SAI necesidades

 Renovación tecnológica de los equipos de las secretarías por obsolescencia

tecnológica, tercerización tecnológica.
 Plan de gestión documental, radicación, solicitudes radicadas presenciales.
 Temas aislados para la gestión tecnológica, falta Gobierno de TI.
 Turismo, desarrollo social,
 Ampliar cobertura de internet zonas publicas,
 Le gustaría ver el tema de conectividad, en toda la ciudad
 Infraestructura física de red
 Energía regulada
 Proyectos de inversión

Oficina de Control Interno de Gestión

 Espacios físicos en los que puedan trabajar el personal de planta y contratantitas
 Gestión del conocimiento
 Tecnología que apoye el complimiento de Objetivos de la Entidad
 Seguridad de a información fortalecer:
 Fortalecer el tema de gobierno y trasformación digitales
 Sistema de información que apoya la auditoria interna, secretaría al despacho al
gobernador
 Gobierno de acceso a información por internet, políticas de bloqueos para poder
consultar temas.
 Socializar el PETI.
 Capacitaciones tecnológicas de la documentación

Planeación
 SIG sistemas de información geográfico, datos espaciales, del departamento.
 Sistema de gestión documental


Hacienda
 Georefenciación y ubicación de registro predial. Datos espaciales para envío de
información de predial.


Oficina de Control Interno Disciplinario

 Pocos Equipos para la gestión de actividades
 MIPG
 Actualización en seguimiento de procesos investigaciones disciplinarias, notificaciones

Educación
  Cambio de percepción de los cambios tecnológicos
 Se debe hacer una reunión un reunión con el comité directivo para poder identificar las
necesidades.
 Interconexión con las institucionales educativa para intercambiar la información para las
institucionales de las instituciones educativa. Intranet o algo así.
 Apropiación de las tics para los docentes
 Mejorar la infraestructura tecnológica de los colegios – uso de los pcs en los colegios,
incentivos para usar la tecnología.
 Software de los pc antivirus y sistemas de los pCS
 Reuso de las elementos de infraestructura que no se están usan
 Plan de residuos tecnológicos

Movilidad

 Fortalecimiento institucional, modernizar algunos procesos de movilidad interface

desintegradora o chatarrizadora de vehículos que todo se haga en línea, reposición
vehicular, generando el certificado con el cupo disponible. Software para la gestión de
esto de la chatarrización de vehículos
 Salida de la motocicletas del parqueadero de san José los que inmovilizados que todo sea
por medio de un software, todo ingreso y salida por medio del software., control de
ingreso en el parqueadero. Aplicación de la ley de patios. Vehículos en estado de
abandono en manual, inventariar moto por moto.
 Interno un sistemas que le movilidad de contravenciones que todo sea digital, cargo de
soporte, pago. Todo se entrega de forma física y nada es digital.
 Matricula, entrega de placa, transpaso de cuentas , duplicado de placas, todo se hace
manual.
 Infraestructura para manejar un archivo de todo el departamento.
 Cobro coactivo para el pago de multa todo es presencial, interoperabilidad con SIMIT,
 Cartera de multa de por 32.000 millones
Agricultura y pesca

 Registro de pesca
 Plataforma de monitorea de desevarque por medio de la lanchas.
 No me puede atender y que nos envía la información al correo!!


Oficina de Prensa y Comunicaciones



Oficina de Control de Circulación y Residencia