12/6/2022

Comportamiento Organizacional Rodrigo Molina Espigares

Capítulo 5 1292321

1.
- Personalidad: suma de formas en que el individuo reacciona ante situaciones y personas
- Para medir la personalidad hay varias pruebas psicológicas que se emplean y determinan que
tipo de personalidad tiene
- La herencia, afecto, nutrición, salud física, ambiente y aprendizaje son los factores que afectan
la personalidad de una persona
2. Indicador de tipos Myers-Briggs es el instrumento de evaluación que consiste en 100 reactivos
acerca de lo que sienten las personas o cómo actúan en situaciones especificas, el examen pondera
los siguientes rasgos
- Extrovertido
- Sensibles
- Racionales
- Juiciosos
3. Método de los 5 grandes
1. Extroversión
2. Afabilidad
3. Meticulosidad
4. Estabilidad emocional
5. Apertura a la experiencia
4. Lo mas importante es buscar una persona con valores y cualidades de la manera mas adecuada al
puesto a desempeñar, las personas meticulosas se van a desempeñar mejor en un puesto que
requiera llevar orden de cosas, las personas extrovertidas serán más adecuados cuando tratan con
gente, la estabilidad emocional puede determinar un puesto que requiera mucha tensión y llevar
decisiones difíciles
5. Otros factores que a nivel individual pueden influenciar el clima organizacional son
- Maquiavelismo
- Narcisismo
- Auto vigilancia
- Toma de riesgos
- Personalidad proactiva
- Orientación hacia los demás
6.
- Valores: representan convicciones fundamentales de que “a nivel personal y social, cierto
modo de conducta o estado final de existencia es preferible a otro inverso”
- El sistema de valores de una persona es característico de la misma, conociendo que tipo de
valores/actitudes toma una persona se puede definir si es una persona “buena” o “mala”
- Valores terminales, metas que al individuo le gustaría alcanzar en su vida
i. Seguridad de la familia
ii. Libertad
iii. felicidad
- Valores instrumentales, modos de conducta o los medios para llegar a los valores terminales
i. Honestidad
ii. Responsabilidad
iii. Independencia
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Comportamiento Organizacional Rodrigo Molina Espigares
Capítulo 5 1292321

7. La brecha generacional viene con un cambio de mentalidad en contraste a la generación anterior,

anteriormente se consideraba tener un empleo de por vida y buscar estabilidad, ahora se busca
mayor libertad sin importar el numero de trabajos que se lleguen a tener,
8. Los valores como tal no difieren, son los mismos valores en diferente orden según cultura, pero lo
que difiere es la intensidad en que se presentan estos, por ejemplo, el respeto en las culturas
asiáticas, la puntualidad en la cultura europea, la afabilidad en las culturas latinas, y esta
“prioridad” modifica los demás valores que le siguen, por ejemplo, en Guatemala es más
perdonable llegar tarde que ser un cretino, en Europa podría ser mas entendible que fuese lo
contrario.