La importancia del proceso de reclutamiento y selección para una

compañía.

Introducción

Alguna vez te has preguntado, ¿Qué tan importante es el proceso de selecció n del personal para
una compañ ía? y ¿Qué dificultades podría conllevar a la empresa la no ejecució n de este proceso
a conciencia?

Una gran parte de las compañ ías en el mundo, desde las mas pequeñ as hasta las mas grandes,
requieren del recurso humano para desempeñ ar una labor en funció n del puesto de trabajo; sin
embargo, no todas las personas disponibles, son aptas para desempeñ ar cualquier puesto que
presente la necesidad. Para esto es vital que se lleve un proceso adecuado al momento de
reclutar y seleccionar el personal idó neo para desempeñ ar las vacantes disponibles. Esto
marcaria en gran parte, el tiempo de la curva de aprendizaje que se requiere para que los
nuevos recursos den el rendimiento esperado y así dar alcance a la consecució n de objetivos de
la compañ ía y mejora continua de la misma en su productividad.

Segú n Chiavenato (2017) haciendo un breve resumen de lo que comenta en su libro

“Administració n de Recursos Humanos” la variable de demanda y oferta laboral así como de
recurso humano, juega un papel importante a la hora del proceso de reclutamiento y selecció n
adecuado, ya que dependiendo de la situació n que se presente en cualquiera de los extremos ya
sea de demasiados empleado disponibles o demasiadas ofertas de empleo, traen sus contras en
la ejecució n, así como algunas ventajas (p.113); sin embargo, el punto medio de estos dos
extremos es el que queremos tratar para observar el adecuado proceso a seguir y las pautas
principales para su correcta implementació n para cualquier compañ ía que lo ejecute.

En la informació n que a continuació n se presenta, se pretende dejar en claro el adecuado

proceder por parte del á rea de gestió n de talento humano en el trayecto de adquisició n de los
mejores recursos para desempeñ ar las labores de manera optima y eficaz, para así dar valor
agregado a los objetivos corporativos, esto aprovechando al má ximo por supuesto la gestió n por
competencias del personal reclutado.

Primer punto principal (el más importante)

A. Ayuda

a. Ejemplo

b. Ejemplo

B. Ayuda

1. Ejemplo

b. Ejemplo

C. Ayuda
 1. Ejemplo

b. Ejemplo

Segundo punto principal (el segundo más importante)

A. Ayuda

1. Ejemplo

b. Ejemplo

B. Ayuda

1. Ejemplo

b. Ejemplo

C. Ayuda

1. Ejemplo

b. Ejemplo

La importancia del proceso de reclutamiento y selecció n para una compañ ía. pá gina 2 de 3
Tercer punto principal (el menos importante)

A. Ayuda

1. Ejemplo

b. Ejemplo

B. Ayuda

1. Ejemplo

b. Ejemplo

C. Ayuda

1. Ejemplo

b. Ejemplo

Conclusión

A. Volver a formular el tema

B. Resumir los tres puntos principales

C. Volver a la introducció n o enlazar todas las ideas

Bibliografia

https://www-ebooks7-24-com.loginbiblio.poligran.edu.co/?il=5207&pg=142
https://www-ebooks7-24-com.loginbiblio.poligran.edu.co/?il=9242&pg=1
https://www-ebooks7-24-com.loginbiblio.poligran.edu.co/?il=7447&pg=1

La importancia del proceso de reclutamiento y selecció n para una compañ ía. pá gina 3 de 3