ANÁLISIS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS

CICLO 2022-1 SECCIONES A, B, C y D

CASO 3 - PROGRAMACIÓN LINEAL
LA REFINERÍA

Una refinería produce tres tipos de gasolina y cada uno se produce mezclando tres tipos de petróleo
crudo. A continuación, se muestran los precios de venta por barril de cada tipo de gasolina y los precios
de compra por barril de cada tipo de crudo. La refinería puede comprar hasta 5,000 barriles de cada tipo
de petróleo crudo diariamente.

Gasolina Precios de venta por barril ($) Crudo Precio de compra por barril ($)
GPM 70 A 45
GNR 60 B 35
GLC 50 C 25

Los tipos de gasolina difieren en su índice de octano y en el contenido de azufre. La mezcla de petróleo
crudo que se utiliza para obtener la gasolina GPM tiene que tener un índice de octano promedio de por
lo menos 10 y a lo más 1 % de azufre. La mezcla de petróleo crudo que se utiliza para obtener la gasolina
GNR tiene que tener un índice de octano promedio de por lo menos 8 y a lo más 2% de azufre. La mezcla
de petróleo crudo que se utiliza para obtener la gasolina GLC tiene que tener un índice de octano
promedio de por lo menos 6 y a lo más 1% de azufre.

El índice de octano y el contenido de azufre de los tres tipos de petróleo se dan en la siguiente tabla. La
transformación de un barril de petróleo en un barril de gasolina cuesta $4, y la refinería puede producir
diariamente hasta 14,000 barriles de gasolina.

Crudo Índice de octano Contenido de azufre

A 12 0.5%
B 6 2.0%
C 8 3.0%

Los clientes de la refinería necesitan diariamente las siguientes cantidades de cada tipo de gasolina:

Gasolina Barriles
GPM 3,000
GNR 2,000
GLC 1,000

La compañía se siente comprometida a cumplir con estas demandas. La refinería tiene la posibilidad de
estimular la demanda de sus productos mediante la publicidad. Cada dólar invertido diariamente en
publicidad para cierto tipo de gasolina aumenta la demanda diaria de este tipo de gasolina en 10
barriles. Por ejemplo, si la refinería decide gastar diariamente 20 dólares para promover la gasolina
GNR, la demanda diaria de esta gasolina se incrementará en 20x10=200 barriles.

a) (12p) Presentar las variables de decisión y su significado, así como el modelo de programación
lineal correspondiente que ayude a la empresa a maximizar su utilidad total. Presentar un
informe administrativo con la solución al problema.
 ANÁLISIS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS

b) (3p) Si ahora se establece la condición de que ninguna gasolina debe contener más del 70% de
ninguno de los crudos, ¿cómo cambia el modelo? Presente los cambios que aplicaría al modelo y
el nuevo informe administrativo.

c) (2p) Si ahora se establece un límite para el presupuesto de publicidad de $500, ¿cómo cambia el
modelo? Presente los cambios que aplicaría al modelo y el nuevo informe administrativo.

d) (3p) Si ahora se establece la condición de que por cada dólar invertido en la publicidad de la
gasolina GLC se deben invertir por lo menos $1.5 en la gasolina GPM y a lo más $2 en la gasolina
GNR, ¿cómo cambia el modelo? Presente los cambios que aplicaría al modelo y el nuevo
informe administrativo.

Nota: Supongan que la cantidad de barriles no necesariamente tiene que ser un número entero.

Fecha de entrega:
Virtual: Domingo 12 de junio, 23:59.
Sólo deberán entregar un archivo Excel con cuatro hojas, una para cada pregunta a, b, c y d.

La entrega del trabajo será por el Blackboard, a través del enlace correspondiente a la actividad “Caso 3:
PL – Refinería” en la carpeta Tareas de la sección Contenido. Solo deberán entregar un archivo Excel.

Los siguientes criterios se utilizarán para evaluar el trabajo, sin embargo, la calificación final se alcanzará
considerando el trabajo como un todo.
 Calidad en la definición del problema. Cuán acertado, ingeniosos y creativo.
 Calidad del modelo. Qué tan consistente en términos de relaciones entre variables, estimación
de parámetros y declaración de supuestos.
 Calidad del análisis. Cuán detallado y riguroso.
 Relevancia de los comentarios. Cuán apropiados respecto del análisis realizado.
 Calidad de la presentación y organización del documento entregado.