Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Católica Andrés Bello Banco de Desarrollo de América Latina Diplomado y PREA de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública Cohorte: Anzoátegui
LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL SIGLO XXI.
RETOS Y PERSPECTIVAS.
Facilitador: Participantes: Hector Mende Abg. José Camacho
Barcelona, 23 de agosto del 2020
La planificación, se ha convertido en la actualidad en una herramienta imprescindible para el ejercicio del Gobierno. La planificación estratégica situacional (PES) a diferencia de la planificación tradicional se basa, en el arte de gobernar y poder organizar estrategias en tiempo presente y en situaciones comunes, ésta PES edifica propuestas y soluciones en este momento presente, diferenciándose con la tradicional en la existencia de cuatro momentos fundamentales: 1. Explicativo 2. Normativo 3. Estratégico, y 4. Táctico operacional El planificador debe estar vinculado a la realidad, debe aprovechar las oportunidades, no debe desligarse de la gerencia y es meramente política, por lo tanto no debe continuar un modelo, al contrario debe crear su propio modelo, su propio plan de acuerdo a las necesidades, tomando en cuenta a todos los aliados posibles, para el cumplimiento del plan general. Ahora, se puede ejemplificar un programa que está encaminado a brindar un apoyo a la población vulnerable: Se presenta una problemática afianzada por la pandemia que azota a nivel mundial donde el sistema de salud público y privado se ha visto colapsado, aunado a la situación económica que afecta al país y a la cuarentena de prevención, los habitantes de Lechería también se han visto afectados con la atención médica y la compra de medicamentos para sus patologías (diabetes, hipertensión, cáncer, etc.) estas personas al no poder salir a comprar sus medicamentes de manera frecuente y al tener un poder económico severamente afectado, el Alcalde del Municipio en conjunto con su tren ejecutivo, evalúa la posibilidad de brindar una solución mientras dure la pandemia, para esto han decidido primero: 1. Realizar un diagnóstico del problema. 2. Llevar a cabo un censo de personas vulnerables. 3. Crear un programa, con una plataforma virtual que permite a las personas poder ingresar en el sistema y registrarse con sus datos personales, teléfono de contacto, dirección, condición o patologías preexistentes y nombre de medicamentos. 4. La Alcaldía logra adquirir una dotación considerable de medicamentos y comienza la entrega a las personas vulnerables del Municipio. 5. Una vez culminado la primera fase del plan estratégico, a través de las visitas y encuestas pueden evaluar el resultado de esta política implementada. En definitiva se pone a la palestra una política que no fue pensada con anterioridad para los años venideros, pero que deriva de la necesidad y urgencia que presenta la población y el riesgo frente a la pandemia. Para Matus “la planificación exige velocidad mayor que la del cambio de los hechos en la situación” sin lo cual no se precede y preside a la acción, es decir, que nos permita pensar el futuro y sirva de guía a nuestras acciones orientadas a generar un efecto sobre el mismo. Considero que en Venezuela si procede la PES ya que permite definir el problema, explicar por qué fue, es y será, cual es la propuesta que se tiene, cual es el cuerpo normativo que debería prevalecer motivado al diseño que debe ser, la estrategia a desarrollar para el cumplimiento de ese objetivo y finalmente nos va a orientar en el análisis de los resultados del cumplimiento de ese plan, para evaluar si efectivamente fue exitoso o no o si podemos seguir ejecutándolo en el tiempo.