Universidad Tecnologica Del

Norte de Guanajuato

Planeación y Organización del trabajo

Estilos de planeación Ackoff

Docente:
José Oscar Cruces Rodríguez

Integrantes:

Luis Gerardo Godínez Huerta 1219101086

Grupo: GLC2081
 Estilos de planeación Ackoff
Ackoff, dice que el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las
actitudes (que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación). Estas
actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin
embargo, su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del
tiempo; pasado, presente o futuro.

Características
  Todo tiempo pasado es mejor.
 Entran al futuro de cara al pasado.
 Visión clara de dónde vienen y no adónde van.
 Tratan con personas y valores.
 Pensamiento cualitativo.
 Tienen a confiar en la organización antigua.
 Jerarquía autoritaria y paternalista.
 El estilo de liderazgo es autocrático.
 Existe un respeto extremo por la historia.
 Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.
 Se conservan las tradiciones.
 Las planeaciones tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.
Ejemplo

Tutsi Pop 

Orientación Inactivista:
Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están.
Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
Las organizaciones inactivistas tienden a convertirse en instituciones de medio autocrático y fines
democráticos. Estas organizaciones se desempeñan bien únicamente cuando las circunstancias
que las rodean son favorables.

Características
 Se está satisfecho con las cosas tal y como están.
 Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
 Para la dirección las condiciones actuales son buenas.
 Los cambios son temporales
 Existe la política de la no acción

Ejemplo
Orientación Preactivista:
Los preactivistas creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo tanto,
buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga.
Los preactivistas creen en el desarrollo tecnológico, pues consideran que hará el futuro muy
diferente del pasado, por tanto, conceden poca importancia a la experiencia. Solo confían en el
experimento.
Las empresas interactivistas tienen como principal objetivo el crecimiento.
La planeación preactivista consiste en predecir el futuro y prepararse para él.

Características
 El futuro es mejor que el presente o el pasado
 Se busca acelerar el cambio
 El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado
 Todas las nuevas tecnologías son panaceas
 Son perfeccionistas

Ejemplo

Orientación Interactivista:
Los interactivistas consideran al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero
inseparables, de la problemática para la cual se planea; se concentran en todas las orientaciones al
mismo tiempo. Esta creencia se debe a que, si no se toman en cuenta los tres aspectos temporales
de una problemática, el desarrollo será obstruido.
Los interactivistas piensan que el futuro está sujeto a la creación, por lo que consideran a la
planeación como “…el diseño de un futuro deseable de la invención de los métodos para llegar a
él.”

Características

La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él.

Ejemplo
Conclusiones

Los elementos que presenta Ackoff son muy importantes e indispensables para las
empresas , puesto que son puntos que debemos de tomar en cuenta para asi
lograr lo que nos estamos proponiendo , el trabajar en armonia y en
equipo,establecer metas y objetivos,seguir reglas solucionar problemas entre otras
, nos ayuda a levantar nuestreo negocio e ir evolucionando

Bibliografias

http://planeacionyorganizaciondeltrabajouts.blogspot.com/2013/01/estilos-de-planeacion-
ackoff.html