LIDERAZGO EFICAZ

Introducción
En la actualidad, la importancia en aumentar la productividad no solo debe estar
dirigida a la implementación de tecnología, sino al mejoramiento de los procesos
comunicacionales en el proceso administrativo, y para ello es importante conocer y aplicar
conocimientos de psicología general y social en la administración de recursos humanos.
La psicología social nos da una importante visión de liderazgo eficiente, y la
psicología laboral nos muestra una forma concreta, fácil de aprender y con buenos
resultados, de una dirección eficaz.
Un liderazgo eficaz incide en un aumento en la motivación laboral, mejoramiento
del clima organizacional, y mejoramiento de la productividad.

Objetivos
OBJETIVO GENERAL

Promover, incorporar y aplicar estilos de dirección basados en el liderazgo eficaz de

la administración moderna y desde la perspectiva de la psicología laboral; a fin de generar
un clima organizacional óptimo, y motivador, que apunte a aumentar la productividad y
rendimiento de las personas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Desarrollar habilidades e incorporar herramientas para el ejercicio del rol de Líder :

 Conocer y aplicar diferentes estilos de liderazgo; así como entregar a los
participantes los elementos para una auto evaluación de sus características
individuales y tipo de liderazgo.
 Capacitar en técnicas comunicacionales y de manejo de grupos y conflictos.
 Entrenar en la realización de un diagnostico grupal, para el ejercicio de un
liderazgo asertivo.

Contenidos
1.- Definición de liderazgo. Diferenciación de líder y jefe.
2.- Estilos de liderazgo. Diferentes perspectivas del liderazgo.
3.- Dirección moderna y eficiente, basada en la asertividad y contingencia. Características
personales del líder, y funciones de la dirección. Auto evaluación.
4.- Procesos motivacionales el la organización. Estrategias para su estimulación.
5.- Dinámica grupal. Tipos y fenómenos de grupo. Diagnóstico.
6.- Comunicación interpersonal y organizacional.

Metodología
Nuestra capacitación estará centrada en posibilitar al líder reaccionar
estratégicamente en el estilo de dirección, al mismo tiempo que le permita proseguir con su
visión personal. De este modo se intencionará apoyar a los participantes a hacer visible
todos los componentes de su personalidad y orientarlos hacia un mejor aprovechamiento de
sus competencias para los fines de dirección.

De este modo, se pretenderá generalizar el aprendizaje de los contenidos abordados

a situaciones prácticas que guarden relación con las características propias de la empresa
donde se interviene.

Para lograrlo, la metodología de trabajo a utilizar involucrará dinámicamente lo

expositivo, participativo y vivencial.

El número de sesiones, su duración y frecuencia, estarán sujetas a las horas de

capacitación establecidas a partir de las necesidades de la empresa u organización.

Dirigido a:
Personas que ocupen un cargo directivo, y/o tengan personal a su cargo.

Duración
HORAS PEDAGÓGICAS:

Desde 24 hasta las establecidas por los interesados