Informe Proyecto : Encuesta Alfabetización

Trabajo Planificado

Fase/ Paquete de Trabajo % Duración Comienzo Fin Costo

Completado Línea Base Línea Base Línea Base Línea Base
Lanzamiento Nuevo Producto 0% 240 días 6-Jan 5-Dec $295
Requerimientos 0% 30 días 6-Jan 14-Feb $30
Diseño 0% 60 días 17-Feb 9-May $70
Prueba de Concepto 0% 30 días 12-May 20-Jun $45
Elaborar Producto 0% 45 días 23-Jun 22-Aug $60
Prueba del Producto 0% 45 días 26-Aug 24-Oct $60
Despliegue del Producto 0% 30 días 27-Oct 5-Dec $30
Lanzamiento Completo 0% 0 días 5-Dec 5-Dec 0

Trabajo Real al 20 de Junio

% Duración Comienzo Fin
Fase/ Paquete de Trabajo Costo Real
Completado Real Real Real
Lanzamiento Nuevo Producto 47.63% 122 días 6-Jan NA $147
Requerimientos 100% 35 días 6-Jan 21-Feb $32 $30.0
Diseño 100% 60 días 24-Feb 16-May $70 $70.0
Prueba de Concepto 90% 27 días 19-May NA $45 $40.5
Elaborar Producto 0% 0 días NA NA $0 $140.5
Prueba del Producto 0% 0 días NA NA $0
Despliegue del Producto 0% 0 días NA NA $0
Lanzamiento Completo 0% 0 días NA NA $0
 Trabajo Planificado

Fase/ Paquete de Trabajo % Duración Comienzo Fin Costo

Completado Línea Base Línea Base Línea Base Línea Base

Lanzamiento Nuevo Producto 0% 240 días 6-Jan 5-Dec $295

Requerimientos 0% 30 días 6-Jan 14-Feb $30 10%
Diseño 0% 60 días 17-Feb 9-May $70 24%
Prueba de Concepto 0% 30 días 12-May 20-Jun $45 15%
Elaborar Producto 0% 45 días 23-Jun 22-Aug $60 20%
Prueba del Producto 0% 45 días 26-Aug 24-Oct $60 20%
Despliegue del Producto 0% 30 días 27-Oct 5-Dec $30 10%
Lanzamiento Completo 0% 0 días 5-Dec 5-Dec 0

Trabajo Real al 22 de Agosto

% Duración Comienzo Fin
Fase/ Paquete de Trabajo Costo Real
Completado Real Real Real
Lanzamiento Nuevo Producto 70.0% 165 días 6-Jan 22-Aug $217
Requerimientos 100% 35 días 6-Jan 21-Feb $32 $30
Diseño 100% 60 días 24-Feb 16-May $70 $70
Prueba de Concepto 100% 30 días 19-May 27-Jun $50 $45
Elaborar Producto 80% 0 días 30-Jun NA $52 $48
Prueba del Producto 22.5% 0 días 4-Aug NA $13 $14
Despliegue del Producto 0% 0 días NA NA $0 $206.5
Lanzamiento Completo 0% 0 días NA NA $0
 Informe Proyecto : Nuevo Sistema
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6
Evaluación $40 $80 $40
Presupuesto
Planificado

Diseño $20 $30 $50 $60 $40

Implementación $20 $40 $100 $120 $140
Pruebas $50
Total $60 $130 $130 $160 $160 $190
Valor Planeado (PV)
$60 $190 $320 $480 $640 $830
 Informe Proyecto : Nuevo Producto
Fase / Mes 1 2 3 4 5 6
Presupuesto Planificado

Requisitos $20 $100

Diseño $110 $80 $90
Prueba de Concepto $90 $50 $40
Elaboración $100
Pruebas $40 $40
Despliegue $20
Total $20 $210 $80 $180 $90 $200
Valor Planeado (PV)
$20 $230 $310 $490 $580 $780
 Informe Proyecto : Equipos Universidad ABC
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Compras $20 $20 $40 $70 $50 $200
Presupuesto
Planificado
Adecuaciones $20 $50 $50 $100 $80 $300
Instalación $20 $100 $100 $120 $40 $20 $400
Gerencia Proyecto $10 $10 $10 $10 $10 $10 $10 $10 $10 $10 $100
Total $50 $80 $120 $280 $240 $130 $50 $30 $10 $10 $1,000
Valor Planeado (PV)
$50 $130 $250 $530 $770 $900 $950 $980 $990 $1,000
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Costos Reales

Compras $20 $30 $40 $70 $160

Semana 4

Adecuaciones $20 $50 $40 $80 $190

Instalación $20 $80 $100
Gerencia Proyecto $10 $10 $10 $10 $40
Total $50 $90 $110 $240 $490
Valor Real (AC) $50 $140 $250 $490
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Avance del

Semana 4

Compras 10% 40% 60% 72% 72%

Trabajo

Adecuaciones 5% 25% 50% 68% 68%

Instalación 0% 0% 15% 28% 28%
Gerencia Proyecto 10% 20% 30% 40% 40%
Valor Ganado (EV) $ 45 $ 175 $ 360 $ 500
 $1,200

Curvas valor ganado

Informe Proyecto : Nuevo Diplomado $1,000

Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

Programa $20 $20 $100 $60 $50 $250
Presupuesto
Planificado

Material $20 $50 $50 $50 $80 $250 $800

Logística $20 $40 $60 $80 $30 $20 $250
Promoción $10 $20 $30 $40 $100 $50 $250
Total $40 $70 $170 $150 $200 $100 $60 $60 $100 $50 $1,000
Dinero

$600 PV AC
Valor Planeado (PV) $40 $110 $280 $430 $630 $730 $790 $850 $950 $1,000
EV
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Costos Reales

Programa $20 $30 $40 $90

Semana 3

$400
Material $20 $50 $40 $110
Logística $20 $20
Promoción $10 $10 $10 $30
Total $50 $90 $110 $250 $200
Valor Real (AC) $50 $140 $250 440
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Avance del

Semana 3

Programa 10% 40% 80% 80%

Trabajo

Material 10% 20% 26% 26% $0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Logística 0% 0% 0% 0%
Promoción 0% 0% 0% 0% Fase / Mes
Valor Ganado (EV) $ 50 $ 150 $ 265

Significado Cálculo Interpretación

Cuanto trabajo se ha hecho Tengo un 5% de retraso en el desarrollo de las
SPI Schedule Performance Index "EV/Pv" a la fecha de corte 0.95 actividades
Que tanto ahorro o
CPI Cost Performance Index "EV/AC" sobrecosto tengo a la fecha 1.06 Se ha realizado un uso eficiente de los
recursos en un 6%
de corte
Estado Actual del Variación que ha tenido mi
Proyecto El atraso del proyecto tiene un costo de $15
SV Schedule Variance "EV-PV" cronograma con lo -$ 15 pesos
ejecutado y lo planeado

Que tantoa variación tengo

CV Cost Variance "EV-Ac" de mi presupuesto inicial y $ 15 Tengo un ahorro de 15 pesos, estoy por
debajo del presupuesto
de lo ejecutado realmente

1. Estimate at completion- ETC= AC + EAC Dinero que falta para $693 Necesito 693 persos para completar el
completar el proyecto proyecto
ETC=EAC-AC

Cuanto sera el costo al final

2. Y si en adelante no hay nuevo sobrecosto EAC2 = AC + (BAC-EV) del proyecto si en el $985 Si se tuviera un indicador de costo del 1, el
desempeño no hay sobre costo del proyecto sería de 985
costos
Pronósticos Cuanto sera el costo al final
del proyecto si el
Si seguimos con el msmo CPI. EAC 1= BAC/CPI desempeño se mantiene 943 Se estima que el proyecto va a costar 943
igual

3. Nuevo indicador de costo (no sirve el actual 0,96, tampoco que en

adelante sea 1, entonces cuanto?) El indicador de costo debe tener el valor de
Indice de desempeño del 0,98 de la semana 3 en adelante para lograr
Trabajo resta (BAC-EV) trabajo por completar 0.98 equilibrar el trabajo restante por hacer con el
TCPI = ____________ 0 presupuesto remanente del proyecto
Costo restant(BAC-AC)
 Informe Proyecto : Sitio Web BSI
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Recursos $20 $20 $60 $40 $60
Presupuesto

Base del Sitio $50 $80 $20 $30 $20 $20 $30
Planificado

Módulos $20 $30 $65 $35 $50

Integraciones $10 $20 $30 $20 $15
Lanzamiento
Total $20 $20 $60 $90 $140 $20 $60 $70 $115 $85 $65
Valor Planeado (PV)
$20 $40 $100 $190 $330 $350 $410 $480 $595 $680 $745
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Recursos $10 $20 $60 $60 $40 $20
Costos Reales
Semana 8

Base del Sitio $50 $40 $20 $30 $30

Módulos
Integraciones $10 $20
Lanzamiento
Total $10 $20 $60 $110 $80 $40 $40 $50 $0 $0 $0
Valor Real (AC) $10 $30 $90 $200 $280 $320 $360 $410
Fase / Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Trabajo Semana

Recursos 10% 40% 50% 70% 80% 100% 100% 100%

Avance del

Base del Sitio 20% 40% 45% 50% 60%

Módulos
8

Integraciones 5% 15%
Lanzamiento
Valor Ganado (EV) $ 20 $ 80 $ 100 $ 190 $ 260 $ 313 $ 333 $ 373
 Grupo SIGLA Significado
Base BAC Budget at completion
Base PV Planned Value
Base AC Actual Cost
Base EV Earned Value
Valor Ganado

Estado CPI Cost Performance Index

Estado CV Cost Variance
Estado SPI Schedule Performance Index
Estado SV Schedule Variance
Predicción EAC Estimate at completion
Predicción VAC Variance at completion
Predicción ETC Estimate to completion
Predicción TCPI To complete cost performance index
 Español
Presupuesto hasta la conclusión
Valor planificado
Costo Real
Valor ganado
Índice de desempeño del costo
Variación del costo
Índice de desempeño del cronograma
Variación del cronograma
Estimación a la conclusión
Variación a la conclusión
Estimado para el trabajo restante
Índice del desempeño del trabajo por completar