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ESTILOS DE

PLANEACIÓN ACKOFF
Según a ACKOFF

• el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que


los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas
actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin
embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del
tiempo; pasado, presente o futuro.
TIPIFICACIÓN DEL ESTILO DE PLANEACIÓN
SEGÚN ACKOFF

Orientación al: Tipo de planeación

Pasado Reactivista

Presente Inactivista

Futuro Preactivista

Integración Interactivista
¿COMO DEFINE ACKOFF A LA EMPRESA?

• Ackoff define a la empresa como una organización cuya función social primaria es
producir y distribuir riquezas. Ante esta definición hay que resaltar la palabra
organización, palabra que pareciera ser conocida por todos, sin embargo, el autor se
dedica a dar una definición precisa de lo que el considera una organización: “Una
organización es un sistema con un propósito que contiene partes que a su vez tienen
propósitos. Las organizaciones también son partes de otros sistemas mayores con
propósitos propios”
ORIENTACIÓN RE-ACTIVISTA:

• A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurre;
tienden a entrar al futuro de cara al pasado, por lo que tienen una visión más clara del
lugar de donde vinieron que del lugar hacia el cual se dirigen; prefieren tratar con
personas y valores en vez de hechos y eficiencia.
• * Las organizaciones reactivistas se planean de abajo hacia arriba.
CARACTERÍSTICAS

• Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron.


• Su principal enemigo es la tecnología.
• La metodología que aplican a los problemas es la de la era de la máquina.
• Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia.
• A menudo sienten nostalgia de la situación anterior de sus organizaciones y hablan de
“los buenos tiempos”.
ORIENTACIÓN IN-ACTIVISTA

• Los in-activistas están satisfechos con las cosas tal como están. aun cuando o desean
retomar el pasado, no les agrada la forma como esta evolucionando las cosas, por lo que
tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. En la
marea del cambio, tratan de anclarse y mantenerse en una posición fija,
CARACTERÍSTICAS

• Se está satisfecho con las cosas tal y como están.


• Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
• Para la dirección las condiciones actuales son buenas.
• Los cambios son temporales
• Existe la política de la no acción
ORIENTACIÓN PRE-ACTIVISTA:

• Los pre-activistas creen que el futuro será mejor que el presente y que el pasado, por lo
tanto, buscan acelerar el cambio, para explotar las oportunidades que traiga.
• Los preactivistas creen en el desarrollo tecnológico, pues consideran que hará el futuro
muy diferente del pasado, por tanto conceden poca importancia a la experiencia. Solo
confían en el experimento.
CARACTERÍSTICAS

• El futuro es mejor que el presente o el pasado


• Se busca acelerar el cambio
• El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado
• Todas las nuevas tecnologías son panaceas
• Son perfeccionistas
INTERACTIVISMO:

• Los interactivistas (a veces llamados proactivistas ) no desean retornar a un estado


previo, prolongar la situación actual, ni acelerar la llegada del futuro.
• La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para
llegar a él.

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