UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y METALÚRGICA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA

METALÚRGICA

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

DOCENTE:

ING. MINAYA HUAMÁN RAÚL

CURSO:

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

INTEGRANTES:

CANTALICIO HUAMÁN WILLIAM

LEÓN LA CRUZ FRANK

TITO REYES YOSSIMATS BRAYAN

VILLAREAL HERRERA OSWALDO MARTÍN

HUACHO-PERU

2022
 INDICE

1. INTRODUCION

2. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS.

2.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO

2.2 MISION Y VISION

2.3 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

2.4 PROCESO DE OBTENCION DE LA LICENCIA SOCIAL

3. POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

3.1 PROGRAMAS DE ACUERDOS, COMPENSACIÓN E INDEMNIZACIÓN.

3.2 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA.

3.3 PROGRAMA DE CONTRATACIÓN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL.

3.4 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL.

3.4.1. Salud.

3.4.2. Educación.

3.4.3. Actividades productivas.

3.4.4. Actividades Sociales.

4. RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES PARA EL MANEJO DEL

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS DE LA EMPRESA.

5. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MANEJO DE

RESIDUOS SÓLIDOS Y DE RESIDUOS PELIGROSOS

6. CÓDIGO DE CONDUCTA.

5.1 Sanciones.

7. CONCLUSIONES.
 I. INTRODUCION

Vena Resources Inc. es una compañía minera canadiense enfocada en la exploración y

desarrollo del potencial minero del Perú. Empleando un modelo de diversificación a

través de metales y regiones en Perú para mitigar el riesgo de la inversión, la Compañía

posee cuatro divisiones: Minería, Energía, Metales Preciosos y Metales Base.

La explotación principal de la propiedad ha sido realizada por el Ing. Zegarra. Durante

el periodo de 1995 al 2008, el Ing. Zegarra extrajo periódicamente material de las

estructuras Gladys, Katy y Santo Tomas, el mismo que fue tratado en la planta / molino

Crucero.

La propiedad se basa en sedimentos del Terciario inferior y rocas volcánicas. El rango

de intrusivos va desde dacita a diorita en composición. La mineralización de hematita

con Cu-Au-Ag-Pb-Zn se encuentra dentro de un corredor estructural de 1.5 kilómetros

de largo con rumbo de norte a sur. En la mineralización del extremo sur de la estructura

predomina Cu-Au, mientras que en el sector norte predomina Pb-Ag-Zn. La estructura

sigue el eje de un anticlinal abierto que va de norte a sur. La mineralización es

indicativa de un sistema IOCG y hay evidencias de pórfido enterrado al este, de la zona

de Gladys.

Un reporte NI 43-101 sobre la propiedad fue archivado a inicios del 2012, en este se

recomendaban las pruebas de perforación continua de las diversas estructuras, así como

al potencial enterrado de pórfido. También recomendó la realización de un socavón de

700 metros de la zona de Gladys al norte hasta la zona de Minas de Plata.

2. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Es un conjunto de programas que han sido diseñados con el objetivo de fortalecer la

implementación de buenas prácticas en el área social y mantener una adecuada

comunicación basada en el respeto, la reciprocidad entre la compañía y los

diversos de interés del proyecto. Para lo cual deberá llevar adecuadamente los

siguientes programas planteados:

2.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO.

Ubicación y accesos:

La propiedad Pucara tiene un área de 1,662 y está ubicada a 70 kilómetros

aproximadamente al norte de Juliaca. La infraestructura es excelente, con acceso a la

autopista a solo dos kilómetros de la propiedad (carretera Juliaca – Cuzco). El

recorrido dura aproximadamente 1.5 h.

Recurso a explotar:

Actualmente, Vena realizará un muestreo extenso en el Stockwork Gladys, donde los

valores de oro de hasta 132 gramos por tonelada métrica (gpt) han sido encontrados, se

ha se ha finalizado un diseño de tajo abierto. Gladys es un stockwork del cual

anteriormente ya se habían obtenido muestras granel con 3.64 gpt, 19.34 gpt plata y
4.23% de cobre. Los planes a corto plazo son desarrollar una mina a tajo abierto en el

stockwork Gladys y enviar el mineral junto con el desarrollo subterráneo hacia la planta

existente en Crucero, a 100 Km de distancia.

Pucará tiene una buena infraestructura y está a 1 km de una autopista principal y tiene

electricidad en el sitio, capaz de soportar las operaciones iniciales a corto plazo.

2.2. MISION Y VISIO

MISION:

Su misión es contribuir con el progreso local, nacional y global, así como con el éxito de los

accionistas, a través de la transformación cuidadosa y eficiente de recursos naturales.

VISION:

Su visión es ser reconocidos como una empresa minera de primer nivel, debido a la alta

eficiencia y la calidad de su gestión.

2.3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PLAN DE RELACIONES

COMUNITARIAS:

 Implementar en el área de influencia del Proyecto, las políticas y programas de relaciones

comunitarias de la empresa minera Vena Resources Inc.

 Representar, por delegación expresa y en coordinación con la gerencia, de la minera Vena

Resources Inc. ante los grupos de interés del proyecto.

 Reportar cualquier observación, queja o sugerencia de alguna persona u organización

local sobre la implementación del presente Plan o sobre alguna conducta de trabajadores

de la minera Vena Resources Inc. que pueda ser considerada incorrecta por la población.

 Orientar a las áreas operativas del Proyecto, así como a los contratistas a cargo de la

implementación técnica, acerca de los potenciales impactos de sus operaciones sobre la

 comunidad y los grupos de interés, facilitando la incorporación de prácticas que permitan

prevenir impactos sociales negativos y promover los impactos positivos

 Implementar decisiones sobre la gestión en campo de los compromisos asumidos por la

empresa, los temas de responsabilidad social y la provisión de información sobre la

marcha del Proyecto.

 Promover alianzas interinstitucionales locales orientadas al desarrollo de los objetivos de

relacionamiento comunitario y promoción del desarrollo local en el área de influencia del

Proyecto.

 Elaboración y presentación de reportes de actividades de los programas de campo para

informar debidamente de su avance a los grupos de interés local, a las autoridades del

gobierno y a las instituciones que tengan que ver con el proceso de relaciones

comunitarias en el área de influencia del Proyecto.

2.4. PROCESO DE OBTENCION DE LA LICENCIA SOCIAL

2.5.

3. POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

3.1. PROGRAMAS DE ACUERDOS, COMPENSACIÓN E INDEMNIZACIÓN

VENA RESOURCE, propone un conjunto de acciones destinadas a garantizar la

transparencia y credibilidad en los procesos de compensación e indemnización, en el

marco de sus políticas de responsabilidad social.

3.2. PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA

 Reuniones Informativas. Se llevarán a cabo reuniones informativas con la

población del área de influencia del proyecto para abordar temas de interés del
 proyecto

 Visitas guiadas: Se programará visitas (durante le ejecución del proyecto) para la

observación participativa de los resultados de las medidas de manejo.

3.3. PROGRAMA DE CONTRATACIÓN TEMPORAL DE PERSONAL

LOCAL

Los procedimientos de empleo para las labores de explotación u otras actividades que

requieran la contratación del personal serán:

 Análisis de los puestos disponibles y calificaciones para el trabajo y generación

de listas para las diferentes etapas.

 Solicitud de trabajadores, los requerimientos de personal de la Empresa, así

como los procedimientos de selección y contratación de trabajadores locales y el

sistema de rotación.

 Política Salarial mediante para el contrato de los trabajadores del área de

influencia de acuerdo a la labor que realizan.

 Capacitación, tanto en temas de seguridad como de manejo ambiental, antes del

inicio de operaciones, así como del sistema de sueldos y remuneraciones.

3.4. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

3.4.1. Salud

En Cuanto a los programas de salud se llevarán a

cabo los siguientes procedimientos:

 Establecer alianzas de coordinación el área

de salud del MINSA.

 Implementar programas de prevención de

enfermedades y promover campaña de

prevención y atención de salud (exámenes

médicos, atención de medicina general a

 habitantes en extrema pobreza, adultos

mayores y madres gestantes de los poblados)

y examen médico general, anual a los

pobladores de las comunidades aledañas.

 Dotación de botiquín médico con

provisión de medicamento básico a los

 Promotores de Salud de los poblados del área

de influencia.

 Crearemos un centro de atención médica, con una buena infraestructura,

equipada con los mejores aparatos e instrumentos, junto a los profesionales más

capacitados del ámbito de la medicina nos comprometemos a brindar servicios

de salud integral a nuestros trabajadores y a la población de Pucara influenciada

con nuestro proyecto.

 Además, estableceremos campañas de atención médica con hospitales móviles a

los lugares más alejados de la población. Realizaremos campañas médicas

preventivas en épocas de friaje, y entregaremos materiales y medicina

gratuitamente a la población más necesitada.

3.4.2. Educación

 Nuestra empresa busca mejorar este índice de educación a partir de nuestra incursión

con un estudio de los resultados al finalizar nuestro proyecto, para lo cual mejoraremos

la infraestructura en las instituciones educativas, implementación de talleres de ciencias

y letras, mejoramiento de laboratorio, uso de la tecnología como instrumento clave en la

formación del educando e implementación de bibliotecas y hemerotecas para los

alumnos según sea su interés.

 En alianza con las Instituciones Educativas promover charlas de docentes y alumnos en

temas de medio ambiente, minería, responsabilidad social y otros.

 Apoyo a escolares con útiles, concursos de dibujo y otros.

3.4.3.Actividades productivas

3.4.3.1.1. Respecto a la economía la producción artesanal en Pucara, a pesar de ser

conocido a nivel nacional como sector artesanal en este sector no se

promueve la artesanía como para poder exportar sus productos, además de la

cerámica con el torito de Pucara como su principal atractivo y los utensilios,

platos y ollas de arcilla.

3.4.3.1.2. Por tales motivos nuestra empresa está comprometida con la

población urbana y rural de Pucara. Generando proyectos

ganaderos, artesanales, industriales. La comunidad de Pucara

mediante pequeñas inversiones por parte de la empresa destinada

a sus principales actividades garantiza la mejora de su economía,

capacitándolos y acompañándolos en sus decisiones como

microempresas para asegurar su desarrollo.

3.4.3.1.3. Crearemos proyectos de inversión agrícola, para las poblaciones

de Pucara en compensación al uso de sus tierras, promoveremos

la siembra de pastos cultivados y mejoraremos la calidad

genética de sus animales, aumentando la productividad lechera y

cárnica. Nuestro principal objetivo mediante los proyectos es

generar una gran agroindustria al cierre de nuestro proyecto y la

población sea capaz de auto sostenerse mediante recursos

propios.

3.4.3.1.4. Además, nuestra empresa está identificada con la población de

Pucara, porque sabemos que la población en esta región es

responsable, trabajadora y consiente, los cuales son

indispensables requisitos en nuestra empresa por este motivo

nosotros aseguramos brindar empleo cubriendo un 65 por ciento

 del total de nuestro recurso humano con personal de lugar y la

región de Puno.

3.4.3.1.5. Capacitación en técnicas en manejo agrícola, ganadero, en

coordinación con instituciones especializadas (privadas o

estatales) y los pobladores locales.

3.4.3.1.6. Apoyo en capacitación sobre el uso de abono orgánico (humus)

y producción de compost.

3.4.3.1.7. Apoyo en capacitación sobre aprovechamiento de tecnologías

tradicionales.

3.4.4.Actividades Sociales

Apoyo en las fiestas Navideñas.

Apoyo en actividades y fiestas patronales, aniversarios y otros.

 3.5. PROGRAMA DE SEGURIDAD PARA LA LOCALIDAD

Se llevará a cabo principalmente de acuerdo a los siguientes procedimientos

3.5.1. VENA RESOURCE mantendrá en forma adecuada las condiciones de las

rutas internas.

3.5.2. VENA RESOURCE implementará y mantendrá la señalización debida.

3.5.3. Se respetará la velocidad de tráfico o tránsito establecida por el área de

Control de Pérdidas.

3.5.4. VENA RESOURCE deberá cumplir con las leyes y reglamentos de

señalización establecidos por el Ministerio de Transportes y

Comunicaciones.

3.6. PROGRAMA DE COMPRAS LOCALES

Sus procedimientos son los siguientes:

3.6.1. Informar a la población de los requerimientos de productos que necesita la

empresa.

3.6.2. Facilitar que las comunidades alcancen los requisitos y estándares del

mercado.

4. RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES PARA EL MANEJO DEL PLAN DE

RELACIONES COMUNITARIAS DE LA EMPRESA.

Se formarán comités para su participación activa en los procesos de supervisión

ambiental, para el seguimiento de los monitoreos ambientales que VENA RESOURCE

debe realizar periódicamente en los puntos sugeridos según el EIA.

5. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MANEJO DE

RESIDUOS SÓLIDOS Y DE RESIDUOS PELIGROSOS

Se identificó residuos sólidos minero-metalúrgicos de la Minera VENA RESOURCE

En la gestión de residuos como parte de estrategia en el cumplimiento de los compromisos

ambientales se utilizó niveles de prioridad que permitieron clasificar las acciones en la

implementación del programa. Las prioridades fueron:

 Reducción y segregación en la fuente. - Es prioridad de la empresa el buen manejo

de sus residuos sólidos y esto implica reducir la cantidad y/o toxicidad de los

residuos que son generados en el desarrollo de las diversas actividades del

proyecto

5.1. Implementación del vertimiento de desechos tóxicos:

Reciclaje. - En segundo lugar, está el reciclaje, que implica la. separación y la

recolección de materiales residuales, la preparación de estos materiales para su

reutilización y la disposición final.

En el distrito de Pucara se encuentran estos contenedores, principalmente en la

plaza principal la cual se renueva anualmente.

5.2. Estrategia de Sensibilización:
El fomentar un medio ambiente mejor para el distrito en este sentido la empresa minera VENA

RESOURCE formó la Asociación de Activos Mineros SAC que colocaron señalizaciones con

motivos del cuidado y conservación del medio ambiente.

Plan de monitoreo:

Se desarrolló con los siguientes planes de monitoreo relacionados a las actividades de

construcción y operación de las empresas mineras:

 Monitoreo de calidad de agua

 Monitoreo de emisores atmosféricas

 Monitoreo de efluentes

 Monitoreo de ruido ambiental

 Monitoreo de la estabilidad física de la relavara.

6. CÓDIGO DE CONDUCTA

 Las actividades de VENA RESOURCE, se realizan cumpliendo y haciendo

cumplir la legislación vigente en el país.

 La responsabilidad y eficiencia son norma esencial y constante en los procesos

de explotación y utilización de los recursos naturales.

 La búsqueda de los objetivos empresariales se hace actuando y compitiendo con

transparencia y equidad.

 La salud y la seguridad ocupacional constituye un fin esencial en la gestión de

todas nuestras operaciones.

 Promover y aplicar prácticas de protección ambiental y de uso eficiente de los

recursos naturales, alentando el empleo de tecnologías eficaces que contribuyan

a proteger y conservar flora, fauna y ecosistemas, así como a prevenir posibles

situaciones negativas.

 Se busca respetar la diversidad de cultura, costumbres, principios y valores del

ámbito en el que actuamos, fomentando el diálogo y la participación de la

sociedad civil organizada en los proyectos de desarrollo humano.

 VENA RESOURCE garantiza la conducta de su personal y su tránsito por

espacios comunales demostrando respeto a la propiedad, salud e integridad de

la persona a través de la prevención de accidentes y conflictos.

 Nuestra empresa promueve el desarrollo de la región, respetando los valores

morales.

 Está terminantemente prohibido el consumo de bebidas alcohólicas al personal

de la empresa en lugares públicos.

 El personal masculino de la empresa debe evitar tener una relación sentimental

con la población femenina de Pucara.

 Es importante el respeto al lenguaje, por tal motivo las asambleas y talleres se

 realizarán en idioma nativo quechua.

 Se respetará los días festivos y las tradiciones del lugar para el personal que

provenga de Pucara.

 Está prohibido el acceso de personal y maquinaria de nuestra empresa en

propiedad privada.

 Está terminantemente prohibido a nuestra empresa y personal degradar zonas

verdes y áreas de cultivo.

 El personal de la empresa está prohibido de realizar actividades de comercio

de metales y minerales.

 La empresa está prohibida de realizar actividades de pesca , agropecuarias para

beneficio propio.

 Se prohíbe a la población realizar comercio de hidrocarburos y materiales para

fines de la minería.

5.1 Sanciones:

 En caso de incumplimiento por parte de nuestro personal este será separado

inmediatamente de nuestra empresa.

 En caso de incumplimiento por parte de nuestra empresa, nos veremos

comprometidos en colaborar con la ley y recibir nuestra sanción correspondiente.

 Si el infractor fuese la población de Pucara, nos veremos obligados a recurrir a la

constitución para el cumplimiento de las leyes.

7. CONCLUSIONES

El presente trabajo es un plan de relaciones comunitarias de la empresa VENA

RESOURCE “Proyecto Pucara”, este tiene mucha utilidad en la parte social con las

comunidades. Es una guía o un modelo a seguir de acuerdo a un estudio previo de una

línea base el cual se realiza en el EIA. Donde podemos determinar o prever cuales son las

necesidades de los involucrados con el proyecto, identificar a los grupos de intereses,

pero su principal fin es que no surjan conflictos posteriores ya que estos perjudicarían las

actividades de la empresa produciéndole enormes pérdidas.