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Corporate Management
Debido al fallo que se generalizó en WorldCom, los controles internos, gobierno corporativo y
responsabilidades individuales crearon una cultura en la cual muy pocas personas asumieron de
manera correcta las responsabilidades. Evalúe al gobierno corporativo de WorldCom siguiendo los
tres elementos esenciales que menciona Enrique Díaz en el texto Gobierno Corporativo: lo que todo
empresario debe saber, en las páginas 13 y 14.
a) Evaluar el gobierno corporativo de la empresa desde cada uno de los bloques de
análisis: Derechos de propiedad, directorio/ gerencia, y transparencia.
b) Después de realizado el análisis, a qué conclusiones llega con relación al gobierno
corporativo que tenía WorldCom.
2. Como se pudo apreciar en el caso de estudio, el gobierno corporativo de WorldCom tenía
muchas deficiencias. La comunicación entre los consejeros externos y los diferentes
empleados de la empresa era prácticamente inexistente, su involucramiento en la toma de
decisiones y resolución de problemas era demasiado limitado, y no contaban con mecanismos
adecuados de monitoreo. Además, la junta dedicaba poco tiempo a sus actividades de
gobernanza y supervisión. Con base en los conocimientos adquiridos durante estas dos
semanas, brinde las recomendaciones adecuadas para constituir un buen gobierno corporativo
en la empresa.
• Utilice el modelo de Normas APA para referenciar las fuentes de consulta empleadas.
a) Principios fundamentales que debe establecer WorldCom (con base en las lecciones
aprendidas por el fraude del 2001)
b) Objetivos y beneficios que se obtendrían al establecer un buen Gobierno Corporativo
en WorldCom desde la óptica financiera.