Introducción

El visor de resultados es una herramienta que permite al usuario identificar el desempeño de la entidad seleccionad
Desempeño Municipal. En particular, con el visor es posible visualizar el puntaje alcanzado por la entidad en la vig
anteriores disponibles. Además, permite identificar el desempeño por componentes, dimensiones y los valores espe
conforman el indicador.

1. Selección de entidad

En la primera sección el usuario debe escoger la entidad para la cual quiere visualizar los resultados. Para esto, debe
marcadas con amarillo tanto el departamento como el municipio de su búsqueda. Una vez seleccione estos datos la in
totalidad.

2. Tablero de control. Grupo de capacidades iniciales

En la segunda sección se pueden identificar los resultados generales del proceso de actualización de los grupos de
puede observar el valor alcanzado en cada una de las variables que conforman la clasificación tanto para la clasifica
realizada en 2020. Al final de la sección se identifica el grupo por capacidades iniciales al que pertenece la entidad p
pertenecía anteriormente. El informe sobre la actualización de la clasificación por capacidades iniciales se encuen
https://www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/Estudios-Territoriales/Indicadores-y-Mediciones/Pa

3. Resultados de la MDM

En la tercera sección se encuentra el puntaje de la entidad en la MDM, en sus dos componentes y en las cuatro dimen
la tabla el usuario podrá visualizar los puntajes del municipio, el promedio de su grupo de capacidades y el puesto
capacidades. En la parte derecha de la tabla se encuentra esta información para la vigencia más reciente (2020). Adic
seleccionar el año con el cual quiera comparar el desempeño de la entidad. Al final de cada fila se muestra el camb
entre el 2020 y el año seleccionado por el usuario. Por otro lado, en la gráfica subsiguiente se visualiza el comportam
su puntaje en la MDM y en los dos componentes (Gestión y Resultados). En la gráfica se incluye como referent
capacidades iniciales de la entidad.

4. Tableros de control por componente

Por último, en las dos secciones restantes se puede identificar el valor de cada una de las variables que conforman lo
Las variables se encuentran agrupadas según la dimensión a la que pertenecen. Al final de cada fila se incluye una g
los 5 años que tiene de vigente la medición.
 mpeño de la entidad seleccionada medido a través de la Medición del
lcanzado por la entidad en la vigencia más reciente y en todos los años
dimensiones y los valores específicos de cada una de las variables que
ador.

tidad

los resultados. Para esto, debe seleccionar de las dos listas desplegables
a vez seleccione estos datos la información del visor se actualizará en su

capacidades iniciales

actualización de los grupos de capacidades iniciales. En particular, se

sificación tanto para la clasificación previa, como para la actualización
ales al que pertenece la entidad para la nueva vigencia y el grupo al cual
capacidades iniciales se encuentra disponible en la siguiente página:
es/Indicadores-y-Mediciones/Paginas/desempeno-integral.aspx.

MDM

mponentes y en las cuatro dimensiones que integran cada componente. En

upo de capacidades y el puesto alcanzado en el ranking de su grupo de
encia más reciente (2020). Adicionalmente, en el cuadro amarillo puede
de cada fila se muestra el cambio en el puesto alcanzado en el ranking
uiente se visualiza el comportamiento histórico de la entidad en cuanto a
gráfica se incluye como referente el puntaje promedio del grupo de
la entidad.

r componente

las variables que conforman los componentes de Gestión y Resultados.

nal de cada fila se incluye una gráfica con la tendencia de la variable en
nte la medición.
 VISOR DE RE
Datos básicos
Seleccione un departamento

CALDAS
Código DANE 17088
Grupo de capacidades G2

Tablero de control. Grupo de capacidades ini

Clasificación por capacidades iniciales Clasificación Nueva
Variable Valor municipal Promedio CI

Habitantes por Establecimiento Comercial Activo 47.47 50.34

Valor Agregado per capita (Promedio 4 años) $17,509,800 $16,181,101

Tamaño de la Población 10,634 20,376

Porcentaje de Población en Cabecera 43.64% 50.01%

Densidad Poblacional 87.88 90.74

Pertenencia al Sistema de Ciudades No

Ingresos Tributarios Per - Cápita (promedio 4 años) $224,128 $280,361

Grupo alcanzado G2
Valor Agregado: Contribución per capita municipal al PIB departamental. Densidad poblacional: Número de personas por kilometro cuadrado.

Vigencia actual
2020
Resultados MDM
Promedio del
Puntaje
grupo de CI

Punatje global MDM 53.69 52.94

Moviliación de recursos propios 22.55 28.63
Ejecución de recursos 61.77 66.55
Gobierno abierto y transparencia 88.89 78.19
Ordenamiento territorial 42.56 36.56
Componente de gestión 53.94 52.48
Educación 50.28 52.12
Salud 89.14 85.25
Servicios 54.92 50.17
Seguridad y convivencia 91.94 89.85
Componente de resultados 71.57 69.35
Puntajes menores a 45 puntos son clasificados como bajos. Entre 45 y 55 son de nivel medio y superiores a 55 son de nivel alto.

COMPARACIÓN DE INDICADORES - BELALC

Puntaje
80

70

60
54.69 53.18 53.69 53.79 53.28 53.94
51.69 50.68 51.50 51.36
50

40

30

20

10

0
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
MDM Gestión

Tablero de control - componente de Gesti

Variables 2016 2017

1. Movilización de recursos 24.76 26.87

Ingreso tributario y no tributario sin recaudo OT per cápita $166,371 $203,510

Ingreso tributario por instrumentos de OT per cápita $33,064 $34,997

% de inversión financiada con recursos propios 9.4% 10.0%

2. Ejecución de recursos 68.38 56.07

% de ejecución SGP 75.17% 82.48%

% de ejecución recursos propios 78.62% 69.06%

% de ejecución otras fuentes 82.24% 72.72%

Indicador de eficiencia del IGPR* 37.50 0.00

3. Gobierno abierto y transparencia 75.65 84.13

Organización de la información 33.33 66.67

Rendición de cuentas 93.61 85.71

Atención al ciudadano 100.00 100.00

4. Ordenamiento territorial 37.20 38.40

Tasa efectiva de recaudo $3.90 $4.29

% Uso de instrumentos OT 50% 50%

* Para los años previos al 2020, el valor hace referencia al indicador de cumplimiento al plazo inicial del IGPR. NA indica que la entidad no ejecutó proyec

Tablero de control - componente de Resulta

Variables 2016 2017

1. Educación 47.68 43.56

Cobertura neta en educación media 35.61% 31.59%

Puntaje promedio prueba Saber 11 - Matemáticas 47.16 44.66

Puntaje promedio prueba Saber 11 - Lenguaje 49.59 49.80

Cobertura neta en educación transición 59.07% 51.85%

2. Salud 90.34 88.51

Cobertura en salud 85.38% 84.58%

Cobertura en vacunación pentavalente 99.32% 95.21%

Tasa de mortalidad infantil 13.67 14.26

3. Servicios 56.33 56.51

Cobertura en energía eléctrica rural 100.00% 100.00%

Petración de la banda ancha 1.27% 1.80%

Cobertura en acueducto 97.22% 97.22%

Cobertura en alcantarillado 38.24% 38.24%

4. Seguridad y convivencia 94.36 90.94

Tasa de hurtos por 10.000 habitantes 4.65 6.57

Tasa de homicidios por 10.000 habitantes 5.58 4.69

Tasa de casos de violencia intrafamiliar por 10.000

1.86 9.39
habitantes
Los casos donde aparezca vacio obedece a que para esa vigencia no se reportó la información de la entidad
OR DE RESULTADOS
Datos básicos
Seleccione un municipio

BELALCÁZAR
Región Eje cafetero y Antioquia
Categoria de ruralidad Intermedios

rol. Grupo de capacidades iniciales

ación Nueva Clasificación Previa
Cambio
Promedio dpto Valor municipal Promedio CI Promedio dpto
41.61 59.45 87.21 62.23 20% -20%
$13,292,206 $11,650,010 $13,020,110 $10,207,108 50% 50%
37,346 10,863 20,031 36,592 2% -2%
51.96% 46.45% 49.82% 51.19% 6% -6%
133.76 89.78 88.94 133.97 2% -2%

No

$195,775 $127,968 $195,768 $132,099 75% 75%

G2 G3 1
e personas por kilometro cuadrado.

cia actual Año de comparación

Cambio de
2020 2019 posición
Posición dentro Promedio del Posición dentro
Puntaje 2019-2020
del grupo de CI grupo de CI del grupo de CI

112/218 53.18 56.90 158/218 46 46

159/218 22.01 30.69 174/218 15 15
131/218 87.32 82.36 76/218 55 -55
 57/218 65.30 78.53 170/218 113 113
50/218 38.51 35.65 84/218 34 34
102/218 53.28 56.81 159/218 57 57
136/218 49.55 52.08 141/218 5 5
75/218 88.50 84.63 72/218 3 -3
68/218 55.72 48.77 53/218 15 -15
85/218 95.76 86.11 16/218 69 -69
64/218 72.39 67.90 28/218 36 -36
55 son de nivel alto.

DE INDICADORES - BELALCÁZAR

72.18 72.72 72.39 71.57

69.88

53.79 53.28 53.94

Promedio
grupo de
capacidades

2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020

Gestión Resultados

ontrol - componente de Gestión

2018 2019 2020 Tendencia

24.35 22.01 22.55

$197,010 $192,918 $176,520

$35,847 $38,550 $48,874

 8.1% 6.7% 4.8%

68.38 87.32 61.77

85.21% 99.52% 89.72%

80.79% 90.24% 47.49%

77.55% 72.21% 76.54%

30.00 87.50 33.33

84.43 65.30 88.89

66.67 0.00 66.67

86.61 95.89 100.00

100.00 100.00 100.00

38.02 38.51 42.56

$4.17 $4.32 $5.62

50% 50% 50%

PR. NA indica que la entidad no ejecutó proyectos de regalías, por lo que el dato no existe.

ntrol - componente de Resultados

2018 2019 2020 Tendencia

46.90 49.55 50.28

27.11% 36.53% 38.00%

44.53 47.22 43.33

48.66 49.76 46.35

67.02% 63.64% 68.00%

91.90 88.50 89.14

83.44% 82.08% 83.94%

100.00% 100.00% 100.00%

7.69 16.56 16.51

56.50 55.72 54.92

100.00% 99.89% 99.89%

1.50% 0.40% 0.52%

97.79% 96.62% 95.94%

38.33% 37.14% 32.77%

95.50 95.76 91.94

7.58 9.40 2.82

2.84 1.88 3.76

1.89 1.88 11.27

17

3 14 21 28 35 42
4 15 22 29 36 43
5 16 23 30 37 44
6 17 24 31 38 45
7 18 25 32 39 46

9 33
10 20 27 34 41 48
11 13

201917088
4 15 26
5 16 27
6 17 28
 7 18 29
8 19 30
9 20 31
10 21 32
11 22 33
12 23 34
13 24 35
14 25 36

omedio
upo de
pacidades

201617088 201717088 201817088 201917088 202017088

4 16 28 40 52

5 17 29 41 53
 6 18 30 42 54

7 19 31 43 55

8 20 32 44 56

9 21 33 45 57

10 22 34 46 58

13 25 37 49 61

14 26 38 50 62

15 27 39 51 63

11 23 35 47 59

12 24 36 48 60

201617088 201717088 201817088 201917088 202017088

4 18 32 46 60

5 19 33 47 61

6 20 34 48 62

7 21 35 49 63

8 22 36 50 64
 9 23 37 51 65

10 24 38 52 66

11 25 39 53 67

12 26 40 54 68

13 27 41 55 69

14 28 42 56 70

15 29 43 57 71

16 30 44 58 72

17 31 45 59 73