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MUJERES NEGRAS EN EMPRESAS PRIVADAS

UN TECHO DE CRISTAL MÁS GRUESO

PRESENTADO POR SARA GAVIRIA ÁLVAREZ


PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA COORDINACIÓN SENIOR DE CONSULTORÍA DE AEQUALES
Las mujeres pertenecen a
todos los lugares donde se
toman decisiones.
Las mujeres pertenecen a
todos los lugares donde se
toman decisiones.
Mujeres negras, latinas, asiáticas, pertenecientes a la
comunidad LGTBQ+, inmigrantes, discapacitadas.
EL CONTEXTO DE LAS
MUJERES NEGRAS
E N E L M U N D O
CORPORATIVO
ASCENSO CORPORATIVO
ASCENSO CORPORATIVO

TRAUMA
RACIAL
ASCENSO CORPORATIVO

MICRO
AGRESIONES

TRAUMA
RACIAL
ASCENSO CORPORATIVO

MICRO
AGRESIONES

TRAUMA
RACIAL
MICROAGRESIONES HACIA LAS MUJERES NEGRAS
Mejor experiencia Peor experiencia

TODOS LOS TODAS LAS MUJERES MUJERES CON MUJERES MUJERES MUJERES
LATINAS
HOMBRES MUJERES LGTBIQ+ DISCAPACIDAD BLANCAS ASIÁTICAS NEGRAS

DESAFÍOS FRENTE A COMPETENCIAS

15% 28% 34% 40% Ser interrumpidas/os más mientras hablan 27% 29% 27% 32%

24% 31% 37% 46% Se les cuestiona su criterio 31% 25% 29% 38%

Las demás personas comentan sobre su estado


12% 18% 25% 30% emocional 18% 13% 16% 21%

IRRESPETOS Y COMPORTAMIENTOS DE "OTREDAD"

Escuchar que las personas expresan sorpresa por sus


6% 8% 10% 13% habilidades ingüísticas u otras capacidades 5% 11% 13% 18%

7% 7% 12% 14% Escuchar insultos sobre su cultura 5% 9% 9% 16%

7% 9% 9% Ser confundidas/os por alguien más de la misma raza


5% o etnia 4% 17% 6% 17%

Sentir que se espera que hablen en nombre de todas 5% 14% 11% 31%
6% 9% 16% 13% las personas con su misma identidad

Escuchar otras personas comentar sobre su pelo o su 5% 5% 5% 14%


4% 6% 11% 11% apariencia física
Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2021
ASCENSO CORPORATIVO

MICRO
AGRESIONES

TRAUMA
RACIAL
ASCENSO CORPORATIVO
FALTA DE
APOYO

MICRO
AGRESIONES

TRAUMA
RACIAL
ASCENSO CORPORATIVO
FALTA DE
APOYO

MICRO
AGRESIONES

TRAUMA
RACIAL
LAS MUJERES NEGRAS TIENEN MENOS PROBABILIDAD DE
SENTIRSE APOYADAS POR SUS GERENTES
Me siento apoyada/o por mi gerente, % de personas empleadas

Personas negras Personas hispanas Personas asiáticas Personas blancas

Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres

0
85 86

0
84

0
83 82 84
0

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0

75

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De acuerdo

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Ninguno 10 9 7 8 7 9 6 7

9 9 6 9 8
En desacuerdo 10 10

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15
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Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2021


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ASCENSO CORPORATIVO
FALTA DE
APOYO

MICRO
AGRESIONES

TRAUMA
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ASCENSO CORPORATIVO
ASCENSO CORPORATIVO
REPRESENTACIÓN DE LAS MUJERES NEGRAS
VP en
Entrada Gerencia Dirección adelante

Hombres

Mujeres
REPRESENTACIÓN DE LAS MUJERES NEGRAS
VP en
Entrada Gerencia Dirección adelante

Hombres

Mujeres
REPRESENTACIÓN DE LAS MUJERES NEGRAS
VP en
Entrada Gerencia Dirección adelante

Hombres

Mujeres

Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2021


REPRESENTACIÓN DE LAS MUJERES NEGRAS
A= entrada B=gerencia C=dirección D=vicepresidencia E=vicepresidencia senior D=primer nivel
Hombres blancos Hombres negros
A B C D E F A B C D E F

0
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Hombres 50

35 44 51 57 59 66 18 18 15 13 13 12

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Mujeres blancas Mujeres negras
A B C D E F A B C D E F

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Mujeres 29 26 25 24 23 19 18 12 9 6 5 3

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Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2021

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LISTA FORTUNE 500

2021
Roz Brewer
Wallgreens Boots Alliance
No. 16

2021
Thasunda Brown Duckett
TIAA
No. 79
LISTA FORTUNE 500

2021 2017
Roz Brewer Ursula Burns
Wallgreens Boots Alliance Xerox
No. 16

2021
Thasunda Brown Duckett
TIAA
No. 79
LISTA FORTUNE 500

2021 2017
Roz Brewer Ursula Burns
Wallgreens Boots Alliance Xerox
No. 16

2021 2019
Thasunda Brown Duckett Mary Winston
TIAA Bed Bath and Beyond
No. 79
ASCENSO CORPORATIVO
ASCENSO CORPORATIVO
ÚNICA
LAS MUJERES QUE SON "ÚNICAS" SON MÁS PROPENSAS A
EXPERIMENTAR MICRO AGRESIONES
MUJERES ÚNICAS EN DOBLEMENTE ÚNICAS
EN GENERAL SU GÉNERO (GÉNERO Y RAZA)
47% 48%

Ser interrumpidas/os más mientras hablan


28%

45% 46%
DESAFÍOS FRENTE A 31%
Se les cuestiona su criterio
COMPETENCIAS

Las demás personas comentan sobre su estado 28% 28%

emocional 18%

Escuchar que las personas expresan sorpresa por sus 24%


habilidades ingüísticas u otras capacidades 8%
13%

Escuchar insultos sobre su cultura 12%


19%
7%

IRRESPETOS Y
Ser confundidas/os por alguien más de la misma raza
COMPORTAMIENTOS o etnia 10%
18%
7%
DE "OTREDAD"
Sentir que se espera que hablen en nombre de todas 31%

las personas con su misma identidad


18%
9%

Escuchar otras personas comentar sobre su pelo o su


apariencia física 6%
12% 16%

Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2021


IMPULSAR A LAS MUJERES NEGRAS
DE ALTO POTENCIAL
A LOS ESCALONES MÁS ALTOS DE LAS EMPRESAS
EL PODER DE LOS
PATROCINIOS
CÓMO ESTÁN APOYANDO A LAS MUJERES NEGRAS
% de personas empleadas que dicen que son aliadas de las mujeres negras vs. personas que ejecutan acciones concretas de manera constante

77%

45%
43%
39%

21%

10%

Se consideran a sí Abogan por nuevas Confrontan Le dan a las mujeres Se educan a sí Patrocinan a una o
mismos/as aliados/as oportunidades para activamente la negras el crédito que mismos/as sobre las más mujeres negras
de las mujeres negras las mujeres negras discriminación en les corresponde por experiencias de las
contra de las mujeres sus ideas y su trabajo mujeres negras
negras
Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2021
LAS MUJERES NEGRAS PATROCINADAS TIENEN UNA MEJOR
EXPERIENCIA LABORAL
Todas las mujeres no negras Mujeres negras con aliados/as Mujeres negras sin aliados/as

Siento que puedo ser enteramente yo en trabajo 80 81 41

Comparada a mis pares en esta empresa, tengo


iguales oportunidades de avanzar 58 54 23

Recomendaría esta compañía como un excelente 86 87 65


lugar para trabajar

Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2020


RETOS DE LOS PATROCINIOS EN AMBIENTES CORPORATIVOS
Mujeres Hombres

63%
Escucho las vivencias de las
mujeres negras 42%

63%
Me cuestiono mis sesgos
sobre las mujeres negras
53%

Doy el crédito que les 60%


corresponde a las mujeres
negras por sus ideas y su 44%
trabajo
Abogo por una 44%
remuneración igualitaria
para las mujeres negras 37%

Patrocino una o más 38%


mujeres negras
23%

Intento sumar a mis pares a 35%


mis esfuerzos en pro de la
igualdad racial 24%
Fuente: McKinsey. Women in the Workplace 2020
0 25 50 75
¿CÓMO PROMOVER LOS PATROCINIOS EN LAS COMPAÑÍAS?
¿CÓMO PROMOVER LOS PATROCINIOS EN LAS COMPAÑÍAS?

1 Formalizar una política de patrocinios.


¿CÓMO PROMOVER LOS PATROCINIOS EN LAS COMPAÑÍAS?

1 Formalizar una política de patrocinios.

2 Recompensar los patrocinios.


¿CÓMO PROMOVER LOS PATROCINIOS EN LAS COMPAÑÍAS?

1 Formalizar una política de patrocinios.

2 Recompensar los patrocinios.

3 Auditorías periódicas.
¿CÓMO PROMOVER LOS PATROCINIOS EN LAS COMPAÑÍAS?

1 Formalizar una política de patrocinios.

2 Recompensar los patrocinios.

3 Auditorías periódicas.

4 Indicadores de avance.
OPORTUNIDAD
OPORTUNIDAD
PERSONAS BLANCAS
PERSONAS BLANCAS
Acciones concretas.
PERSONAS BLANCAS
Acciones concretas.

Activa confrontación de sesgos y discriminaciones.


PERSONAS BLANCAS
Acciones concretas.

Activa confrontación de sesgos y discriminaciones.

Promoción de nuevas oportunidades.


EMPRESAS
EMPRESAS
Apropiación del rol transformacional
EMPRESAS
Apropiación del rol transformacional

Integrar DDHH en su estrategia y funcionamiento


EMPRESAS
Apropiación del rol transformacional

Integrar DDHH en su estrategia y funcionamiento

Lograr verdadera diversidad


MUJERES NEGRAS EN EMPRESAS PRIVADAS
UN TECHO DE CRISTAL MÁS GRUESO

PRESENTADO POR SARA GAVIRIA ÁLVAREZ


PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA COORDINACIÓN SENIOR DE CONSULTORÍA DE AEQUALES

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