Elaborado Por: Ing Hernán Morales

En atención a la presentación de la oferta del equipo T-004, en donde

tenemos como base las tasas de las ofertas originales de los equipos en
operación. Que a su vez debemos considerar factores para el calculo y
presentación de la oferta en referencia, mas allá de las reconsideraciones
y las objeciones a posteriori de nuestro cliente, entre esas mencionamos:
*Factor de Cargas Asociadas al Salario
*Ajuste por Inflación
Son factores considerados a nivel contractual como ajustables, de
acuerdo a cierto y determinado periodo y bajo ciertas condiciones. se
utilizara como referencia para el calculo de la Tasa a ofrecerse por el T-
004, la información aquí presentada servirá de instructivo a manera de
informar el criterio utilizado para el calculo de las mismas
F.C.A.S ( Factor de Cargas Asociadas al Salario)

El costo de contratar un trabajador incluye el salario básico (directo), mas

el tiempo extra (en caso que aplique), los seguros y todos los beneficios
que indican la Convención Colectiva de la Legislación Laboral Vigente
que se traducen en un costo indirecto que se denomina “FACTOR DE
COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO F.C.A.S.”

DEFINICIONES:
Para lograr una mejor visualización de este aspecto, se expondrán
algunos conceptos que marcarán el desarrollo de los cálculos
1.- SALARIO. Articulo 133 de la L.O.T hace referencia a esta definición.
2.- LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVA LABORAL. Sus distintos
artículos, cláusulas e instrumentos legales existentes inciden en el costo
de la mano de obra. El porcentaje de aumento sobre el salario por este
concepto se denomina FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS AL
SALARIOS (F.C.A.S.) o FACTOR DE CARGAS SOCIALES, también
conocido en tiempo pasado como PRESTACIONES SOCIALES. Este
factor depende de muchas variables y de las hipótesis que se hagan a la
hora de realizar los cálculos.

3.- CONVENCION COLECTIVA APLICADA: Convención Colectiva de la

Industria de la Construcción, Industria Petrolera, Industria Ferrominera.

4.-DURACIÓN DE LA OBRA. Es el lapso de tiempo en días, meses, o

años, en que se planifique la ejecución de obra. Existen una serie de
Cláusulas como por ejemplo las vacaciones, indemnizaciones, utilidad,
etc. que no son directamente proporcionales al tiempo de duración de la
obra.
5.- LA CANTIDAD DE TRABAJADORES Y EL TIEMPO DE PERMANENCIA
EN LA OBRA.

Existen cláusulas económicas, sociales o sindicales, que se cancelan una sola

vez al año o que varían en función del número de trabajadores, entonces
habrá que repartir el valor obtenido entre el número total de trabajadores de la
obra
.
UBICACIÓN DE LA OBRA. En la Convención Colectiva de la Industria de la
Construcción es importante esta variable, ya que es distinto el Factor de
Costos para una obra en zona urbana, a otra que se encuentre ubicada muy
distante del poblado más cercano, ya que para este último caso existen
cláusulas especiales de transporte, tiempo de viaje, campamentos, etc. que
aumentan el valor porcentual % de este factor.
 FORMULA PARA CACUL AR E L FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS
AL SALARIO ( F.C.A.S %)

Para su obtención, se divide el número de salarios devengados durante el

tiempo ejecución de la obra, entre los días efectivos de trabajo en el
mismo período.

F.C.A.S. % = ( DIAS TOTALES PAGADOS) X 100

(DIAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS)
El número de días totales trabajados, se calcula añadiendo a los días
contratados, (tiempo de ejecución de la obra), los salarios o su equivalente
correspondiente al Preaviso, Vacaciones, Utilidades, otras prestaciones,
contribuciones al INCE, y al S.S.O., L.P.H., bonificaciones por leyes, subsidio
de bienes y servicios, seguros de paro forzoso, etc. y los días de trabajo
efectivo se calculan deduciendo de los días contratados (tiempo de ejecución
de la obra), las vacaciones, domingos, días feriados, días de júbilo, días de
lluvia y los permisos remunerados.-
 CALCULOS FCAS (FBC) TROIL OFERTA ACTUAL
Efectivamente se hizo el análisis Duración de
Determinación del tiempo de viaje de la Obra
acuerdo a la ubicación de la Obra y
Analisis de Sueldo demás obligaciones contractuales
Caso
Sistema CONTRACTUAL Fecha 05/08/2008 Tiempo 1.825 dias
Tpo Viaje Normal (Hrs) 3 1,5
Tpo Viaje Exceso (Hrs) 0,5 1,5
Regimen Campo Ciudad Mixto
Concepos Generales; proceden: 1=Si, 0=No Bs/dia
Casa 1 Si No No 2.500
Ayuda de ciudad/diario 0 No Si Si 2.400
Cesta Basica 0 NO Si SI 5.000
HCM 0 No 1 0 3.000
Servicios medicos 1 Si 1 80.000
Oriente tarjeta de comisariato (bs/mes) 1 Si Bs/mes 43400
Bonificaciones Reembolsables 1 Si
Seguro social obligatorio 1 0,04
 Determinación del salario Promedio

CCP 2007 - 2009

Reparador de Pozos 4   44,46 177,83

Encuellador 4 44,29 177,17

Obrero de Taladro 8 44,25 353,99

Mecanico de 5ta. 1 44,29 44,29

  17 177,29 753,29

SALARIO PROMEDIO     44,31

 Obligaciones contractuales por Turno
•Errores detectados en la suma
•Error en el resultado total de esta guardia
Guardia Diurna Salario Promedio 44,31
Concepto Cant./Días/Bs % / Valor Total
Salario: Días Ordinarios 5,0 44,31 221,6
Tiempo de Viaje Normal 15,0 0,52 43,2
Tiempo de Viaje Exeso 0,5 0,77 2,1
Bono Nocturno T/V. 1,5 0,38 3,2
Ayuda de Ciudad 7,0 0,00 -
Prima Dominical 1,5 1,00 66,5
Comida Por Tpo.Extra 1,0 1,24 1,2
Sexto día trabajado 1,0 44,31 44,3
Tiempo extra de Guardia 1,0 1,81 17,9
Bono Nocturno de Guardia 6,0 0,38 21,9
Descansos (Salario Normal) 2,0 44,31 88,6
Compensatorio 1,0 44,31 44,3
Tiempo Extraordinario (Sobretiempo) 1,0 1,66 9,2
TOTAL SEMANAL 563,95
Total Diario (Total semanal/7) 16,07
Vacaciones días 34,0 44,31 0,8 16,9
Bono Vacacional días 55,0 44,31 1,3 18,2
Días Feriados 15,0 44,31 0,4 18,6
Utilidades 1,0 0,33 6,1 24,7
Preaviso 30,0 44,31 0,7 25,4
Antigüedad Leg. Cont. 30,0 51,72 0,9 26,2
Indemnización de Vivienda 1,0 2,50 2,5 28,7
Cesta Basica mensual - 0,00 - 28,7
Ficha de Comisariato - 0,00 - 28,7
Examenes Medicos 2,0 300,00 0,3 29,1
Bonos - 0,00 - 29,1
Bonific. por Matrim,MF,NH. - 0,00 - 29,1
Permisos por Matrim.,MF,NH. 1,0 0,02 0,6 29,7
Utiles de Seguridad 0,5 300,00 150,0 179,7
Utiles Escolares - 0,00 - 179,7
Permisos Sindicales 1,0 0,02 3,6 183,3
Sustitutos por reposos médicos 1,0 0,02 3,7 186,9
Seguro Social Salario Minimo: 0,04 44,31 0,1 187,0
Ince 1,0 0,02 0,1 187,1

Unidad de Emergencia 1,0 29,41 29,41 29,4

Ley de Politica Habitacional 1,0 0,03 1,3 30,7
Seguro Patronal 1,0 0,09 1,4 32,2
Seguro paro forzoso 1,0 0,01 0,2 32,4
Servicios medicos 1,0 150,00 150,0 182,4
Remplazo Vac. 1,0 30,00 3,0 185,4
 Obligaciones Contractuales Turno Mixto-
Nocturno.**** Errores Detectados en la suma
Guardia Mixta 365,00 Guardia nocturna 365,00
Cant./Días/Bs % / Valor Total Cant./Días/Bs % / Valor Total
5,0 44,3 221,6 5,0 44,3 221,6
15,0 1,5 126,3 15,0 1,5 126,3
0,5 1,8 4,9 0,5 1,8 4,9
13,1 0,4 27,6 26,3 0,4 55,3
7,0 - - 7,0 - -
1,5 0,5 33,2 1,5 0,5 33,2
- 1,2 - - 1,2 -
1,0 44,3 44,3 - 44,3 -
2,5 1,8 6,3 5,0 1,8 85,1
20,0 0,4 95,4 35,0 0,4 268,1
2,0 111,9 223,9 2,0 158,9 317,7
0,2 44,3 7,4 - 44,3 -
- 1,7 - - 1,7 -
790,88 1.112,12
22,53 31,69
111,9 2,1 24,6 158,9 3,0 34,6
44,3 1,3 26,0 44,3 1,3 36,0
111,9 0,9 26,9 158,9 1,3 37,3
0,3 8,7 35,5 0,3 12,0 49,3
111,9 1,8 37,4 158,9 2,6 51,9
121,9 2,0 39,4 172,2 2,8 54,7
2,5 2,5 41,9 2,5 2,5 57,2
- - 41,9 - - 57,2
1,0 - 41,9 1,0 - 57,2
41,9 0,0 41,9 57,2 0,1 57,3
- - 41,9 - - 57,3
- - 41,9 - - 57,3
0,02 0,8 42,8 0,02 1,1 58,4
0,5 150,0 192,8 - 150,0 208,4
- - 192,8 - - 208,4
0,02 3,9 196,6 0,02 4,2 212,6
0,02 3,9 200,5 0,02 4,3 216,9
44,3 0,1 200,6 44,3 0,1 216,9
0,02 0,2 200,8 0,02 0,2 217,1
- 200,8 - 217,1
29,41 29,41 230,2 29,41 29,41 246,6
0,03 1,3 231,5 0,03 1,3 247,9
0,09 2,0 233,5 0,09 2,9 250,7
0,01 0,2 233,8 0,01 0,2 251,0
1,00 200,0 433,8 1,00 200,0 451,0
30,0 7,1 440,9 30,0 7,4 458,4
440,89 458,37
 Cálculos efectuados en la Oferta Actual T-001; T-002; T-003

FBC: Promedio de Días efectivamente Pagados

Salario Promedio
FCB= 8.16
Nota: el criterio utilizado en la presentación de la oferta original no es el
correcto, porque en cada aumento de la contratación colectiva aumenta el
salario promedio, y según ese planteamiento el FCB tendera a bajar, por
eso es erróneo, la formula que corresponde y a su vez realizando los
ajustes en la suma de los días efectivamente pagados es :

F.C.A.S. % = ( DIAS TOTALES PAGADOS ) X 100

(DIAS EFECTIVAMENTE TRABAJADOS)

F.C.A.S. % =6.81
OBSERVACIONES: De acuerdo a lo anteriormente expuesto existen una
serie de consideraciones que se deben de tomar en cuenta:
•Evidentemente el primer valor de la oferta original; a pesar de obtener un
valor satisfactorio para efectos FBC, debemos estar conscientes de que no
se aplica el criterio correcto. A simple vista se “forzó” este valor para obtener
un buen valor de F.B.C en función de presentar buenos números.
• La intención de este instructivo atiende a disipar cualquier duda al respecto
de los cálculos efectuados en el componente Labor de las ofertas
presentadas.
• Se trabajara en función del FBC de la oferta original, y aplicar el
incremento del contrato colectivo que corresponde al 30%.
 CALCULOS PARA EL AJUSTE DE INFLACION DEL TROIL-04 PROPUESTO

SEGÚN EL CONTRATO ESTABLECE LA SIGUIENTE FORMULA PARA EL CALCULO DE INFLACION :

PAN = {PO [% M (IMN/IMO) + % ME (IMEN/IMEO) + %OE (IOEN/IOEO) + % GA (IGAN/IGAO) + %L + (% FNE)] – 1} * (1+%UT) / (1-TIM)

DATOS DE LA FORMULA:

DESCRIPCION DE DATOS DATOS “ O” DATOS “ N”

PAN =Nuevo precio para el periodo “ n” Tasa Inicial a Ajustar .

Tasa sin componente
PO= Precio Base a ajustar en el Periodo “n” 26.874 dólar equipo 300HP

Datos encontrado en
%M= Peso% de materiales de acuerdo a la estructura de costo de la partida de 3.97 Cuadro resumen por
ajuste. elementos de costo se
desprende del A.P.U
IMN=Índice general de precios al mayor para insumos de la construcción, 17.709 Datos encontrado en
índices específicos según cesta de materiales para el contrato en particular; las Tablas del IPC BCV
utilizando los índices individuales del índice de precio a nivel de mayorista de correspondiente al
insumos y maquinarias y equipos de la construcción al Mes “n” excluyendo el periodo en evaluación (
impuesto al valor agregado 2009-2010)
IMo=Índice general de precios al mayor para insumos de la construcción,
índices específicos según cesta de materiales para el contrato en particular;
utilizando los índices individuales del índice de precio a nivel de mayorista de
14.889 Datos encontrado en
insumos y maquinarias y equipos de la construcción al Mes “o” excluyendo el
las Tablas del IPC BCV
impuesto al valor agregado
 DATOS DE LA FORMULA:
Datos encontrado en
%ME=Peso % de Mantenimiento y repuesto de 14.94 los elementos de costo
maquinarias y equipo, de acuerdo a la estructura de costo
de la partida sujeta a ajuste

IMEn=Índice de precio al mayor de insumos de 741.4 Datos encontrado en

las Tablas del IPC BCV
maquinaria y equipo de la construcción:(maquinaria y
equipos de la construcción) para el mes “n”

IMEo=Índice de precio al mayor de insumos de 642.8 Datos encontrado en

las Tablas del IPC BCV
maquinaria y equipo de la construcción:(maquinaria y
equipos de la construcción) para el mes “o”

%OE=Peso % costo de operación ( combustible y 14,94 0

lubricantes) de maquinas y equipos de construcción, de
acuerdo a la estructura de costo de la partida sujeta a
ajuste

IOEn=Índice de precio al mayor de “combustible y 706.1 Datos encontrado en

las Tablas del IPC BCV
lubricantes” para el mes “n”

IOEo=Índice de precio al mayor de “combustible y 691.4 Datos encontrado en

lubricantes” para el mes “o” las Tablas del IPC BCV
 DATOS DE LA FORMULA:

%GA=Peso % de costo administrativo de acuerdo a la 10.14 Datos encontrado en

estructura de costo de la partida sujeta a ajuste. Debe los elementos de costo
presentarse el desglose de todos los costo de los gastos
administrativos
IGAn=Índice general de precios al consumidor para el área Datos encontrado en
2.132 las Tablas del IPC BCV
metropolitana de caracas, clasificado por agrupaciones para
el mes “n”
IGAo=Índice general de precios al consumidor para el área
metropolitana de caracas, clasificado por agrupaciones para Datos encontrado en
el mes “o”
1.674 las Tablas del IPC BCV

Datos encontrado en
%L=Peso % de la labor de acuerdo a la estructura de costo 31.3 los elementos de costo
de la partida sujeta a ajuste
%FNE=Factor no escalable, dentro de los cuales se 7.47
encuentran: Depreciación de equipos; otros costos fijos de
equipos sin escalacion. Gastos administrativos sin
escalacion. Cualquier otro costo no escalable
%UT=Porcentaje de Utilidad Ofertado 8.17 Datos encontrado en
los elementos de costo
%TIM=Porcentaje de impuesto municipal aplicable, de 6.28
acuerdo al área donde se ejecute el servicio Datos encontrado en
los elementos de costo
Sufijo “n” =Mes del Momento de la Revisión del Ajuste

Sufijo “o”=Mes Costo Base para la fecha de la oferta

Nota: Los datos para el cálculos de inflación fueron recopilados en su mayoría del IPC BANCO CENTRAL DE VENEZUELA
Tomando como referencia el periodo desde Octubre 2009 a Octubre 2010
 DATOS DE LA FORMULA:

CUADRO RESUMEN POR ELEMENTO DE COSTO UBICADO EN LOS A.P.U

DEL CONTRATO
ELEMENTOS DE COSTO (BS) ($) (%) TOTAL Bs

Materiales 3.113.00 1.43% 3.113.00

Equipo 67.380.00 6.387.500.00 30.87% 13.800.505.00

Labor 110.617.00 50.67% 110.617.00

Sub-Total Estimado 13.914.235

Administración 15.773.40 7.23% 15.773.40

Utilidad 12.093.54 5.54% 12.093.54

Impuesto Municipales 9.311.10 4.27% 9.311.10

Total ofrecido para los 218.288.04 6.387.500.00 100.00%

trabajos
Total I.V.A 19.645.92 574.875.00

Este cuadro Resumen de Costo se encuentra ubicado en el contrato junto a los A.P.U
de aquí es que tomamos los demás datos como los pesos en porcentaje(%)de
Materiales, Equipo, Labor, Administración, Utilidad, Impuesto Municipales para incluirlos
a la formula de Ajuste de Inflación
 TROIL SERVICES, C.A

PAN = {PO [% M (IMN/IMO) + % ME (IMEN/IMEO) + %OE (IOEN/IOEO) + % GA (IGAN/IGAO) + %L + (% FNE)] – 1} * (1+%UT) / (1-TIM)

PO= 26.874,00 %ME= 0,1494 %OE= 0,1494 %GA= 0,11

%M= 0,0357 IMEN= 741,4 IOEN= 706,1 IGAN= 2,132 %L= 0,313 % FNE= 0,0747
IMN= 17,709 IMO= 642,8 IOEO 691,4 IGAO= 1,674
IMO= 14,89
1,02

0,04 0,17 0,15 0,14 0,31 0,2

27303,71 27.302,71

27.302,71 NUEVO MONTO AJUSTADO

%UT= 0,0817 TIM= 0,0628

31.512,32
31.512,32

1,0817 0,9372
1,2