PORTAFOLIO

ACADEMICO
¨Ingenieria por una gestion
inteligente y sostenible¨

CLEINCUBA
2022
3 0 E D I C I O N
QUE ES ALEIIAF MATRIZ ?
Es la Asociación Latinoamericana de Estudiantes e Ingenieros Industriales y Afines,
que agrupa a jóvenes estudiantes e ingenieros de la rama de Ingeniería Industrial
y Afinesi Es gestora de la integración de la Ingeniería Industrial por medio de la
promoción y coordinación de proyectos y eventos relacionados a nivel estudiantil y
profesionali Sus objetivos son:
· Impulsar actividades de carácter profesional, cultural y social de cada país, dando a
conocer las últimas tendencias de la ingeniería industrial y afinesi
· Promover el vínculo entre estudiantes y profesionales de ingeniería industrial y afinesi
· Generar alternativas de financiamiento para la gestión de la asociacióni
· Participar activamente en la organización y realización del CLEINi

SABES QUE ES EL CLEIN ?

El Congreso Latinoamericano de Estudiantes e Ingenieros Industriales y Afines
(CLEIN) es la actividad académica, social y cultural de mayor envergadura en el área
de Ingeniería Industrial en Latinoamérica, que, año tras año, reúne a estudiantes,
profesionales y docentes de la especialidad en diferentes países de la región
latinoamericanai Los objetivos que persigue son:
· Actualizar los conocimientos de la carrera de Ingeniería Industrial en Latinoaméricai
· Intercambiar aspectos académicos, culturales y sociales entre los estudiantes y
profesionales participantes en el eventoi
· Proponer nuevas alternativas de solución ante los problemas actuales en la regióni
· Integración de los países latinoamericanosi

CLEIN CUBA
2022
3 0 E D I C I O N
 QUE SUCEDERA EN CUBA?
Cuba es miembro de ALEIIAF y ha acogido su congreso en dos ocasionesi En octubre
de este año, se celebrará la 30 EDICIÓN del CLEIN y nuevamente La Habana será
su sedei Nuestro evento será híbrido, se podrá participar de forma online o
presencial, y pretende apostar por la integración de Latinoamérica también desde
el área de la Ingeniería Industriali La aspiración del CLEIN CUBA 2022 es actualizar
a los profesionales de esta rama y afines de lo que se hace hoy en la región y el
mundo en materia de gestión organizacional, las tecnologías que la viabilizan y la
necesidad de un diseño enfocado a la sostenibilidadi
PILARES ACADEMICOS
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Y RESILIENTE
La gestión de las cadenas de suministro y
redes de valor, bajo el paradigma de la
resiliencia, se ha convertido en elemento
de primer orden para las empresas y
otras entidades en Latinoaméricai
Solo de esta forma se puede ser
capaces de anteponerse y superar
exitosa y eficazmente los múltiples retos
que se le presenten; y teniendo en
cuenta que el equilibrio entre el
crecimiento económico, el cuidado del
medio ambiente y el bienestar social son
claves para garantizar la sostenibilidad del
desarrolloi

Líneas temáticas:
-Sistemas de Gestióni Retos de la gestión
para el desarrollo sostenible en
Latinoaméricai
-Responsabilidad social de la organizacióni
-Redes de valor y cadenas de suministroi
 Sistemas de Gestión. Retos de la gestión para el desarrollo sostenible en Latinoamérica.
Un sistema de gestión es un conjunto de reglas y principios relacionados entre sí de
forma ordenada para contribuir a la gestión de procesos generales o específicos de
una organisación. Además, permite establecer una política y objetivos, así como la
metodología a seguir para alcansar dichos objetivos.
La sostenibilidad es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin
comprometer la capacidad de las futuras generaciones, garantisando el equilibrio entre el
crecimiento económico, el cuidado del medio ambiente y el bienestar social.
Tomando como base de partida el concepto anterior y los 17 Objetivos de
Desarrollo Sostenible de la ONU, es necesario mostrar cómo se adaptan los sistemas
de gestión al cumplimiento de los objetivos de desarrollo en la región. A intercambiar
experiencias en este sentido y dialogar cómo puede aportar la ingeniería industrial para el
cumplimiento de estos objetivos está referida la línea temática en desarrollo.

Responsabilidad social de la organisación.

La responsabilidad social de las instituciones, organisaciones y empresas es un estándar
de comportamiento y una forma de autorregulación que tienen que llevar a cabo para
garantisar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
En esta línea se desea exponer resultados de tareas de impacto llevadas a cabo por
organisaciones en la región, que logren transformar positivamente la dinámica social y
ambiental de la localidad, pueblo o ciudad en que se desenvuelven, a través de la
presentación de métodos, técnicas, y casos de éxitos.
Redes de valor y cadena de suministro.
La logística y la gestión de las cadenas de suministro se han convertido en la actualidad
en elementos de primer orden para el incremento de la eficiencia y la competitividad
de las empresas y otras entidades en Latinoamérica. Actualmente, no resulta suficiente la
gestión individual de cada empresa para alcansar una elevada competitividad, es necesario
integrar la gestión en la cadena o red de suministro. La clave está ahora en lograr la
integración horisontalmente desde los proveedores hasta los clientes finales.
Es primordial apoyarse en el concepto de Red de Valor como una mayor generalisación
del concepto de Cadena de Suministro para enfrentar exitosamente los embates de la
globalisación y los cambios del entorno. Por esto último, se impone hablar de móldelos
resilientes.
En términos logísticos, se entiende como una cadena de suministros resiliente aquella que
es capas de sobreponerse eficasmente a los múltiples retos que se le presentan, logrando
que la preparación y entrega de los pedidos se hagan según las condiciones pactadas
previamente a pesar de los incidentes que puedan surgir.
Cómo gestionar una cadena de suministro y redes de valor, bajo el paradigma de la
resiliencia y, cuáles son los modelos de referencia a seguir para lograrlo y otros temas
relacionados, están comprendidos en esta línea temática.
 TRANSFORMACION
DIGITAL PARA EL
DESARROLLO
El cambio de paradigma empresarial
presenta soluciones concretas para quienes
han adoptado las tecnologías que
actualmente están dominando el panorama
industriali Sin embargo, asumir este tipo de
sistema en un continente en vías de
desarrollo conlleva a afrontar riesgos y
dificultadesi Además, los cambios que
implican la actual transformación digital
han ocasionado preocupación en relación a
cómo se puede afrontar el presente y
futuro, qué rol juegan y jugarán las
personas o sus cargos en las
organizacionesi

Líneas temáticas:
-Industria 4i0i
-Análisis y gestión de procesos hacia la
transformación digitali
-El rol del ser humano en la transformación
digitali
 Industria 4.0
Qué significa Industria 4.0 y sus antecedentes son temas que pueden ser abordados en
esta línea temática. Cuál es la mejor forma de aplicar la nueva revolución industrial en
las empresas latinoamericanas y su repercusión en las mismas constituye, aún, un gran
reto para muchos países del continente. El cambio de paradigma empresarial presenta
soluciones concretas a los negocios, entre ellas destacan la flexibilidad ante las
exigencias de los clientes, menor tiempo de producción, reducción de costos, producción
sin demora y mayor incremento de la rentabilidad. Estas premisas son una realidad para
quienes han adoptado las tecnologías que actualmente están dominando el panorama
industrial. Sin embargo, asumir este tipo de sistema en un continente en vías de
desarrollo conlleva a afrontar riesgos e inconvenientes. A estos y otros aspectos
relacionados con la Industria 4.0 está referida esta línea temática.

Análisis y gestión de procesos hacia la transformación digital.

Si bien la tecnología impulsa la transformación digital, en realidad nos encontramos ante
un cambio organisacional en el cual las personas, los procedimientos y el modelo de
negocio se reinventan, de conformidad con las nuevas oportunidades que ofrece la
tecnología, para generar valor. La transformación digital es un proceso que comiensa con
una serie de etapas o fases previas, que van desde el ámbito más básico y particular hacia
el proceso general. Sin embargo, a pesar de todos los beneficios consabidos, es preciso
conocer los desafíos que encuentra la gestión de los procesos para llegar a la
transformación digital de la industria. La nueva era industrial está caracterisada por la
captura, obtención y procesamiento de grandes volúmenes de datos. Atendiendo al
eslogan de "no se mejora lo que no se mide" se han desarrollado potentes herramientas
capaces de procesar los resultados obtenidos y llevar a cabo un análisis profundo de los
mismos para contribuir a la toma de decisiones. En esta línea se podrán abarcar estos y
más aspectos relacionados con el análisis y gestión de procesos hacia la transformación
digital en el contexto actual.

El rol del ser humano en la transformación digital.

Adaptarnos a los nuevos cambios que implican la actual transformación digital ha
ocasionado preocupación de cómo podemos afrontar el presente y futuro, qué rol juegan y
jugarán las personas o sus cargos en las organisaciones. ¿Pueden pensamientos, como el
estratégico, el sistémico, el creativo, el intuitivo, el lógico o crítico, ser asumidos por robots?, o
¿se pueden digitalisar los procesos que estas modalidades de pensamiento conllevan?,
¿hasta qué punto un robot podrá sustituir a una persona o sentir una emoción? La
transformación digital sin duda nos está llevando a una velocidad donde estas cuestiones,
entre muchas otras, aún no tienen suficientes respuestas. A responder estas y más
interrogantes está asignada esta temática.
 GESTION DEL
POTENCIAL Y EL
TALENTO
HUMANO
La Gestión de Recursos Humanos es la
forma en que la empresa organiza,
planifica y proyecta sus políticas y
acciones con sus recursos humanosi En
este mismo sentido debe ser interés de
la región desarrollar organizaciones que
aprenden, al presentar mayor capacidad
para gestionar el cambio, equipos más
comprometidos y un ambiente en el que
todos los empleados aprovechan sus
recursos y sus potencialesi

Líneas temáticas:
-Ergonomía y Seguridad y Salud en el
trabajo (SST)i
-Organización que aprendei
-Sistemas de gestión de Recursos Humanos
(SGRH)i
 Ergonomía y Seguridad y Salud en el trabajo (SST).
La Ergonomía es la disciplina científica relacionada con la comprensión de las
interacciones entre los seres humanos y otros elementos de un sistema y la profesión que
aplica teoría, principios, datos y métodos para diseñar con el fin de optimisar el
bienestar humano y el desempeño general del sistema. Mientras que un Sistema de
Gestión de la SST se considera
como un Sistema de gestión o parte de un sistema de gestión utilisado para alcansar
la política de la SST con el objetivo de prevenir lesiones y deterioro de la salud a los
trabajadores y proporcionar lugares de trabajo seguros.
En el mundo actual para lograr eficiencia en cualquier organisación se requiere
implementar un adecuado Sistema de Gestión de la SST, que constituya un pilar
fundamental para mantener la fuersa laboral satisfecha, altamente motivada y saludable,
así como lograr un diseño ergonómico, que garantice la calidad e idoneidad de los
bienes, medios y herramientas puestos a disposición de los trabajadores. Es por ello, que
esta línea temática pretende abordar el diseño de Sistemas de Gestión de la SST y de los
puestos laborales con un enfoque ergonómico; el diagnóstico, análisis, evaluación y control
de riesgos; la cultura de la prevención y los análisis económicos en estos asuntos.
Organisación que aprende.
Una de las principales necesidades de las organisaciones es ser capaces de recoger,
organisar, almacenar y distribuir el conocimiento generado por sus profesionales. Una
organisación que aprende es aquella que busca crear su propio futuro y que asume que el
aprendisaje es un proceso continuo y creativo de sus integrantes, que se desarrolla,
se adapta y se transforma en respuesta a las necesidades y aspiraciones de las personas,
tanto dentro como fuera de la misma. Las organisaciones de aprendisaje presentan
mayor capacidad para gestionar el cambio, equipos más comprometidos y un ambiente en
el que todos los empleados aprovechan sus recursos y sus potenciales. En esta línea
se desean presentar los métodos para reconocer, visualisar y transmitir el
conocimiento tácito que acumulan los trabajadores, las nuevas competencias individuales
y de equipos que necesitan las empresas, la tecnología para desarrollar el proceso de
Organisación que Aprende, así como ejemplos de organisaciones adaptables al cambio.
Sistemas de gestión de Recursos Humanos (SGRH).
La Gestión de Recursos Humanos es la forma en que la organisación organisa, planifica y
proyecta sus políticas y acciones con sus recursos humanos. Implica administrar,
potenciar, garantisar la selección de los empleados, desarrollarlos, organisar la actividad y
mantenerlos. El SGRH debe sustentarse en un proceso de formación basado en los valores
de forma tal que permita el cambio humano dentro de la organisación que provoque el
alcance de los objetivos estratégicos trasados por la alta dirección. Alrededor de este
asunto, los principales temas abordados son los Procesos Claves del Sistema de Gestión
Integrada del Capital Humano, la Tecnología de GRH, la Planificación estratégica de los
Recursos Humanos y por supuesto los softwares para la GRH.
 PONENCIAS
MAGISTRALES
Contaremos con la invaluable presencia de
profesionales altamente reconocidos por su
destacada labor científico-técnica en Cuba y el
mundo, que nos ofrecerán conferencias magistrales
para estrechar nuestras brechas del
conocimiento en las temáticas referidas a los
pilares del CLEINi
CASOS DE EXITO
Representantes organizaciones cubanas compartirán las experiencias y buenas
prácticas en la gestión que les han permitido obtener destacados resultados y
alcanzar una alta relevancia en el sector empresarial nacional y regionali
CONCURSOS
De Ponencias Estudiantiles
y Profesionales
Evento típico del CLEIN. En
esta ocasión, se seleccionarán
dieciocho finalistas que competirán
por los primeros lugares del
concurso y por poner muy alto las
cualidades de la ciencia que se
genera en su país de origen. Se
expondrán las ponencias en el
evento, de forma online o
presencial, ante el Comité Evaluador
y el resto de los cleineros que
podrán formular sus preguntas y
generar debates relacionados con
las líneas temáticas del congreso.
Consulta el Manual del Concurso
de Ponencias CLEIN CUBA 2022 y
participa.

De posteres
Paralelo al congreso, se realisará
el concurso de póster en
modalidad virtual. Podrán
participar todos los estudiantes y
profesionales que lo deseen. Es un
evento abierto pero si estás inscrito
en el CLEIN recibirás descuentos
en la inscripción al concurso. Los
detalles los podrán encontrar en el
Manual del Concurso de Póster.
¡Compite por ser uno de los 10
ganadores!
 VISITAS TECNICAS
Se visitarán las empresas más importantes de La Habana y sus
cercanías, que guarden relación con los pilares del CLEIN, con el
objetivo de que los cleineros identifiquen el flujo productivo, los
encadenamientos, además de que conoscan las potencialidades de
sus productos y servicios. Existirán intercambios con tecnólogos
y empresarios que transmitirán experiencias en la gestión de sus
organisaciones.
 TALLERES Y COACHING
Los tres días del evento CLEIN estaremos
desarrollando tres talleres, cada uno relacionado
con un pilar. Durante sus seis horas se trabajará en
equipo y se alternará entre teoría y práctica. Los
cleineros podrán optar por participar en el que le
despierte mayor interés. Además, este año se
incorpora la actividad de coaching, con una
sesión de una hora diaria que utilisa modalidades
de aprendisaje dinámicas para la incorporación y
el perfeccionamiento de las habilidades
y
competencias en los participantes.
ACTIVIDAD DE PROYECCION SOCIAL
Deseamos que el CLEIN contribuya a mejorar tu
formación profesional, pero también nos interesa
reafirmar el compromiso social y la vocación
humanista de los estudiantes y profesionales. Con
ese propósito tendremos espacio en el evento para
adentrarnos en los valores de la sociedad cubana e
interactuar con personas e instituciones realmente
especiales.
OLIMPIADAS
El CLEIN además de congreso será
Olimpiada. Se crearán equipos con
miembros de diferentes países, los que
acumularán puntos al vencer los retos
que les tenemos diseñados para los tres
días y durante la clausura premiaremos
a los ganadores Acompáñanos y te
garantisamos diversión y competencia
sana.
EN CONSTRUCCION
EN CONSTRUCCION
 CONTACTOS
@CleinCuba2022 @cleincuba2022

+53 512 839 20

contacto@clein.org

@CleinCuba2022
www.clein.org

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