EXAMANEN DE TEORIA ORGANIZACIONAL 3ER APORTE

1.-Cual es la diferencia entre diseño estructural y diseño contextual. Coloque un ejemplo

donde figuran las diferencias y componente de cada diseño. (El ejemplo debe de ser de una
empresa local).

Diseño Estructural Diseño Contextual

-Este diseño se encarga de describir las -Describen las características de la empresa
características internas de la empresa como conjunto
Componentes: Componentes:
-Especialización -Tamaño
-Formalización -Tecnología
-Centralización -Ambiente externo
-Profesionalismo -Metas Estratégicas
-Cultura organizacional
Ejemplo:

Empresa Orión supermercados

Diseño Estructural Diseño Contextual

Especialización: El grado de especialización
de los colaboradores de las distintas áreas
sea el grado de instrucción de los
empleados.
Profesionalismo: El grado de colaboración,
trabajo en equipo y relación entre los
empleados de la empresa.
-Tecnología: Refrigeradoras, Congeladoras,
Máquinas registradoras, Cámaras,
Computadoras, Teléfonos, etc.
-Ambiente externo: Nivel de riesgo país
,Inflación, Tipo de cambio

2.-Dentro de los 06 elementos claves del diseño organizacional según su punto de vista cual es
el que considera el más importante y PORQUE.

En si todos son importantes y algunos más que otros según el tipo de empresa o el rubro en el
que esta se desempeñe factores para que se determine esto sin embargo bajo mi punto de
vista el elemento mas importante seria el de el grado de especialización, ya que es te este
directamente involucrado con el trabajo que se a de realizar y si los empleados pertenecientes
a las distintas áreas de trabajo cuentan con un grado de especialización alta estos
desempeñaran su labor de manera mas eficiente y eficaz y por ende serán mas productivos lo
cual implicara una reducción de costos.

3.-Cuales son las fuentes de incertidumbre en el ambiente organizacional y cuáles son las
consecuencias.

Las fuentes de incertidumbre en el ambiente organizacional son todos los factores que pueden
ocasionar problemas para la organización ya que afectan la complejidad , el dinamismo y la
riqueza del ambiente organizacional , las consecuencias de la incertidumbre en ell ambiente
organizacional es que los recursos son escasos ya que las organizaciones tienden a competir
para adquirir estos con otras empresas debido a la incertidumbre esto principalmente se da
por un nivel alto de competencia o una región pobre en la que esta situada la empresa.
4.-De las teorías vinculadas a la cultura organizacional que teoría considera ud prioritaria

Para mí la teoría más interesante y mas resaltante vinculada a la cultura organizacional es la

planteada por Nonaka y Takeuchi, la Teoría basada en la gestión del conocimiento ya que es
importante según mi punto de vista que la empresa sea creadora de conocimiento para así
poder identificar la importancia del conocimiento como un activo intangible en el diseño de
estrategias, en el sostenimiento de ideas innovadoras y en la supervivencia en una economía
global altamente competitiva.

5.-Según su punto de vista es importante el clima laboral, y como está vinculado a la cultura
organizacional y diseño organizacional. Ponga ejemplo.

Desde mi punto de vista el clima laboral es importante tanto para la cultura organizacional
como para el diseño ya que a través de este se puede identificar cuales son las aspiraciones o
percepciones de las personas respecto a la calidad y características de la cultura organizacional
a la que quiere llegar la empresa en cuestión, ya que a través de un buen clima laboral se
pueden fortalecer aspectos como la imagen organizacional, conexión, comportamiento, etc en
los trabajadores.

Por ejemplo una empresa en la cual hay un buen clima laboral entre trabajadores la
información será más fácilmente transmitida entre ellos debido principalmente a que con un
buen clima laboral la conexión entre trabajadores es mucho mas alta y por ende la codificación
de información entre ellos será mas rápida, otro aspecto de un buen clima laboral es que se
logran mejorar el cumplimiento de las metas de la organización ya que los empleados se
sentirán identificados ya que ven a la empresa no como su lugar de trabajo sino como su
segundo hogar.