable, Prevención de Enfermedades Zoonóticas, Prevención de
Riesgos para la Salud en Emergencias y Desastres, Prevención de Tuberculosis,
Salud Mental, Salud Bucal, Salud Sexual y Reproductiva y otras prioridades de
salud de la provincia de Lima.
6. Verificar el estado de salud de las personas que solicitan certificados o carnet de
salud y que desarrollan labores de atención al público o tengan contacto directo con
productos destinados al consumo humano, así como para fines prenupciales, entre
otros, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
7. Diseñar, proponer, implementar y supervisar las políticas, planes, acciones e
intervenciones bajo responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima en
58
materia de prevención sanitaria, vigilancia epidemiológica e inteligencia sanitaria,
en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
8. Formular, proponer y difundir las normas municipales que permitan el control
sanitario de establecimientos y actividades comerciales, bajo responsabilidad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias
9. Vigilar en el ámbito sanitario la producción, comercialización, abastecimiento,
distribución y consumo de los medicamentos genéricos y comerciales en los
establecimientos farmacéuticos, no farmacéuticos y afines, bajo responsabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias
10. Diseñar, implementar y supervisar estrategias y actividades de prevención y control
de enfermedades zoonóticas y de aquellas transmitidas por vectores, bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las
11. Formular, proponer, implementar y ejecutar las normas y actividades bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima en materia de tenencia
de canes y demás animales domésticos otorgando la respectiva autorización, en
vigente.
12. Programar las actividades de vigilancia sanitaria de los servicios de transporte y
comercialización de alimentos agropecuarios primarios y piensos del distrito.
13. Detectar y sancionar, en coordinación con la Gerencia de Fiscalización y Control a
las personas naturales y jurídicas proveedoras del transporte y comercio de
alimentos agropecuarios primarios y piensos del distrito que incumplan la
normatividad de inocuidad agroalimentaria para proteger la vida y la salud de los
consumidores.
14. Participar conjuntamente con la autoridad competente en la toma y envío de
muestras de alimentos agropecuarios primarios y piensos para el cumplimiento del
plan anual de contaminantes.
15. Desarrollar programas de capacitación y difusión para fortalecer los sistemas de
vigilancia y control del transporte y comercio local de alimentos agropecuarios
primarios y piensos del distrito, en coordinación con las autoridades competentes
para la mejora en la cadena de suministro de estos alimentos y piensos, así como
de los consumidores locales.
16. Mantener información actualizada sobre inocuidad agroalimentaria en sus portales
institucionales y, de ser posible, en algún otro medio de difusión, enfatizando en los
servicios de transporte y comercialización existentes en el distrito para
cumplimiento de las normas de acceso a la información y transparencia.
17. Mantener coordinación con otras autoridades y asociaciones de consumidores,
respecto de actividades que mejoren los servicios de transporte y comercio local de
alimentos agropecuarios primarios y piensos para la protección de la salud de los
consumidores.
18. Actualizar los procedimientos, directivas y manuales relacionados a los servicios de
transporte y comercio de alimentos agropecuarios primarios y piensos en
coordinación con las autoridades competentes para la mejora de procesos y una
mejor atención a los consumidores.
59
competencia.
7.3.6. SUBGERENCIA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN SOCIAL
Artículo 117.- La Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social es la unidad orgánica

encargada de coordinar, diseñar e implementar los procesos de monitoreo, evaluación y
supervisión en materia de desarrollo social e igualdad de oportunidades de las
poblaciones objetivo en estado de vulnerabilidad y/o riesgo social transferidas en el
proceso de Descentralización a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Artículo 118.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación

Social las siguientes:
1. Diseñar, coordinar y ejecutar el proceso de monitoreo y evaluación de las políticas

en materia de desarrollo social e igualdad de oportunidades, así como también de
los programas sociales y planes metropolitanos aprobados por la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en concordancia con la Política General del Gobierno
Nacional y normatividad vigente.
2. Coordinar, monitorear y evaluar el proceso operativo de ejecución de los programas
y actividades implementados por los gobiernos locales distritales de la provincia de
Lima, en el marco de las funciones transferidas en materia de desarrollo social e
igualdad de oportunidades.
3. Monitorear y evaluar la ejecución de metas físicas e indicadores relacionados a los
recursos presupuestales asignados a la Municipalidad Metropolitana de Lima, para
el cumplimiento de las funciones transferidas en materia de población, desarrollo
social e igualdad de oportunidades.
4. Participar y coordinar en el diseño y en el seguimiento del Programa Regional de
Población relacionado al ámbito de la Gerencia (Envejecimiento Saludable,
Embarazo Adolescente, Educación Sexual, Estilos de Vida Saludables, etc.).
5. Realizar el seguimiento y monitoreo de los convenios suscritos por la Municipalidad
Metropolitana de Lima con aporte de la cooperación internacional y las empresas
privadas en los programas de lucha contra la pobreza, desarrollo social e igualdad
de oportunidades.
6. Coordinar e informar otras acciones de monitoreo y evaluación relacionadas a
programas sociales ejecutados por la Gerencia de Desarrollo Social.
competencia.
60
7.4. GERENCIA DE LA MUJER E IGUALDAD
Artículo 119.- La Gerencia de la Mujer e Igualdad es el órgano de línea responsable de

la promoción, reconocimiento de derechos y protección de los derechos de mujeres,
población indígena, población LGBTI, población afrodescendiente, y otras poblaciones
socialmente discriminadas y en situación de vulnerabilidad, en el ámbito de su
competencia. Es responsable de la gestión de los servicios de asistencia, prevención,
protección y apoyo a las mujeres y a las poblaciones vulnerables citadas anteriormente,
en situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la violencia de género.
La Gerencia de la Mujer e Igualdad es también responsable de la promoción y

reconocimiento de los derechos humanos y supervisión del cumplimiento de las normas
en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres conforme a las
políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente, en el ámbito de su
competencia.
Artículo 120.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de la Mujer e Igualdad las

siguientes:
1. Promover la incorporación del enfoque de género de manera transversal en las

políticas, planes, acciones e intervenciones que implementa la Municipalidad
Metropolitana de Lima en el marco de su competencia, en coordinación con las
2. Formular, dirigir, monitorear y supervisar aquellos aspectos en materia de género
que se encuentren incorporadas en las políticas, planes, acciones e intervenciones
bajo responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, conforme a las
políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
3. Formular, dirigir, monitorear y supervisar las intervenciones vinculadas a la
promoción, reconocimiento y protección de los derechos de las mujeres, población
indígena, población LGBTI, población afrodescendiente, y otras poblaciones
socialmente discriminadas, conforme al marco normativo vigente.
4. Promover, diseñar y gestionar servicios de asistencia, prevención, protección y
apoyo a las mujeres, niñas, niños y adolescentes, población indígena, población
LGBTI, población afrodescendiente, y otras poblaciones socialmente discriminadas
en situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la violencia sexual.
5. Supervisar el cumplimiento de las normas en materia de igualdad de oportunidades
entre hombres y mujeres, en coordinación con las instancias competentes y
conforme al marco normativo vigente.
6. Implementar las acciones que permitan garantizar el adecuado seguimiento,
monitoreo y evaluación de las actividades de apoyo social y que desarrolla la
Gerencia de la Mujer e Igualdad.
7. Proponer y diseñar acciones que permitan combatir toda forma de discriminación
por estereotipos de género, y propiciar la igualdad en todos los escenarios.
8. Supervisar el uso adecuado del lenguaje inclusivo como terminología que fomenta
la igualdad de género en los documentos al interior del corporativo municipal y
brindar la asistencia técnica al personal encargado de la redacción, a solicitud de
las áreas.
61
competencia.
Artículo 121.- La Gerencia de la Mujer e Igualdad está conformada por las unidades
• Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género

• Subgerencia de Servicios Integrales de Protección frente a la Violencia Basada en
Género
7.4.1. SUBGERENCIA DE EQUIDAD E IGUALDAD DE GÉNERO
Artículo 122.- La Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género es la unidad orgánica

responsable de la promoción de los derechos de la mujer, en el ámbito de su
competencia; así como de la incorporación transversal progresiva del enfoque de género
en las políticas, planes, acciones e intervención de la Municipalidad Metropolitana de
Lima en el marco de la normativa sectorial vigente y en coordinación con las instancias
competentes.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de la Mujer e Igualdad.
Artículo 123.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Equidad e Igualdad de

Género las siguientes:
1. Coordinar y ejecutar acciones que promuevan la incorporación del enfoque de

género de manera transversal en las políticas, planes, acciones e intervenciones
que implementa la Municipalidad Metropolitana de Lima en el marco de su
competencia, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
2. Monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima que contribuyan a la equidad e igualdad de
género, conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo
vigente.
3. Diseñar y proponer acciones e intervenciones que promuevan los derechos de las
mujeres, en especial a aquellas con mayor exclusión o que enfrentan
discriminación.
4. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la
equidad de género e igualdad de oportunidades entre mujeres y varones.
5. Proponer las políticas y estrategias vinculadas con la promoción del desarrollo
productivo de la Mujer para su independencia económica y empoderamiento,
especialmente a mujeres en situación de riesgo y/o vulnerabilidad.
6. Coordinar y ejecutar acciones que promuevan el acceso de las ciudadanas mujeres
a los servicios públicos.
62
competencia.
12. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de la Mujer e Igualdad.
7.4.2. SUBGERENCIA DE SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCIÓN FRENTE A LA

VIOLENCIA BASADA EN GÉNERO
Artículo 124.- La Subgerencia de Servicios Integrales de Protección Frente a la Violencia

Basada en Género es la unidad orgánica responsable de la protección de las mujeres y
grupo familiar, especialmente niños, niñas, adolescentes, personas con discapacidad y
adultos mayores y víctimas de violencia basada en género; así como de proponer
acciones de prevención y protección de las mujeres en situación de riesgo y de víctimas
de violencia basada en género; y de la gestión de los servicios de defensa, protección
integral y refugio temporal de dicha población, en el ámbito de su competencia.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de la Mujer e Igualdad.
Artículo 125.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Servicios Integrales de

Protección Frente a la Violencia Basada en Género las siguientes:
1. Promover y monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo

responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima que contribuyan a la
erradicación de los casos de violencia basada en el género, conforme a las políticas
nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
2. Diseñar y proponer acciones e intervenciones de prevención y protección de las
mujeres en situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la violencia.
3. Promover, diseñar y gestionar servicios de asesoría, defensa, protección integral y
apoyo a mujeres, niños y niñas, víctimas de violencia familiar, sexual, explotación
sexual, trata u otras formas de violencia basada en género.
4. Promover, diseñar y gestionar Hogares de Refugio Temporal para niños, niñas,
adolescentes y mujeres que enfrentan cualquier tipo de violencia basada en género,
incluyendo violencia familiar, sexual, trata de personas u otras.
5. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la lucha
contra la violencia basada en género en sus diferentes formas.
competencia.
11. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de la Mujer e Igualdad.
7.5. GERENCIA DE EDUCACIÓN Y DEPORTES
Artículo 126.- La Gerencia de Educación y Deportes es el órgano de línea responsable

de formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los servicios de educación,
63
deportes, recreación de comunidades educadoras en el ámbito de la provincia de Lima,
dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Artículo 127.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Educación y Deportes las

funciones siguientes:
1. Proponer las políticas y estrategias de educación, deportes, recreación en la

provincia de Lima.
2. Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades
relacionadas con la educación, deportes y recreación.
3. Proponer la aprobación del proyecto educativo, el proyecto de deportes y de
recreación y la ejecución de los programas y planes operativos de las unidades
orgánicas que conforman la Gerencia de Educación y Deportes.
4. Supervisar, regular y evaluar los servicios de educación básica regular, y educación
no universitaria, según corresponda, con enfoque intercultural y acción
intersectorial.
5. Articular conjuntamente con los organismos técnicos especializados competentes,
de todos los niveles educativos, el fortalecimiento de los servicios educativos
brindados en favor de la ciudad.
6. Supervisar y evaluar la creación de instancias de participación y concertación en
Redes Educativas de la provincia de Lima.
7. Supervisar y evaluar la realización de programas de alfabetización en la provincia
de Lima.
8. Evaluar los aspectos funcionales y técnicos-pedagógicos relacionados con la
infraestructura y equipamiento educativo en coordinación con los gobiernos locales
distritales.
9. Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservación de los bienes
comunales, desarrollando una cultura de ciudadanía.
10. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en comisiones
multisectoriales y/o eventos nacionales e internacionales.
12. Proponer y coordinar programas de capacitación para el personal de la Gerencia de
Educación y Deportes.
13. Celebrar los actos y contratos para el ejercicio de las funciones de su competencia,
incluyendo la suscripción de convenios de cooperación nacional o internacional que
sean previamente aprobados por el Concejo Metropolitano.
competencia.
Artículo 128.- La Gerencia de Educación y Deportes para el cumplimiento de sus

64
• Subgerencia de Educación
• Subgerencia de Deportes y Recreación
7.5.1. SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN
Artículo 129.- La Subgerencia de Educación es la unidad orgánica responsable de la

ejecución del Proyecto Educativo, relativo a la educación básica regular: inicial, primaria,
secundaria, educación básica alternativa, educación básica especial, técnico productiva; y
superior no universitaria así como la gestión pedagógica y administrativa en coordinación
con la Dirección Regional de Educación y las Unidades de Gestión Educativa en la
provincia de Lima en armonía con los dispositivos legales vigentes.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Educación y Deportes.
Artículo 130.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Educación las

siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y monitorear los programas del proyecto

educativo relativos a la educación básica regular, especial y superior no
universitaria con un enfoque y acción intersectorial.
2. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educación, a fin de generar
acuerdos concertados.
3. Promover la organización y funcionamiento de Redes Educativas, con un enfoque
multisectorial para fortalecer las instituciones educativas, desarrollando su
autonomía y capacidad de innovación.
4. Desarrollar los procesos de profesionalización y formación continua del personal
directivo, docente y administrativo de su jurisdicción.
5. Monitorear, articular y asesorar la gestión pedagógica y administrativa de las
instituciones educativas bajo su jurisdicción, fortaleciendo su autonomía
institucional, modernizando los sistemas descentralizados de gestión educativa.
6. Desarrollar periódicamente acciones de monitoreo, medición de la calidad y
evaluación de los programas y proyectos educativos en el ámbito de su jurisdicción.
7. Participar en el proceso de organización del sistema de acreditación y certificación
de la calidad educativa.
8. Promover y conducir los programas de alfabetización de su jurisdicción,
considerando las características socioculturales y lingüísticas de cada localidad
aplicando el criterio de equidad e inclusión.
9. Propiciar el desarrollo de comunidades educadoras, incorporando contenidos de la
realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica en sus planes operativos.
10. Promover la diversificación curricular en la educación, incorporando contenidos de
la realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica, promoviendo la
educación intercultural en la provincia de Lima.
11. Promover e incentivar la investigación, experimentación e innovaciones en las
instituciones educativas coordinando la participación del nivel superior no
universitario, de las universidades, empresas e instituciones de la sociedad civil en
la ejecución de los planes de desarrollo regional y local.
12. Identificar, implementar y promover el uso y desarrollo de nuevas tecnologías para
el mejoramiento del sistema educativo en la provincia de Lima.
13. Desarrollar e implementar sistemas de información y ponerla a disposición de la
población, organizando y sosteniendo bibliotecas en su jurisdicción.
14. Promover la cultura cívica de prevención mediante la educación para la limpieza,
conservación y preservación de la ciudad.
65
15. Promover la educación e información en materia de población, contribuyendo a
consolidar una cultura demográfica, a propiciar en todos los grupos y sectores
sociales prácticas orientadas a la solución de los problemas de población.
16. Evaluar y proponer la necesidad de infraestructura y equipamiento educativo en
coordinación con los Gobiernos Locales Distritales.
17. Promover la atención educativa a las personas con discapacidad y habilidades
especiales, valorando la diversidad de aprender bajo todas las modalidades
educativas.
18. Promover programas y proyectos de innovación, emprendimiento y tecnologías a
partir de la capacitación permanente y la generación de espacios de creación y
aplicación.
19. Realizar acciones y programas para fortalecer a los docentes en competencias y
metodologías alineadas al siglo XXI, para empoderarlos como líderes en sus
instituciones y referentes de calidad para la sociedad.
20. Promover el aprendizaje permanente y el desarrollo de valores en toda la
comunidad, a través de programas, actividades, convenios, proyectos y campañas
de sensibilización con actividades orientadas al disfrute del arte, ciencia,
responsabilidad social y del tiempo libre con un sentido educativo.
competencia.
26. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Educación y
Deportes.
7.5.2. SUBGERENCIA DE DEPORTES Y RECREACIÓN
Artículo 131.- La Subgerencia de Deportes y Recreación es la unidad orgánica

responsable del desarrollo del deporte y la recreación en el ámbito vecinal de la provincia
de Lima, de tal forma que permita mejorar la formación integral de la persona,
especialmente en el desarrollo físico y moral de la niñez y la juventud.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Educación y Deportes.
Artículo 132.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Deportes y Recreación

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar actividades para gestionar e implementar el

deporte y la recreación en el ámbito vecinal, procurando que esta sea inclusiva de
personas con discapacidad.
2. Proponer normas y políticas para el deporte y recreación, para la niñez y del
vecindario en general de la provincia de Lima.
3. Diseñar, ejecutar y evaluar el programa de desarrollo del deporte y recreación de la
región, en concordancia con la política deportiva nacional.
4. Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de programas y proyectos de actividades
deportivas y recreacionales.
5. Proponer la creación e implantar el sistema de promoción del deporte comunal y
distrital y de la organización de comités municipales de deportes.
66
6. Promover, proponer y dar opinión técnica respecto a la habilitación, uso,
mantenimiento y conservación de campos, parques, centros deportivos, lozas,
infraestructuras e instalaciones deportivas y recreativas en general.
7. Impulsar el mantenimiento y las mejoras de la infraestructura deportiva y recreativa
de la provincia de Lima.
8. Promover espacios de recreación destinados a adultos mayores de la localidad.
competencia.
14. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Educación y
Deportes.
7.6. GERENCIA DE CULTURA
Artículo 133.- La Gerencia de Cultura es el órgano de línea responsable de formular,

dirigir, administrar y evaluar la política en materia de cultura de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. Promueve y difunde las expresiones culturales, pone en valor el
patrimonio cultural de la provincia de Lima y fomenta el fortalecimiento de la identidad
cultural de sus ciudadanos y el desarrollo de las industrias culturales, la promoción del
artista y de las expresiones de cultura viva comunitaria.
Artículo 134.- Son funciones de la Gerencia de Cultura las siguientes:
1. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan y

difundan la cultura como un elemento transversal en el desarrollo de políticas
metropolitanas, así como resaltar el rol de la misma en la construcción de
ciudadanía y el fortalecimiento de la identidad cultural.
2. Promover y participar en espacios de diálogo y cooperación con el Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y Locales para el reconocimiento y fortalecimiento
del rol de la cultura en el desarrollo humano así como en la identificación y
promoción de buenas prácticas dentro de este ámbito.
3. Formular, proponer y monitorear instrumentos que promuevan la captación de
recursos privados o de cooperación nacional e internacional, para desarrollar o
promover actividades culturales de su competencia, conforme a la normatividad
vigente sobre la materia.
4. Formular, dirigir, supervisar y evaluar el observatorio cultural con la finalidad de
generar y preservar espacios de captación y desarrollo de contenidos sobre temas
de gestión cultural, evaluación de su impacto e investigación de temas culturales.
5. Formular y aplicar, en coordinación con la Gerencia de Comunicación Social y
Relaciones Públicas, las estrategias y herramientas que permitan la comunicación
efectiva de contenidos referidos a las actividades realizadas por la Gerencia para la
ciudadanía.
67
6. Suscribir contratos vinculados a los servicios no exclusivos que administra,
conforme a la normatividad vigente sobre la materia.
su ámbito de competencia
competencia.
Artículo 135.- La Gerencia de Cultura, para el cumplimiento de sus objetivos y funciones

tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas.

• Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía.
• Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales.
7.6.1. SUBGERENCIA DE PATRIMONIO CULTURAL, ARTES VISUALES, MUSEOS Y

BIBLIOTECAS
Artículo 136.- La Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y

Bibliotecas es la unidad orgánica responsable de desarrollar actividades de protección,
defensa, conservación, difusión y puesta en valor del patrimonio cultural, así como de la
administración de infraestructura cultural, tal como bibliotecas, galerías de arte y museos
en la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Cultura.
Artículo 137.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Patrimonio Cultural,

Artes Visuales, Museos y Bibliotecas las siguientes:
1. Proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la provincia de

Lima así como promover la declaración de los bienes culturales no reconocidos que
se encuentren en su ámbito de competencia, en coordinación con las
Municipalidades Distritales, el Ministerio de Cultura y los organismos competentes.
difundan la catalogación, documentación, restauración, protección, conservación,
investigación y difusión de los bienes integrantes del patrimonio cultural material e
inmaterial de la provincia de Lima, en coordinación con las organizaciones
culturales privadas y Municipalidades Distritales.
difundan las artes visuales, en coordinación con otros centros culturales y galerías
de arte locales, nacionales o internacionales.
4. Formular, dirigir, supervisar y evaluar proyectos de investigación arqueológica para
la activación y uso social de sitios arqueológicos en la provincia de Lima, en
coordinación con los organismos competentes.
5. Administrar los Museos Municipales, la Biblioteca y el Archivo Histórico Municipal, la
Pinacoteca Municipal Ignacio Merino y las galerías municipales con la finalidad de
68
preservar, documentar, investigar, restaurar, exhibir y difundir las colecciones y
patrimonio cultural que albergan.
competencia.
11. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Cultura.
7.6.2. SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN CULTURAL Y CIUDADANÍA
Artículo 138.- La Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía es la unidad orgánica

responsable de desarrollar las actividades de promoción, difusión y reconocimiento de las
manifestaciones artísticas y culturales que coexisten en la provincia de Lima, fomentando
al mismo tiempo la afirmación de la identidad nacional y el reconocimiento de la
diversidad cultural.
Artículo 139.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción Cultural y

Ciudadanía las siguientes:
1. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades y proyectos que promuevan,

fortalezcan y difundan las culturas de la ciudad, las iniciativas culturales de la
comunidad, las manifestaciones culturales, las instituciones artísticas y culturales
de la ciudad, en coordinación con las Municipalidades Distritales y los organismos
competentes.
2. Formular, dirigir, supervisar y evaluar eventos culturales conmemorativos
vinculados a la tradición, historia y valores de la ciudad de Lima, así como cooperar
con iniciativas de igual significación promovidas por las Municipalidades Distritales.
3. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades de promoción e intercambio
cultural nacional e internacional y circulación de bienes culturales, en coordinación
con los organismos competentes.
4. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que fortalezcan la cultura viva
comunitaria en la ciudad, promoviendo la recuperación de los espacios públicos
como lugares de desarrollo social y cultural, en coordinación con los organismos
competentes.
5. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades con grupos socialmente
vulnerables a fin de mostrar sus producciones culturales y contribuir al
reconocimiento de sus derechos y reivindicaciones, en coordinación con los
organismos competentes.
69
competencia.
Nota (02) Por Ordenanza 2303 del 05.02.2021 se modifica el artículo 139 precisando la denominación
correcta “Subgerencia de Promoción Cultural y Cuidadanía”.
7.6.3. SUBGERENCIA DE ARTES ESCÉNICAS E INDUSTRIAS CULTURALES
Artículo 140.- La Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales es la unidad

orgánica responsable de desarrollar actividades de formulación, coordinación, ejecución y
supervisión de políticas relacionadas con el fomento de las artes escénicas y el desarrollo
de las industrias culturales en la provincia de Lima.
Artículo 141.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Artes Escénicas e

Industrias Culturales las siguientes:
1. Formular, dirigir y supervisar actividades que promuevan el teatro, la danza, la

música, el cine y todo tipo de arte escénica, en la provincia de Lima, en
2. Organizar, conducir y supervisar las actividades y estrategias para el desarrollo de
las industrias culturales y elencos municipales, en la provincia de Lima, en
3. Administrar, producir, coproducir y autorizar espectáculos, eventos y otras
actividades en los Teatros Municipales y ambientes conexos, fomentando la
participación de la comunidad y/o promoviendo la captación de recursos para el
financiamiento de actividades culturales.
4. Elaborar y proponer planes y políticas municipales para el desarrollo y fomento de
las artes escénicas e industrias culturales en la provincia de Lima.
competencia.
7.7. GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL
Artículo 142.- La Gerencia de Participación Vecinal es el órgano de línea responsable de

promover, facilitar, articular y fortalecer espacios de participación para la ciudadanía en
general, en la provincia de Lima y en la gestión y desarrollo de acciones en beneficio de
la comunidad, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
70
Artículo 143.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Participación Vecinal:
1. Proponer las políticas, las estrategias y los reglamentos para promover y apoyar la
participación vecinal en el desarrollo local y de los jóvenes en la gestión y desarrollo
de acciones en beneficio de la comunidad.
2. Conducir y supervisar las actividades de promoción de organizaciones vecinales,
interdistritales y juveniles, de la administración de las casas municipales vecinales
en el Cercado de Lima, del voluntariado municipal, de la participación y
protagonismo juvenil y su desarrollo integral en la provincia de Lima.
3. Gestionar, desarrollar y supervisar los procedimientos y acciones de
reconocimiento, registro y renovación de los datos de las organizaciones sociales a
nivel del Cercado de Lima, así como las organizaciones interdistritales y
metropolitanas en el Registro Único de Organizaciones Sociales; estas atribuciones
y funciones también se aplican para la inscripción en el citado registro de las
resoluciones de reconocimiento de las organizaciones sociales a nivel de la
provincia de Lima.
4. Desarrollar acciones de promoción vecinal y apoyar las iniciativas de las
organizaciones vecinales, promoviendo su coordinación con las diferentes
instancias técnicas y financieras de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Establecer canales de promoción y difusión de las actividades programadas y
ejecutadas por las unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de
Participación Vecinal.
6. Proponer convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de
fortalecer los mecanismos de participación vecinal.
7. Apoyar, en el marco de su competencia, las acciones vinculadas al desarrollo del
Presupuesto Participativo, a nivel Cercado de Lima y provincia de Lima.
8. Apoyar en las coordinaciones para la obtención de recursos técnicos calificados en
planeamiento y ejecución de obras comunales en la provincia de Lima.
9. Efectuar consultas vecinales en la provincia de Lima a solicitud de la Alta Dirección,
con la finalidad de recoger la opinión del ciudadano frente a los cambios de
zonificación y temas relacionados.
competencia.
15. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente Municipal Metropolitana.
Artículo 144.- La Gerencia de Participación Vecinal para el cumplimiento de sus

objetivos y funciones tiene la siguiente estructura orgánica:
• Subgerencia de Organizaciones Vecinales

• Subgerencia de la Juventud
7.7.1. SUBGERENCIA DE ORGANIZACIONES VECINALES
71
Artículo 145.- La Subgerencia de Organizaciones Vecinales es la unidad orgánica
responsable del registro, reconocimiento, promoción y apoyo a las iniciativas de las
organizaciones vecinales y de las instituciones y organizaciones que trabajan en defensa
de los derechos humanos o que realizan acciones y promoción social concertada con el
gobierno local.
Asimismo, es la unidad orgánica responsable de dirigir las Casas Municipales Vecinales

del Cercado de Lima, coordinando y canalizando los requerimientos de la población hacia
las diferentes dependencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Participación Vecinal.
Artículo 146- Son funciones de la Subgerencia de Organizaciones Vecinales:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de registro, de propuesta de

reconocimiento, de promoción y apoyo a las iniciativas de las organizaciones
vecinales y de las instituciones y organizaciones que trabajan en defensa de los
derechos humanos o que realizan acciones y promoción social concertada con el
gobierno local.
2. Recepcionar, reconocer, registrar y actualizar los datos de las organizaciones
sociales, a nivel del Cercado de Lima, así como las interdistritales y metropolitanas
en el Registro Único de Organizaciones Sociales.
3. Recepcionar las resoluciones de reconocimiento de las organizaciones sociales en
general a nivel de la provincia de Lima para su inscripción en el Registro Único de
Organizaciones Sociales; y publicar en el Portal Electrónico de la Municipalidad
Metropolitana de Lima información actualizada de las organizaciones sociales del
Cercado de Lima y de la provincia de Lima, inscritas según su tipo y nivel en el
Registro Único de Organizaciones Sociales-R.U.O.S.
4. Asesorar, capacitar y orientar a dirigentes y miembros de organizaciones sociales y
otros afines, en aspectos de su competencia.
5. Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto
mayor, así como fomentar la constitución y funcionamiento eficaz de formas e
instancias de participación vecinal en la gestión del Gobierno Local de acuerdo a la
normatividad vigente.
6. Orientar y/o ejecutar encuestas, consultas y empadronamientos a los vecinos de la
provincia de Lima.
7. Acompañar en las acciones de coordinación referentes a la ejecución de obras
comunales.
8. Crear espacios de recreación en la comunidad, orientados a la integración de los
ciudadanos, haciendo frente a los diferentes males sociales.
9. Desarrollar actividades con los vecinos, involucrando a los diferentes actores
sociales orientados al bienestar de la comunidad.
10. Dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el funcionamiento de las
Casas Vecinales del Cercado de Lima, coordinando y canalizando los
requerimientos de la población hacia los órganos municipales.
11. Promover y organizar la participación de la población del Cercado de Lima para
acciones de vigilancia en la prestación de los servicios públicos locales, en
programas de desarrollo e inversión social en sus diversas modalidades brindando
apoyo y asesoramiento.
12. Fomentar los valores cívicos a través de la realización de eventos cívicos patrióticos
en los principales lugares de la provincia de Lima.
72
competencia.
18. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Participación Vecinal.
7.7.2. SUBGERENCIA DE LA JUVENTUD
Artículo 147.- La Subgerencia de la Juventud es la unidad orgánica responsable de

promover y ejecutar actividades orientadas a la participación y liderazgo juvenil y al
desarrollo integral de la juventud, promoviendo sus iniciativas y su participación activa
como agentes de cambio, en la vida política, social, cultural y económica del gobierno
local.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Participación Vecinal.
Artículo 148.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de la Juventud, las

siguientes:
1. Incentivar el liderazgo y protagonismo de los jóvenes y las organizaciones juveniles

en los espacios públicos; así como su participación activa en la vida política, social,
cultural y económica en el gobierno local.
2. Promover espacios orientados a fortalecer las cualidades ciudadanas y
democráticas de los jóvenes organizados y no organizados, así como, el
pensamiento analítico, reflexivo y la generación de diferentes formas libres de
expresar sus ideas y opiniones.
3. Desarrollar nuevos líderes comunitarios alrededor de su propia dinámica e
intereses.
4. Contribuir en el fortalecimiento de la formación y capacitación de los jóvenes entre
los 18 y 29 años, de escasos recursos, a través de cursos técnicos, a fin de mejorar
sus competencias y aptitudes.
5. Coordinar y fomentar las habilidades y manifestaciones artísticas y culturales en los
jóvenes con los órganos municipales competentes.
6. Articular la acción coordinada y voluntaria de los jóvenes frente a situaciones que
vulneren a la población.
7. Promover y desarrollar estrategias de prevención primaria de conductas de riesgo,
promoviendo estilos de vida saludables, y desarrollando iniciativas que fomenten la
autodeterminación y un proyecto de vida como estrategia de prevención y de
servicio hacia otros miembros de la comunidad para los jóvenes de la provincia de
Lima.
8. Proporcionar a las Organizaciones Juveniles de herramientas que logren potenciar
sus capacidades necesarias para formular propuestas de proyectos comunitarios u
otras iniciativas de participación ciudadana, en beneficio de su comunidad.
73
competencia.
14. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Participación Vecinal.
7.8. GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Artículo 149.- La Gerencia de Desarrollo Económico es el órgano responsable de

promover el sistema de innovaciones al interior de la base productiva y tejido empresarial
de la provincia de Lima, además de crear las condiciones necesarias para su regulación,
formalización y promoción, posibilitando el diseño y la puesta en práctica de una
estrategia de desarrollo común a base de aprovechar los recursos y ventajas
competitivas locales en el contexto global, con el objetivo final de crear empleo decente y
estimular la actividad económica.
Artículo 150.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Económico las

siguientes:
1. Formular, proponer y evaluar las políticas, estrategias, programas y proyectos

vinculados con la promoción del desarrollo económico, empresarial, productivo y
comercial, con la regulación y formalización del comercio, con la administración de
mercados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con la promoción del
empleo productivo, de la pequeña y microempresa y el turismo.
2. Promover, regular y simplificar los procedimientos y trámites administrativos
aplicables en el ámbito su jurisdicción, con énfasis en las actividades económicas
prioritarias de la provincia de Lima, considerando las normas técnicas de seguridad.
competencia.
Artículo 151.- La Gerencia de Desarrollo Económico para el cumplimiento de sus

• Subgerencia de Autorizaciones Comerciales

• Subgerencia de Desarrollo Productivo
• Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo
• Subgerencia de Turismo
7.8.1. SUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES COMERCIALES
74
Artículo 152.- La Subgerencia de Autorizaciones Comerciales es la unidad orgánica de
línea encargada de otorgar autorizaciones de funcionamiento para establecimientos
comerciales, promover la formalización del comercio ambulatorio, administrar los
mercados y el campo ferial a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, formalizar
los establecimientos comerciales del Cercado de Lima, así como promover el desarrollo
comercial en los mercados de abastos de la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
Artículo 153.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Autorizaciones

Comerciales las siguientes:
1. Planificar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades vinculadas con el

otorgamiento de las autorizaciones de funcionamiento para establecimientos
comerciales, el ordenamiento y formalización de la actividad ambulatoria, la
administración de mercados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
planificar y supervisar las actividades relacionadas a las estrategias de
formalización de los establecimientos comerciales del Cercado de Lima,
específicamente de galerías y centros comerciales, así como planificar y supervisar
las acciones de promoción comercial orientados a promover el desarrollo comercial
en los mercados de abastos de la provincia de Lima.
2. Elaborar proyectos de normas, regular y otorgar autorizaciones, licencias de
apertura de establecimientos comerciales, industriales y de actividades
profesionales, en el Cercado de Lima de acuerdo con la zonificación y
compatibilidad de uso aprobados.
3. Otorgar licencia de funcionamiento a los terminales terrestres y estaciones de ruta
del servicio de transporte provincial de personas de su competencia, según
corresponda, en la provincia de Lima.
4. Mantener un registro de las empresas que operan en su jurisdicción y cuentan con
licencia municipal de funcionamiento, definitiva o temporal a solicitud del
administrado, consignando expresamente el cumplimiento o incumplimiento de las
normas técnicas de seguridad.
5. Otorgar autorización, en la jurisdicción del Cercado de Lima, para la instalación de
elementos de publicidad exterior vinculados a la identificación de establecimientos
y/o actividades que se realizan en el mismo, consistentes en letreros, letras
recortadas, placas y toldos.
6. Regular las normas respecto del acopio, distribución, almacenamiento y
comercialización minorista de alimentos y bebidas, en la provincia de Lima, en
concordancia con las normas nacionales sobre la materia.
7. Equipar y mantener directamente o por concesión, mercados de abastos a cargo de
la Municipalidad Metropolitana de Lima.
8. Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del acopio,
distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas en los
mercados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Promover y regular la comercialización minorista de productos alimenticios,
promoviendo la inversión y habilitación de la infraestructura necesaria de mercados
y centros de acopio en la provincia de Lima.
10. Proponer normas para regular el comercio ambulatorio en la provincia de Lima.
11. Autorizar la realización de ferias industriales, comerciales en el Cercado de Lima.
12. Regular y autorizar el funcionamiento de campos feriales a cargo de la Municipalidad
75
competencia.
18. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo
Económico.
7.8.2. SUBGERENCIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
Artículo 154.- La Subgerencia de Desarrollo Productivo es la unidad orgánica responsable

de promover el desarrollo económico en la provincia de Lima a través de la formulación,
ejecución y control de políticas y planes de desarrollo empresarial y productivo en materia
agraria, pesquería, industria, comercio exterior, telecomunicaciones y energía-minas e
hidrocarburos, buscando el desarrollo sostenible en la provincia de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
Artículo 155.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Desarrollo Productivo las

siguientes:
1. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y

políticas de la región en materia agraria, pesquería, industria, comercio exterior,
telecomunicaciones y materia energía-minas e hidrocarburos en concordancia con las
políticas nacionales y los planes sectoriales.
2. Proponer políticas, programas y proyectos para promover, apoyar y evaluar con las
instancias correspondientes el desarrollo productivo y económico local con actividades
vinculadas al desarrollo sostenible en la provincia de Lima.
3. Organizar con las municipalidades distritales de su jurisdicción, instancias de
coordinación para promover el desarrollo económico local; aprovechando las ventajas
comparativas de los corredores productivos, biodiversidad y otros.
4. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en la
provincia de Lima sobre servicio de información, acceso a mercados, tecnología,
fomento de la formación profesional, financiamiento y asistencia técnica y otros
campos a fin de mejorar la competitividad.
5. Elaborar y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo de la oferta exportable y
de promoción de las exportaciones de la provincia de Lima.
6. Promover y organizar con participación internacional, eventos empresariales, ferias y
otras actividades afines; así como la participación de delegaciones empresariales de la
provincia de Lima en eventos similares en el exterior del país.
7. Planear, desarrollar y monitorear en concordancia con el gobierno nacional los
servicios de biocomercio, la producción limpia, ecológica y sostenible de productos
agrícolas y de crianza y ganadería que contribuyan a la seguridad alimentaria de Lima.
8. Promover la creación de espacios para la transformación, comercialización,
exportación de productos naturales, agroindustriales e hidrobiológicos de la provincia
de Lima, con valor agregado.
9. Promover la construcción, equipamiento y mantenimiento de camales, silos, terminales
pesqueros y locales similares, para garantizar la inocuidad que contribuya a la
seguridad alimentaria y salud de la población.
10. Promover la planificación e implementación de un sistema alimentario sostenible, con
enfoque de seguridad alimentaria y salud de la población de Lima.
11. Promover la conservación de las áreas agrícolas de la ciudad e incentivar la
habilitación de nuevos espacios verdes productivos en el tejido urbano mejorando la
calidad del hábitat y medio ambiente.
76
competencia.
Económico.
7.8.3. SUBGERENCIA DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
Artículo 156.- La Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo es la unidad orgánica

responsable de promover el desarrollo sostenible competitivo, a través de la formulación,
ejecución y control de políticas y planes empresariales y productivo en materia de trabajo,
promoción del empleo, la micro y pequeña empresa en el ámbito de su competencia.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
Artículo 157.- Son funciones de la Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo las
siguientes:
1. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las políticas,

planes, acciones e intervenciones en materia de trabajo, promoción del empleo,
nuevos modelos de negocios y fomento de la pequeña y micro empresa, en
vigente.
2. Promover y facilitar la formación de alianzas estratégicas con empresas
institucionales públicas y/o privadas; así como de otros agentes económicos, para
promover la generación de empleo, nuevos modelos de negocio sostenible,
ecoinnovación y el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa.
3. Promover programas de alfabetización digital y el desarrollo de nuevas tecnologías;
así como la provisión de servicios financieros y de desarrollo empresarial por parte
del sector privado para el mejoramiento de los nuevos modelos de negocios y de la
pequeña y micro empresa, con miras a la internacionalización, estándares de
calidad e innovación y transferencia tecnológica en la provincia de Lima.
4. Promover la calidad, la productividad, el valor agregado, la imagen y la
diferenciación de los productos por parte de los nuevos modelos de negocios y de
la pequeña y micro empresa en la provincia de Lima.
5. Promover las oportunidades de vinculación e intermediación laboral, la igualdad de
oportunidades en el acceso al empleo y el desarrollo de programas de nuevos
modelos de negocios; así como la generación de ingresos, principalmente a través
de la formación y capacitación para el trabajo y la implementación de iniciativas
productivas.
6. Formular y ejecutar acciones e intervenciones que fomenten la capacitación y
formación profesional del recurso humano con miras a su inserción al mercado
laboral, promoviendo la normalización y certificación de sus competencias laborales
en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
77
7. Coordinar y supervisar la oferta de formación profesional y los programas de
orientación laboral y ocupacional que brindan las entidades públicas y privadas
mediante los sistemas de intermediación laboral y su articulación con el sistema de
formación profesional.
8. Formular y ejecutar planes, acciones e intervenciones que promuevan la mejora de
la calidad del empleo de las unidades económicas, a través de la promoción de la
pequeña y microempresa; así como del desarrollo de los nuevos modelos de
negocios, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
9. Formular y ejecutar acciones e intervenciones que promuevan seguridad y salud en
el trabajo, y bienestar social de los trabajadores de la pequeña y micro empresa, en
vigente; así como hacer cumplir las normas de prevención y de protección contra
riesgos ocupacionales.
10. Formular y ejecutar acciones e intervenciones de prevención y solución de
conflictos laborales, difusión de la normativa laboral vigente, defensa legal y
asesoría gratuita del trabajador de la pequeña y micro empresa; así como
estrategias de comunicación sobre las estadísticas en materia de trabajo y
promoción del empleo.
11. Promover, formular y ejecutar acciones e intervenciones que promuevan el diálogo
y la concertación con las organizaciones representativas de los trabajadores,
empleadores y sectores de la sociedad vinculados a temas relacionados en materia
de trabajo, promoción del empleo, formación profesional y fomento del micro y
pequeña empresa.
12. Resolver como Instancia Regional de Trabajo los procedimientos administrativos
que versan sobre materias de trabajo y promoción del empleo; así como el fomento
de la pequeña y micro empresa, en el marco de sus competencias.
competencia.
Económico.
7.8.4. SUBGERENCIA DE TURISMO
Artículo 158.- La Subgerencia de Turismo es la unidad orgánica responsable del

desarrollo de la actividad turística inclusiva, accesible y sostenible de la provincia de
Lima, en concordancia con la política general del gobierno, los planes sectoriales y las
directivas relacionadas con la actividad turística.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
Artículo 159.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Turismo, las siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividades en materia

de desarrollo sostenible del turismo en la provincia de Lima, en concordancia con
78
los dispositivos legales vigentes, las entidades, el sector privado, y los actores
sociales involucrados.
2. Formular concertadamente las estrategias y programas de desarrollo turístico con
enfoque de oferta y demanda, en concordancia con las políticas sectoriales, en la
provincia de Lima.
3. Promover, en coordinación con los diversos actores de la actividad turística, la
competitividad de los productos y destinos turísticos en la provincia de Lima;
mejorando la calidad de vida de la población residente y la satisfacción de los
visitantes.
4. Regular y fomentar la organización y formalización de la actividad turística, en la
provincia de Lima.
5. Proponer, promover y declarar zonas de desarrollo turístico prioritario, eventos de
interés turístico y desarrollar circuitos turísticos que pueden convertirse en ejes del
desarrollo en la provincia de Lima.
6. Promover y supervisar la calidad de los servicios turísticos y el cumplimiento de los
estándares exigidos a los prestadores de servicios turísticos.
7. Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios turísticos,
calendarios de eventos y el Inventario de Recursos Turísticos, en la provincia de
Lima, de acuerdo a la metodología establecida por el MINCETUR.
8. Promover la facilitación turística en coordinación con otros organismos públicos y
privados.
9. Identificar y fomentar proyectos de inversión en zonas de desarrollo turístico en la
provincia de Lima, que contribuyan al desarrollo económico y social mediante la
consolidación de productos turísticos sostenibles, promoviendo la preservación del
patrimonio natural y cultural; en concordancia con los lineamientos estipulados en el
Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR).
10. Promover la formación y capacitación del personal que participa en la actividad
turística
11. Calificar a los prestadores de servicios turísticos ubicados en la provincia de Lima,
de acuerdo a los estándares exigidos en las normas legales correspondientes.
12. Promover la difusión de la información turística a través de plataformas virtuales y
las Oficinas de Información Turística.
13. Promover acciones y campañas de prevención de la explotación sexual de niños,
niñas y adolescentes – ESNNA - en el ámbito del turismo en la provincia de Lima;
supervisando el cumplimiento de la normativa establecida, entre los prestadores de
servicios turísticos y otros actores relacionados con el turismo, en coordinación con
las áreas competentes.
14. Coordinar y ejecutar acciones conjuntas en materia turística con otras
dependencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima, según el tema a tratar;
así como con las municipalidades distritales con vocación turística.
15. Impulsar, en coordinación con el ente rector del sector que corresponda, la
formulación de planes referidos al uso y aprovechamiento turístico sostenible del
patrimonio natural y/o cultural.
16. Identificar necesidades de servicios e infraestructura de apoyo al turismo y
coordinar con entidades públicas y privadas que corresponda, para desarrollar
acciones y medidas que permitan el desarrollo turístico.
17. Diseñar e implementar estrategias de turismo inclusivo, accesible y sostenible, con
organismos públicos y privados, con la finalidad de facilitar oportunidades para el
disfrute de actividades turísticas a favor de la población con acceso limitado.
18. Proponer, coordinar y desarrollar estudios e investigaciones que permitan planificar,
elaborar estrategias y realizar actividades para promover el turismo, así como
identificar y evaluar nuevos segmentos o tendencias turísticas, en la provincia de
Lima.
19. Coordinar, dirigir, implementar y monitorear las actividades relacionadas al
levantamiento, actualización y sistematización de información turística que actualice
el sistema estadístico.
79
20. Promover la actividad artesanal en la provincia de Lima a través de estrategias y/o
programas en conjunto con las entidades públicas, el sector privado y los actores
sociales involucrados.
competencia.
Económico.
7.9. GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL
Artículo 160.- La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es el órgano de

línea que ejerce las funciones de supervisión operativa de la prestación del servicio de
limpieza pública, el mantenimiento de la infraestructura urbana, el alumbrado ornamental
e iluminación artística y el ornato del Cercado de Lima y en las vías metropolitanas en lo
que corresponda.
La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es la responsable de proponer

la política, la agenda, los planes ambientales; de la educación y de la participación
ciudadana en la gestión ambiental; emite opinión técnica ambiental que corresponden a
la Municipalidad Metropolitana de Lima, conforme a la Ley Orgánica de Municipalidades y
a la Ley de Gobiernos Regionales.
La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es el órgano ejecutivo,

supervisor y fiscalizador del Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental.
Artículo 161.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y

Gestión Ambiental, las siguientes:
1. Formular, proponer, dirigir y supervisar las políticas, planes, programas, proyectos

e instrumentos de gestión para el adecuado funcionamiento del Sistema
Metropolitano de Gestión Ambiental, con el propósito de alcanzar los estándares de
calidad ambiental.
2. Regular, evaluar, supervisar y fiscalizar los aspectos técnicos y administrativos de
la gestión ambiental en concordancia con la Política Metropolitana del Ambiente en
la jurisdicción de la provincia de Lima.
3. Formular, implementar y supervisar estrategias en materia de educación, cultura e
información ambiental en concordancia con los órganos competentes.
4. Supervisar la aplicación de medidas de prevención, control y mitigación de los
impactos ambientales negativos en coordinación con las autoridades sectoriales y
las Municipalidades Distritales, conforme a la normatividad vigente.
5. Proponer a la Alcaldía Metropolitana a los integrantes que conformarán la Comisión
Ambiental Metropolitana (CAM), ejercer la función de Secretaría Técnica y designar
a los integrantes de los Grupos Técnicos Metropolitanos en materia ambiental.
80
6. Proponer e implementar las políticas y estrategias de evaluación y supervisión de
las normas en materia ambiental en coordinación con la Gerencia de Fiscalización y
Control.
7. Proponer e implementar medidas para la adecuada supervisión operativa de los
servicios que contemplen los contratos o concesiones, como el servicio de limpieza
pública; los servicios higiénicos de propiedad municipal u otros, que celebre la
Municipalidad Metropolitana de Lima, representada por la Gerencia de Promoción
de la Inversión Privada.
8. Proponer al Gerente Municipal Metropolitano las normas y reglamentos a ser
aprobados por el Concejo Metropolitano, orientados a prevenir, controlar o mitigar
los impactos ambientales negativos generados por las actividades
socioeconómicas, tendientes a la preservación, protección y conservación del
ambiente y los recursos naturales.
9. Emitir opinión técnica ambiental para los proyectos de inversión pública o privada,
según competencia correspondiente.
competencia.
Artículo 162.- La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, para el

cumplimiento de sus objetivos y funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Estrategia Ambiental y Cambio Climático

• Subgerencia de Gestión Ambiental
• Subgerencia de Servicios a la Ciudad
7.9.1. SUBGERENCIA DE ESTRATEGIA AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO
Artículo 163.- La Subgerencia de Estrategia Ambiental y Cambio Climático es la unidad

orgánica responsable de proponer la política, la agenda, los planes ambientales, la
conformación y funcionamiento de la Comisión Ambiental Metropolitana y coordinar el
debido funcionamiento del Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental, generando
espacios participativos que promuevan la gobernanza ambiental. Asimismo, es
responsable de implementar estrategias metropolitanas de conservación de ecosistemas
y de acciones ante el cambio climático. Además, es la unidad orgánica competente para
promover la investigación ambiental como fuente de información para la ciudad.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Servicios a la Ciudad y

Gestión Ambiental.
Artículo 164.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Estrategia Ambiental y

Cambio Climático las siguientes:
1. Formular, programar y monitorear los diversos instrumentos de gestión ambiental

de competencia de la provincia de Lima.
81
2. Absolver las consultas de las Municipalidades Distritales de la provincia de Lima,
relacionados con la elaboración de sus Planes de Acción Ambientales, y recabar un
ejemplar de los mismos una vez que se encuentren aprobados.
3. Formular y evaluar los programas y/o proyectos de la Gerencia de Servicios a la
Ciudad y Gestión Ambiental, en concordancia con los lineamientos del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE y/u
otros mecanismos de inversión, y en coordinación con la Gerencia de Planificación
y la Gerencia de Promoción de la Inversión Privada.
4. Desarrollar y operar el Sistema Metropolitano de Información Ambiental (SMIA),
asegurando el acceso a la información ambiental disponible, en coordinación con la
Subgerencia de Gobierno Digital e Innovación.
5. Elaborar y elevar a la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, el
Informe Anual de la Gestión Ambiental de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Formular, de manera conjunta con las municipalidades distritales, el Plan
Metropolitano de Áreas Verdes.
7. Promover la investigación en materia ambiental, con la participación de las
universidades, instituciones de investigación, entidades especializadas y
ciudadanía, así como supervisar los mecanismos de acceso a la información.
8. Coordinar, conducir y supervisar la implementación de los planes en materia de
Cambio Climático, Diversidad Biológica y afines para la provincia de Lima.
9. Diseñar, formular y promover iniciativas y proyectos que apoyen la gestión
integrada de los recursos hídricos en las Cuencas Lurín, Chillón y Rímac y de las
zonas marino costeras de la provincia de Lima, así como sobre el uso de las aguas
residuales tratadas para el riego de las áreas verdes y canales de regadío en la
provincia de Lima.
10. Diseñar y promover iniciativas que impulsen la conservación y preservación de
ecosistemas y su diversidad biológica en la provincia de Lima.
11. Promover iniciativas en materia de ecoeficiencia pública y privada, conforme a las
normas sobre la materia.
12. Proponer, diseñar y promover el desarrollo de iniciativas de mitigación y adaptación
al cambio climático, en coherencia con los instrumentos de gestión municipal de la
ciudad.
13. Generar información periódica en materia de recursos naturales y cambio climático
que alimente el Sistema Metropolitano de Información Ambiental (SMIA).
14. Coordinar la conformación y funcionamiento de la Comisión Ambiental
Metropolitana (CAM) y los Grupos Técnicos de Trabajo a nivel de la provincia de
Lima.
15. Actualizar el inventario metropolitano de áreas verdes y el de especies arbóreas, en
función a la información remitida por los distritos de la provincia de Lima.
16. Contribuir en el desarrollo de las actividades de educación ambiental que
correspondan a la temática de esta subgerencia.
17. Desarrollar la supervisión y evaluación ambiental en cuanto a los ecosistemas
frágiles de Lima y sus recursos naturales, cuando sea necesario, en coordinación
con la Subgerencia de Gestión Ambiental y/o entidades competentes.
competencia.
82
23. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Servicios a la Ciudad
y Gestión Ambiental.
7.9.2. SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Artículo 165.- La Subgerencia de Gestión Ambiental es la unidad orgánica responsable

de conducir los procesos de evaluación de impacto ambiental y de evaluación ambiental
estratégica bajo su competencia, así como la evaluación y supervisión ambiental a cargo
de la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Gestión Ambiental.
Artículo 166.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gestión Ambiental las

siguientes:
1. Evaluar y vigilar la gestión ambiental integral de las playas del litoral de la provincia
de Lima. Asimismo, trabajar de manera conjunta con las instituciones y unidades
orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima competentes, respecto a la
conservación de las cuencas Lurín, Chillón y Rímac dentro de la jurisdicción de la
provincia de Lima.
2. Emitir opinión técnica ambiental a iniciativas privadas, estudios u otras iniciativas
propuestas alcanzadas por las unidades orgánicas de la Municipalidad
3. Implementar el Sistema de Denuncias Ambientales, ejecutando las acciones de
control necesarias de acuerdo a la normatividad vigente, en coordinación con la
Gerencia de Defensa del Ciudadano y la Gerencia de Fiscalización y Control, y
otros órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Otorgar autorización a los operadores de residuos sólidos conforme a las normas
en la materia.
5. Emitir opinión técnico ambiental para la emisión de certificación de compatibilidad
de uso de suelo respecto a propuestas de infraestructura de residuos sólidos.
6. Emitir opinión técnico ambiental en los casos que se solicite desafectación de
terrenos, siempre que estos se encuentren habilitados como áreas verdes.
7. Evaluar técnicamente las solicitudes de cambio de zonificación en los casos que
involucren propuestas de proyección y acciones de mitigación ambiental, con la
finalidad que la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental emita la
opinión técnica conforme lo dispone la Ordenanza Nº 2086, que regula el cambio de
zonificación en la provincia de Lima.
8. Normar y supervisar el manejo y la prestación de los servicios de residuos sólidos
en su jurisdicción, así como otorgar autorización a los operadores de transporte de
residuos sólidos, conforme a las normas sobre la materia.
9. Identificar y denunciar la generación de áreas degradadas por residuos sólidos
municipales (botaderos), requiriendo a la Municipalidad Distrital respectiva la
recuperación o reconversión de dichas áreas.
10. Autorizar la tala, poda severa o traslado de las especies de porte arbóreo y
supervisar la compensación según corresponda, conforme a las normas sobre la
materia y en el ámbito de la competencia de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
11. Conducir las acciones de implementación de los planes de saneamiento
atmosférico en la provincia de Lima, en coordinación con los órganos competentes
de la Municipalidad Metropolitana de Lima y las Entidades del Sector Público que
correspondan.
12. Evaluar y hacer recomendaciones respecto a los estudios ambientales en el ámbito
de las competencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco del
Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).
83
13. Supervisar y realizar labores de control respecto de emisiones gaseosas, ruidos y
demás elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente provenientes de
fuentes fijas, en coordinación con las unidades orgánicas correspondientes en el
ámbito del Cercado de Lima.
14. Evaluar y emitir opinión técnica respecto de los Planes de Manejo de las Áreas
Verdes de los distritos de la provincia de Lima.
15. Generar información periódica en materia de calidad ambiental que alimente el
Sistema Metropolitano de Información Ambiental.
16. Proponer, desarrollar y monitorear la adopción de medidas de prevención, control y
mitigación de impactos ambientales negativos.
17. Supervisar a las Municipalidades Distritales en la gestión y manejo de los residuos
sólidos, incluyendo a los residuos de la construcción y demolición de obras
menores.
18. Emitir opinión técnica y certificación ambiental respecto de proyectos de
instrumentos de Gestión Ambiental, a nivel de proyecto de inversión pública y
privada de infraestructura de residuos sólidos de gestión municipal.
19. Emitir opinión técnica y certificación ambiental respecto de proyectos de los
instrumentos de Gestión Ambiental complementarios del Sistema de Evaluación del
Impacto Ambiental (SEIA) para proyectos de inversión pública y privada de
recuperación o reconversión.
20. Coordinar con las Municipalidades Distritales de Lima Metropolitana las acciones a
ejecutar para el control de la contaminación sonora.
21. Monitorear, evaluar y realizar acciones correspondientes al control de la
contaminación ambiental provocada por parque automotor, en coordinación con las
unidades orgánicas y/o instituciones correspondientes en el ámbito de Cercado de
Lima y vías metropolitanas.
competencia.
7.9.3. SUBGERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD
Artículo 167.- La Subgerencia de Servicios a la Ciudad es la unidad orgánica

responsable de asegurar la adecuada prestación y/o supervisión del servicio de limpieza
pública. Asimismo, se ocupa del mantenimiento de las áreas verdes, el alumbrado
ornamental, la iluminación artística y piletas, además del mantenimiento de
infraestructura urbana, mobiliario urbano, en el Cercado de Lima y en las vías
metropolitanas en lo que corresponda.

Gestión Ambiental.
Artículo 168.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Servicios a la Ciudad

las siguientes:
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1. Desarrollar progresivamente programas de segregación en la fuente y de
recolección selectiva de los residuos sólidos en su jurisdicción, asegurando su
reaprovechamiento y su disposición final diferenciada, en condiciones técnicamente
adecuadas y conforme a las normas sobre la materia.
2. Efectuar el mantenimiento del mobiliario público urbano del Cercado de Lima,
incluyendo el de los juegos recreativos infantiles ubicados en los parques del
Cercado de Lima, conforme a las normas sobre la materia.
3. Efectuar el mantenimiento de herramientas, equipos y otros para la prestación del
servicio de limpieza pública, siempre que el servicio sea prestado directamente por
la Municipalidad Metropolitana de Lima, o supervisar su operatividad, en caso de
que se brinde a través de contrato.
4. Supervisar que la prestación del servicio de recolección, barrido de calles,
transporte y disposición final de residuos sólidos, escombros y desmonte de obras
menores en el Cercado de Lima se realice de manera continua y regular.
5. Brindar apoyo a las municipalidades distritales de la provincia de Lima, cuando su
sistema de recolección de residuos sólidos haya sido declarado en emergencia
sanitaria o ambiental, conforme a las normas sobre la materia.
6. Mantener, reparar y reponer el mobiliario urbano ubicado en espacios públicos del
Cercado de Lima, así como rehabilitar y mantener su infraestructura urbana,
7. Supervisar la adecuada ejecución de las labores de mantenimiento, conservación,
explotación y otras en los módulos de servicios higiénicos y baños públicos en el
Cercado de Lima, conforme a las normas sobre la materia.
8. Efectuar la habilitación, rehabilitación y mantenimiento de las áreas verdes y
acciones de arborización en el Cercado de Lima.
9. Elaborar y actualizar el inventario de áreas verdes y arbolado urbano del Cercado
de Lima. La periodicidad de la actualización es establecida por la regulación de la
materia.
10. Efectuar el retiro de afiches, banderolas y propaganda no autorizada, así como el
borrado de graffitis y gestión de maquinarias hallados en espacios públicos del
Cercado de Lima.
competencia.
7.10. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Artículo 169.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, es el órgano de línea responsable

de conducir y supervisar los procesos vinculados con la seguridad ciudadana,
contribuyendo a asegurar la convivencia pacífica, el control de la violencia urbana y la
prevención de delitos y faltas en el Cercado de Lima, en coordinación con la Policía
Nacional y con la sociedad civil organizada, dentro del marco de los dispositivos legales
aplicables.
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En el ámbito de la provincia de Lima, la Gerencia de Seguridad Ciudadana coordinará la
implementación del Sistema Metropolitano de Seguridad Ciudadana -SIMESEC y
articulará el servicio de seguridad ciudadana y Serenazgo, a través del Serenazgo
Metropolitano de Lima – SEMEL.
Artículo 170.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Seguridad Ciudadana las

siguientes:
1. Gestionar en coordinación con las municipalidades distritales, entidades públicas,

privadas y con la sociedad civil, la implementación del Sistema de Seguridad
Ciudadana y Serenazgo Metropolitano de Lima y las disposiciones administrativas
municipales de conformidad con las competencias atribuidas en la provincia de
Lima.
Gerencia de Seguridad Ciudadana.
3. Promover la capacitación y preparación de los Serenos de la provincia de Lima, en
el marco de la Ordenanza que regula el Sistema Metropolitano de Seguridad
Ciudadana (SIMESEC).
4. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Público, en la parte que le corresponda, así como los encargos legales
asignados.
5. Representar a la autoridad municipal en actos oficiales que le encargue el Alcalde
y/o el Gerente Municipal Metropolitano.
competencia.
Artículo 171.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, para el cumplimiento de sus

funciones, contará con la siguiente estructura orgánica:
• Subgerencia de Operaciones de Seguridad
7.10.1 SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE SEGURIDAD
Artículo 172.- La Subgerencia de Operaciones de Seguridad, es responsable de velar

por la seguridad de los ciudadanos en los espacios de uso público a través del servicio de
Serenazgo en coordinación con la Policía Nacional del Perú, la sociedad civil organizada
y otros actores claves.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Seguridad Ciudadana.
Artículo 173.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones de Seguridad

las siguientes:
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1. Dirigir, Coordinar, supervisar y monitorear la implementación en el Cercado de
Lima, del Sistema de Seguridad Ciudadana y del Serenazgo Metropolitano de Lima,
de acuerdo con los dispositivos vigentes.
2. Ejecutar acciones de prevención, garantizar el orden público y la seguridad
ciudadana en el Cercado de Lima, de manera coordinada y articulada con la Policía
Nacional del Perú.
3. Prestar auxilio y protección, propiciando la tranquilidad, orden, seguridad y convivencia
pacífica de la comunidad.
4. Orientar al ciudadano cuando requiera algún tipo de información.
5. Vigilar la preservación de la calidad de vida, limpieza y ornato público.
6. Disponer la supervisión del cumplimiento de las normas de seguridad ciudadana en
los eventos de carácter público donde se lleven a cabo eventos de interés y
beneficio para la comunidad.
7. Atender y canalizar las denuncias de la población en materia de seguridad ciudadana
que por su naturaleza requieran atención municipal, coordinando con las gerencias
municipales u otras Instituciones pertinentes.
8. Ejecutar planes y programas que consoliden y fortalezcan la participación de la
población en acciones de Seguridad Ciudadana.
9. Colaborar y prestar apoyo a los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
cuando lo soliciten para la ejecución de acciones de su competencia.
10. Coordinar con las Municipalidades Distritales, las acciones de seguridad ciudadana y
Serenazgo, así como con entidades públicas y privadas en el ámbito de su
competencia.
11. Capacitar y preparar a los miembros de seguridad ciudadana a su cargo para el
cumplimiento de sus funciones.
competencia.
7.11. GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL
Artículo 174.- La Gerencia de Fiscalización y Control es un órgano de línea responsable

de cautelar el cumplimiento de las normas y las disposiciones municipales administrativas
(excepto las disposiciones sobre el transporte y tránsito peatonal) que contienen las
obligaciones y prohibiciones que son de cumplimiento obligatorio por particulares,
empresas privadas e instituciones públicas y privadas en el ámbito de la circunscripción
territorial de la Municipalidad Metropolitana de Lima, dentro del marco de los dispositivos
legales que le sean aplicables. Así como, lograr que los administrados cumplan de forma
voluntaria con dichas normas y disposiciones precitadas.
Artículo 175.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Fiscalización y Control las

siguientes:
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1. Conducir, supervisar y evaluar las actividades de: operaciones de fiscalización
municipal, investigación y difusión, control de sanciones; así como, el control de las
disposiciones municipales administrativas.
2. Supervisar las actividades del Cuerpo de Vigilancia Metropolitano (CVM) en su rol
de Autoridad Instructiva del procedimiento administrativo sancionador.
3. Coordinar con las demás Gerencias, cuando se requiera su participación en la
realización de los operativos municipales que se programen de acuerdo a sus
competencias.
4. Coordinar con las Municipalidades Distritales, un trabajo conjunto de fiscalización y
control respecto al ámbito del Sistema Vial Metropolitano en cumplimiento de las
disposiciones municipales administrativas, de conformidad con las competencias
atribuidas en la provincia de Lima.
5. Resolver en segunda y última instancia administrativa las impugnaciones
presentadas contra las Resoluciones de Sanción Administrativa emitidas por la
Subgerencia de Operaciones de Fiscalización (SOF) en su rol de Autoridad
Resolutiva Instructiva del procedimiento administrativo sancionador, impuestas por
el incumplimiento u omisión de las disposiciones municipales administrativas; así
como, contra las Resoluciones de Subgerencia emitidas por la Subgerencia de
Control de Sanciones (SCS) que resuelven los recursos de reconsideración.
competencia.
Artículo 176.- La Gerencia de Fiscalización y Control para el cumplimiento de sus

funciones tiene la siguiente estructura:
• Subgerencia de Operaciones de Fiscalización

• Subgerencia de Investigación y Difusión
• Subgerencia de Control de Sanciones
7.11.1. SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE FISCALIZACIÓN
Artículo 177.- La Subgerencia de Operaciones de Fiscalización es la unidad orgánica

responsable de efectuar las operaciones de fiscalización, cautelar el cumplimiento de las
disposiciones municipales administrativas; así como, el detectar las infracciones
cometidas y decidir la aplicación de las sanciones administrativas que correspondan.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Fiscalización y Control.
Artículo 178.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones de

Fiscalización las siguientes:
88
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las operaciones de fiscalización
municipal, el cual está incluido los operativos, a través de la detección de
infracciones cometidas y la decisión de aplicar las sanciones administrativas que
correspondan.
2. Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar las acciones del Cuerpo de Vigilancia
Metropolitano (CVM) en su rol de Autoridad Instructiva del procedimiento
administrativo sancionador.
3. Coordinar con las Gerencias correspondientes y con los órganos administrativos
públicos competentes para la realización de operativos, que resulten necesario para
asegurar el cumplimiento de las normas y las disposiciones municipales
administrativas.
4. Detectar las conductas que configuren como infracciones administrativas; así como,
la aplicación de medidas correctivas o de carácter provisional según el caso en
concreto.
5. Imponer, suscribir y notificar las Resoluciones de Sanción Administrativa en su rol
como Autoridad Resolutiva del procedimiento administrativo sancionador.
6. Llevar un registro de fiscalización municipal, como instrumento derivado del
Sistema de Fiscalización y Control.
competencia.
12. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Fiscalización y
Control.
7.11.2. SUBGERENCIA DE INVESTIGACIÓN Y DIFUSIÓN
Artículo 179.- La Subgerencia de Investigación y Difusión es la unidad orgánica

responsable de las acciones de investigación en materia de fiscalización y control y
capacitación del Cuerpo de Vigilancia Metropolitano, así como la ejecución de programas
educativos a fin de inculcar en los administrados el cumplimiento voluntario de las
disposiciones administrativas y la difusión de las disposiciones administrativas
municipales que son de cumplimiento obligatorio.
Artículo 180.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Investigación y Difusión

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades previas a la

imposición de sanciones administrativas a través de medidas preventivas que
tienen por finalidad un cambio de conducta en los administrados, a fin de garantizar
el cumplimiento voluntario de las disposiciones administrativas municipales.
2. Formular y analizar las estadísticas en materia de Fiscalización y Control.
3. Investigar y analizar las causas que motivan cometer las infracciones más
frecuentes o graves a fin de proponer mecanismos que promuevan que éstas no se
produzcan.
89
Gerencia de Fiscalización y Control.
5. Proponer la modificación y/o actualización del Cuadro de Sanciones y Escala de
Multas aplicable en el ámbito de la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
6. Realizar programas educativos de difusión de normas municipales.
7. Capacitar y evaluar periódicamente al Cuerpo de Vigilancia Metropolitano, con la
finalidad de consolidar el Sistema Metropolitano de Fiscalización y Control de las
Disposiciones Municipales Administrativas.
8. Coordinar y ejecutar capacitaciones a los administrados, instituciones,
municipalidades distritales, y otros interesados en temas relacionados con el
Sistema Metropolitano de Fiscalización y Control de las disposiciones municipales
administrativas y temas relacionados con las competencias de la Gerencia de
Fiscalización y Control.
9. Elaborar el informe de Gestión de la Gerencia de Fiscalización y Control.
competencia.
Control.
7.11.3. SUBGERENCIA DE CONTROL DE SANCIONES
Artículo 181.- La Subgerencia de Control de Sanciones es la unidad orgánica

responsable de realizar las acciones de registro, ejecución, seguimiento, control respecto
a las sanciones administrativas; así como, resolver en primera instancia administrativa,
las impugnaciones (recursos de reconsideración) vinculadas a la emisión de las
Resoluciones de Sanción Administrativa.
Artículo 182.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Control de Sanciones

las siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de seguimiento de las

Resoluciones de Sanción Administrativa aplicadas por la Subgerencia de
Operaciones de Fiscalización en su rol de Autoridad Resolutiva del procedimiento
administrativo sancionador.
2. Remitir al Servicio de Administración Tributaria (SAT) las Resoluciones de
Sanciones Administrativas firmes expeditas para el cobro de la multa administrativa.
3. Ejecutar las medidas correctivas o de carácter provisional impuestas por la
Subgerencia de Operaciones de Fiscalización (SOF) o el Cuerpo de Vigilancia
Metropolitano (CVM) en su calidad de Autoridad Resolutiva o Instructiva del
procedimiento administrativo sancionador a través del Ejecutor Coactivo.
4. Llevar el registro de sanciones como herramienta del Sistema Metropolitano de
Fiscalización y Control de las Disposiciones Municipales Administrativas.
90
5. Efectuar el seguimiento de las multas administrativas y medidas correctivas
(sanciones administrativas) procedentes del procedimiento administrativo
sancionador; así como, las medidas de carácter provisional ejecutadas por el
Ejecutor Coactivo.
6. Coordinar con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) las acciones
correspondientes a la ejecución de las multas administrativas.
7. Dar opinión, y/o recabar información de las Gerencias correspondientes, en primera
instancia, sobre los recursos impugnativos que se formulen contra la imposición de
sanciones por infracciones a las disposiciones municipales; elaborando los
proyectos de Resolución respectivos.
8. Resolver en primera instancia administrativa, las impugnaciones recursos de
reconsideración vinculadas a la emisión de las Resoluciones de Sanción
Administrativa.
competencia.
Control.
7.12. GERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA
Artículo 183.- La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada es el órgano de línea

de la Municipalidad Metropolitana de Lima, responsable de llevar adelante el proceso de
promoción de la inversión privada y de establecer alianzas estratégicas con el gobierno
nacional, gobiernos regionales, gobiernos locales, la inversión privada y la sociedad civil
con el objeto de promover la inversión privada en activos, empresas, proyectos,
servicios, obras públicas de infraestructura y servicio público de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, de carácter local y/o regional, de acuerdo con las normas vigentes
en materia de Promoción de la Inversión Privada, la Ley Orgánica de Municipalidades y la
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Artículo 184.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Promoción de la Inversión

Privada:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y monitorear el proceso de promoción de la

participación de la inversión privada, el cual comprende tanto las acciones
orientadas a lograr la incorporación de inversión privada en activos, empresas,
proyectos, servicios, obras públicas de infraestructura y servicio público de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo sus organismos públicos,
proyectos o programas especiales y empresas, de carácter local y/o regional, así
como la posterior gestión de los respectivos Contratos de Participación de la
Inversión Privada y aquellos procesos de promoción de la inversión privada o la
gestión de contratos que expresamente le solicite la Gerencia de Movilidad Urbana.
91
2. Formular y proponer a la Gerencia Municipal Metropolitana las políticas y
lineamientos generales que debe seguir la Municipalidad Metropolitana de Lima,
incluyendo sus organismos públicos, proyectos o programas especiales y
empresas, en materia de promoción de la inversión privada.
3. Realizar los estudios técnicos, legales y económicos, necesarios para la
estructuración del proceso de promoción de la inversión privada, de los
procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la
inversión privada y la gestión de los respectivos contratos.
4. Autorizar cuando corresponda, la ejecución de los trámites necesarios para
contratar consultorías, servicios de banca de inversión o asesoría técnica
especializada para realizar los estudios mencionados en el numeral anterior.
5. Regular los procedimientos para la contratación de los servicios necesarios para la
liberación de interferencias, estableciendo fideicomisos para tal fin.
6. Aprobar las bases vinculadas a la aplicación de las modalidades de participación de
la inversión privada, incluyendo la proforma definitiva de los Contratos de
Participación de la Inversión Privada.
7. Convocar los procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de
participación de la inversión privada, a fin de adjudicar los Contratos de
Participación de la Inversión Privada.
8. Evaluar las propuestas de iniciativas privadas y a su criterio proponer a los
proponentes de tales iniciativas, ampliaciones o modificaciones, conforme a las
Normas Vigentes en Materia de Promoción de la Participación de la Inversión
Privada.
9. Presidir el Comité de Administración del FOMPRI de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, y administrar otros fondos de similar naturaleza que se le asignen.
10. Designar los Comités de Promoción de la Inversión Privada.
11. Solicitar la ejecución de las garantías establecidas en las bases de los
procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la
inversión privada.
12. Proponer al Concejo Metropolitano la aprobación de convenios con organismos
públicos, proyectos y/o programas especiales y empresas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, con otros Gobiernos Locales o con otras instituciones
públicas o privadas en materia de promoción de la inversión privada o que, en
general, coadyuven al ejercicio de las funciones y competencias que le hayan sido
asignadas.
13. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los convenios aprobados,
contratos, actos jurídicos y ante personas y organismos de los sectores privado y
público, cuya participación coadyuve al ejercicio de las funciones y competencias
que le hayan sido asignadas.
14. Adoptar todas las decisiones que sean necesarias para el desarrollo y culminación
de los procesos de promoción de la inversión privada y disponer la ejecución de
todas las actividades correspondientes al procedimiento de presentación de
iniciativas privadas que no estén expresamente asignadas al Concejo Metropolitano
u otra instancia del Gobierno Local.
15. Contratar tasaciones para expropiaciones, en el marco de las Asociaciones Público
Privadas.
16. Remitir al Concejo Metropolitano, para su aprobación, los planes de promoción de
los respectivos procesos de incorporación de participación de la inversión privada.
17. Resolver en segunda instancia los medios de impugnación previstos en las
respectivas bases de los procedimientos vinculados a la aplicación de las
modalidades de participación de la inversión privada.
18. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los Contratos de
Participación de la Inversión Privada en los cuales esta sea parte. A tal efecto, el
Gerente deberá suscribir en representación de la Municipalidad Metropolitana de
Lima los aludidos contratos.
19. Proponer modificaciones a los Contratos de Participación de la Inversión Privada,
respetando la naturaleza del respectivo contrato, las condiciones económicas y
92
técnicas contractualmente convenidas y el equilibrio financiero de las prestaciones
a cargo de las partes.
20. Aceptar o rechazar las propuestas de modificación de los Contratos de
Participación de la Inversión Privada que formulen los respectivos contratistas.
21. Declarar la resolución o caducidad de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada, de ser el caso.
22. Suscribir en representación del Alcalde Metropolitano minutas, escrituras públicas,
formatos y/o formularios con fines de expropiación derivados de todo tipo de
inversión privada o pública.
competencia.
Artículo 185.- La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada para el cumplimiento de

sus funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
• Subgerencia de Operaciones
• Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada
• Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada
7.12.1. SUBGERENCIA DE OPERACIONES
Artículo 186.- La Subgerencia de Operaciones es la unidad orgánica encargado de

gestionar los recursos y el apoyo especializado para la promoción de la inversión privada
en proyectos de interés municipal, de conformidad con las normas vigentes en materia de
Promoción de la Inversión Privada, la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley Orgánica
de Gobiernos Regionales.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Promoción de la Inversión

Privada.
Artículo 187.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la gestión

de los recursos y el apoyo especializado para la promoción de la inversión privada
en proyectos de interés municipal.
2. Estructurar y conducir los concursos para la selección de la Banca de Inversión y
apoyo especializado para la promoción de proyectos.
3. Brindar apoyo logístico a los Comités de Promoción de la Inversión Privada en la
conducción de los procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de
participación de la inversión privada.
4. Coordinar, estructurar y conducir los contratos y convenios interinstitucionales
internos y externos y de cooperación técnica que posibiliten un eficaz y eficiente
apoyo para el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
93
5. Coordinar ante las instancias correspondientes y dar el soporte necesario a los
niveles de decisión de la Gerencia de Promoción de Inversiones Privadas para la
administración de los fondos asignados.
6. Formular y proponer a la Gerencia el Plan Anual y Presupuesto Institucional.
7. Dar seguimiento a la ejecución y control al Plan Anual y Presupuesto Institucional,
proponiendo a la Gerencia los ajustes necesarios para el cumplimiento de los
objetivos y metas institucionales.
8. Administrar los recursos humanos, materiales y de servicios de la Gerencia de
Promoción de la Inversión Privada.
competencia.
14. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Promoción de la
Inversión Privada.
7.12.2. SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN

PRIVADA
Artículo 188.- La Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada es

la unidad orgánica encargado de estructurar los proyectos de inversión y los
procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de Participación de la
Inversión Privada previstas en las normas vigentes en materia de Promoción de la
Inversión Privada, la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales.

Privada.
Artículo 189.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de

Participación de la Inversión Privada:
1. Realizar actividades de promoción y sensibilización sobre los mecanismos de

promoción con participación del sector privado.
2. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de los proyectos en las fases
de formulación, estructuración y transacción, para la correcta consecución de la
adjudicación de los mismos y los procedimientos vinculados a la aplicación de las
3. Coordinar con las entidades públicas u órganos competentes, la emisión de las
opiniones o aprobaciones correspondientes respecto a los proyectos vinculados a
los procesos de promoción de la inversión privada.
4. Supervisar el cumplimiento de los servicios de la Banca de Inversión y/o de las
asesorías especializadas contratadas para los procedimientos vinculados a la
aplicación de las modalidades de participación de la inversión privada y en los
procedimientos de evaluación de iniciativas privadas.
5. Diseñar, proponer y ejecutar en coordinación con los Comités de Promoción de la
Inversión Privada, la Banca de Inversión y las asesorías especializadas contratadas,
el plan de difusión de la información promocional de cada proyecto.
94
6. Supervisar que los Comités de Promoción de la Inversión Privada ejecuten las
acciones requeridas para el desarrollo de los procedimientos vinculados a la
aplicación de las modalidades de participación de la inversión privada.
7. Brindar apoyo técnico a los Comités de Promoción de la Inversión Privada para la
mejor conducción de los procedimientos vinculados a la aplicación de las
8. Gestionar la elaboración del Libro Blanco de los proyectos vinculados a los
procesos de promoción de la inversión privada que le sean asignados, hasta su
aprobación.
9. Verificar que los Comités Especiales de Promoción de la Inversión Privada elaboren
el compendio o documento análogo que corresponda, dando cuenta de la
conclusión de los procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de
participación de la inversión privada asignados a la Gerencia de Promoción de la
Inversión Privada.
10. Solicitar al Supervisor opinión respecto de los proyectos de Contratos de
Participación de la Inversión Privada en los casos que sean pertinentes.
competencia.
Inversión Privada.
7.12.3. SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE CONTRATOS CON PARTICIPACIÓN

PRIVADA
Artículo 190.- La Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada es la

unidad orgánica encargado de cumplir las obligaciones y ejercer los derechos y demás
facultades que corresponda a la Municipalidad Metropolitana de Lima en su calidad de
parte otorgante de los Contratos de Participación de la Inversión Privada, de conformidad
con las normas vigentes en materia de Promoción de la Inversión Privada, la Ley
Orgánica de Municipalidades y la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en lo que
resulte aplicable.

Privada.
Artículo 191.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gestión de Contratos

con Participación Privada:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la gestión,

cumplimiento de obligaciones y el ejercicio de los derechos y facultades que
correspondan a la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo sus organismos
públicos municipales, programas y/o proyectos especiales y empresas, en calidad
de parte otorgante de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
2. Efectuar la gestión de los Contratos de Participación de la Inversión Privada
suscritos por la Municipalidad Metropolitana de Lima, sus organismos públicos
municipales, programas y/o proyectos especiales y empresas.
95
3. Verificar el cumplimiento de las obligaciones contractuales asumidas o que
corresponda asumir a la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo sus
organismos públicos municipales, programas y/o proyectos especiales y empresas,
en calidad de parte otorgante de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada.
4. Ejercer los derechos y facultades que correspondan a la Municipalidad
Metropolitana de Lima, incluyendo sus organismos públicos municipales, programas
y/o proyectos especiales y empresas, en calidad de parte otorgante de los
Contratos de Participación de la Inversión Privada.
5. Monitorear la adecuada implementación de los proyectos a desarrollar mediante los
Contratos de Participación de la Inversión Privada, en coordinación con las
instituciones y dependencias competentes.
6. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima incluyendo sus organismos
públicos municipales, programas y/o proyectos especiales y empresas, en la etapa
de trato directo o procedimientos similares, para la solución de controversias
derivadas de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
7. Coadyuvar en la defensa de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de
Lima incluyendo sus organismos públicos municipales, programas y/o proyectos
especiales y empresas, en los procesos arbitrales o judiciales derivados de los
Contratos de Participación de la Inversión Privada.
8. Efectuar coordinaciones con el Supervisor y solicitarle los informes u opiniones
establecidas en los respectivos Contratos de Participación de la Inversión Privada,
o las que considere pertinentes para un mejor ejercicio de las competencias y
funciones asignadas.
9. Solicitar el inicio del proceso de evaluación conjunta; así como emitir opinión y
solicitar opinión al Supervisor y demás entidades públicas competentes respecto de
los proyectos de modificación de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada.
10. Remitir al Supervisor los Contratos de Participación de la Inversión Privada y sus
modificaciones.
11. Solicitar la ejecución de las garantías previstas en los Contratos de Participación de
la Inversión Privada.
12. Solicitar la aplicación de las penalidades previstas en los Contratos de Participación
de la Inversión Privada.
13. Administrar el Registro Interno de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada.
competencia.
Inversión Privada.
7.13. GERENCIA DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
Artículo 192.- La Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres es el órgano de línea

responsable de conducir y supervisar los procesos de defensa civil y gestión del riesgo de
96
desastres en la jurisdicción de la provincia de Lima, de conformidad con la normatividad
que regula la materia.
Artículo 193.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Gestión del Riesgo de

Desastres las siguientes:
1. Conducir, supervisar, evaluar y optimizar los procesos que se llevan a cabo en las
subgerencias dependientes de este órgano, para asegurar su eficiencia y
permanente perfeccionamiento.
2. Proponer a la Alta Dirección la conformación de espacios de coordinación y la
aprobación de mecanismos de articulación de las acciones de defensa civil y
gestión del riesgo de desastres, en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
3. Monitorear la planificación y realización de acciones de estimación, prevención,
reducción y reconstrucción, conforme a lo dispuesto en la normatividad de gestión
del riesgo de desastres.
4. Conducir y supervisar el desarrollo de acciones y medidas de defensa civil
destinadas a enfrentar los desastres, ya sea por un peligro inminente o por la
materialización del riesgo.
5. Supervisar el almacenamiento y abastecimiento de suministros, equipos y personal
para la atención de emergencias o desastres
6. Monitorear el desarrollo de las acciones de movilización en la jurisdicción de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, conforme a lo establecido en las normas que
regulan la materia.
7. Emitir la Resolución en segunda instancia respecto de los asuntos y recursos
interpuestos contra procedimientos competentes de las subgerencias, asimismo
emitir resolución de acuerdo a las competencias propias de la gerencia.
8. Emitir resoluciones de revocatoria de Certificado de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Edificaciones, previo informe técnico de la Subgerencia competente.
competencia.
Artículo 194.- La Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres, para el cumplimiento de

sus funciones, contará con la siguiente estructura orgánica:
• Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y Reconstrucción

• Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones
• Subgerencia de Defensa Civil
7.13.1. SUBGERENCIA DE ESTIMACIÓN, PREVENCIÓN, REDUCCIÓN Y

RECONSTRUCCIÓN
97
Artículo 195.- La Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y Reconstrucción
es la unidad orgánica responsable de los procesos de estimación, prevención, reducción
y reconstrucción, en el marco de lo establecido en la normatividad que regula la gestión
del riesgo de desastres.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Gestión del Riesgo de
Desastres.
Artículo 196.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Estimación,

Prevención, Reducción y Reconstrucción las siguientes:
1. Formular lineamientos y herramientas técnicas apropiadas para estimación,

prevención, reducción y reconstrucción del riesgo, en el ámbito de influencia de la
provincia de Lima.
2. Desarrollar mecanismos para la participación de la población, las entidades
privadas y las entidades públicas en la identificación de peligros y vulnerabilidades
así como en la planificación y desarrollo de las acciones de prevención, reducción
y reconstrucción.
3. Identificar, caracterizar y valorar los peligros existentes, analizar las
vulnerabilidades y determinar los riesgos para la toma de decisiones en materia de
la gestión del riesgo de desastre y el desarrollo sostenible.
4. Formular mecanismos para la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres
en los procesos de ordenamiento territorial, planificación, priorización de recursos
presupuestarios y demás procesos de gestión de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, de manera articulada con la Política Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres.
5. Desarrollar, en coordinación con la Subgerencia de Defensa Civil, acciones
tendientes a generar una cultura de prevención en las entidades privadas,
entidades públicas, gobiernos locales y población en la jurisdicción de la provincia
de Lima.
6. Determinar zonas seguras para la instalación de albergues temporales en
coordinación con la Subgerencia de Defensa Civil.
7. Recoger, analizar y evaluar la información necesaria para determinar el impacto
generado por los desastres y el desarrollo de las acciones de reconstrucción,
incluyendo opciones de reubicación de población y análisis socioeconómico de las
comunidades afectadas.
8. Brindar información para la elaboración del plan integral de reconstrucción, y
ejecutar acciones al respecto a fin de no reproducir los riesgos preexistentes, de
conformidad con la normatividad que regula la materia.
9. Diseñar los lineamientos y herramientas para el inventario de la infraestructura
pública, a fin de priorizar y programar las acciones de reconstrucción, de
conformidad con las normas que rigen la gestión presupuestal.
10. Promover y monitorear acciones de reconstrucción, reduciendo el riesgo anterior al
desastre, asegurando la recuperación física, económica y social de las
comunidades afectadas, sin generar nuevos riesgos.
11. Formular y monitorear la estrategia metropolitana en gestión del riesgo de
desastres, en concordancia con los lineamientos que regulan la materia.
12. Promover, ejecutar y monitorear acciones para reducir el riesgo de desastres en la
jurisdicción de la provincia de Lima.
13. Promover y brindar asistencia técnica para la formulación de los Reglamentos
Internos e instrumentos de gestión del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo
de Desastres y otros espacios y mecanismos de coordinación, según corresponda.
14. Promover y monitorear acciones para reducir el riesgo de desastres.
98
competencia.
20. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Gestión del Riesgo
de Desastres.
7.13.2. SUBGERENCIA DE INSPECCIONES TÉCNICAS DE SEGURIDAD EN

EDIFICACIONES
Artículo 197.- La Subgerencia de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones

es la unidad orgánica responsable de conducir y supervisar las inspecciones técnicas de
seguridad en edificaciones, en el marco de lo establecido en la normatividad que regula la
gestión del riesgo de desastres.
Desastres.
Artículo 198.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Inspecciones Técnicas

de Seguridad en Edificaciones las siguientes:
1. Evaluar el riesgo y las condiciones de seguridad de la edificación vinculada con la

actividad que desarrolla, verificar la implementación de las medidas de seguridad
con las que cuenta y analizar la vulnerabilidad en el Establecimiento Objeto de
Inspección.
2. Realizar Visitas de Seguridad en Edificaciones, con el objeto identificar de manera
preliminar el riesgo existente en edificaciones, así como de verificar el desempeño
del Inspector o Grupo Inspector en el marco del procedimiento de Inspección
Técnica de Seguridad en Edificaciones.
3. Clasificación del riesgo del establecimiento Objeto de Inspección y el procedimiento
de la ITSE aplicando la Matriz de Riesgos.
4. Evaluar y emitir informe técnico respecto a la identificación de situaciones de
revocación de los Certificados de Inspecciones Técnicas de Seguridad en
Edificaciones.
5. Establecer un servicio de orientación con respecto a la ITSE y ECSE, el mismo que
debe ser brindado por personal debidamente capacitado en la materia.
6. Elaborar propuestas de procedimientos para supervisar y fiscalizar el cumplimiento
de la normativa en materia de seguridad en edificaciones.
7. Supervisar la ejecución de las visitas de seguridad y las inspecciones técnicas de
seguridad en edificaciones, conforme a lo establecido en la normatividad vigente.
8. Evaluación de las Condiciones de Seguridad en los Espectáculos Públicos
Deportivos y No Deportivos-ECSE, para verificar el estado o situación que
presentan las estructuras o instalaciones temporales a fin de que pueda brindar
seguridad, a los usuarios participantes y asistentes de los espectáculos que en ella
se realizan.
9. Emitir la Resolución que se pronuncia sobre el cumplimiento de la normativa en
materia de seguridad en edificaciones, conforme al procedimiento establecido en la
normatividad vigente.
10. Resolver en primera instancia las impugnaciones emitidas como parte del
procedimiento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones, en
cumplimiento de la normativa legal vigente aplicable a la materia.
99
competencia.
16. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Gestión del Riesgo de
Desastres.
7.13.3. SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL
Artículo 199.- La Subgerencia de Defensa Civil es la unidad orgánica responsable de los

procesos de preparación, respuesta y rehabilitación, en el marco de lo establecido en la
normatividad que regula la Gestión del Riesgo de Desastres.
Desastres.
Artículo 200.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Defensa Civil las

siguientes:
1. Planificar, ejecutar y monitorear las acciones de preparación, respuesta y

rehabilitación, en concordancia con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres, observando el principio de subsidiariedad.
2. Desarrollar acciones para el fortalecimiento y mejora de las capacidades humanas y
del equipamiento para la respuesta en situación de emergencias y desastre.
3. Fortalecer, en el ámbito de la competencia municipal, la gestión de recursos tanto
de infraestructura como de ayuda humanitaria obtenidos mediante fondos públicos,
de la movilización nacional y de la cooperación internacional.
4. Desarrollar y fortalecer los sistemas de vigilancia y monitoreo de peligros, así como
los medios de comunicación y difusión, para que las autoridades y la población, en
el ámbito metropolitano, conozcan los riesgos existentes, las medidas adecuadas
de respuesta ante desastres y cuenten con mecanismos de coordinación ante la
ocurrencia de una emergencia o desastre.
5. Desarrollar y coordinar la atención de las emergencias y desastres, a fin de
promover acciones de autoayuda y asistencia humanitaria a las poblaciones
damnificadas.
6. Desarrollar y ejecutar mecanismos de coordinación con las entidades que tienen
competencia de brindar atención de salud, a fin de asegurar su colaboración en
situaciones de emergencias y desastres a las personas afectadas y con
necesidades de salud pública.
7. Gestionar el abastecimiento de suministros, equipos y personal especializado, así
como la asistencia humanitaria para la atención de emergencias o desastres, en
atención a la normativa que regula la materia.
8. Desarrollar y ejecutar mecanismos para la coordinación de acciones orientadas a
restablecer y asegurar la continuidad de los servicios públicos básicos e
infraestructura en la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima afectada
por una emergencia o desastre, así como la infraestructura que permita a la
población volver a sus actividades habituales.
100
9. Formular propuestas de espacios de coordinación y mecanismos de articulación de
defensa civil y Gestión del Riesgo de Desastres, en la jurisdicción de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, y monitorear y brindar asistencia técnica
durante su funcionamiento.
10. Organizar, operar, custodiar y cautelar el buen funcionamiento del Almacén
Metropolitano de Bienes de Ayuda Humanitaria y de los Almacenes Adelantados en
los Gobiernos Locales, que forman parte de la jurisdicción de la provincia de Lima.
11. Capacitar y asistir técnicamente a los distintos órganos y unidades orgánicas para
incluir la gestión prospectiva y correctiva del riesgo de desastres en planificación
estratégica y operativa que corresponda.
12. Sensibilizar, capacitar, socializar y difundir una cultura de Gestión de Riesgo de
Desastres ante la población en general y los gobiernos locales, en coordinación con
la Subgerencia de Estimación, Prevención, Reducción y Reconstrucción.
13. Promover y brindar asistencia técnica para la formulación de los Reglamentos
Internos e instrumentos de la Plataforma de Defensa Civil y otros espacios y
mecanismos de coordinación, según corresponda.
14. Programar, preparar y facilitar la movilización, en la jurisdicción de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, y conforme a la normativa que regula la materia.
15. Desarrollar un proceso sistemático, para recopilar información existente sobre la
tendencia de los riesgos, así como las estadísticas de daños producidos por
emergencias pasadas.
16. Ejecutar los planes específicos por procesos (preparación, respuesta y
rehabilitación) en concordancia con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres.
17. Supervisar y orientar las acciones del Centro de Operaciones de Emergencia
Regional para la oportuna toma de decisiones en el marco del Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres.
18. Promover la participación activa de la sociedad civil organizada en la Gestión
Reactiva del Riesgo.
competencia.
24. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Gerente de Gestión del Riesgo de
Desastres.
Capítulo VIII
8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
8.1. PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA
Artículo 201.- Creado por Edicto N° 254 del 25.04.03 y modificatorias, como órgano
desconcentrado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través del cual se ejercerá
las funciones de coordinación de la transferencia de los asuntos de competencia de
Gobierno Regional, en cumplimiento de los requisitos y disposiciones señalados en las
normas que corresponden. Tiene como objetivo la recepción ordenada de las funciones y
101
competencias de Gobierno Regional con el propósito de lograr del Gobierno Nacional la
asignación de recursos equitativa a las demandas que ellas generen.
Artículo 202.- Son funciones generales del Programa de Gobierno Regional de Lima
Metropolitana en el área de su competencia:
1. Emitir opinión respecto a los efectos fiscales y presupuestales que van a producir
las actividades y competencias de Gobierno Regional a ser transferidas a la
Municipalidad Metropolitana de Lima y formular propuestas para que los efectos
sean neutros.
2. Gestionar la formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado, del Plan
Anual Regional y el Presupuesto Participativo, del Programa de Promoción de
Inversiones y Exportaciones Regionales, del Programa de Competitividad Regional,
del Programa Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas y del Programa de
Desarrollo Institucional.
3. Proponer políticas para el proceso presupuestario del Programa de Gobierno
Regional de Lima Metropolitana, en el marco jurídico vigente.
4. Coordinar con el Consejo Nacional de Descentralización el apoyo y el
asesoramiento para cumplir con el proceso de transferencia de las funciones,
competencias y recursos de Gobierno Regional, cumpliendo con los requisitos
señalados en las normas que corresponden para tal propósito.
5. Coordinar con las Direcciones Regionales Sectoriales la ejecución, supervisión y
evaluación de las acciones que en materias sectorial les corresponde asumir de
acuerdo a Ley.
6. Proponer y celebrar convenios específicos con organismos sectoriales e
intergubernamentales.
7. Suscribir contratos, convenios y resoluciones que involucren actividades propias del
Gobierno Regional de Lima Metropolitana; así como aquellos convenios de
cooperación nacional o internacional que hubieran sido previamente aprobados por
el Concejo Metropolitano.
8. Elaborar estudios de preinversión de acuerdo con los lineamientos de Política
Regional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Ejercer expedientes técnicos, ejecutar y evaluar ex post los proyectos de inversión
regionales.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal Metropolitano.
8.2. PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO

DE LIMA - PROLIMA
Artículo 203.- Creado mediante Acuerdo de Concejo N° 168 del 14.07.94, modificado
mediante Edicto N° 212 del 26.05.95, como órgano desconcentrado de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, tiene como finalidad promover la recuperación del Centro
Histórico de Lima declarado Patrimonio Cultural de la Nación e inscrito en la lista del
Patrimonio Mundial de UNESCO.
Artículo 204.- Son funciones del Programa Municipal para la Recuperación del
Patrimonio Cultural de Lima Metropolitana las siguientes:
1. Proponer y formular el Plan de Recuperación del Centro Histórico de Lima y el

diseño urbanístico de perfiles y volúmenes del mismo, declarado Patrimonio
Cultural de la Nación en 1972 e inscrito en la lista de Patrimonio Mundial de la
102
UNESCO en 1991, en concordancia con la Convención para la Protección del
Patrimonio Mundial Cultural y Natural de 1972.
2. Proponer y formular el plan de recuperación y el diseño urbanístico de los perfiles y
volúmenes de los ambientes urbano-monumentales del Cercado de Lima.
3. Promover el registro, catalogación, documentación, investigación, protección y
declaración del Patrimonio Cultural material no reconocidos del Centro Histórico de
Lima y Cercado de Lima, así como ejecutar su mantenimiento, conservación y
restauración en el marco de sus competencias, en coordinación con la Gerencia de
Cultura.
4. Promover la construcción de la infraestructura urbana necesaria para la
recuperación del Centro Histórico de Lima.
5. Ejecutar las acciones de restauración de los monumentos escultóricos
conmemorativos del Centro Histórico de Lima.
6. Regular y efectuar la fiscalización posterior sobre las autorizaciones que se expidan
para las construcciones, remodelación y en general sobre toda modificación de
inmuebles ubicados en el Centro Histórico de Lima.
para el funcionamiento de establecimientos industriales, comerciales y de servicios
en inmuebles ubicados en el Centro Histórico de Lima.
para colocar avisos, publicidad comercial o propaganda política en inmuebles
ubicados en el Centro Histórico de Lima.
9. Emitir opinión vinculante sobre las zonas del Centro Histórico de Lima en donde se
permitirá el desarrollo de actividades temporales y/o transitorias de cualquier índole
en la vía pública.
10. Promover y fortalecer el registro, catalogación, documentación, investigación,
protección, conservación y restauración del patrimonio cultural inmueble del Centro
Histórico de Lima y Cercado de Lima, en coordinación con la Gerencia de Cultura.
11. Formular, dirigir, evaluar, supervisar y ejecutar proyectos de investigación
arqueológica para la puesta en valor, recuperación y articulación de los sitios
arqueológicos del Centro Histórico de Lima y Cercado de Lima, en coordinación con
la Gerencia de Cultura y los organismos competentes.
12. Fomentar la limpieza y pintado de fachadas de inmuebles públicos y privados en el
Centro Histórico de Lima y ambientes urbano monumentales del cercado de Lima,
8.3. PROGRAMA DE DEFENSA MUNICIPAL DE VÍCTIMAS DE ACCIDENTES DE

TRÁNSITO
Artículo 205.- Crear el Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de

Tránsito.
El Programa estará a cargo de un funcionario denominado Defensor Municipal de

Víctimas que será designado por la Alcaldía Metropolitana de Lima y que se encuentra
adscrito a la Gerencia de Defensa del Ciudadano, correspondiéndole proporcionar
atención a los ciudadanos y ciudadanas de la provincia de Lima en situación de mayor
vulnerabilidad que resulten agraviados con lesiones graves o muerte, como consecuencia
de la conculcación de los derechos descritos en el Artículo Primero de la Ordenanza N°
1580. Siendo también responsable de realizar coordinaciones con los órganos de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, para el mejor ejercicio de sus funciones.
Artículo 206.- El Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito,

ejercerá las siguientes funciones:
1. Establecer o fortalecer canales de concertación, coordinación y alianzas con las

instituciones públicas y privadas que trabajan en defensa de los derechos
fundamentales objeto de su ámbito de acción, con el fin de prestar apoyo a los
103
ciudadanos que resulten agraviados con lesiones graves o muerte como
consecuencia de accidentes de tránsito.
2. Implementar módulos de apoyo al ciudadano, en el marco de convenios de
cooperación que celebrará la Municipalidad Metropolitana de Lima sobre la materia.
3. Brindar defensa legal gratuita a las víctimas que resulten agraviadas con lesiones
graves o muerte como consecuencia de accidentes de tránsito.
4. Coordinar con la Gerencia de Movilidad Urbana la realización de campañas de
difusión, prevención y orientación con el fin de evitar accidentes de tránsito en la
Ciudad de Lima.
5. Otras que le asigne el Gerente de Defensa del Ciudadano.
8.4. PROYECTO ESPECIAL PARA LA GESTIÓN DE TRÁNSITO EN LIMA

METROPOLITANA - PROTRANSITO
Articulo 207.- Creado mediante Decreto de Alcaldía N° 017 del 30.12.2016, como
proyecto especial de la Municipalidad Metropolitana de Lima, tiene como objetivo la
optimización del sistema de gestión y control del tránsito en toda la jurisdicción de la
provincia de Lima, asimismo es responsable de la formulación, ejecución, implementación
y puesta en marcha de los estudios y proyectos que sean necesarios para lograr una
adecuada gestión del tránsito.
El proyecto cuenta con autonomía técnica, administrativa, presupuestal y financiera, el

mismo que está adscrito a la Gerencia de Movilidad Urbana.
Está a cargo de un jefe del Proyecto quien depende del Gerente de Movilidad Urbana.
Capítulo IX
9. ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y EMPRESAS MUNICIPALES
9.1. ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
9.1.1. INSTITUTO METROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN (IMP)
Articulo 208.- Creado por el Acuerdo de Concejo 032-91 y se rige por su Estatuto
aprobado por Acuerdo de Concejo N° 089 del 17 de julio de 1998. Es un órgano
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, asesor del Concejo
Metropolitano y de la Alcaldía de Lima en materia de planificación del desarrollo urbano,
con personería de derecho público Interno, conforma el Sistema de Planificación Urbana,
tiene por objeto organizar, orientar, promover, conducir y evaluar íntegramente la
planificación del desarrollo urbano de mediano y largo plazo de la provincia de Lima, eje
principal del Sistema Metropolitano de Planificación.
9.1.2. INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA (ICL)

Artículo 209.- Se rige por su Estatuto aprobado por la Ordenanza N° 657 del 12.08.04,
tiene como objeto normar y ejecutar las operaciones catastrales de levantamiento,
conservación, mantenimiento y actualización del Catastro Integral de la provincia de
Lima; proporcionar información cartográfica y catastral fidedigna, válida y confiable desde
el punto de vista económico y legal, permitiendo una visión completa del territorio; brindar
servicios de consultoría, capacitación y administración en materia catastral y gestión de la
información del territorio a nivel nacional e internacional, realizar estudios y trabajos de
investigación de carácter técnico, económico y legal de la dinámica relacionada con el
desarrollo de la cartografía catastral digital y satelital y la obtención de datos
georeferenciados ligados a la propiedad y al territorio, determinar los valores catastrales,
definir políticas fiscales para la determinación de tarifas y tasas impositivas, así como
realizar estudios sobre el mercado inmobiliario.
104
9.1.3. FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES (INVERMET)
Artículo 210.- Creado por D.L. N° 22830 del 26.12.79, su Reglamento, modificatorias,
ampliatorias y normas vigentes, es un organismo público descentralizado de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica y autonomía administrativa,
económica y técnica, tiene por objeto el financiamiento y gestión de las inversiones en
servicios y obras públicas de infraestructura en general vinculados a los objetivos de la
Municipalidad Metropolitana de Lima; así como supervisar el cumplimiento de los
Contratos de Participación de la Inversión Privada, celebrados por la Municipalidad
Metropolitana de Lima; respecto de todas las materias vinculadas a la etapa posterior al
otorgamiento de la Buena Pro, la ejecución contractual o del proyecto en general; en
concordancia a las leyes de la materia y las estipulaciones contractuales suscritas.
9.1.4. SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT)

Artículo 211.- Creado por Edicto N° 225-96, es un organismo público descentralizado de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de derecho público
interno y con autonomía administrativa, económica, presupuestaria y financiera, tiene por
finalidad organizar y ejecutar la administración, recaudación y fiscalización de todos los
ingresos tributarios y de la recaudación de conceptos no tributarios de la Municipalidad
9.1.5. SISTEMA METROPOLITANO DE SOLIDARIDAD (SISOL)

Artículo 212.- Creado por la Ordenanza N° 683 del 09.09.04, como un organismo público
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de
derecho público; en el ejercicio de sus funciones actuará con autonomía técnica,
administrativa, económica y con patrimonio propio, tiene como finalidad brindar servicios
integrales de salud a la población, así como otros servicios y acciones que permitan
mejorar la calidad de vida de las personas y realizar investigaciones y estudios
necesarios para atender a sus fines.
9.1.6. SERVICIO DE PARQUES DE LIMA (SERPAR-LIMA)

Artículo 213.- El Servicio de Parques de Lima – SERPAR, se rige por los Decretos Leyes
N°s 18898 y 19543 y sus modificatorias, y por su Estatuto aprobado por Ordenanza
Municipal N° 1784.
El SERPAR – LIMA es un organismo descentralizado de la Municipalidad Metropolitana

de Lima, con autonomía económica, técnica y administrativa. Está sujeto a control directo
de su gestión por la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin perjuicio de la acción
fiscalizadora de los organismos que conforman el Sistema Nacional de Control.
Artículo 214.- SERPAR – LIMA tiene como misión la promoción, organización,

administración, desarrollo y mantenimiento de los parques metropolitanos, zonales,
zoológicos y botánicos de la provincia de Lima, con fines recreacionales, culturales
deportivos y de preservación del medio ambiente. Así como de la regulación, evaluación
y control de las áreas verdes que impacten sobre el medio ambiente metropolitano.
9.1.7. AUTORIDAD DEL PROYECTO DE LA COSTA VERDE (APCV)

Artículo 215.- Creado por Ley N° 26306, es un órgano descentralizado de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, tiene por objetivo promover, ordenar y supervisar el
desarrollo integral y sostenido de la Costa Verde, mediante el fomento de la inversión
privada, la promoción de obras públicas regidas por la Ley, su Reglamento, el Plan
105
Maestro de Desarrollo de la Costa Verde y la Ley Marco de la Promoción
Descentralizada.
9.1.8. AUTORIDAD MUNICIPAL DE LOS PANTANOS DE VILLA (PROHVILLA)

Artículo 216.- Creado por la Ordenanza N° 184-98, es un organismo público
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería de derecho
público interno, con autonomía técnica, administrativa y económica, encargada de la
gestión y administración de la Zona de Reglamentación Especial Pantanos de Villa. Está
conformada por los gobiernos locales de la zona de influencia, la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como por los organismos con competencia sobre el área
natural.
9.1.9. PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES

BARREDA (PATPAL FBB)
Artículo 217.- Adscrito a la Municipalidad Metropolitana de Lima por la Ley Nº 28998 del
04 de abril de 2007, es un organismo público descentralizado, con personería de derecho
público interno. Goza de autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. Tiene
como finalidad proporcionar bienestar, educación, cultura, esparcimiento y recreación
cultural a favor de la comunidad, proporcionando las diferentes riquezas naturales de
nuestras regiones, promoviendo la conciencia medioambiental y ecológica en la
población y fortaleciendo nuestra identidad nacional.
9.2. EMPRESAS MUNICIPALES
9.2.1. EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA S.A. (EMILIMA)

Artículo 218.- Creada por A.C. Nº 106 del 22.05.86, y constituida por Escritura Pública del
22 de Diciembre de 1986, es una empresa de propiedad directa de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, con personalidad jurídica de derecho privado, constituida bajo la
modalidad de una sociedad anónima, con el objeto de proyectar, financiar y ejecutar
programas de habilitaciones urbanas progresivas y/o urbanizaciones de tipo popular, así
como obras de equipamiento y servicios públicos, en el ámbito de la Provincia de Lima.
Asimismo, es la encargada de administrar, sanear y registrar los inmuebles de propiedad
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como aquellos que hayan sido recibidos
en uso de la entidad; y recaudar las rentas que generen.
9.2.2. CAJA MUNICIPAL DE CRÉDITO POPULAR DE LIMA (CMCPL)

Artículo 219.- Se rige por la Ley Nº 10769, sus estatutos y la legislación sobre empresas
públicas, es una empresa pública descentralizada de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, de carácter financiero y de personería jurídica, tiene como objetivos, atender al crédito
pignoraticio, fomentar el ahorro; habilitar con garantías específicas las actividades de trabajo
que contribuyan al bienestar social; encargarse de los depósitos, ventas, remates y peritajes
judiciales o particulares, que le sean encomendados, de acuerdo a la ley.
9.2.3. EMPRESA MUNICIPAL ADMINISTRADORA DE PEAJE DE LIMA S.A. (EMAPE)

Artículo 220.- Creada por A.C. N° 146 del 26.06.86, tiene por objeto la construcción,
remodelación, conservación, explotación y administración de autopistas, carreteras o
vías de tránsito rápido, sean urbanas, sub-urbanas o interurbanas, incluyendo sus vías
de acceso, puentes, pasos a desnivel, zonas de servicios, zonas de recreación y ornato y
áreas anexas, asimismo realizar mantenimiento y explotación de otras obras de
infraestructura, especialmente vial.
106
9.2.4. EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A. (EMMSA)
Artículo 221.- En diciembre de 1987 mediante contrato de compra - venta, ICSA

transfiere la totalidad de las acciones de EMMSA a favor del Concejo provincial de Lima
Se crea por A.C. 023-89, es una Empresa Municipal de derecho privado, organizada bajo
la forma de Sociedad Anónima, que goza de autonomia Económica y Administrativa, y
cuyas acciones y patrimonio son de propiedad directa de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, tiene por objeto administrar, controlar, supervisar y dirigir los mercados
mayoristas existentes en la provincia de Lima y promocionar la construccion de nuevos
mercados mayoristas con la finalidad que se garantice el abastecimiento de productos
alimenticios en general para la Ciudad de Lima; asimismo, EMMSA podrá normar los
regímenes internos de administración en cada uno de estos mercados, conceder el uso
de sus instalaciones y otorgar los contratos administrativos de concesión respectivos, fijar
las obligaciones y derechos de los concesionarios, fijar el régimen compensatorio por
tales concesiones, ajustar periódicamente el monto de las tarifas por las concesiones, y
demás asuntos conexos y/o afines con los antes enunciados.
107
ANEXO
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
CONCEJO METROPOLITANO COMISIONES DE REGIDORES
SECRETARÍA GENERAL DE
CONCEJO
SUBGERENCIA DE
SUBSECRETARÍA SUBGERENCIA DE ASAMBLEA
TRÁMITE
GENERAL APOYO A COMISIONES METROPOLITANA DE LIMA
DOCUMENTARIO
JUNTA DE PLANEAMIENTO
ÓRGANO DE CONTROL ALCALDÍA METROPOLITANA METROPOLITANO
INSTITUCIONAL
JUNTA DE COOPERACION
METROPOLITANA
OFICINA DE CONTROL OFICINA DE CONTROL
DE LA GESTIÓN DE INVERSIONES Y COMISIONES ESPECIALES DE
MUNICIPAL OBRAS ASESORAMIENTO
OFICINA DE CONTROL
OFICINA DE CONTROL
SIMULTÁNEO Y
DE GESTIÓN DE LA
SERVICIOS
CORPORACIÓN RELACIONADOS
OFICINA DE CONTROL
DE CALIDAD Y
GERENCIA MUNICIPAL
ASESORÍA LEGAL
METROPOLITANA
GERENCIA DE COMUNICACIÓN GERENCIA DE DEFENSA DEL GERENCIA DE PROCURADURÍA PÚBLICA GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA DE FINANZAS
SOCIAL Y RELACIONES PUBLICAS CIUDADANO ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ASUNTOS JURÍDICOS PLANIFICACIÓN
SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE PROGRAMA DE DEFENSA SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO SUBGERENCIA DE
EVENTOS Y PRENSA Y MUNICIPAL DE VÍCTIMAS DE PERSONAL FINANCIERO PLANEAMIENTO
PROTOCOLO COMUNICACIONES ACCIDENTES DE TRÁNSITO CORPORATIVO CORPORATIVO
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
LOGÍSTICA PRESUPUESTO PROGRAMACION
CORPORATIVA
MULTIANUAL DE
INVERSIONES
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SERVICIOS GENERALES TESORERIA SUBGERENCIA DE
ORGANIZACIÓN Y
MODERNIZACIÓN
GOBIERNO DIGITAL E CONTABILIDAD
INNOVACIÓN SUBGERENCIA DE
COOPERACIÓN TÉCNICA
INTERNACIONAL
GERENCIA DE SERVICIOS A LA
GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE MOVILIDAD GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE LA MUJER E GERENCIA DE EDUCACIÓN Y GERENCIA DE GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE SEGURIDAD GERENCIA DE GERENCIA DE PROMOCIÓN GERENCIA DE GESTIÓN DEL
GERENCIA DE CULTURA CIUDAD Y GESTIÓN
URBANO URBANA SOCIAL IGUALDAD DEPORTES PARTICIPACIÓN VECINAL ECONÓMICO AMBIENTAL
CIUDADANA FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE LA INVERSION PRIVADA RIESGO DE DESASTRES
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE

SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE ESTIMACIÓN,
PLANEAMIENTO Y ESTUDIOS, REGULACIÓN INCLUSIÓN Y EQUIDAD E IGUALDAD SUBGERENCIA DE ORGANIZACIONES AUTORIZACIONES ESTRATEGIA AMBIENTAL OPERACIONES DE
EDUCACIÓN OPERACIONES DE OPERACIONES PREVENCIÓN, REDUCCION
HABILITACIONES URBANAS Y SEGURIDAD VIAL ACCESIBILIDAD PARA DE GENERO PATRIMONIO Y CAMBIO CLIMÁTICO
VECINALES COMERCIALES SEGURIDAD FISCALIZACIÓN Y RECONSTRUCCION
LAS PERSONAS CON CULTURAL, ARTES
SUBGERENCIA DE DISCAPACIDAD VISUALES, MUSEOS Y SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE BIBLIOTECAS SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
ADJUDICACIÓN Y SERVICIOS INTEGRALES SUBGERENCIA DE LA SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE INSPECCIONES TÉCNICAS
FISCALIZACIÓN DEL DEPORTES Y DESARROLLO INVESTIGACIÓN Y
SANEAMIENTO LEGAL DE SUBGERENCIA DE DE PROTECCION FRENTE SUBGERENCIA DE JUVENTUD GESTIÓN AMBIENTAL PARTICIPACIÓN DE LA DE SEGURIDAD EN
TRÁNSITO, RECREACIÓN PRODUCTIVO DIFUSIÓN EDIFICACIONES
TIERRAS BIENESTAR Y A LA VIOLENCIA BASADA PROMOCIÓN CULTURAL INVERSIÓN PRIVADA
TRANSPORTE DE
PROMOCIÓN SOCIAL EN GENERO Y CIUDADANÍA
SUBGERENCIA DE CARGA Y VEHÍCULOS SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE
AUTORIZACIONES MENORES SUBGERENCIA DE ARTES
TRABAJO Y PROMOCIÓN
SERVICIOS A LA GESTIÓN DE CONTRATOS SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE DEL EMPLEO CONTROL DE
ESCÉNICAS E CON PARTICIPACIÓN DEFENSA CIVIL
URBANAS ACTOS MATRIMONIALES CIUDAD SANCIONES
SUBGERENCIA DE INDUSTRIAS
PRIVADA
Y CONCILIACIONES
INGENIERÍA DE CULTURALES
TRÁNSITO TURISMO
RENOVACIÓN URBANA SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS
TRANSPORTE NO ALIMENTARIOS
MOTORIZADO
SUBGERENCIA DE
SALUD PÚBLICA
SUBGERENCIA DE
MONITOREO Y
EVALUACIÓN SOCIAL
PROYECTO ESPECIAL PARA LA PROGRAMA MUNICIPAL PARA

PROGRAMA DE GOBIERNO
LA RECUPERACIÓN DEL
GESTION DE TRANSITO EN REGIONAL DE LIMA CENTRO HISTÓRICO DE LIMA -
LIMA METROPOLITANA- METROPOLITANA
PROTRANSITO PROLIMA
INSTITUTO INSTITUTO FONDO EMPRESA MUNICIPAL SERVICIO DE CAJA MUNICIPAL EMP. MUNICIPAL SISTEMA EMPRESA AUTORIDAD
ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITO METROPOLITANO SERVICIO DE AUTORIDAD DEL
METROPOLITANO DE CATASTRAL DE METROPOLITANO INMOBILIARIA ADMINISTRADORA MUNICIPAL DE MUNICIPAL DE LOS PATPAL FBB
DE SOLIDARIDAD PARQUES DE LIMA PROYECTO
PLANIFICACIÓN LIMA DE INVERSIONES DE LIMA S.A. TRIBUTARIA POPULAR DE LIMA DE PEAJE DE LIMA S.A. MERCADOS S.A. PANTANOS DE VILLA (1)
EMAPE (SISOL) SERPAR-LIMA COSTA VERDE
IMP ICL INVERMET EMILIMA SAT CMCPL EMMSA PROHVILLA
108
NORMAS QUE MODIFICAR EL ROF APROBADOR POR LA ORDENANZA N° 2208
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
Se modifica el numeral 2 del artículo 86, retirando la
SPHU-GDU competencia para otorgar los certificados de Nota 01
zonificacipon y vias al ICL.
2021 Ord. 2303 05.02.21
Se modifica el artículo 139 precisando la denominación
SPCC-GC correcta “Subgerencia de Promoción Cultural y Nota 02
Cuidadanía”.

ROF MML MOD ORD 2208 Del 20 12 19

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MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

5.2. Gerencia de Planificación 15

6.2. Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas 25

6.3. Gerencia de Defensa del Ciudadano 27

6.4. Gerencia de Administración 29

6.5. Gerencia de Finanzas 34

7.2. Gerencia de Movilidad Urbana 48

7.3. Gerencia de Desarrollo Social 53

7.4. Gerencia de la Mujer e Igualdad 60

7.5. Gerencia de Educación y Deportes 63

7.6. Gerencia de Cultura 67

7.7. Gerencia de Participación Vecinal 70

7.8. Gerencia de Desarrollo Económico 74

7.9. Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental 80

7.10. Gerencia de Seguridad Ciudadana 85

7.11. Gerencia de Fiscalización y Control 87

7.12. Gerencia de Promoción de la Inversión Privada 91

7.13. Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres 96

9.2. Empresas Municipales 106

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA

Artículo 1.- Naturaleza Jurídica

Artículo 2.- Jurisdicción

Artículo 3.- Funciones Generales

Artículo 4.- Base Legal

Artículo 5.- Estructura orgánica

1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

4. ÓRGANO DE DEFENSA JURÍDICA

5.2. Gerencia de Planificación

6.2. Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas

6.3. Gerencia de Defensa del Ciudadano

6.4. Gerencia de Administración

6.5. Gerencia de Finanzas

7.2. Gerencia de Movilidad Urbana

7.4. Gerencia de la Mujer e Igualdad

7.5. Gerencia de Educación y Deportes

7.6. Gerencia de Cultura

7.7. Gerencia de Participación Vecinal

7.8. Gerencia de Desarrollo Económico

7.9. Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental

7.10. Gerencia de Seguridad Ciudadana

7.11. Gerencia de Fiscalización y Control

7.12. Gerencia de Promoción de la Inversión Privada

7.13. Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres

9. ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y EMPRESAS MUNICIPALES

9.2. Empresas Municipales

1. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.1. CONCEJO METROPOLITANO

Artículo 6.- El Concejo Metropolitano es el órgano normativo y fiscalizador de la

El Concejo Metropolitano, tiene como órgano de apoyo y de coordinación a la Secretaría

1.2. ALCALDÍA METROPOLITANA

Artículo 7.- La Alcaldía Metropolitana es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El

1.3. GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA

Artículo 8.- La Gerencia Municipal Metropolitana, es el órgano responsable de dirigir la

Artículo 9.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia Municipal Metropolitana las

1. Proponer al Alcalde las políticas y estrategias para impulsar el desarrollo Municipal,

2.1. ASAMBLEA METROPOLITANA DE LIMA

Artículo 10.- La Asamblea Metropolitana de Lima es el órgano consultivo y de

2.2. JUNTA DE PLANEAMIENTO METROPOLITANO

Artículo 11.- La Junta de Planeamiento Metropolitano es el órgano de asesoramiento de

2.3. JUNTA DE COOPERACIÓN METROPOLITANA

Artículo 12.- La Junta de Cooperación Metropolitana es el órgano de asesoramiento de

2.4. COMISIONES ESPECIALES DE ASESORAMIENTO

3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL