COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO
C.U.A.M EXT. SAN FELIPE CATEDRA: PRESUPUESTO
ENSAYO (Clasificación del Presupuesto)
Estudiante: María Isabel Giménez.
IV SEMESTRE
San Felipe, julio 2022
El presupuesto es una herramienta imprescindible para la gestión y la toma de decisiones en cualquier organización y especialmente en cualquier empresa, el mismo debe recoger las previsiones del funcionamiento de la empresa durante un periodo generalmente conocido como ciclo económico tanto en las unidades técnicas como en unidades monetarias. Más allá de constituir un plan, el presupuesto debe ser también un método para analizar el funcionamiento del negocio y de la compañía, de manera que permita analizar con antelación las consecuencias de las desviaciones y de las medidas alternativas que pudieran adoptarse sin embargo para que el mismo puedan cumplir con todas esas funciones se necesita conocer el tipo de presupuesto que más se ajuste a las necesidades de la empresa.
En consecuencia, a lo anteriormente planteado para determinar el tipo de
presupuesto es imprescindible conocer su clasificación:
Según su flexibilidad: es el tipo de presupuesto más usado ya que permite
variabilidad en determinadas circunstancias del mercado y cambios de imprevistos, dinámico por naturaleza y se ajusta a las asignaciones a través de sus dos clasificaciones como lo son; rígidos o estáticos y aquellos variables, el primer término trata de aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad mientras que el segundo para diferentes niveles de actividad.
Según el periodo de aplicación: el presupuesto asigna fondos y recursos para
lograr los objetivos propuestos por lo que puede abarcar diferentes periodos de tiempo, se distinguen los presupuestos a corto plazo, los cuales se realizan para cumplir la planeación en un ciclo de operaciones de un año y los presupuestos a largo plazo que corresponde a planes de desarrollo usualmente adoptados por los estados y grandes empresas lo que implica más tiempo.
Según el sector de la economía: se clasifican en públicos y privados, lo
presupuestos que involucran planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y objetivos del estado son los que públicos ya que es el medio más efectivo implementado por los gobiernos para asignar recursos para gastos e inversión mientras que los que utilizan las empresas de forma particular son los presupuestos privados.
Según el campo de aplicación: es la dimensión de clasificación más extensa ya
que implica variedad de presupuestos para las diferentes necesidad, planes, objetivos y medios de aplicación, entre ellos encontramos:
Presupuesto de ventas: son estimados que tienen como prioridad determinar el
nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo.
Presupuesto de mano de obra: el objetivo fundamental de éste presupuesto
es la determinación del costo de la mano de obra requerida para llevar a cabo la producción determinada.
Presupuesto de inversiones de capital: tiene su origen en la planificación a
largo plazo que establece los objetivos de crecimiento de la empresa y que ha de irse materializando en los presupuestos anuales. Las inversiones pueden responder a objetivos tales como, mantenimiento e incremento de la capacidad productiva, mejora de la productividad y de la calidad de productos y procesos, investigación y desarrollo para potenciar nuevos productos y mercados, objetivos de índole social que refuerzan la imagen y el prestigio de la empresa y cuantifican las necesidades de capital derivadas de la planificación estratégica.
Presupuesto de flujo de caja: es esencial en cualquier compañía y debe ser
preparado luego de que todos los demás presupuestos hayan sido completados. El presupuesto de flujo muestra los recibos anticipados y los gastos, la cantidad de capital de trabajo.
Presupuesto de producción: en realidad el presupuesto de producción es el
presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada. Presupuesto de Costo-Producción: algunas veces esta información se incluye en el presupuesto de producción. Al comparar el costo de producción con el precio de venta, muestra si los márgenes de utilidad son adecuados.
Presupuesto de innovación y tecnología: es aquel implementado para estimar
los gastos que conllevaran las actualizaciones dentro de la empresa mediante la innovación y tecnología necesaria para mantenerse en la vanguardia del mercado.