CÁTEDRA:

Informática ll

TEMA DE LA ACTIVIDAD:

Foda

GRUPO B

INTEGRANTES:

Edgar Eliu Guerra Guerra 201901396

Marlen Ledesma Tobias 202101242

Delmer Benjamin Maradiaga 201800967

Deyson Mendez 202000037

CATEDRÁTICO:

Ing. Dina Rivas

29 DE MAYO 2022 / UMH

A. ANÁLISIS FODA

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para

realizar un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y
Amenazas) en la empresa “Moto partes y accesorios el zarco”

Positivo Negativo
Interno

O
Externo

Fortalezas: Son las capacidades de la empresa por las que cuenta con una posición
privilegiada frente a la competencia.

• Permite mejor control en los inventarios.

• Permite información de proveedores, así como de los productos en cuanto a

costo y márgenes de ventas.

• El sistema genera a través de imágenes el catálogo de productos.

 Oportunidades: Las oportunidades son aquellos factores que resultan favorables y
explotables que permiten obtener ventajas competitivas.
• Acceso al sistema a cuál quiera hora del día  Cualquier persona puede vender
usando el programa.
• No requiere acceso en internet.

• Aumenta la rentabilidad de las ganancias (dinero)

Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a
la competencia: recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, entre otros.
• Se requiere de practica para usar el programa

• En algunos casos el soporte técnico tarda demasiado tiempo en ofrecer una

respuesta
• Se deberá de tener presupuesto para poder comprar licencias del software

Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar
a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

• No tener personal capacitado para poder utilizar el programa.

• Desactualización del inventario

• La falta de compatibilidad entre el equipo y el sistema

