PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

CONTENIDO

1. OBJETIVO

2. ALCANCE

3. DEFINICIONES

4. RESPONSABILIDADES

5. PROCEDIMIENTO

6. PLANEAMIENTO

7. ESTANDARES DE TRABAJO

8. PROGRAMA

9. ANEXOS

Actividad Nombre Cargo Firma Fecha

Elaboró M.Samaniego Analista Planner Jun 2022
Revisó C. Bruno Supervisor Mantenimiento Jun 2022
Aprobó M. Darwent Gerente General Jun 2022
1. OBJETIVO

Establecer estándares de trabajo que permita realizar mantenimiento Preventivo y/o Correctivo en
los diferentes equipos de WORK OVER, PERFORACION Y TALLERES de la empresa, de forma
eficiente, confiable y segura evitando accidentes e impactos ambientales.

2. ALCANCE

Este documento es aplicable a la realización de mantenimientos y reparaciones de los equipos de

SOUTH AMERICAN DRILLING SAC

3. DEFINICIONES

 Mantenimiento Correctivo: Es el que se ejecuta a las máquinas que están en operación

después de detectar una falla y que requiera una reparación para su buen funcionamiento ya sea
en forma urgente o planificada.

 Mantenimiento Preventivo: Trabajos realizados en los componentes de un equipo de acuerdo a

información del fabricante.

 Orden de Trabajo: Formato generado por el programa de mantenimiento para realizar un

Mantenimiento Preventivo en el componente correspondiente.

 Overhaul: Reparación total de un componente de acuerdo a las indicaciones del fabricante.

 Reporte Diario de Mantenimiento: Formato que se llena en el equipo diariamente con el tiempo
de trabajo de cada componente, también con los trabajos de mantenimiento diario.

 Interruptor principal: Un dispositivo de diseño para abrir y cerrar un circuito por medios
manuales o para abrir el circuito automáticamente en caso de sobrecarga sin dañarse cuando
opera dentro de las condiciones de diseño.

 Conductor: Alambre o cable que puede conducir corriente.

 Interruptor automático contra falla a tierra: Dispositivo diseñado para proteger el personal
parando el flujo de electricidad cuando la corriente que fluye hacia tierra excede un
predeterminado valor.
  Aislador: Material que no permite que la corriente fluya libremente de un punto a otro.

 Resistencia: la resistencia Eléctrica es la restricción al flujo de corriente a través de cualquier

materia. (La Resistencia se mide en ohmios).

 Pin: Elemento que sirve de enrosque, para un grillete, tubería, varillas o que también puede ser
pasante en el caso de los castillos de Perforación.

 Mordazas: Elementos que sirven, para entornillar la tubería en el pozo.

4. RESPONSABILIDADES

4.1. Jefe de Mantenimiento y/o Supervisor de Mantenimiento

 Controlar y verificar el cumplimiento de los mantenimientos Preventivos y Correctivos

programados.
 Gestionar la ejecución de los mantenimientos de los equipos.
 Gestionar los recursos para cumplir con el mantenimiento de los equipos.

4.2. Técnico de Mantenimiento (Mecánico - Electricista – Soldador)

 Ejecutar los mantenimientos Preventivos y Correctivos programados

 Detectar fallas, fisuras, rupturas, anomalías de forma visual o usando instrumentos
especializados, luego proceder de forma inmediata a la reparación siempre en
comunicación con el jefe de Equipo y Supervisor de Mantenimiento.
 Realizar reporte de trabajo diario, registro de horómetros y enviarlo al Analista de
Planificación de Mantenimiento.

4.3. Jefe de equipo

 Identificar cualquier necesidad de mantenimiento correctivo en su equipo.

 Detectar fallas, fisuras, rupturas, anomalías de forma visual o usando instrumentos
especializados siempre en comunicación con Gerencia y/o Supervisor de Mantenimiento.
 Supervisar que los mantenimientos Preventivos o Correctivos se realicen correctamente,
facilitando el tiempo y área de trabajo con el fin de evitar accidentes.
 4.4. Analista de Planificación del Mantenimiento.

 Hacer cumplir el Plan anual de mantenimiento.

 Registrar los reportes diarios y horómetros enviados desde los equipos con el fin de lograr
tendencias estadísticas y agilizar pedidos de repuestos.
 Elaborar indicadores Mensuales (KPI) con el fin de lograr objetivos.

5. PROCEDIMIENTO

ANALISTA DE PLANIFICACION SUPERVISOR DE TECNICO DE

MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO

Inicio

Revisa el plan anual de

mantenimiento

Requiere No Ejecuta OT de
Genera la O.T por mano de Mantenimiento Preventivo
mantenimiento Preventivo obra o Correctivo
o Correctivo externa

Si
Solicita Servicio externo

Reporta
Requiere repuestos falla
nuevos nueva
Si

No

Gestiona compra de Registra actividad en Registra actividad

repuestos nuevos historial de fallas de Correctiva o Preventiva en
requeridos componente reporte diario

Fin
6. PLANEAMIENTO

Realizar Permiso de Trabajo, evaluando Peligros y Riesgos, señalizando

el área de trabajo y eliminando obstáculos que interfieran en la buena
Antes del labor.
Trabajo El trabajador debe usar de forma obligatoria los elementos de protección
personal (EPP) en función de la exposición del riesgo presente.
Bloquear, frenar o apagar el equipo a intervenir. señalizar.

Tener a la mano los repuestos y herramientas necesarias para la buena

labor, eliminando herramientas hechizas.
Durante el
Tener a la mano celular cargado para el apoyo desde base, si fuera
trabajo
necesario.
Realizar fotografias al mantenimiento en proceso para el buen reporte.

Ordenar y limpiar el area intervenida.

Despues del
Trabajo Apuntar en cuaderno de bitacora los trabajos realizados y enviarlos al
Analista de planificacion.

7. ESTANDARES DE TRABAJO
COMPONENTE
ACUMULADOR DE PRESION
BOMBA DE LODO TRIPLEX
MOTOR A COMBUSTION DIESEL
CAJA DE TRANSMISION ALLISON
COMPRESOR
DRAWWORK
MOTOR ELECTRICO
TABLEROS ELECTRICOS
MESA ROTARIA
GENERADORES
EQUIPO CONTRAINCENDIO
BOMBA DE ENGRANAJE
TENAZA HID. DE VARILLAS
TENAZA HID. DE TUBOS
BOMBAS CENTRIFUGAS
ESTANDAR DE TRABAJO
ST-02: MANTTO. ACUMULADOR DE 30 DIAS
ST-014: MANTTO. ACUMULADOR DE 90 DIAS
ST-05: MANNTO. BOMBA TRIPLEX DE 30 DIAS
ST-015: MANTTO. BOMBA TRIPLEX DE 365 DIAS
ST-011: MANTTO. MOTOR DIESEL DE 250 HORAS
ST-013: MANTTO. CAJA DE TRANSMISION DE 250 HORAS
ST-012: MANTTO. COMPRESOR DE 2000 HORAS
ST-04: MANTTO. DRAWWORKS DE 90 DIAS
ST-08: MOTORES ELECTRICOS DE 90 DIAS
ST-01: MANTTO. TABLEROS ELECTRICOS DE 90 DIAS
ST-03: MANTTO. MESA ROTARIA DE 30 DIAS
ST-06: MANTTO. GENERADOR DE 30 DIAS
ST-07: MANTTO. GENERADOR DE 90 DIAS
ST-09: MANTTO. EQ. CONTRA INCENDIOSDE 90 DIAS
ST-010: MANTTO. BOMBA DE ENGRANAJE DE 90 DIAS
ST-017: MANTTO. TENAZA HID. DE VARILLAS DE 90 DIAS
ST-016: MANTTO. TENAZA HID. DE TUBOS DE 90 DIAS
ST-018: MANTTO. BOMBAS CENTRIFUGAS DE 30 DIAS
8. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
EQUIPO: WORK OVER FRECUENCIA
COMPONENTE 30 90 365 250 2000
días días días horas horas

ACUMULADOR DE PRESION X X
BOMBA DE LODO TRIPLEX X X
DRAWWORKS X
GENERADOR ELECTRICO X X
MOTOR ELECTRICOS X
TENAZA HIDRAULICA DE TUBOS X
TENAZA HIDRAULICA DE VARILLAS X
MOTOR DIESEL A COMBUSTION DE CUADRO X
MOTOR DIESEL A COMBUSTION DE GENERADOR X
CAJA DE TRANSMISION AUTOMATICA X X
EQUIPO: PERFORACION FRECUENCIA
COMPONENTE 30 90 365 250 2000
días días días horas horas

ACUMULADOR DE PRESION X X
BOMBA DE LODO TRIPLEX 1, 2 Y 3 X X
DRAWWORKS X
GENERADOR ELECTRICO 1 Y 2 X X
MOTOR ELECTRICOS X
TABLEROS ELECTRICOS X
EQUIPO CONTRAINCENDIO X
BOMBAS CENTRIFUGAS X
MESA ROTARIA X
MOTORES DIESEL X
COMPRESORES X
CAJA DE TRANSMISION AUTOMATICA X
TAREAS DE RUTINA FRECUENCIA

DESCRIPCION DIARIO SEMANAL

Revisar nivel de aceite en motores Diesel, tanque hidráulico y cajas de X
transmisión.
Revisar nivel de refrigerante en motores Diesel X
Purgar agua y agentes extraños del tanque de compresor X
Verificar ajuste de pernos de equipos con alta vibración. X
Monitorear parámetros de Temperatura y presión de aceite en X
Motores Diesel
Revisar nivel de combustible en tanques X
Reporte de trabajos X
Limpieza de componentes X
 9. ANEXOS

A. FORMATO DE ORDEN DE TRABAJO

B. FORMATO DE ESTANDAR DE TRABAJO