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Semana 2

Confiabilidad Operacional
EVALUACIÓN I

Competencia asociada: Planificar el mantenimiento de la línea de


procesos, según estándares de Confiabilidad Operacional, Monitoreo
de Equipos y Mejora Continua, en concordancia con las estrategias de
productividad y las políticas de la organización.

Unidad de Competencia: Determina la confiabilidad operacional de


los equipos considerando los indicadores de mantenimiento, el estado
de operación y la información entregada por el fabricante.

Consideraciones importantes

1. La evaluación es un encargo.

2. Usted posee un periodo en envío limitado para poder realizar el encargo.

3. La copia o plagio de algún encargo y/o evaluación será sancionada con nota
1.

Instrucciones

La entrega del encargo debe ser desarrollados en formato carta, carátula


institucional, letra Arial 12, interlineado 1,5 justificado, de no más de 15 páginas
numeradas en el pie de página, sin contar índices, anexos y bibliografía, y con la
siguiente estructura:
Semana 2
1.- Portada (Título, integrante, sección, año).

2.- Índice.

3.- Introducción.

4.- Desarrollo del proceso.

5.- Conclusiones.

7.- Anexos complementarios.

El encargo debe ser entregado en la fecha y el horario establecido por el docente


Entregas posteriores, incompletas o atrasadas no serán revisadas y se calificarán
con nota 1.0.

Características Técnicas:

Para el desarrollo del encargo, se representa el siguiente caso: Una empresa del
rubro industrial, le pide que, según los factores de la Confiabilidad Operacional,
como es la Confiabilidad de los activos y la Mantenibilidad de los activos,usted
deberá analizar los datos para proponer las mejoras correspondientes. Para ello,
usted cuenta con el historial de un sistema de bombeo de agua. La información del
historial se entrega en la tabla adjunta. Con la información obtenida del historial,
usted deberá analizar la siguiente información:

Mantenibilidad de Activos:

- Calcular MTBF

- Calcular MTTR

- Calcular Probabilidad de fallo.

- Disponibilidad.

Confiabilidad de los activos

- Análisis de criticidad.
Semana 2

Horómetr Detalle de Costo de


i Fecha Equipo Desde Hasta o Duración Detención Mantenimiento
Mantención
Bombas 8:00:00 19:00:00 896,00 11,00 203000
1 01-01-2013 Programada
Mantención
Bombas 19:00:00 20:00:00 907,00 1,00 16000
2 05-01-2013 Programada
Sist. Fallas
18:35:00 19:00:00 978,58 0,42 2548000
3 18-01-2013 Eléctrico Mecánicas
Sist Fallas
19:00:00 19:30:00 979,00 0,50 8000
4 10-02-2013 Eléctrico Mecánicas
5 20-02-2013 Filtro 16:29:00 16:42:00 1024,48 0,22 Fallas Eléctricas 4000
6 25-02-2013 Cañerías 17:00:00 17:28:00 1025,00 0,47 Otras 592000
7 13-03-2013 Bombas 12:00:00 13:05:00 1044,00 1,08 Otras 14400
Fallas
Filtro 9:28:00 12:24:00 1137,47 2,93 114000
8 17-03-2013 Mecánicas
Fallas
Bombas 18:01:00 19:00:00 1266,02 0,98 Instrumentació 24000
9 22-04-2013 n
Fallas
1 Bombas 19:00:00 19:20:00 1267,00 0,33 Instrumentació 96000
0 22-04-2013 n
1 Mantención
Bombas 8:30:00 19:00:00 1304,50 10,50 88000
1 24-05-2013 Programada
1 Mantención
Bombas 19:00:00 22:30:00 1315,00 3,50 144000
2 24-06-2013 Programada
1
Filtro 15:23:00 15:46:00 1359,38 0,38 Fallas Eléctricas 158000
3 26-07-2013
1 Fallas
Cañerías 11:34:00 12:02:00 1379,57 0,47 176000
4 27-07-2013 Mecánicas
1
5 08-08-2013
Filtro 21:05:00 21:13:00 1413,08 0,13 Fallas Eléctricas 212000
1
Filtro 0:33:00 0:40:00 1416,55 0,12 Fallas Eléctricas 176000
6 29-08-2013
1
Filtro 11:02:00 11:14:00 1451,03 0,20 Fallas Eléctricas 48000
7 03-09-2013
1 Mantención
Bombas 7:00:00 19:00:00 1543,00 12,00 184000
8 14-09-2013 Programada
1 Mantención
Bombas 19:00:00 20:00:00 1555,00 1,00 16000
9 23-09-2013 Programada
2 Fallas
Cañerías 8:20:00 8:40:00 1568,33 0,33 106000
0 05-10-2013 Mecánicas
2 Fallas
Filtro 10:50:00 12:48:00 1690,83 1,97 480000
1 10-10-2013 Mecánicas
2 Mantención
Bombas 8:30:00 19:00:00 1880,50 10,50 47000
2 18-10-2013 Programada
2 Mantención
Bombas 19:00:00 20:00:00 1891,00 1,00 176000
3 28-10-2013 Programada
Semana 2
2 Fallas
Cañerías 21:30:00 22:05:00 1893,50 0,58 48600
4 06-11-2013 Mecánicas
2
5 10-11-2013
Filtro 10:08:00 10:15:00 1930,13 0,12 Fallas Eléctricas 256000
2
6 15-11-2013
Cañerías 17:29:00 17:38:00 1961,48 0,15 Fallas Eléctricas 458000
2
7 11-12-2013
Cañerías 17:44:00 17:57:00 1961,73 0,22 Fallas Eléctricas 120000
2
8 24-12-2013
Filtro 9:39:00 9:48:00 2025,65 0,15 Fallas Eléctricas 48000
2 Fallas
Bombas 17:55:00 18:50:00 2057,92 0,92 56000
9 27-12-2013 Mecánicas

Para realizar el análisis de criticidad, además del historial anterior, considerar los
siguientes criterios:

Flexibilidad Operacional Valor


Frecuencia de fallas Valor No existe otra opción de
Alta: Mas de 8 por año 4 producción 4
Existe opción de respaldo
Promedio: 4 a 8 por Año 3
compartido 2
Baja: 2 a 4 por año 2
Existe opción de respaldo
Excelente: Menos de una falla por año 1 disponible 1

Flexibilidad Operacional Valor


No existe otra opción de Costo de Mantenimiento Valor
producción 4 de $0 a $50.000 0
Existe opción de respaldo de $ 50.000 a $1.000.000 1
compartido 2 de $1.000.000 a $2.000.00 5
Existe opción de respaldo Sobre $2.000.000 10
disponible 1

Impacto en seguridad y medio ambiente Valor


Afecta a la seguridad humana 40
Afecta al medio ambiente produciendo daños
severos 32
Afecta a las Instalaciones causando daños
severos 24
Provoca daños menores al personal 16
Provoca un impacto ambiental cuyo efecto no
viola las normas ambientales 8
No provoca ningún daño a las personas,
instalaciones ni ambiente 0
Semana 2

De acuerdo a la Matriz de Criticidad


F
r Matriz de Criticidad
e 4
c
u 3
e 2
n
c 1
i 0 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 +
a

Consecuencia

No critico NC
Semi
Critico SC
Crítico C
Semana 2

Criterios de evaluación

Escala de apreciación

Indicadores de logro PUNTAJE

100

Realiza informe en base a instrucciones 8


entregadas

Interpreta datos entregados en historial de 6


mantenimiento

Identifica factores para realizar análisis de 6


criticidad

Determina valores de tabla de criterios 10


según datos entregados en historial

Realiza de manera satisfactoria análisis de 12


criticidad según datos entregados

Interpreta información referente a cantidad 8


y frecuencia de fallas entregadas en el
historial.

Determina el valor del MTBF y MTTR, en 14


base a información entregada en historial.

Determina valor de Probabilidad de falla, 10


según información entregada.

Determina la Disponibilidad del sistema, 14


según información entrega

Realiza las conclusiones, en base a los 12


cálculos obtenidos de indicadores de
Semana 2
mantenimiento

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