Grupo 3

Integrantes:
Toro Carrillo Anthony
Vera Moran Joyce
Cuesta Bravo Elias
Cedeño Macías Adrián

Opciones de la planificación agregada ventajas/desventajas

Opción Ventajas Desventajas Comentarios
Cambiar niveles de Permite conocer los Insume una gran Aunque consuma una
inventario niveles de producción cantidad de tiempo gran cantidad de
tiempo el cambio de
niveles de inventarios
esto nos sirve para
conocer nuestros
límites reales de
producción y
almacenamiento
Variar el tamaño de la Amento de Formación de Los nuevos empleados
plantilla mediante producción en poco empleados nuevos deben ser formados, y
contrataciones o tiempo la productividad
despidos media desciende
temporalmente hasta
cumplir el
adiestramiento y la
productividad sube
hasta los límites
deseados
Variar los volúmenes Se ajusta a Pago por tiempo extra Permite flexibilidad
de producción fluctuaciones dentro del plan
mediante horas extra estacionales sin agregado
o aprovechando los generar costos de
tiempos de inactividad contratación
Subcontratar Permite que la Se pierde el control de Se aplica en contextos
producción de la la calidad, utilidades de producción
empresa sea flexible y reducidas; perdida de
pareja negocios futuros
Utilizar trabajadores a Permite desarrollar Desarrollo profesional Es una gran ventaja
tiempo parcial habilidades en un dentro de las para aquellos
corto tiempo organizaciones casi miembros que están
nulo en desarrollo de
nuevas habilidades,
pero les quita la
 posibilidad de avanzar
dentro de una
organización
Influir en la demanda Capacidad de Existe la posibilidad de El control de cuanto
controlar la oferta crear un sistema producir o no es una
para cubrir la monopolizado ventaja para las
demanda, o empresas, pero al
disminuirla para tener un control total
producir la del mercado termina
denominada escases siendo perjudicial para
controlada el consumidor pero no
para el productor.
Pedidos pendientes o Alta participación Fuerte exigencia con Se permite desarrollar
diferidos durante los dentro del mercado, la posibilidad de no planificaciones que
periodos de elevada por lo tanto, la satisfacer todos los permitan cumplir con
demanda organización de pedidos a tiempo con cada uno de los
producción está la más alta calidad pedidos en aquellos
siempre en tiempos de alta
funcionamiento demanda
generando ingresos
Combinación de Se tiene un amplio Necesidad de una Es posible contar con
productos y servicios catálogo de productos fuerte inversión para una combinación de
con ciclos de demanda y servicios para poder competir de la productos y servicios,
complementarios ofrecer a los distintos mejor forma posible pero el recurso
clientes, no enfocando ya que se cuenta con económico es de suma
así las actividades en varios servicios o importancia para
un solo mercado productos tener calidad en cada
uno de los mercados