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Un buen líder posee la visión integral de cómo los miembros de su equipo pueden aportar
para alcanzar los objetivos que se han trazado.
Tiene la posibilidad de ofrecer perspectiva ante las dificultades que se presenten y apoyar a
cada integrante para encontrar aquellas herramientas o vías para afrontarlas.
De esta manera garantiza que se mantenga el rumbo fijado sin perder el norte.
Es cosa del pasado que los líderes tuvieran en las empresas el estereotipado rol de
fiscalizar a los trabajadores, vigilar su trabajo y presionarles para alcanzar las metas.
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De la misma forma han podido corroborar el importante papel que tienen los líderes en un
mundo laboral cada vez más complejo y competitivo en el que tener una buena estrategia
e implementar es la clave del éxito.
En este post nos enfocaremos en las cualidades que debe poseer un buen líder y cómo
potenciarlas.
2. Empodera a su equipo
Con un buen manejo de las herramientas de comunicación, un buen líder es capaz de
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fortalecer la autoestima y autoconfianza de su equipo de trabajo.
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Evita actuar de forma paternalista y motiva a sus empleados a apostar por sus propias
decisiones, teniendo claridad sobre las consecuencias.
Por ello se asegura de crear equipos inclusivos donde todos los trabajadores puedan
aportar sus talentos y capacidades distintas.
En este sentido, el líder es capaz de observar atentamente qué funciona y qué no,
prestando atención al cómo más que al qué.
De esta manera valora las soluciones creativas y la revisión de los obstáculos desde
diferente perspectiva.
También sabe qué es relevante para lograr las metas y qué ya no lo es.
Practicar la escucha activa es una de sus funciones más importantes para poder orientar a
otros y para captar ideas valiosas de los propios trabajadores.
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La mayoría piensa que ser líder es algo que solo le pasa a unos pocos, algo
casi imposible de lograr.
Pero en el post De empleado a buen jefe: cómo saber si estás preparado para dar el
paso desmitificamos esta idea explicando cómo todo trabajador pudiera lograr ser un
buen jefe.
Para ello es preciso desarrollar, eso sí, las competencias necesarias mediante la formación
y la experiencia pero también con el apoyo de guías o tutores de la propia organización.
Otra forma de sentar las bases para convertirse en líder es poner en práctica
a diario las competencias transversales y habilidades interpersonales o
sociales.
Empezando con la familia y los amigos, o con los colegas en la oficina, relacionarse con
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Y por ello, en el siguiente post de nuestro blog, os explicamos los criterios técnicos fijados para llevar a
cabo un correcto registro de la jornada laboral con sus fichajes.
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Jun 20, 2019
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Nos incorporamos como empresa asociada a @cej_jaen con el objetivo del desarrollo del tejido
productivo y empresarial de la provincia.
El acuerdo supone una serie de ventajas para todas las asociaciones empresariales asociadas a CEJ.
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