www.elobservador.com.uy jueves 7 • julio 2022 / Montevideo • Año xxxi • 13 páginas • nº 10.

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Corredora de bolsa dijo que la tendencias

operativa “se le fue de las manos” Asumió Adela Dubra en el
Sodre, la sexta mujer que
Sara Goldring se reunió con algunos de sus clientes y les dijo que no cometió estafa; los
damnificados van tras sus bienes para intentar recuperar algo de lo perdido l Pag.2 preside el organismo

Vuelve el fútbol el viernes y se

retoma el torneo Intermedio
r La Mutual levantó el paro luego de mantener reuniones con autoridades del Ministerio del Interior,
AUF y la Secretaría del Deporte; el presidente del gremio Diego Scotti destacó la receptividad que
tuvieron en sus planteos y las soluciones que se ofrecieron, entre ellas, más presencia policial l Referi

i. guimaraens

Drama familiar

r El hermano del dueño del comercio Niky 3, distribuidor de ropa interior femenina,
ingresó al mediodía al local del barrio Reus. Hirió a otra hermana, a su cuñada y a un
empleado, dos de ellos de gravedad. Detrás del episodio hay un historial de violencia
intrafamiliar, reclamos de dinero y patologías de parte del agresor. A la hora y media
de ser detenido y baleado por la policía, el hombre murió l PÁg. 3
2 jueves 7 · julio 2022
Actualidad
Corredora de bolsa dice que operativa
se le “fue de las manos” y damnificados
apuntan a sus propiedades
Sara Goldring abrió cinco sociedades anónimas offshore en 2021: tres en Panamá
y dos en Estados Unidos
Por Martín Tocar y Martín
Natalevich
S
ara Silvia Goldring de Cu-
kier nunca buscó esconder
su alto poder adquisitivo.
Por el contrario, la despreocu-
pada ostentación de sus bienes,
añadida a una personalidad caris-
mática y entradora que generaba
empatía en quienes la conocían,
era parte de lo que inspiró la con-
fianza de cientos de clientes que
depositaron parte de sus ahorros
en Custodia de Valores Mobi-
liarios (CVM) y sufren ahora las
consecuencias del desplome de
su portafolio en la bolsa.
Parte de esa Sara Goldring ya
no existe. Quienes la vieron en
persona en los últimos días que-
daron impactados con su aspecto
desaliñado y descuidado, con su
cabeza gacha y mirada perdida.
La accionista principal y res-
ponsable de CVM comenzó a re-
unirse esta semana con algunos
de los casi 400 damnificados por
su operativa, que le mereció una
intervención del Banco Central
–aduciendo “graves incumpli-
mientos” de la normativa y “ocul-
tamiento” de información– y una
serie de denuncias penales por es-
tafa y apropiación indebida.
La oficina del cuarto piso en
Juan Carlos Gómez 1348 que du-
rante décadas cobijó a inverso-
res que llegaban hasta allí para
buscar la forma de hacer rendir
sus activos, ahora presentaba un
panorama desolador y un guar-
daespaldas.
–¡Nos dejan en la calle! –grita-
ba un jefe de familia este miérco-
les al salir de la reunión.
Distintas personas que pu-
dieron sentarse con ella frente a
frente dijeron a El Observador que
a Goldring le costaba sostener la
mirada. Observaba el piso y ante
las preguntas o comentarios para
los que no encontraba respuestas,
se limitaba a guardar silencio, en
compañía de la interventora de-
signada por el Banco Central del
Uruguay.
“Se me fue de las manos”,
le dijo este martes a uno de los
damnificados, al que también re-
conoció que había puesto dinero
en efectivo de parte de los clientes
–aquellos que según CVM tenían
“libre administración” y “perfil
agresivo”– en una “bolsa” común
para intentar salvar la situación.
El hombre le dijo que él no ha-
bía llenado ni firmado ningún
formulario que lo calificara con
un “perfil agresivo” y le pidió que
le mostrara esa documentación.
Goldring se negó con alguna ex-
cusa y también rechazó mostrar
la prueba de que había puesto US$
Cukier y Chabán
El estudio Cukier & Cukier, que
Mauricio Cukier dirigía junto
a su hermano, fue responsable
de crear tantas sociedades anó-
nimas (alguna de ellas “fantas-
ma”) como fuera posible para
argentinos. Entre las empresas
que creó el estudio había una
(Nueva Zarelux S.A.) que termi-
nó adquiriendo Omar Chabán,
el dueño de la discoteca Repú-
blica Cromañón que tuvo un
trágico incendio en 2004, según
revelaron el semanario Brecha y
Página 12 en su momento.
25 millones de su capital para el
salvataje, como ha sostenido pú-
blicamente.Este hombre había
ido los primeros días de junio a
retirar una cuantiosa suma de
dinero que ahora necesitaba. En
CVM le dieron curso a su solici-
tud, pero le pidieron que volvie-
ra al otro día. Cuando retornó le
comunicaron que no era posible
entregarle el dinero porque esta-
ban intervenidos por el BCU, algo
que no sucedió hasta este lunes 4
de julio.
En otra de las reuniones, Sara
Goldring dijo que “el banco se
chupó todo” –refiriéndose a que
ejecutaron las garantías– pero
que quería “seguir trabajando”
y “recuperar” todo lo que se pu-
diera. Ante esa afirmación, la
interventora interrumpió y dijo
que “lo pasado es pasado”, que los
damnificados “no van a recuperar
nada de lo que perdieron” –sal-
vo por otras vías, como un juicio
civil– y que ni siquiera es seguro
que puedan retirar todo el dine-
ro que al día de hoy permanece
en sus cuentas. La interventora
también explicó que iba a “llevar
tiempo” ordenar los papeles y “re-
construir” toda la operativa, ya
que los instrumentos financieros
que había usado CVM en esta ope-
ración eran complejos.
Además de intervenir CVM,
el BCU hizo lo mismo con United
Brokers S.A., otra de las empre-
sas de la familia que funciona en
Aguada Park. También en ese es-
pacio funciona United Maritime
Capital que, a su vez, tiene una
oficina en Nueva York.
afp
Las propiedades
En el piso en Ciudad Vieja al que
ahora concurren varios de los
damnificados en busca de res-
puestas fue escenario durante
los años 90 y principios de los
2000 de la exitosa operativa del
estudio Cukier & Cukier, dirigido
por Mauricio Cukier, esposo de
Goldring.
Varios de los clientes de CVM
tenían o bien un vínculo de con-
fianza con Goldring o con Cukier,
considerado por varios como un
gran experto en operativas finan-
cieras de alta complejidad, sobre
todo aquellas destinadas a blin-
dar el capital de sus clientes.
Los abogados que en estos días
han sido contactados por clientes
de la corredora visualizan entre
sus posibles estrategias apuntar
a las propiedades del matrimo-
nio. Aunque la lista es larga en
varias ciudades de América, reco-
nocen que no será una tarea fácil.
Según le dijo Goldring a algunos
de sus clientes de más confianza
en el pasado, parte de su dinero lo
tiene en fideicomisos.
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la nota aquí
jueves 7 · julio 2022
Años de violencia intrafamiliar
terminaron con un atrincherado
y su muerte
El hombre estuvo preso 10 meses por denuncias de amenazas y violencia doméstica, contra
los mismos familiares que tuvo como rehenes durante cuatro horas este miércoles
E
l sonido de dos disparos no
les fueron ajenos a los veci-
nos de la calle Blandengues
en el barrio Reus. Eran los mismos
que habían escuchado un tiem-
po atrás, cuando habían copado
uno de los negocios de enfrente.
El ejecutor era un viejo conocido:
el hermano del dueño del negocio
que cada pocos días iba y causaba
desmanes menores reclamándole
dinero. Este miércoles entró con
el arma escondida y disparó dos
veces. Hirió a su hermana, a su cu-
ñada y a un empleado.
El hombre, que finalmente
murió en el Hospital Español tras
ser baleado por la policía, tenía un
tendal de antecedentes por pro-
blemas con el dinero. Arrastraba
varias deudas que nunca saldó en
un local del que era dueño en la ca-
lle Arenal Grande y prendió fuego
otro que tenía en Parque Roosevelt
para poder cobrar el dinero del se-
guro, dijeron fuentes del caso a El
Observador. Además, pagaba mer-
cadería con cheques sin fondos.
El último episodio con sus her-
manos era un insistente reclamo
del ahora fallecido por US$ 300
mil. Sus “aprietes” eran un calvario
para sus hermanos, que durante
años recibieron mensajes como “te
voy a matar” o “dame plata o vas a
ver”. Eso los llevó a denunciarlo en
la Justicia por violencia domésti-
ca y amenazas, aunque nunca los
había agredido físicamente. Por
la primera causa estuvo 10 meses
preso en cárcel Campanario.
Fuentes cercanas a la familia
afirmaron a El Observador que
ellos aducían este comportamien-
to a problemas psiquiátricos, razón
por la que, sobre todo su hermana,
quiso hacer todo lo posible para
que no vaya preso. Su hermano –a
quien el hombre que se atrinche-
ró buscaba insistentemente– se
encontraba en Miami y llegará a
Uruguay este jueves.
Durante cuatro horas, el atrin-
cherado le hizo creer a la policía,
bomberos, guardia republicana y
grupo GEO que tenía a un rehén
secuestrado. Ya había liberado a los
tres heridos, pero él se mantenía
dentro y “no deponía de su acti-
tud”, según dijo Santiago González
a Subrayado (canal 10). Las auto-
ridades sospechaban que estaba
solo –habían hecho un conteo de
personal varias veces–, pero en es-
tos casos prefieren esperar a estar
totalmente seguros antes de ingre-
sar para reducir al mínimo las po-
sibilidades de dañar a un inocente.
Cuando pudieron constatarlo,
ingresaron e hirieron al agresor
con un arma de fuego, quien falle-
ció una hora después en el Hospital
Español. El fiscal de Homicidios
Carlos Negro investiga el caso
como una tentativa de homicidio.
Antonio, vecino del lugar, que-
Actualidad 3
fotos i. guimaraens
ría pasar a hablar con las autori-
dades porque sabía un poco más
sobre el problema del dinero. Uno
“hizo la plata”, el otro “derrochó”,
aseguró. La policía le tomó la de-
claración.
En el segundo, importador de
bebidas, artículos de limpieza y
perfumería, había cinco trabaja-
dores que empacaban varias cajas
y pasaban por las cintas como si
nada, porque “hay que laburar”,
dijo uno de ellos con una sonrisa
mientras esquivaba periodistas y
vecinos, agolpados a la espera de
que pase algo, hablando por celular
con sus amigos sobre que están en
una escena de película y grabando
para que les crean.
Un helicóptero policial no paró
de sobrevolar la zona, lo acom-
pañaba un dron. De repente, el
atrincherado pidió un abogado,
un fiscal y comida. La policía per-
mitió el ingreso de su novia y dos
familiares más para tranquilizarlo.
Santiago González no paró
de hablar por el celular, lue-
go dijo que hablaba con el mi-
nistro Luis A lber to Heber.
“Esperemos que en las próximas
horas esto termine bien”, dijo
entonces el jerarca del Ministe-
rio del Interior. Luego, ya con la
noticia del hombre sin vida, afir-
mó que “el operativo fue exitoso”
y “brillante”. l
4 Actualidad
Gobierno se defiende de
críticas y apela a información
técnica para contrarrestar a
los antivacunas
Juicio para detener la vacunación contra el covid en niños seguirá este
jueves; certificado definitivo de registro y autorización de la vacuna de
Pfizer fue emitido el 7 de junio y tiene una vigencia de cinco años
E
n la mañana de este jue-
ves representantes del
gobierno volverán a verse
las caras con el abogado Maximi-
liano Dentone cuando continúe
la audiencia en la que el juez Ale-
jandro Recarey deberá resolver si
hace lugar al recurso de amparo
para detener la vacunación con-
tra el coronavirus en niños.
La primera jornada de inte-
rrogatorios registró varios mo-
mentos tensos, con militantes
negacionistas de la pandemia
–entre ellos el diputado César
Vega– manifestándose afuera
en apoyo a Dentone y Recarey, y
una serie de intercambios jurídi-
cos que buscaron impedir que se
realice el juicio.
Los abogados del Poder Eje-
cutivo plantearon en primera
instancia que el objeto de la de-
manda no era correcto y luego
pidieron recusar a Recarey bajo
el entendido de que no estaba ac-
tuando con ecuanimidad y había
prejuzgado el tema sobre el que
debería resolver.
Ambos planteos fueron recha-
zados por el juez, que redobló la
apuesta e incluso instó al minis-
tro de Salud Pública, Daniel Sa-
linas, a responder 18 preguntas
antes de las 9 de la mañana de
este jueves. El cuestionario tiene
como centro la política sanitaria
y los componentes de las vacunas
que compró el gobierno.
Recarey fue más allá de lo
que había pedido Dentone y tras
escuchar al abogado de Pfizer,
Daniel Argenti, y a los pedia-
tras Gustavo Giachetto y Carlos
Zunino –los únicos tres que de-
clararon– intimó al gobierno a
presentar el contrato de las vacu-
nas, algo que el Poder Ejecutivo
ha dicho que es confidencial.
El juez fundamentó el pedido
señalando que Giachetto y Zu-
nino dijeron en la audiencia que
“los prospectos de las vacunas
de Pfizer” eran públicos por lo
que no entendía la “razón” por
la que se denegaba el acceso a
los contratos de compras de las
vacunas. “En otras palabras, no
tendría sentido lógico ninguna
confidencialidad al respecto”,
expresó.
Una vez que finalice la au-
diencia, Recarey tendrá hasta 72
horas para dictar la sentencia y
las partes podrán apelar si así lo
entienden.
La judicialización del caso
obligó al Ministerio de Salud
Pública (MSP) a dar a conocer
información técnica que había
mantenido en reserva acerca de
las vacunas. Las autoridades de
la cartera liderada por Daniel
Salinas aprovecharon la ocasión
para intentar rebatir punto por
punto las críticas de las perso-
nas que niegan la pandemia o
se manifiestan como antivacu-
nas, a través de la publicación de
profusa documentación que sus-
tenta cada una de las decisiones
tomadas.
En este sentido, una de las
novedades fue que el certificado
definitivo de registro y autoriza-
ción de la vacuna de Pfizer fue
emitido el 7 de junio de este año,
y que tiene una vigencia de cinco
años.
El documento –firmado por la
directora del departamento de
Medicamentos del MSP, la quí-
micafarmacéutica Isabel Slepak–
señala que los viales tienen una
vida útil de un año siempre que
se mantengan congelados a ul-
trafrío entre -90°C y -60°C. A su
vez, menciona que se venden de
dos formas: de a 25 viales (con
seis dosis por cada vial) o de a
195 viales (con seis dosis por vial).
Si bien el foco de las consul-
tas que hicieron el abogado y el
juez estuvieron centradas en la
vacuna pediátrica de Pfizer, el
MSP profundizó en otras infor-
maciones técnicas, principal-
mente intentando desmentir los
efectos adversos de las vacunas
D. BATTISTE
y negando el beneficio de algu-
nas terapias alternativas contra
el covid-19.
Por su parte, la cartera infor-
mó que los datos cerrados al 25
de junio reflejaban que el total
de fallecimientos “probablemen-
te relacionados” al coronavirus
ascendía a 7.331 personas y que
esta clasificación era mejor a la
consideración de si las muertes
eran de personas “por” o “con”
covid-19. El gobierno expresó
que no hubo muertes por las va-
cunas, y que se notificaron 3.295
eventos adversos (ESAVI), de los
cuales 97 fueron considerados
como “graves”. 21 de esos casos
se produjeron en vacunados con
CoronaVac, 69 con Pfizer y ocho
con Astrazeneca. A su vez, 174 ni-
ños presentaron efectos adver-
sos, una gran mayoría (158) por
la vacunación errónea.
El MSP también se refirió a las
terapias que no han “demostrado
eficacia” y mencionó la utiliza-
ción de hidroxicloroquina, lo-
pinavir/ritonavir, ivermectina,
colchicina, azitromicina, suero
equino, ibuprofeno nebulizado
y dióxido de cloro.
A su vez, negó que la vacu-
na de Pfizer contenga grafe-
no, expresó que el aumento de
muertes coincidió con el pico
de la variante P1 y explicó que el
ARN mensajero “no se mantiene
en el cuerpo sino que se descom-
pone poco después de la vacu-
nación”. l
Arbeleche dijo que
la Udelar tiene
“un significativo”
presupuesto
U
na delegación de dipu-
tados de la coalición de
gobierno se reunirá este
viernes con el rector de la Univer-
sidad de la República (Udelar), Ro-
drigo Arim. El objetivo: intercam-
biar visiones sobre un proyecto de
Rendición de Cuentas, con la se-
guridad de que, al final de la pro-
longada discusión parlamentaria
habrá, en mayor o menor medida,
un incremento de recursos para
esa casa de estudios.
“Siempre termimamos dán-
dole algún peso más”, dijo a El
Observador el diputado naciona-
lista Sebastián Andújar, que dejó
en claro que el encuentro nada
tiene que ver con la polémica de
los últimos días por la falta, justa-
mente, de previsión presupuestal
incremental para ese organismo.
Se trata, indicó el legislador, de un
encuentro habitual en este tipo de
instancias.
Andújar señaló que se le pedirá
al rector una definición concreta
de las prioridades de la Universi-
dad en cuanto a los programas a
desarrollar y los fondos que serían
necesarios para implementarlos.
La Universidad de la Repúbli-
ca tiene por vía constitucional
la pregorrativa de presentar su
propio proyecto de Rendición de
Cuentas al Parlamento. En el de
este año, pidió un incremento
de poco más de US$ 35 millones.
Pero la versión del Poder Ejecuti-
vo no solo no incluyó ese pedido,
sino que ni siquiera contempla a
ese inciso en su propio articulado,
una situación “muy llamativa” a
juicio de Arim, que advirtió que la
falta de fondos pondrá en riesgo a
siete nuevas carreras y repercuti-
rá en la calidad de los servicios.
La ministra de Economía y
Finanzas, Azucena Arbeleche,
dejó en manos de los legislado-
res la búsqueda de eventuales
refuerzos presupuestales para el
organismo, a través de reasigna-
ciones, ya que no habrá mayores
incrementos a los ya previstos.
“No le compete al Poder Ejecuti-
JUEVES 7 · JULIO 2022
l. carreño
vo meterse en la tarea parlamen-
taria”, declaró este miércoles, al
defender en el Parlamento el pro-
yecto del gobierno. En la práctica,
el mecanismo de reasignación ha
sido la vía en que en los últimos
años los diputados han encon-
trado la manera de atender, al
menos en parte, los reclamos de
la Udelar.
La ministra fue más allá y sos-
tuvo que lejos está de poderse de-
cir que la Universidad no tendrá
recursos adicionales este año. Allí
desgranó una larga lista de previ-
siones que, a su juicio, justifican
esa postura.
Junto a un presupuesto quin-
quenal de US$ 470 millones, Ar-
beleche apeló al artículo 417 de
la Rendición de Cuentas. Allí se
prevén $ 294 millones, unos US$
7 millones, para la construcción
de una campus universitario
en Paysandú. “Allí hay recursos
adicionales”, dijo la ministra. Lo
cierto es que ese dinero, pese a su
objetivo, es asignado por el pro-
yecto a la intendencia departa-
mental sanducera, por lo que téc-
nicamente no podría computarse
como otorgado a la universidad.
Arbeleche englobó entre el
“gasto adicional” el incremen-
to salarial que se le otorgará a
los trabajadores de la Udelar
como funcionarios públicos.
Agregó que el rubro salarial re-
presenta el 80% del presupues-
to de la institución y también
hizo valer los US$ 26 millones
extra que irán destinados a cien-
cia, tecnología e innovación.
La ministra razonó que parte de
ese dinero, unos US$ 4 millones,
irán a la Agencia Nacional de In-
vestigación e Innovación (ANII),
en donde el 75% de los investiga-
dores pertenecen a la universidad
pública y en donde la mitad de los
proyectos aprobados tienen ese
origen.
“Son recursos adicionales por
encima del significativo presu-
puesto que tiene la universidad”,
sentenció la ministra. l
jueves 7 · julio 2022
Aumentaron casos de
vandalismo y robo en
centros educativos
En los primeros cuatro meses del año casi se
duplicaron los incidentes respecto al mismo
período de 2021
E
n varios centros educa-
tivos de Montevideo las
noches y las vacaciones
son casi tan activas como los
días lectivos. Porque fuera del
horario escolar –o liceal, o de
UTU– los locales de enseñanza
son objetivo de robos y vanda-
lismo.
Vivienda busca corregir un
“daño colateral” de la  LUC que
compromete US$ 50 millones
La reducción de los plazos de prescripción de deudas
compromete a unas 5.000 hipotecas
E
l ministerio de Vivienda y
Ordenamiento Territorial
(MVOT) advirtió ante el
Parlamento sobre la necesidad
de una acción legislativa urgen-
te que corrija un “daño colateral”
derivado de dos artículos de la ley
de urgente consideración (LUC)
que, de no atenderse, originará
una pérdida millonaria para las
arcas del Estado.
Así lo señalaron a El Observa-
dor fuentes parlamentarias, que
explicaron el pedido concreto de
las autoridades: aprobar rápida-
mente un proyecto de ley que en-
viará en breve el Poder Ejecutivo
para salvar ese detalle, que de no
modificarse provocará severos
perjuicios a corto plazo para la
En los primeros cuatro meses
del año hubo en promedio un in-
cidente cada 18 horas en algunos
de los centros educativos de la
capital que monitorea el plan de
seguridad de la Administración
Nacional de Educación Pública
(ANEP). El promedio casi dupli-
có respecto a los delitos regis-
Agencia Nacional de Vivienda
(ANV).
Todo se origina en la redacción
del artículo 463 de la LUC. Allí se
plantearon varias modificacio-
nes al Código Civil y, en térmi-
nos generales, redujo de 20 a 10
años el plazo de prescripción de
las deudas hipotecarias. Ese pla-
zo empieza a regir una vez que el
préstamo vence.
A través de otro artículo de
esa norma, el 467, se estableció
un plazo de dos años a partir de
la vigencia de la ley para que las
prescripciones que estuvieran en
curso empezaran a consumarse.
Así, como la LUC se promulgó
oficialmente el 9 de julio de 2020,
ese plazo de dos años está por
trados en el mismo período del
año anterior y se sextuplicó en
comparación con los datos de
hace un lustro. Y eso que el con-
teo excluye los incidentes que se
cometen durante el horario o los
días de clase.
El liceo N° 67, a pocos metros
de la casa quinta que había com-
cumplirse en estos días. La situa-
ción, relatada a los legisladores
por la ministra Irene Moreira y
el subsecretario Tabaré Hack-
embruch, fue clara. A la fecha
hay 5.000 hipotecas que están
por prescribir. Lo más complejo,
remarcaron, es el monto de esas
deudas, que superan los US$ 50
millones.
El tema estuvo sobre la mesa
este miércoles en una reunión en-
tre las autoridades de Vivienda y
Presidencia de la República. La
opción es enviar urgente un pro-
yecto de ley que establezca una
prórroga de 36 meses a los plazos
de prescripción previstos. De lo
contrario, el ministerio estaría
obligado en las próximas horas
prado José Batlle y Ordóñez, al
noreste del Hipódromo de Ma-
roñas, parece aquejado por la
inseguridad. El 27 de enero le
rompieron los caños de abaste-
cimiento y unos vidrios. Tres
días después le intentaron ro-
bar los cables pararrayos. Más
de dos semanas después le lo-
graron robar otro cable. Al día
siguiente le quitaron la mangue-
ra de bomberos. Luego los cables
subterráneos, le rompieron el
sensor y en marzo desabaste-
cieron el depósito.
Cada uno de estos incidentes
le costó a la Administración mi-
les de pesos. Más aún si se mul-
tiplica por casi 50 robos dentro
de distintos centros educativos,
60 en zonas exteriores y más de
40 actos de vandalismo en solo
cuatro meses –dos meses de va-
caciones de verano y uno en el
que hubo el receso de Semana
Santa.
Por eso en el proyecto de Ren-
dición de Cuentas que la ANEP
envió al Parlamento solicita la
modificación del Fondo de In-
fraestructura. En concreto, el
artículo 15° dice: “Autorízase
la utilización de hasta un 25%
del Fondo de Infraestructura
(…) para el financiamiento de
la adquisición de mobiliario y
equipamiento, la contratación
de servicios de limpieza integral
y vigilancia destinada a centros
educativos”.
El consejero Juan Gabito ha-
bía explicado que los actos de
vandalismo y de hurtos “no solo
implican el desembolso de mu-
cho dinero que podría destinar-
se a cuestiones educativas, sino
también una afectación al nor-
mal funcionamiento del centro
de enseñanza”.
Por ejemplo: entre el pago de
servicios policiales 222, la insta-
a enviar frenéticamente un “ma-
lón” de notificaciones en un in-
tento de evitar que esas deudas
caigan de forma automática, con
el temor de que se produzca un
“nerviosismo generalizado” entre
los deudores.
Las fuentes remarcaron que
el MVOT considera “grave” la si-
tuación. La extensión de los pla-
zos le permitiría interrumpir en
forma ordenada la prescripción.
Con todo, apuntaron, la entidad
real del daño dependerá del tiem-
po que demore la elaboración del
nuevo proyecto y la demora del
trámite parlamentario correspon-
diente.
Las escrituras del Plan Juntos
Moreira y Hackembruch estuvie-
ron este martes en la Comisión
de Vivienda del Senado y allí
plantearon otra problemática en
relación a los títulos de las vivien-
das construidas bajo la operativa
del Plan Juntos. Allí la ministra
observó un “atraso “muy gran-
de” en la escrituración de esas
propiedades. “Yo entiendo que
es tan importante el día que se
entrega la llave de tu casa como
el que, después de cumplir todo,
Actualidad 5
lación de alarmas y colocación
de rejas, la ANEP gastó, en el año
previo a la pandemia, $ 549 mi-
llones (casi US$ 16 millones de
aquel entonces, y prácticamen-
te 2% del presupuesto anual de
toda Primaria).
En el primer año de la nueva
administración, el presidente
del Codicen, Robert Silva, les
encomendó a los consejeros que
pensaran nombres de personas
idóneas para liderar la reestruc-
tura del plan de seguridad. Fue
así que en noviembre surgió el
nombre de Johnny Trías, exsub-
jefe de Policía de Canelones, y
quien realiza los informes.
En este 2022 el asunto tre-
pó al nivel más alto del Minis-
terio del Interior. El sindicato
de maestros de Montevideo
(Ademu Montevideo) había soli-
citado una reunión urgente con
el ministro Luis Alberto Heber
ante el aumento de la violencia.
Pocas semanas después hubo
dos balaceras en dos barrios
distintos: una bala perdida en-
tró a un salón de clases (no hubo
heridos) y en otra zonas una per-
secución policial acabó a la en-
trada de una escuela.
Seis de cada 10 directores
de escuelas consideran como
“probable” o “muy probable”
que ocurra n robos cerca de
las instituciones. Los datos
surgen de la encuesta que rea-
liza el Instituto Nacional de
Evaluación Educativas (Ineed)
en cada edición de las pruebas
Aristas.
En las escuelas de contex-
tos más críticos, la mayoría de
los directores consultados veía
como “probable” o “muy pro-
bable” que ocurran agresiones
en las que alguien resulte gra-
vemente herido o muerto en el
entorno del centro educativo. l
se te da el título”, señaló. El Plan
Juntos, instrumentado durante el
gobierno de José Mujica, constitu-
ye un programa “sociohabitacio-
nal” en el que, por ley, las familias
reciben la vivienda en comodato
hasta tanto se produzca la escri-
turación. Una vez concretado ese
trámite, esa vivienda no se pue-
de vender por los siguientes diez
años. Al respecto el coordinador
del plan, Rony Macías, planteó
un problema: a raíz de la emer-
gencia habitacional declarada en
2011, hubo construcciones que se
hicieron para solucionar determi-
nadas situaciones construidas en
lugares inapropiados y en malas
condiciones. La Rendición de
Cuentas aprobada el año pasado
estableció que todas esas propie-
dades obtuvieran finalmente el
permiso de construcción y, a par-
tir de allí, lograran escriturar. “En
ese proceso estamos”, relató. Un
proceso arduo y que abarca más
de 2.000 viviendas.
elobservador.com.uy
seguí leyendo el resto de
la nota aquí
6 Actualidad JUEVES 7 · JULIO 2022

Así es el buque que cargará

vehículos desde Montevideo
hasta puertos regionales
Cuenta con seis bodegas de carga y puede transportar hasta 1.100 unidades

L
a empresa Roro Shipping
Line presentó este miérco-
les un nuevo buque de car-
ga de vehículos que operará desde
Montevideo y conectará con Brasil,
Colombia y otros puertos del Cari-
be. Desde la compañía se observa
al puerto de Montevideo como la
mejor opción regional, pero advier-
ten que los problemas internos lo
vuelven complicado. La compañía
de buques de carga oceánica com-
plementa su actividad con otra –de
su mismo dueño– que maneja mer-
cadería a través de la hidrovía con
barcos fluviales. Con eso consigue
manejar todo la operativa de tras-
bordo y carga por ultramar. Ambas
empresas, propiedad del empre-
sario uruguayo Gabriel Kaklouk,
cuentan con ocho buques.
Este miércoles, Roro Shipping
presentó el buque Intrépido que
tiene previsto un viaje oceánico
por mes. El capitán del barco, el ve-
nezolano Carlos Figuera, informó
que el Intrépido saldrá de Monte-
video, para pasar por los puertos
de Santos (Brasil), Santa Marta
(Colombia), Puerto Cabello (Ve-
nezuela) y Georgetown (Guyana).
Después emprenderá el retorno.
Tiene seis bodegas con una capa-
cidad de carga de 1.100 vehículos,
entre automóviles y otros de mayor
peso. Cuenta con una velocidad de
12 nudos. Tiene una tripulación de
17 personas.

La visión sobre el puerto de

Montevideo
En diálogo con El Observador,
Kaklouk señaló que tener barcos
oceánicos y fluviales permite no
depender de la vulnerabilidad del
mercado de carga y los altos costos
de los fletes. Los buques oceánicos
traen cargas de ultramar y como
no pueden continuar el viaje hasta
Paraguay por un tema de calado,
se trasbordan en barcos fluviales
en Montevideo que continúan el
trayecto. La operativa también
funciona de manera opuesta. Mer-
cadería paraguaya o argentina
llegan a Uruguay en esos buques
de menor peso, se descargan y se
cargan en los oceánicos hasta su
destino final.
¿Cómo observa la operativa en
el puerto de Montevideo?
Hay trabajo para todos acá, el error
es pensar que la competencia está
acá. Está en los puertos argentinos,
brasileños y si no tomamos medi-
das como empresarios o operado-
res de trabajar más en conjunto
para potenciar el puerto de Monte-
video, otros le sacarán el trabajo. Lo
hablé con el presidente de la ANP.
Ver cómo grandes empresas que
están en disputa busquen formas
de trabajar juntos para potenciar el
puerto. Hoy lo que se sabe de Mon-
tevideo es que es un puerto compli-
cado, lleno de conflictos: No sabes
cuándo llegas, cuándo te vas. Tal
vez se dijeron muchas cosas difíci-
les de revertir. Basta que mañana
una línea grande que viene a Mon-
tevideo no venga más para que se
den cuenta de la situación.
¿Cree que Montevideo puede
convertirse en un puerto hub
como quieren las autoridades?
Empezamos la actividad en 2015.
Soy uruguayo. Siempre trabajé en
Montevideo. Es la mejor opción en
seguridad jurídica. No me siento
más seguro en otro puerto que en
el puerto de Montevideo. Ahora las
obras que se hacen se van a empe-
zar a escuchar en otros lados. Pero
a semejante inversión la opacan
estos problemas que te dicen. Que Centro Ceibal Informa:
hay barcos que están semanas en
el puerto de Montevideo o que una Concurso Público de Precios
línea se va para Brasil. “Impresoras 3d”
¿Y eso es algo a lo que las líneas Fecha límite de consultas: viernes 15 de julio de 2022, 17:00 hs.
marítimas prestan mucha aten- Fecha de apertura: viernes 22 de julio de 2022, 12:30 hs.
ción? Pliegos disponibles en: compras.ceibal.edu.uy a partir del jueves 7 de
Si Argentina no tuviera tantos julio de 2022, a las 12:00 hs.
problemas nos estaría haciendo
un daño mucho mayor. Lo que La Recepción de Ofertas será exclusivamente a través del Portal
pasa en Montevideo hace tres o https://compras.ceibal.edu.uy/vigentes
cuatro meses es muy negativo. A
veces tengo barcos una semana
para poder descargar. A las em-
presas les está costando ver eso. l
jueves 7 · julio 2022 Actualidad 7

Tras pasar “incertidumbre”, acuerdo

por zonas francas con Brasil generó
“alivio” a PepsiCo
El senior manager de Asuntos Públicos de PepsiCo para el Cono Sur dijo que nunca dudó
sobre la conclusión del acuerdo con Brasil, aunque reconoció que la “dilatación” afectó los
ingresos de la compañía multinacional 

Martín Natalevich
@mnatalev

U
ruguay es una plaza muy
importante para la multi-
nacional PepsiCo, repite
Diego Hekimian, senior manager
de Asuntos Públicos para el Cono
Sur. Lo dice de varias formas po-
sibles, pero también lo ilustra. De
los 200 países en los que opera la
empresa, Uruguay es “uno de los
pocos lugares” en los que Pepsi-
Co está representado por las tres
unidades de negocios: alimentos,
bebidas y concentrados. De hecho,
el país tiene una de las principales
plantas de concentrados de la em-
presa en el mundo, que no llegan
a diez, y recientemente se estable-
ció como la principal planta de ex-
portación para toda América Lati-
na. PepsiCo se instaló en la zona
franca de Colonia en 1991 bajo un
acuerdo marco de 20 años de du-
ración. En 2018 y 2019 la empresa
empezó a trabajar para renovar el
régimen por 20 años más y logró
firmar una extensión hasta 2041. d. battiste

Sin embargo, desde fines de

2021 hasta los primeros días de
junio la multinacional navegó
en la “incertidumbre” a raíz de
la “dilatación” de la negociación
bilateral entre Uruguay y Brasil
para que la compañía pudiera ex-
portar sus productos desde la zona
franca de Colonia en condiciones
preferenciales. El asunto consti-
tuía una cuestión de primer orden
para la empresa en la medida que
recientemente había cerrado su
planta en Manaos y ahora tenían
la necesidad de abastecer a Brasil
desde Colonia. Para PepsiCo era
imperativo que los gobierno se pu-
sieran de acuerdo y establecieran
“reglas claras” para la comercia-
lización entre zonas francas, algo
que se terminó firmando en una
reunión entre cancilleres en la úl-
tima Cumbre de las Américas en
Los Ángeles.
Sobre cómo experimentó Pep-
siCo ese proceso negociador y su
incidencia para proteger sus in-
tereses habló Hekimian con El
Observador.
¿Cómo vivieron desde PepsiCo
la decisión de Brasil de trancar
las exportaciones en condi-
ciones preferenciales desde la
zona franca de Colonia?
Desde ya que PepsiCo era una de
las partes más interesadas. Lo que
representa el mercado brasilero
es más del 10% de lo que produ-
ce la planta de concentrados de
Colonia. Entonces, había un in-
terés genuino. Creo que fue una
negociación que puede haberse
dilatado, pero ambas partes, en el
fuero más íntimo, sabían que se
iban a poner de acuerdo. No creo
que esto haya peligrado en algún
momento. Sí podían peligrar los
tiempos. Se suele decir que los
tiempos de las empresas no son los
tiempos de las personas. También
podemos decir que los tiempos de
los Estados no son los tiempos de
las empresas.
¿Cómo vivieron entonces esa
dilatación?
Generaba incertidumbre, sí, pero
basado en que una acción comer-
cial entre países superaba toda
nuestra incertidumbre. Nosotros
sabíamos que a largo plazo se iba
a firmar. Cuando se firmó obvia-
mente le trajo un alivio a los ne-
gocios y nosotros también traba-
jamos para que ese alivio llegue.
Eso implicaba visitas al más alto
nivel con relaciones establecidas
previamente. También hubo un
trabajo en espejo con Brasil: nos
reunimos con Casa Civil, con Ita-
maraty, con la gente del Minis-
terio de Economía, incluso hubo
gestiones reservadas de algunos
funcionarios de PepsiCo con re-
presentantes de los gobiernos.
Entiendo que hubo una llama-
da de Roberto Azevedo (exdi-
rector general de la OMC y ac-
tual vicepresidente ejecutivo y
director de Asuntos Corpora-
tivo de PepsiCo) al presidente
Lacalle Pou.
Hubo un contacto sí.
¿Qué recogieron en esos con-
tactos con los dos países?
Como toda negociación tuvo al-
tibajos. Nosotros tratábamos
de transmitir que lo importante
para PepsiCo era que los Estados
logren un acuerdo comercial,
porque iba mucho más allá de lo
que a nosotros nos interesaba en
particular. De hecho, el acuerdo
es mucho más amplio. Queda
claro que no es un acuerdo he-
cho a la medida de PepsiCo. Con
el gobierno uruguayo siempre el
trato fue de excelencia. En todo
momento agradecimos a los mi-
nistros con los que estuvimos en
contacto el tiempo y la celeridad.
El diálogo fue permanente. En al-
gunos momentos se veía más cer-
cano el acuerdo y en otro teníamos
la sensación que estábamos en el
mismo lugar.
¿Qué perjuicio trajo para la
compañía la dilatación del
acuerdo?
Lo que trajo es una afectación de
los ingresos reales. Tuvimos que
tener en cuenta que algún bene-
ficio fiscal dejó de estar por algu-
nos meses. Pero son las reglas de
juego.
¿Cuánto significó eso?
No tenemos el número final. La
realidad es que hasta que esto esté
finalmente publicado y se tenga
en cuenta la entrada en vigencia
se puede llegar a tener un número
mayor o menor.
Lo que queda claro es que fue un
asunto que los movilizó y los lle-
vó a actuar.
Sí. Pero es la forma de trabajo que
tenemos en PepsiCo Cono Sur. Nos
ha movilizado desde la ley de eti-
quetado hasta la pandemia. Con
este caso no hicimos nada fuera
de lo rutinario.
Donde hay algo que puede afectar
la rentabilidad de la compañía, y
entendemos que podemos tener
incidencia, hacemos lo imposible
para tratar de tener la respuesta
de quien es nuestro interlocutor.
Lo atractivo de este caso era que
había dos gobiernos. El tema del
etiquetado tiene una analogía.
Hoy tenés a Argentina con un
sistema de etiquetado, Uruguay
con otro y Brasil con otro. Los tres
países forman parte del Mercosur.
Y Paraguay diciendo: ayúdenme
a ponerse de acuerdo porque no
sé cuál usar. Es una locura. Para
una línea de producción eso es
terrible.
¿Por qué concentrar los nego-
cios de PepsiCo para América
Latina desde Uruguay?
Uruguay ha sido a lo largo de
muchos años un país que nos ha
transmitido tranquilidad a la hora
de evaluar inversiones, obviamen-
te hay una seguridad jurídica que
ponderamos.
Tenemos un gran talento. Y ade-
más nos han dado las garantías
suficientes para que las reglas de
juego sean siempre las mismas,
más allá de los cambios de color
político. Nos sentimos muy cómo-
dos en Uruguay. Nos permite ser
innovadores.
El proceso de inversiones que em-
pezó el año pasado con la visita
de nuestra presidenta de América
Latina, Paula Santilli, lejos de con-
cluir seguramente tendrá nuevas
etapas de crecimiento.
Para nosotros Uruguay fue, es y
será tierra de oportunidades, de
inversiones. l
 8 actualidad el observador
JUEVES 7 JULIO 2022

Mercados

MERCADO CAMBIARIO Fuente: Bevsa, BCU, BROU e INE. MERCADO LOCAL de capitales (Bonos, ON y FF) Fuente: Bevsa.
Dólar CUD
ÚLTIMA precio TASA
DÓLAR EEUU EVOLUCIÓN DEL DÓLAR SERIE operación6/6 S/ CUPÓN cupón Tir
6/7
6,0
Interbancario 40 ,4 5,0 BONOS
Última operación Dólar fondo Dólar billete 40 ,2 BONO GLOBAL $ 05/31 8,25% 4,0 6/7/2022 84,55 8,2% 11%
3,0
40 ,0
BONO GLOBAL $ 03/28 8,5% 6/7/2022 89,6 8,5% 11%
$ 40,25 (0,5%) $ 40,228 (0,12%) $ 40,228 (0,12%) 39,8
GLOBAL 12/28 EN PESOS(UI)
2,0
1,0 6/7/2022 108,74 4,4% 2,6%
39,6 0,0
GLOBAL 04/27 EN PESOS(UI) 6/7/2022
0 5 10 15 107,05
20 25 30 4,2% 2,3%
Al público 39,4
años
Dólar Compra Venta
CUD 39,2 GLOBAL 07/40 EN PESOS(UI) 6/7/2022 102,37 3,9% 3,7%
17/6 6/ 7
GLOBAL 07/30 EN PESOS(UI) 6/7/2022 108,04 4% 2,7%

$ 39,05 $ 41,45 6,0

6/6 6/7
GLOBAL 06/37 EN PESOS(UI) 6/7/2022 101,75 3,7% 3,5%
40 ,4 5,0 CUI
QATAR GLOBAL 03/24 3,375% 6/7/2022 99,87 3,4% 3,5%
PESO ARGENTINO
40 ,2 Dólar proyectado
4,0
unidad indexada
3,0
QATAR GLOBAL 04/23 3,875% 6/7/2022 100,38 3,9% 3,4%
40 ,0 6/6 6/7

Interbancario Compra Venta 2,0 Cotización 6/7 BONO GLOBAL 08/2024 4.50% 5,0 6/7/2022 101,35 4,5% 3,2%
39,8
1,0 PORTUGAL GLOBAL 10/24 5,125% 4,0 6/7/2022 103,47 5,1% 3,5%
34,0

$ 0,179
39,6
39,4 (1,13%) $ 0,07 $ 0,37
0,0
33,5
$ 5,4381
0 5 10 15 20 (0,02%)
25 30 PARAGUAY GLOBAL 01/23 4,625%
3,0
6/7/2022 100,22 4,6% -0,4%
años 2,0
39,2 OBLIGACIONES NEGOCIABLES Y FIDEICOMISOS FINANCIEROS
17/6 6/ 7 1,0
33,0
REAL DE BRASIL F.F. FLORIDA I INTEGRACION A 0,0 6/7/2022 105 7% 6,3%
32,5 F.F. OSE I S.1 UI 06/2039 0 5
6/7/2022 10 15 108,91
20 25 30 4% 2,8%
Interbancario CUD Compra Venta
CUI
años
32,0 F.F. OSE I S.2 UI 06/2040 6/7/2022 101,37 3,5% 3,4%
Dólar proyectado
$ 7,692 (-0,45%) $ 6,75 6,0
6/6 $ 8,75 6/7
8/ 18 11 /18
6/6
2/19
6/7
5/1 9 8/ 19
F.F. OSE I S.3 UI 03/2041
IRU
6/7/2022 99,03 3,7% 3,9%
5,0 F.F. OSE I S.4 UP 03/2041 6/7/2022 100 2,4% 2,4%
5,0
4,0
EURO 34,0 4,0
3,0
F.F. OSE I S.5 UI 09/2041 6/7/2022 100,54 3,7% 3,7%
3,0 153 p. (-14 p.)
Interbancario
33,5 Compra
2,0 Venta 2,0
F.F. OSE I S.6 UI 06/2042 1806/7/2022 99,6 2,9% 3%
1,0
1,0 F.F. ASOC. ESPA#OLA II 05/32 16 06/7/2022 99,6 6% 6,1%
$ 40,95 33,0
(-0,67%) $ 38,81 0,0
0 5 10 15
$ 43,43
20 25 30 0,0 F.F. ASOCIACION ESPA#OLA 10/27 14 06/7/2022 101 4,4% 4%
32,5 años 0 5 10 15 20 25 30
años F.F. CASMU II S1 2027 1206/7/2022 112,43 4,5% 0,2%
6/ 7
32,0 Fuente: Bevsa.
CURVAS DE RENDIMIENTO
8/ 18 11 /18 2/19Y rIESGO
5/1 9 PAÍS
8/ 19 MERCADO local de capitales
10 0 (LETRAs) Fuente: Bevsa.
IRU LETRA LICITACIÓN
9/ 6
EMISIÓN PLAZO (DÍAS)
6/ 7
TASA
CUD CUI
CURVA EN DÓLARES CURVA EN UI RIESGO PAÍS
LRMMN 13452 06/07/2022 06/07/2022 91 10,36%
6/6 6/7 6/6 6/7 153 p. (-14 p.)
5,0 180
LRMMN 13451 04/07/2022 04/07/2022 35 9,84%
6,0
5,0 4,0 16 0 LRMMN 13412 01/07/2022 01/07/2022 175 10,59%
4,0
3,0 LRMMN 13450 28/06/2022 29/06/2022 735 11%
3,0 14 0
2,0
2,0 LRMMN 13448 29/06/2022 29/06/2022 84 10,32%
120
1,0 1,0
0,0 0,0 10 0 LRMMN 13449 27/06/2022 27/06/2022 35 9,77%
0 5 10 15 20 25 30 0 5 10 15 20 25 30 9/ 6 6/ 7
años años
LRMMN 13445 23/06/2022 24/06/2022 350 10,85%
LRMMN 13448 22/06/2022 22/06/2022 91 10,27%
/18 2/19 5/1 9 8/ 19
IRU LRMMN 13447 20/06/2022 20/06/2022 35 9,63%

CUI MERCADOS INTERNACIONALES Fuente: Investing. HISTÓRICO diario DE MONEDAs Fuente: Bevsa, BCU, BROU e INE.

6/6 6/7 VARIACIONES

180
(EN %)153 p. (-14 p.)
Dólar de EEUU peso argentino real de brasil euro
activo
5,0
CIERRE DÍA MES
16 0
AÑO fecha interbancario pizarra interbancario pizarra interbancario pizarra interbancario pizarra ui
4,0
3,0 MONEDAS 14 0
COTIZ. Var. % Compra Venta Cotiz. var. % compra venta Cotiz. var. % compra venta Cotiz. var. % compra venta

Euro (dólares
2,0 por euro) 1,0187 -0,77 -2,46
120
-10,42 23/06 39,722 -0,3 38,5 40,9 0,194 0 0,07 0,37 7,728 -0,49 6,7 8,7 41,782 -0,75 39,55 44,29 5,427
Real 1,0 5,4299 0,8 4,77 -2,52 24/06 39,716 -0,02 38,45 40,95 0,194 0 0,07 0,37 7,638 -1,16 6,65 8,65 41,894 0,27 39,58 44,44 5,428
10 0
0,0
Peso Arg 0 5 10 15 20126,375
25 30 0,15 1,069/ 6 23,08 27/06 6/ 7
39,478 -0,6 38,15 40,55 0,193 -0,52 0,07 0,37 7,592 -0,6 6,66 8,66 41,783 -0,26 39,46 44,2 5,43
años
Libra 0,8388 0,29 1,69 13,52 29/06 39,468 -0,03 38,35 40,75 0,184 -4,66 0,07 0,37 7,619 0,36 6,71 8,71 41,207 -1,38 39,06 43,76 5,432
Yen 135,99 0,1 -0,42 18,17 30/06 39,863 1 38,55 40,95 0,181 -1,63 0,07 0,37 7,696 1,01 6,71 8,71 41,778 1,39 39,41 44,14 5,433
IRU Yuan 6,708 -0,18 0,11 5,32 01/07 39,955 0,23 38,75 41,25 0,178 -1,66 0,07 0,37 7,684 -0,16 6,7 8,7 41,651 -0,3 39,42 44,25 5,434
Franco suizo 0,9701 0,17 1,59 6,35 04/07 39,95 -0,01 38,8 41,2 0,174 -2,25 0,07 0,37 7,683 -0,01 6,7 8,7 41,646 -0,01 39,46 44,18 5,436
153 p. (-14 p.)
Peso chileno
180 970 1,75 4,66 13,97 05/07 40,178 0,57 38,85 41,25 0,177 1,72 0,07 0,37 7,727 0,57 6,64 8,64 41,225 -1,01 38,92 43,56 5,437
Peso mexicano
16 0 20,6577 0,61 2,57 0,83 06/07 40,228 0,12 39,05 41,45 0,179 1,13 0,07 0,37 7,692 -0,45 6,75 8,75 40,95 -0,67 38,81 43,43 5,438
Dólar canadiense
14 0 1,3036 0,03 1,12 3,18
histórico mensual de precios Fuente: Elaboración propia con base en INE y Bevsa.
Dólar australia
120 1,4741 0,23 1,43 7,05
dólar inflación inflación EN DóLARES inflación MAYORISTA unidad
Dólar NZ 10 0 1,6255 0,3 1,2 10,99 mes
9/ 6 6/ 7 cierre promedio mensual 12 meses mensual 12 meses mensual 12 meses reajust.
BOLSAS
octubre 2021 44,181 43,616 1,04 7,89 -1,10 5,58 3,5 21,57 1.359,25
Dow Jones 31037,22 0,23 0,03 -14,59
noviembre 2021 44,100 43,987 0,25 7,86 -0,59 4,78 -2,67 20,31 1.362,06
S & P (500) 3845,08 0,36 0,69 -19,75
diciembre 2021 44,695 44,325 -0,10 7,96 -0,86 3,26 0,72 20,7 1.364,33
Nasdaq 11361,85 0,35 1,65 -28,41
enero 2022 44,154 44,515 1,78 8,15 1,35 2,74 1,28 20,89 1.369,70
Londres (FTSE 100) 7107,77 1,17 -2,8 -2,6
febrero 2022 42,533 43,179 1,47 8,85 4,61 7,71 3,03 21,32 1.373,03
París (CAC 40) 5912,38 2,03 -1,97 -17,44
marzo 2022 41,115 42,243 1,11 9,38 3,35 14,61 4,64 22,94 1.428,01
Francfort (DAX) 12594,52 1,56 -3,14 -21,11
abril 2022 40,827 41,149 0,49 9,37 3,16 17,18 0,7 22,74 1.431,52
Buenos Aires (Merval) 95075,87 2,57 7,88 16,08
mayo 2022 39,902 40,758 0,46 9,37 1,43 18,03 1,23 21,77 1.434,88
San Pablo (Bovespa) 98719 0,43 -0,91 -5,88
junio 2022 -- -- -- -- -- -- -- -- 1.444,39
COMMODITIES
Oro (Onza Troy Londres) 1739,79 -1,41 -4,27 -4,85 CALENDARIO DEL MES DE Unidad Indexada Fuente: INE. histórico anual Fuente: INE y Bevsa.

Petróleo Brent (Barril) 99,83 -3 -11,09 28,35 JUNIO/JULIO de 2022 salario DÓLAR DÓLAR
AÑO BPC
Petróleo WTI (Barril) 98,31 -1,26 -10,28 27,69 dOMINGO LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO mínimo CIERRE PROMed.
Trigo (100 bushels) 806,1 0,14 -13,49 6,35 5 5,4122 6 5,4130 7 5,4139 8 5,4147 9 5,4155 10 5,4163 11 5,4172 2018 13.430 3.848 32,390 30,718
Soja (100 bushels) 1448 0,29 -7,91 7,74 12 5,4180 13 5,4188 14 5,4197 15 5,4205 16 5,4213 17 5,4221 18 5,4230 2019 15.000 4.154 37,336 35,250
Maíz (100 bushels) 600,12 1,67 -22,11 -0,89 19 5,4238 20 5,4246 21 5,4255 22 5,4263 23 5,4271 24 5,4280 25 5,4288 2020 16.300 4.519 42,340 42,016
Arroz sin limpiar (cwt) 806,1 0,14 -13,49 6,35 26 5,4296 27 5,4304 28 5,4313 29 5,4321 30 5,4329 1 5,4338 2 5,4346 2021 17.930 4.870 44,695 43,553
Ganado (Live Cattle/ 100 libras) 173,59 0,57 1,56 6,14 3 5,4354 4 5,4363 5 5,4371 2022 19.364 5.164 -- --
jueves 7 · julio 2022
Tendencias
Adela Dubra asumió en el Sodre:
“Hay que estar muy atentos
para no perder público”
El Sodre presentó la conformación de su nuevo consejo directivo
con la periodista Adela Dubra a la cabeza
L
os aplausos se sucedieron
esta mañana en el Audi-
torio Nacional del Sodre,
pero esta vez no se dirigieron a sus
artistas, sino a sus autoridades. La
periodista Adela Dubra asumió
este miércoles la presidencia del
consejo directivo del Sodre tras
la salida de Martín Inthamoussu,
que renunció al cargo el pasado 9
de mayo por motivos laborales.
Dubra, que se desempeñaba
como vicepresidenta de la insti-
tución, fue elegida por el ministro
de Educación y Cultura, Pablo da
Silveira, para pasar a ocupar su
nuevo cargo al tiempo que el ex-
consejero Claudio Aguilar, pasó
a ocupar la vicepresidencia del
Sodre. Diego Silveira Rega es la
figura que se integra al Consejo
Directivo como consejero.
“El Sodre nunca para”, dijo la
nueva presidenta de la institución
después de apretar la mano del
ministro en señal de agradeci-
miento cuando la escribana hizo
efectivo su rol al frente de la insti-
tución. Remarcó que el rumbo de
gestión del Sodre ha tenido “una
suerte de obsesión” vinculada a
abrirse a otros públicos y llegar
a nuevos territorios en el interior
del país. “Vamos juntando pe-
queñas alegrías de llegar a más
lugares”.
Dubra aclaró que integrar el
consejo del Sodre “es un rol de
enorme prestigio” y se remontó
a la figura de Adela Reta, descri-
biéndola como “una mujer muy
justa, una mujer moderna, de
avanzada”. “Hoy usar su escri-
torio me parece imponente, me
interpela y me enorgullece”. “Me
toca ser la sexta mujer en la presi-
dencia del Sodre. Como feminista
me considero con el doble deber
de hacer un buen trabajo. Espero
estar a la altura”, señaló. “No sabía
que Martín Inthamoussu se iba a
ir, fue un anuncio un poco repen-
tino. Por suerte yo ya estaba hace
dos años y medio y ya había en-
tendido cómo funcionaba esto del
Sodre y todas sus dependencias.
Es un planeta el Sodre: hay 720
funcionarios, una carpintería,
escuelas, núcleos en el interior.
Me siento muy honrada pero no
voy a negar a Adela Reta, Pivel De-
voto; han habido presidentes de
enorme inteligencia y prestigio,
así que no estoy distraída de que
el cargo es muy importante”, dijo
Dubra en diálogo con El Observa-
dor. La nueva presidenta del Sodre
remarcó que el acceso a la cultura
y la posibilidad de ver un espectá-
culo en vivo es “un derecho”. “Es
una cosa que nos desvela bastante
el tema de llegar a más personas
y a más públicos, y acercar tam-
bién el público joven, que es un
pendiente en el Sodre, buscando
maneras: modernizándolo con
las redes sociales, mejorando la
comunicación que hoy es funda-
mental. Es una responsabilidad”.
Dubra encuentra en su forma-
ción y experiencia periodística un
diferencial: “sentir que no nos te-
nemos que quedar quietos”. “Hay
mucha oferta cultural en Monte-
video hoy. Hay que estar atentos
a lo que pasa; no quiero decir que
es competencia, pero sí hay que
estar atentos para no estar dis-
traídos. Las personas tienen un
presupuesto acotado para ver cuál
es su consumo cultural del mes, y
hay que estar muy atentos para no
perder público”. “Continuidad”
es una palabra que se repitió va-
rias veces durante el cambio de
mando. Dubra proyecta su gestión
como una búsqueda para captar
nuevos públicos y fidelizar a los
clientes actuales. “Estamos un
poco antiguos en nuestras bases
de datos, hay teatros privados que
están mucho mas avanzados que
nosotros en eso y le voy a poner
mucho foco. Es un trabajo que no
se ve para afuera pero tiene que
ver con llenar más el auditorio.
Después hemos hecho cosas en
teatros de diferentes localidades
de Montevideo, pero queremos
llegar a lugares al aire libre para
que realmente no haya esa barre-
ra que a veces hay en la personas
de ‘ni me enteré’, o que dicen ‘por
como estoy vestido no me siento
pronto para ir’, o ‘no conozco la
música’ o ‘eso no es para mi’. Ese
es un desvelo mío”.
Sobre el legado de Inthamous-
su, Dubra sostuvo que “fue una
persona que manejó muy bien
todo lo que fue la exposición pú-
blica y la comunicación”. “Como
presidente posicionó al Sodre en
un lugar de mucha mas visibili-
dad de la que tenía y eso es parte
de su habilidad y facilidad para
manejarse, para dar visibilidad
a él y al Sodre”. El nuevo consejo
directivo asumió el cargo ante la
presencia del ministro Da Silveira
y la vicepresidenta de la Repúbli-
ca Beatriz Argimón. “Esto que es-
tamos haciendo hoy es al mismo
tiempo un acto de innovación y
continuidad”. “El Sodre vuelve a
tener una presidenta mujer, es de
las instituciones del Estado que
más temprano y de manera regu-
lar pone a una mujer”, señaló el
ministro y destacó la incorpora-
ción de Silveira Rega: “Estamos
cumpliendo con un mandato
esencial que es la renovación ge-
neracional”. “Hay continuidad
en los nombres. Son tres perso-
nas del Sodre que están hoy en el
directorio. Y hay continuidad en
las líneas de trabajo”, señaló Da
Silveira, que extendió un agra-
decimiento a Inthamoussu, quien
renunció al cargo para pasar a tra-
bajar dentro de la Unidad de Crea-
tividad y Cultura del Banco Inte-
ramericano de Desarrollo (BID).
“Martín se ha ido por las mejores
razones, porque pudo mostrar
todo lo que vale y por eso se le
abrieron nuevos horizontes. Le
deseo lo mejor”, dijo el ministro.
“Acá hay un proceso, un pro-
9
sodre
ceso que lleva años. Antes de
que se celebraran las elecciones
algunos ya estábamos hablando
acerca de qué nos gustaría hacer
con el Sodre en el caso de que nos
tocara gobernar”, destacó el mi-
nistro. En ese sentido, Da Silveira
reafirmó la intención de alcanzar
la “combinación tan difícil pero
tan valiosa entre ser una institu-
ción abierta que al mismo tiempo
puede convertirse en un emble-
ma de la excelencia en materia
cultural”. “Esa es toda la diferen-
cia entre hacer cultura popular
y populismo cultural. Nosotros
queremos hacer cultura popular”,
afirmó el ministro.
El nuevo integrante
Diego Silveira Rega, la nueva fi-
gura en el directorio, ingresó por
concurso a la institución en 2020
como asistente de dirección de
la División Ballet de la Escuela
Nacional de Formación Artísti-
ca, junto a María Noel Riccetto.
Luego pasó a trabajar en el Archi-
vo Nacional de la Imagen y la Pa-
labra. Para 2021 asumió el rol de
asistente del presidente, Martín
Inthamoussu, antes de ser desig-
nado este año como gerente de
Proyectos.
elobservador.com.uy
seguí leyendo el resto de
la nota aquí
10
Referí
La Mutual levantó el paro
y el viernes se retoma la
disputa del Torneo Intermedio
La Mutual levantó el paro y vuelve el fútbol el viernes; Diego Scotti afirmó que
la razón para adoptar esta decisión fue la receptividad que tuvo el gremio de los
futbolistas de los problemas planteados y las soluciones que se ofrecieron
L
a directiva de la Mutual de
futbolistas profesionales
resolvió este miércoles de
noche levantar el paro que decre-
tó el jueves de la semana pasada
de tal forma que este viernes vol-
verá la actividad con el arranque
de la disputa de la cuarta fecha
del Torneo Intermedio.
Así lo comunicó el gremio
de los futbolistas sobre la hora
21.04 en un comunicado, aunque
antes lo confirmó su presidente
Diego Scotti en conferencia de
prensa llevada a cabo en la sede
de la Mutual ubicada en la calle
Rivera.
“Ante inquietudes que tras-
ladamos a las autoridades tuvi-
mos buena recepción y compro-
miso de todas las partes y sobre
todo soluciones”, declaró Diego
Scotti, presidente de la gremial.
La gremial se reunió sobre la
hora 19.00 en su sede para ana-
lizar el levantamiento del paro
que se adoptó debido a una situa-
ción de violencia sufrida por el
plantel de Villa Española con un
grupo de hinchas movilizados en
contra de la directiva que está al
frente del club desde 2020.
El presidente Diego Scotti
junto a sus compañeros de di-
rectiva le explicaron a delegados
de los clubes los pasos que dio el
gremio de futbolistas luego de
suspender la actividad del pasa-
do fin de semana cuando debía
disputarse la cuarta fecha del
Torneo Intermedio.
El lunes se reunieron con las
autoridades de la Secretaría Na-
cional del Deporte que no solo
recibió a la Mutual sino también
a representantes de la directiva
de Villa Española, a las princi-
pales autoridades de la Asocia-
ción Uruguaya de Fútbol (AUF),
incluido el presidente Ignacio
Alonso, y a representantes de
la Asociación Uruguaya de Ár-
bitros de Fútbol (Audaf) y de la
Asociación Uruguaya de Entre-
nadores de Fútbol (Audef).
En esa reunión se le pidió un
encuentro al ministro del Inte-
rior, Luis Alberto Heber, el que
los recibió a primera hora de la
tarde.
Scotti manifestó que vio se-
ñales positivas de parte del titu-
lar de la cartera.
Heber, por su parte, explicó
que le ofreció a la Mutual medi-
das concretas para salir de esta
situación coyuntural: darle una
seguridad extra a los jugadores
dentro de los campos de juego
de los escenarios deportivos, tal
como se custodia a los árbitros.
Scotti suministrará esta y
otras medidas que se le fueron
dando desde que se paró el fútbol
para trasladársela a los futbolis-
tas y evacuar todas las preguntas
que estos le hagan.
“Se retoma la actividad, ante
inquietudes que trasladamos a
las autoridades tanto en el ám-
bito futbolístico como fuera del
mismo, tuvimos buena recep-
ción, buen compromiso de todas
las partes y sobre todo soluciones
y para el fin de semana y creemos
que en el corto y mediano plazo
vamos a tener plasmadas otras
inquietudes que planteamos”,
dijo Scotti en la conferencia de
prensa.
Consultado sobre los planteos
realizados por los delegados de
los clubes, Scotti afirmó que reci-
bió planteos de “preocupación”
por las situaciones que han suce-
dido. “Hubo intercambios, apor-
tes y conformidad por la toma
de la medida. El balance fue po-
sitivo de todas estas reuniones
por la receptividad de todas las
partes con las que nos reunimos
y estamos en condiciones de
volver a competir y obviamente
seguir trabajando en todos estos
temas para que no queden ahí”.
“Habrá una mayor presencia
policial en principio para el fin
de semana”, expresó Scotti se-
gún lo que anunció esta tarde el
ministro del Interior Luis Alber-
to Heber.
“Y después trabajaremos en
los protocolos de seguridad. El
área de seguridad de la AUF nos
transmitió que está trabajando
en un sistema electrónico que
jueves 7 · julio 2022
l. carreño
implica la participación de dro-
nes y cámaras de identificación
facial para identificar a los vio-
lentos dentro de las canchas”,
afirmó en virtud de lo que le co-
municó Rafael Peña, encargado
de seguridad de la AUF.
“Sobre todo tenemos que tra-
bajar en la prevención y fortale-
cer la seguridad para que estén
dadas las garantías y poder se-
guir compitiendo”, agregó.
Sobre la situación de los
futbolistas de Villa Española
expresó: “Es la segunda parte
que estamos atacando, la de-
portiva. Los futbolistas están
entrenando desde el lunes en
la Mutual con el cuerpo técnico
de la Mutual y con todo lo que la
Mutual brinda en estas situacio-
nes. Hay compromiso del club,
de las autoridades de la AUF,
de la Secretaría Nacional del
Deporte y del Ministerio de Edu-
cación y Cultura para que entre
todos encaucemos la parte de-
portiva y se normalice todo a la
brevedad”. l
jueves 7 · julio 2022
El Colo Ramírez,
un suplente de lujo
que pide titularidad
Juan Ignacio Ramírez volvió a ser determinante con un nuevo
gol ingresando desde el banco de suplentes, y le mete presión a
Pablo Repetto para entrar en el once titular
E
l “Colo” Juan Ignacio Ra-
mírez volvió a ser deter-
minante para Nacional al
marcar el gol del empate parcial
1-1 este martes ante Unión de
Santa Fe, tanto que le dio tran-
quilidad a los tricolores, que lue-
go ganaron 2-1 y se quedaron con
el boleto a cuartos de final de la
Copa Sudamericana con un global
de 4-1.
El delantero volvió a ingresar
desde el banco de suplentes en el
segundo tiempo y marcó un gol
muy importante luego que el Ta-
tengue abriera la cuenta.
Cuando parecía que el conjun-
to santafesino tomaba impulso e
iba por todo para intentar igualar
el global de la serie, apareció el gol
del Colo para culminar un rápido
contragolpe y cortar las aspiracio-
nes de Unión.
De esta forma, el delantero
marcó su primer gol por copas in-
ternacionales con Nacional.
En total suma cuatro tantos
anotados luego de recuperarse de
una larga lesión que lo tuvo afuera
de la canchas por varios partidos.
Sus primeros goles oficiales en
Nacional llegaron el 28 de mayo
con un doblete ante Cerrito y lue-
go volvió a marcar el 13 de junio
para la victoria 1-0 ante Defensor
Sporting en el Franzini.
Ahora llegó su primer tanto in-
ternacional por la Sudamericana,
certamen en el que los tricolores
ya están en cuartos de final.
Comparado con los otros de-
lanteros de área del equipo, Em-
manuel Gigliotti y Franco Fagún-
dez, Ramírez, que llegó como uno
de los principales pases del mer-
cado de verano, es el que tiene me-
Referí 11
nos minutos jugados pero mejor
promedio.
Por el Uruguayo disputó 543
minutos y marcó tres goles, por la
Libertadores apenas 31 minutos y
sin tantos, y por la Sudamericana
tuvo 32 minutos y un gol este mar-
tes, sin jugar en el partido de ida
en el Gran Parque Central.
En total, suma cuatro goles en
INSTAGRAM
606 minutos jugados, un prome-
dio de un gol cada 151 minutos. comenzó como tercer delante- En sus últimas apariciones ha
Por su parte, Gigliotti, que es ro y hoy es titular, suma cuatro tenido buenos minutos y con el
el goleador de Nacional en la tem- goles por el Uruguayo, en el que gol de este martes en Santa Fe le
porada, suma cuatro goles por el jugó 674 minutos, y uno por la mete presión a Repetto, mostran-
Uruguayo y tres por la Copa Li- Sudamericana, con 141 minutos, do que está para pelear un lugar
bertadores. más 63 minutos sin goles por la en la delantera. El DT, que coloca
El argentino jugó 884 minutos Libertadores. dos delanteros, deberá elegir en-
por el Uruguayo, 503 por la Liber- El promedio del juvenil es de tre la experiencia, lucha y goles
tadores y 141 por la Sudamerica- un gol cada 175 minutos. de Gigliotti, las sorpresas y el re-
na. Su promedio de goles es de un Por promedio, el Colo es el que corrido de Fagúndez, o la eficacia
gol cada 218 minutos. tiene el mejor registro de los tres goleadora del Colo, quien viene
Mientras que Fagúndez, que atacantes tricolores. levantando. l
12 Opinión jueves 7 · julio 2022

Director y redactor responsable: Ricardo Peirano (rpeirano@observador.com.uy) • Editora jefa: Natalia Roba (nroba@observador.com.uy) • Editor Member: Ignacio
Chans • Editor de Tráfico: Martín Natalevich • Editora de Audiencias y Redes Sociales: Mandy Barrios Editores: Carolina Delisa y Martín Tocar (Actualidad),
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Subeditores: Juan Pablo de Marco (Cromo), Juan Samuelle (Agro), Pablo Benítez (Referí), Inés Guimaraens (Fotografía) • Ilustraciones: Gustavo Pancho Perrier • Coordinador de edición: Pablo Mancione.

Juan Carlos Carrasco*

Especial para El Observador

Un motivo para ser más

D
pexels

esde hace 30 años Uru- los males de las religiones que

guay no sale de la franja
de los tres millones de
habitantes. En 1985, tres países
tenían su misma población:
Paraguay, que hoy tiene siete
millones; Nicaragua, hoy con
6.5 millones y Costa Rica que
tiene cinco millones. Una bue-
na parte de la explicación es la
baja tasa de natalidad, que es
de 1,95 hijos por mujer, que no
alcanza siquiera a reemplazar
a los progenitores, y de esa ma-
nera la población desciende.
La primera pregunta que
debemos responder es si la
baja natalidad es realmente
un problema y si requiere una
solución. La baja natalidad,
efectivamente, es un problema
porque la seguridad social se
volverá insostenible cuando la
población activa ya no pueda
sostener a la pasiva. Además,
una población envejecida
como la nuestra, tendrá natu-
ralmente menos espíritu de
innovación, y eso nos llevará a
quedar retrasados respecto al
resto del mundo. Y con menos
población, nuestro territorio
actual quedará absorbido por
los países vecinos, sobre todo
Brasil.
Son hechos reales, pero no
impulsan a crecer. Nadie pien-
sa en esto a la hora de tener
hijos. Sí afecta a la sociedad
en su conjunto y por tanto el
Estado hace bien en preocu-
parse. Por eso se habla a nivel
parlamentario de crear incen-
tivos económicos, aunque esas
medidas generan una primera
reacción de rechazo, porque es
como si el Estado buscara au-
mentar la natalidad a través de
una recompensa. Sin embargo,
si se piensa que hay muchas
personas, sobre todo de esca-
sos recursos, que no pueden
tener más hijos por un proble-
ma económico, las medidas
consiguen un objetivo que es
para toda la sociedad: que cada
uno pueda tener los hijos que
quiera tener. Este problema sí
afecta a cada uno: gente insa-
tisfecha por no poder tener los
hijos que desea. Reducciones
tributarias por hijo, alarga-
miento de las licencias mater-
nal/paternal, licencia especial
en casos de bebés prematuros
o con dificultades al nacer, son
algunas de las medidas que se
tratan hoy en el Parlamento.
Pero algunos insisten en
que esas medidas no son
eficaces. Por ejemplo, en
Singapur, la ayuda económica
por nacimiento llega a 10.000
euros –algo inalcanzable para
nosotros– y no ha dado resulta-
do. En cambio, en Hungría, se
concede un préstamo subsi-
diado de US$ 33.000 para las
parejas que se casan antes de
que la mujer cumpla 41 años. Si
luego el matrimonio continúa
y llega a tener dos hijos, un
tercio del préstamo es condo-
nado; y si tiene tres o más hijos
se le condona toda la deuda.
Allí los resultados han sido
positivos: la tasa de fertilidad,
después de alcanzar un míni-
mo de 1,295 nacimientos por
cada 1.000 mujeres en 2003,
ha crecido lentamente año tras
año hasta 1,511 en 2020.
Se puede discutir, pues, la
eficacia de las medidas, pero,
en cualquier caso, se trata de
crear las condiciones para que
las parejas tengan los hijos
que desean. Por este camino
de mayor libertad, podemos
bajar hasta la raíz quizás más
profunda de la baja natalidad,
la que la constituye en un ver-
dadero mal: la desesperanza
oculta. Probablemente tendrá
más hijos quien tenga más
esperanzas en el futuro. Para
quienes este sea el caso, la baja
natalidad no es un proble-
ma futuro sino un problema
actual.
¿Cómo infundir más es-
peranza en una sociedad? En
realidad, todos apuntan a eso:
la política, la economía, la in-
formación y la cultura. ¡Bueno
sería que no! Yo voy a añadir
otro campo de acción que es el
social. Y dentro de él, el reli-
gioso. Si, como queda dicho, el
gran resorte para aumentar la
natalidad es la propia moti-
vación, se la debe fomentar.
Y hay entre las motivaciones
una, que es quizás la de mayor
poder: la religión. Conocemos
se salen de su cauce. Producen
desastres de inusitada violen-
cia. Y conocemos los bienes
que derivan de una religión ca-
nalizada por la razón. Porque
la religión da nuevos motivos
para trasmitir la vida humana.
Lo vemos específicamente en
la religión judía y en la cris-
tiana. Recuerdo decir a una
mujer judía de cuatro hijos que
su motivación para tener una
familia grande era cambiar el
mundo. El país necesita nuevas
razones para vivir. Y la religión
se las puede dar.
¿Y cómo se fomenta la
religión? La misma receta de
antes: dar más libertad, que
se pueda elegir si tener o no
una religión, más posibilida-
des de hacer de su vida, cada
uno, lo que quiera hacer. La
instrucción religiosa no es en
Uruguay un bien fácilmente
accesible. La interpretación
prohibitiva de la laicidad la ha
erradicado del espacio público,
que es donde deben estar todas
las ofertas de estilos de vida
posibles. La religión debe ser
enseñada dentro del espa-
cio público a quienes deseen
recibirla. Y es el Estado el que
debe favorecer la enseñanza de
la religión a los que la pidan, y
dejar la educación agnóstica a
los que también la pidan. Las
dos deben ser favorecidas por
el Estado, que es justamente lo
que compartimos.
Parece que hemos llegado
muy lejos con el tema de la
demografía. Pero no tanto, si
consideramos que estamos
hablando de otro Uruguay,
también posible, que encante a
más gente.
(*) Ing. Industrial Mecánico
Master en gobierno de orga-
nizaciones

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