Clase 2. Resumen Teorías Del Comercio Internacional Editable

= C2: Especialización y Ventajas Comerciales. Comercio lnter e lntraindustrial tll IIJ A 94 it!
t'j
1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFORME
Objetivos
I> Conocer las diferentes leonas que han explicado el porqué del comercio internacional y
de sus efectos.
1> Entender que. salvo alguna excepcron las teorías son complementarias y no antueucas.
1> Comprender que el comercio internacional es favorable para las naciones. y que se
trata de un Juego en el que todos ganan o pueden ganar
>/3
CI D
= C2: Especialización y Ventajas Comerciales. Comercio lnter e lntraindustrial "-' lli A 194 it! �
1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INF OR ME
Teorías del Comercio
Internacional
Una empresa local dedicada a La producc1on de flores REALIZACIÓN DEL ESTIJDIO
frescas se plantea su inlernacionalizacion ReaUzandoe! estudio pertmente se percata deque e! p,,1s amencano lideren el mercado ll'lternaoonal
de !as füxes es Colombia, pero con sorpresa comprueba que Holanda produce y expo<ta mas flores que
cualquier �Is latmoamer,cano
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R.,.-,lizacion del estudio La sorpresa Los motivos
,/3
CI D
1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFOR ME
Internacional
Una empresa local dedicada a La producc,on de flores LA SORPRESA
frescas se plantea su inlernacionalizacion La =pres,, se basa en que Amenca Latina bene mayor dotación de recursos que Holanda para La
produccion de flore,; frescas dma suelo t,erras fert,tes, mano de obra barata, mucho temtono sol
agua para riego d1yer;odad de flora.
Mientras que Holanda es un pa1s con muy poca t1e,ra con un cllma mucho mas duro y nublado y con
una mano de obr

a de La; ma; cara; del mundo
R""IJzacion del estudKJ La =presa Los motivos
,/3
CI D
Internacional
Una empresa local dedicada a La producc,on de flores LOS MOTIVOS
frescas se plantea su inlernacionalizacion Ante estos hechos. La empresa de referenc" se plantea los mwvos por l
os cuales este fenomeoo
sucede, cuales son Las causas de que un p,,,s exporte dete,minados bienes y en definitiva qué motiva el
las relaciones come,-ciales ,nternacionales
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R""lJzacion del estudKJ La sorpresa Los motivos
,/3
CI D
= C2: Especialización y Ventajas Comerciales. Comercio lnter e lntraindustrial tll /j; A 94 it! t'j

O ,Cuáles ,;on los motivos por l
os cuales este fenomeno sucede'
Internacional
Lea atentamente La $lluac,on de negocio Teorias del
comercio internacional. A partor de esta trata de resolver
las siguientes cuestiones

O ,cuales soo las causas de que un pa1s exporte determ,riados bienes'
O ,Oue motova las relaciones internacionales'
CI D 3/3
= C2: Especialización y Ventajas Comerciales. Comercio lnter e lntraindustrial till lli A 194 it! �
Clusters: Salmón en Chile
En este v,deo la profesora c•• �t1na Garc1a estudia en que
consisten Los ciusters centrandose en el e¡emplo del
salmon en Chile, a traves del cual analiza paso a paso el
diamante de Porte,
>/8
CI D
Teones del comercio internacional tradicionales

Internacional
Teona mercantilista
TEORÍA MERCANTILISTA
O ,ou� son las teorlas del comercio'

Lo mas benehc>0so para un pa,s es eLSllperávitcomercial es decir
e,portar mas que importar y en consecuencia. desarroUar al max,mo las

Tao,.,, de la VefltaJa
Son doctronas que han 1do determmando a lo largo del exportac>Ofle'S subvencoonandolas e impedir las 1mportacoones med.,nte
abWW\a
tiempo cuales son las causas del comercio aranceles
internacional. y Las consecuencias en las econom,as de
cada pa,s empresas y consumidores T"°'"' de la VefltaJa

comp,,rat,va
Modelo de Heckscher·
Ohlln
3/8
CI D

Internacional
Teor,a mercantllJsta
TEORÍA DE LA VENTAJA ABSOLUTA
O ,ou� son las teo,las del comercio'

Los países deben especialízarse en la producción de aquellos b,enes
re-.pecto de tos cuales tienen v&n� absoluta para despues

Teoroa d• la ventaja
Son doctronas que han 1do determmando a lo largo del camb.,rlos por l
os de otros pa,ses
absOWta
tiempo cuales son las causas del comercio
cada pa,s empresas y consumidores Teor" ele la ventaJa

comp,,rat,va
Modelo ele Heckscher·

Ohlln
3/8
CI D

Internacional
TEORÍA DE LA VENTAJA COMPARATIVA
O ,ou� son las teorlas del comercio'

cada pa1s se debe especializar eo aq.....UO que prodlJCe mAs
eficientemente comprando a otros p¡,,�s .,quello que produce con

Tao,.,, de la veotaJa
Son doctronas que han 1do determmando a lo largo del menor efic,enc"'
abWW\a
Teoroa de la ventaja
cada pa,s empresas y consumidores
comparativa
Modelo de Heckscher·
Ohlln
3/8
CI D

Internacional
MODELO DE HECKSCHER-OHLIN
O ,oue son las teo,las del comercio'

Los pa,ses exportan los bienes que apmvech.a,, más los f
actores q.,e
abundan en ellos m.ent,as que ,mpo,tarán aquéllos elaborados con l

os
Teo,.,, de la VefltaJa
Son doctrmas que han 1do determmando a lo largo del factores que escasean
abwtula
cada pa,s empresas y consumidores T"°'"' de la ventaJa

comp,,,.,t,va
Modelo de Heckscher
Ohhn
3/8
CI D
Consecuencias esenciales de La teona del comercio

Especialización y Ventajas
Comerciales: Comercio
lnter e lntraindustrial
La oferta de mayorvanedad de productos c
oo o admite un nú..-o muy �mitado
El mefcado sol
O eOue es la nueva teoría del comerc,o> reducc>On de costes de empresas en los sector
es que necesitan de
economlas de escala Pllra su ,;uper,,,vencla.
Es otra teoroa que pretende explicar las causu y
consecuencias de la act,vidad comercial a nivel
1nternac1onal
Surge a finales de los 70 y su base esencial queda en La
posibilidad de las empresas de alcanzar econom,as de
escala en un mercado global
4/8
CI D
Comerc,o ,nt4'nndustnal Comercoo 1ntra1ndustnal
O El com4'rcio interindustriaL e intraindustrial
El comercio entre dos paoses puede surgir porque COMERCIO INTERINDUSTRIAL
• Los pa1ses que comercian son diferentes entres,

Tiene Lugar cuando se intercambian t»enes pertenecientes a sectorns diferentes
• Se aprovechan las econom1as de escala al comerciar
ReneJa la venta¡a comparativa, pues cada paos se dedica a produc,r aquellos bienes en los que desarrolla
entre pa,ses
ventaJa
Estas dos razones nos dan pie a la clas1ficac1on del

Si los paises que intercambian sus bienes son diferentes las ventajas comparatrvas seran mayores y eere
comercio en mterindustroa\ • intrainduslrial.

también mayo, el comercio 1ntenndustna!
5/8
CI D
Comerc,o ,ntenndustnal Comerc,o 1(1\ramdustnal
O El comercio interindustriaL e intraindustrial
El comercio entre dos pa1ses puede surgir porque COMERCIO INTRAINDUSTRIAL
• Los pa,ses que comercian son diferentes entre s1

Se produce cuando se 1ntercambliln productos que penenecen a un mosmo tipo de mdustna
• Se aprovechan las econom,as de escala al comerciar
Si los paisesqueintercambian sus bienes son similares no existiran ventajas comparativas siendo m1nimo el
entre pa1ses
comercK> mtenndustnal y predominando el intraindust,ial
Estas dos razones nos dan pie a la clasificac,on del
comercio en mterindustroa\ • intrainduslrial.
5/8
CI D
Especialización y Ventajas Diamante de Porter
lnter e lntraindustrial EstrategKI estructura y

nval1dad de llis empresas
O El diamante de Porter
Esta teoria conocida como la leo ria de la ventaja

1 1
competitiva nacional tuvo su origen en la obra de 1990
Cond>elOfles de La demar>da
de M1chael Po,ter, en la que se preguntaba por que OotaclOfl de factores
interna
algunas n«coones tienen exito mientras que otras
fracasan en l« competencia internacional. Porte, se
distancio de las teoroas t,ad1c1onales y baso su analis1s
en las ventajas compet,tivas ademas de hacer una
lr>dustnas relacionadas y de
enumer«cion de las mateflaS que deb1an tenerse en 1 1
cuenta en su leona, que son las sigwentes

""'"
6/8
CI D
lnter e lntraindustrial Estrale¡¡ia estructur� y

nval,dad de Las empresas
competitiva nacional tuvo su origen en la obra de 1990 o

I de La demar>da
de M1chael Po,ter, en la que se preguntaba por que Ootoc,on de ESTRATEGIA. ESTRUCTURA Y RWALIDAD DE LAS EMPRESAS
1terna
algunas nacoones tienen exito mientras que otras
¿A qué hace referencia?
fracasan en ¡
,. competencia internacional. Porte, se
Están claramente enlazadas la rivalidad lntemay la persister.cla en una

venta¡a compet1t1va en el sector D,cha r,vahdad obliga a tas empresas a
en l3s ventajas compet,tivas ademas de hacer una
enumer ..cion de 1..s mateflaS que deb1an tenerse en l moverse para inoovar meJ<)rar La calfdad y ,educir los costes
J
cuenta en su teor,3, que son las s1gwentes
6/8
CI D

nval1dad de llis empresas

1
- 1
de La demanda
de M1chael Po,ter, en la que se preguntaba por que Ootac,on de CONDICIONES DE LA DEMANDA INTERNA
tema
algunas nacoones tienen exito mientras que otras
fracasan en ¡,. competenci" internacional. Porte, se
L3s empr...-...as de un p¡,1s adqulefen una venta¡a competrt,v" SI l

os
COl'ISUIT'lldores del mismo son exigentes. pues pres,onan a las empresas
en l3s ventajas compet,tivas ademas de hacer una
enumer ..cion de 1..s mateflaS que deb1an tenerse en l locales para que satisfagan sus elevados criterios de caltdad de
productos y par" que produzc3n articulas caracte,-,zados po, la

J
cuenta en su leona, que son las s1gwentes
1nnovac><>n
6/8
CI D

nval,dad de llis empresas

1
- 1
I de La demar>da
de M1chael Po,ter, en la que se preguntaba por que Ootac,on de INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO
1terna
La complementarledad lndustnal es. importante para producir una

demanca crnzada de los productos de unas y otras ,ncustnas
enumer«cion de las mateflaS que deb,an tenerse en l J

6/8
CI D

nval,dad de llis empresas

1
- 1
I de La demar>da
de M1chael Po,ter, en la que se preguntaba por que Dotac,on de DOTACIÓN DE FACTORES
1terna
Porter d,ferenc"' de factores básicos a avanzados Estos ult,mos

determinan la verita,a compet,t1va
enumer«cion de las mateflaS que deb,an tenerse en l J

6/8
CI D
Rivalidad entre emp,es,,s Q O R,vahdad entre empres,,s
Nuevos participantes O O nuevos part,:1pantes
lnter e lntraindustrial Poder de negodac,on O O Poder de negoc.,,cK>n
O O
O Ejemplo del diamante de Porter
Productos sust.tutos; Productos; sust,tuto,:
Prov....ctores O O Proveedores
Para clanfica, las cmco fuerzas de Porte, vamos a tomar
como ejemplos a las empresas Starbucks e lkea
RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS
Los puntos que debemos tener en cuenta son
En el caso de Start>ucks es s,,b1do que existen r..imerosasCOOenas como Costa Nero Mcdonald"s o Dunkin
1 Rivalidad entre empresas

Donuts que operan en el mismo secto<
2 Amenaza de nuevos participantes
3 Poder de negociadon de \os clientes
4 Amenaza de productos sustitutos
5 Proveedores
7/8
CI D
Rivalidad entre empresas O Q R,vahdad entre empresas
O O
RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS

Es extansa en el mercado de muebles. compiten dorectamente con empresas como Oes>gns lnc. GaUlorm ple
Wal·Mart_ Pero aun aso son un.a. empresa líder
5 Proveedores
7/8
CI D
Rivalidad entre emp,e�s O O R,vahdad entre empre�s
Nuevos participantes Q O nuevos part,:1pantes
O O
AMENAZA DE NUEVOS PARTICIPANTES
Es b.'I
Ja debido a que y
a exlst&n muct\as empresasofertat>do ese �pode productos
5 Proveedores
7/8
CI D
O O
AMENAZA DE NUEVOS PARTICIPANTES
Es b.'I
Ja por la saturación d&I m&reado actual porque la rnvers,on neces,,ria para entrar a competir en este

ambito es muy alta
5 Proveedores
7/8
CI D
lnter e lntraindustrial Poder de negodac,on Q O Poder de negoc.,,cK>n
O O
PODEA DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Es alta porque no existe un mon,mocoste de cambio para los clientes por la cant>dad de ofertas disponibles

para ellos
5 Proveedores
7/8
CI D
lnter e lntraindustrial Poder de negodac,on O Q Poder de negoc.,,cK>n
O O
Prov....ctores Q Q Proveedores
PODEA DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Es fuerte porque Ld competenc"' es grande y t,ene,n otras muchas alt&matrvas.
5 Proveedores
7/8
CI D
Productos sust.tutos; Q O Productos; sust,tuto,:

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

Es sustancial port., gran ..-..nadad de zum0<; beb>das energe�cas. refrescos e rncluso pub y bares donde

conocer gente mientras tomas dd10s productos
5 Proveedores
7/8
CI D
Rivalidad entre empresas O O R,vahdad entre empresas
O Q
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

os que oferta la proplil empresa de lkea

Es alta porque existen rnJchos productosdisporubles como L
5 Proveedores
7/8
CI D
O O
Prov....ctores O Q Proveedores
PROVEEDORES
T1er,en un alto poder de negociaoón puesto que la demanda de cafe en el mundo es muy alta y los granos de

cafe 00<0 se producen en zonas geogn'lficas muy concretas.
5 Proveedores
7/8
CI D
O O
PROVEEDORES
No tienen poder de negocación porque e�osten ll"OJchosdlferentes proveedores que pueden surtir a lkea
5 Proveedores
7/8
CI D
Especialización y Ventajas Con la UberaUzación del comercio (aSemp(&SaS de� productMdad fracasan con mayo, probabilidad,
moentras que las de alta productrvidad tienen muchas mas probabilJdades de sobrevMf y crecer
Los recursos se desplaz"n hac>a las empresas con alta productMdacl
O Los nov,simos modelos
El crecimie!,to relativo de las empresas mas fuertes aument" la prod

uctividad global de toda la ,ndustria, que
A pa,tir de \os ai\os de la década de los go, parece que

será mas elevada en los sectores de venlaJas comparativas
los teoricos del comercio 1nternac1onal se indinan por
tener en cuenta las diferencias existentes entre las
empresas dentro de un mismo sector La mayo, prnducdon de las empresas expo,tadoras hace que se oncremente el precio de los recursos que les
,;on recesencs EUo supone que las empresas de ba,.a productmdad ne puedan cubnr sus costes liJO$ con el
Hasta ese momento se teman en cuenta las empresas de cons>gu1ente fracaso
un sector como 1dentkas cuando la realidad revel" que
no es as, en absoluto
8/8
CI D
Es el momento de aplicar los conoc,mlentos adquiridos.
Trata de resolver este caso práctico y env,a tus
conclusiones a treves de( bolon que hemos
habilitado para ello
Recuerda que tu profesor-tutor corregira la soluc,on
al caso propuesto y te ofrecerá una
retroallmentaclon
iTe animamos a que participes y contribuyas II
conecl11r l11 teoria con aprendizajes que ser11n
uliles y aplicables!
Comenzor
>/>
CI D

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1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFORME

trata de un Juego en el que todos ganan o pueden ganar

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INF OR ME

Teorías del Comercio

Una empresa local dedicada a La producc1on de flores REALIZACIÓN DEL ESTIJDIO

cualquier �Is latmoamer,cano

R.,.-,lizacion del estudio La sorpresa Los motivos

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFOR ME

Teorías del Comercio

Una empresa local dedicada a La producc,on de flores LA SORPRESA

agua para riego d1yer;odad de flora.

una mano de obr

R""IJzacion del estudKJ La =presa Los motivos

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFORME

Teorías del Comercio

Una empresa local dedicada a La producc,on de flores LOS MOTIVOS

las relaciones come,-ciales ,nternacionales

R""lJzacion del estudKJ La sorpresa Los motivos

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INF OR ME

Teorías del Comercio

Lea atentamente La $lluac,on de negocio Teorias del

comercio internacional. A partor de esta trata de resolver

las siguientes cuestiones

O ,Oue motova las relaciones internacionales'

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFORME

Clusters: Salmón en Chile

En este v,deo la profesora c•• �t1na Garc1a estudia en que

consisten Los ciusters centrandose en el e¡emplo del

salmon en Chile, a traves del cual analiza paso a paso el

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFOR ME

Teones del comercio internacional tradicionales

O ,ou� son las teorlas del comercio'

e,portar mas que importar y en consecuencia. desarroUar al max,mo las

tiempo cuales son las causas del comercio aranceles

internacional. y Las consecuencias en las econom,as de

cada pa,s empresas y consumidores T"°'"' de la VefltaJa

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFOR ME

Teones del comercio internacional tradicionales

O ,ou� son las teo,las del comercio'

re-.pecto de tos cuales tienen v&n� absoluta para despues

tiempo cuales son las causas del comercio

internacional. y Las consecuencias en las econom,as de

cada pa,s empresas y consumidores Teor" ele la ventaJa

Modelo ele Heckscher·

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFOR ME

Teones del comercio internacional tradicionales

O ,ou� son las teorlas del comercio'

eficientemente comprando a otros p¡,,�s .,quello que produce con

tiempo cuales son las causas del comercio

internacional. y Las consecuencias en las econom,as de

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFOR ME

Teones del comercio internacional tradicionales

O ,oue son las teo,las del comercio'

abundan en ellos m.ent,as que ,mpo,tarán aquéllos elaborados con l

tiempo cuales son las causas del comercio

internacional. y Las consecuencias en las econom,as de

cada pa,s empresas y consumidores T"°'"' de la ventaJa

1 SITUACION OE NEGOCIO 2 IOENTIFICACION OEL PROBLEMA 3 MOVILIZACION OEL CONOCIMIENTO 4 INFOR ME

Consecuencias esenciales de La teona del comercio

economlas de escala Pllra su ,;uper,,,vencla.

Es otra teoroa que pretende explicar las causu y

consecuencias de la act,vidad comercial a nivel

Surge a finales de los 70 y su base esencial queda en La