Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
B. Interpretativa.
C. Apoyo/Consuelo.
www.motivaliacoaching.com
minimizando la importancia de la situación e invitando a
desdramatizar. Tendemos a minimizar su reacción
presentándolo como desproporcionado o injustificado. Se
favorece la dependencia del coachee, cuando en coaching
queremos generar personas independientes, no lo contrario.
Puede generar mucho rechazo a ser tratado con piedad.
D. Investigación.
Son necesarias, siempre y cuando sean preguntas abiertas y
espaciadas. Las usamos para obtener más datos, profundizar
en la situación, ayudar al coachee a encontrar sus propias
respuestas, ampliar su mapa, generar nuevas opciones, etc.
O cuando sean para información tipo “ficha”, entrevista
inicial o de protocolo. Si abusamos puede generar
sentimientos de interrogación o acoso en el coachee. Mal
utilizadas pueden provocar alejamiento, inhibición, rechazo,
inundación de tu espacio.
F. Empática.
www.motivaliacoaching.com
experiencia puede parecer inútil, perjudicial o inadecuada
para mantener el diálogo. Es el resultado de un proceso
activo que requiere gran atención. Supone concentrarse
intensamente en el otro, en lo que dice y no dice. Nos
ponemos en su lugar para ver las cosas desde sus zapatos,
desde su mundo interior.
www.motivaliacoaching.com