SEMANA 3

LIDERAZGO

SANTIAGO LÓPEZ DURANGO

MBA 56

MBA – ALTA DIRECCIÓN

EIDHI INTERNATIONAL UNIVERSITY

ALIANZA NORTEAMERICANA DE ESTUDIOS SUPERIORES

JUNIO – 2022
¿Cuáles son los retos de los líderes en la construcción de equipos de trabajo

altamente efectivos?

Pienso que se puede observar desde tres perspectivas los retos que un líder afronta en la

constitución de un equipo efectivo:

1. Gestión de la confianza y del compromiso: forjar la confianza en los distintos

miembros del equipo nos es una labor sencilla por el contrario requiere de un

esfuerzo gigante el poder hacer sentir de cada uno de los colaboradores el objetivo

que quieran conseguir y solamente entablando la confianza como eje podrá crear

un compromiso de todos en la consecución de una meta

2. Gestión del cambio y de la valentía: Este reto es, en parte, una de las posibles vías

de solución del primero. No se trata sólo de la gestión del cambio en las

organizaciones, sino, sobre todo, de la Gestión del cambio en las personas: cómo

impulsar, liderar y desarrollar en las personas, aquí pueden considerarse

metodologías como el coaching que permitan impulsar las habilidades de cada

persona.

3. Gestión del sentido del trabajo: “Si no disfrutas en el trabajo, te conviertes en

tecnología y eres fácilmente sustituible“. El tercer gran reto del liderazgo actual

es cómo lograr un trabajo con sentido y significado para la persona, integrado a

eficacia, competitividad y aportación de valor.