Empresas transnacionales

Una empresa transnacional se caracteriza por desarrollar su actividad comercial en diferentes

países alrededor del mundo. Este tipo de compañías tiene una oficina central o corporativa, la cual
podemos considerar como la matriz, pero invierte y desarrolla sus actividades de recursos
humanos, marketing y finanzas en otros países, con la correspondiente legislación de cada uno de
ellos.

En cierta medida, se puede considerar que el modelo de empresa transnacional combina el de la

internacional, multinacional y global. Todo el modelo de negocio parte desde la matriz, pero se va
expandiendo hacia otros países con la misma idea de producto, a su vez que adapta su estrategia a
la cultura y demanda local.

Diferencias entre el término transnacional y multinacional

Muchos autores defienden que una empresa transnacional se puede considerar multinacional,
pero lo cierto es que hay una importante diferencia que hace que ambos tipos de negocio no sean
exactamente iguales.

La empresa transnacional parte de una matriz y se expande a muchos países alrededor del mundo,
pero se descentraliza en su administración y se adapta su actividad a cada uno de los sitios donde
opera. Al adaptar su producto, proceso productivo, recursos humanos y publicidad a cada lugar,
consiguen que cada una de las filiales trabaje de manera distinta, aunque siempre con las órdenes
y estrategias propuestas desde la matriz.

Por otro lado, una multinacional no llega a descentralizar los procesos de gestión. Desde su matriz
realiza todas las estrategias y operaciones, limitándose a invertir en desarrollar su producto en
diferentes mercados locales de todo el mundo. Puede que realicen sus procesos de producción en
otros países, pero las decisiones administrativas son siempre tomadas por la sede central.

Factores importantes que definen el éxito de una empresa transnacional

Deben tener una empresa matriz encargada de dar órdenes al resto de filiales alrededor del
mundo. Esta sede central será la encargada de dar las órdenes generales al resto de países, los
cuales tienen la labor de adaptar la estrategia a la legislación local.

Siguen estrategias de descentralización, por lo que los estudios de mercado previos a la apertura
de una filial son cruciales y pueden determinar el éxito. Dependiendo del tipo de producto o
servicio que ofrezca la empresa al mercado, debe seleccionar minuciosamente los países en los
que puede llegar a tener beneficios, analizando especialmente la legislación y las normativas de
cada uno de ellos.

Pese a que las empresas de cada país organizan la producción y llevan sus propios modelos de
negocio, nunca deben olvidarse de que forman parte de un grupo de compañías que operan
alrededor de todo el mundo, por lo que la búsqueda de resultados positivos debe realizarse, en
todos los casos, de manera conjunta por parte de las filiales.

Un buen estudio de la competencia en cada país puede ser decisivo para la apertura de nuevas
filiales. Analizando el resto de empresas, su forma de operar y qué impacto tienen en el mercado,
las empresas transnacionales pueden analizar si su estrategia de costes y plan de negocio se
adaptan o no a cada lugar en concreto.

El carácter de las empresas es privado, y se sustentan gracias a sus inversores y accionistas, los
cuales tienen especial importancia en la toma de decisiones estratégica y organizacional.