SEMANA 4

INNOVACIÓN Y DESARROLLO

SANTIAGO LÓPEZ DURANGO

MBA 56

MBA – ALTA DIRECCIÓN

EIDHI INTERNATIONAL UNIVERSITY

ALIANZA NORTEAMERICANA DE ESTUDIOS SUPERIORES

JUNIO – 2022
 1. En máximo 1 página realiza una conclusión acerca del caso.

2. Identifica ¿Cómo hace la empresa Mattel para tomar decisiones

innovadoras?

Básicamente lo que expone estos casos es la forma en que las compañías de juguetes

han afrontado la presión social antes distintas necesidades a través de la innovación en

sus productos, algunas son totalmente radicales al oponerse, otras toman posiciones

intermedias tratando de dar gusto a las posturas sociales, pero sin implementar de forma

radical un cambio, otras asumen un cambio radical por las posturas sociales. Según los

casos vistos Mattel básicamente lo que hizo fue ceder a las posturas políticas raizales

introduciendo nuevos productos de Barbie con diversidad de etnias y estaturas, sin

embargo, esta compañía tenia claro que este segmento de mercado no debía ser su

objetivo, para esto continuaron con su modelo convencional.

En pocas palabras Mattel innovo a través de un feedback situacional de la sociedad sin

perder de vista su objetivo social, queda claro lo importante que es contar con gran

creatividad que permite innovar un producto existente y agregar valor a los

consumidores.