 Actividades de control.

son aquellas políticas y procedimientos establecidos

para disminuir los riesgos que pueden afectar el logro de objetivos de la
entidad (CGR, 2014).
 Actividades de Supervisión. al conjunto de actividades de autocontrol
incorporadas a los procesos y operaciones de supervisión (o seguimientos)
de la entidad con fines de mejora y evaluación (CGR, 2014).
 Ambiente de control. se refiere al conjunto de normas, procesos y estructuras
que sirven de base para llevar a cabo el adecuado Control Interno en la
entidad (CGR, 2014).
 Cobranza. Es un proceso operativo de una empresa que requiere un objetivo,
entradas de información, métodos y tiempos. Con ella se garantiza el flujo
de efectivo (Castro, 2021).
 Control de Cuentas de Cartera. consiste en vigilar y supervisar las cuentas de
los clientes para que las facturas sean presentadas para su cobro, y gestionar
el cobro de las cuentas de los clientes que están vencidas (Chagolla, 2021).
 Control Interno. Es un proceso integral efectuado por los colaboradores de
una empresa, diseñado para enfrentar los riesgos (CGR, 2014).
 Cuentas por cobrar, las cuales desde la perspectiva de la contabilidad es un
activo circulante que en un plazo corto se convertirá en efectivo o inversión
(Araiza, 2005).
 Evaluación del riesgo. se refiere a un proceso permanente a fin de que la
entidad pueda prepararse para enfrentar dichos eventos (CGR, 2014).
 Gestión de cuentas por cobrar. es el conjunto de actividades relacionadas al
seguimiento de los activos exigibles, los derechos con los que cuenta para
obtener beneficios por productos o servicios entregados (Castro, 2021).
 Gestión del cobro. Involucra atención y de acciones preventivas como la
cobranza preventiva, descuentos por pronto pago o recordatorios de pago
(Castro, 2021).
 Inversión de las Cuentas por Cobrar. se determina por el volumen de las
ventas a crédito y por el promedio de días que transcurren entre las fechas de
venta y la cobranza (Chagolla, 2021).
 La información y comunicación. se refiere a la información necesaria para
que la entidad pueda llevar a cabo las responsabilidades de Control Interno
que apoyen el logro de sus objetivos (CGR, 2014).
 Limitaciones de control interno. Son establecidos mediante el factor
humano, como las debilidades en el diseño, errores de interpretación, mala
comprensión, descuido, fatiga, distracción, colusión, abuso o excesos
(INTOSAI, 2004).
 Política de crédito. Son consideraciones del crédito alineadas a la capacidad
productiva o nivel de prestación de servicios, los costos y el margen de
utilidad, puede ser flexible y variable según las necesidades de la empresa
(Castro, 2021).
 Sistema de Control Interno (SCI). Es una percepción del control interno
mediante factores clave en torno a los cuales poder evaluar, relacionados a
ciertos principios (CGR, 2014).