LA ADMINISTRACIÓN Y LAS

PEQUEÑAS EMPRESAS
Nombre del estudiante:
Dennis Rolando Cruz

Número de cuenta:
32121043

Sede de estudio:
CEUTEC Tegucigalpa

Docente:
José Alberto Rivera

Sección:
V5411

Fecha de entrega:
7 de marzo del 2022

LA ADMINISTRACION DE LAS PYMES

Para poder dirigir con éxito cualquier empresa, se debe
planificar, organizar y controlar procesos, así como controlar
personas. Combinar liderazgo y gestión son dos claves que
un emprendedor debe dominar. El tamaño de la empresa no
significa que no se debe administrar con la misma disciplina y
dedicación.
Una empresa pequeña, al ser una empresa, en muchos de
los casos familiar, debe ser bien administrada y además se
debe poner más empeño que si se trabaja como Gerente en
una gran empresa.
Una de las mayores dificultades a las que se enfrentan las
pymes, es el tema de la importancia de la administración.
Todas por muy pequeñas que sean también tienen una
facturación, compran, pagan, cobran, transforman materiales
o prestan un servicio. Se debe entender el objetivo básico de
la administración para poder gestionar de una manera
efectiva la empresa. Las empresas pequeñas deben conocer
su competencia, estudiar el mercado,
investigar las tendencias y las posibilidades de expansión, y
para todo esto, su correcta administración y funcionamiento
es indispensable. Generalmente las pymes no tienen
conocimiento claro de cuáles son sus costos de operación y
no se preocupan por determinar la rentabilidad de cada venta,
ni el punto de equilibrio ni la ganancia neta de la empresa.

En mi opinión es necesario que los dueños de estas

pequeñas y medianas empresas, se preocupen por hacer una
buena contabilidad y de entender cuáles son los elementos
de un plan de presupuestos y de utilidades para que puedan
tener un panorama siempre claro del estado de su empresa.
El conocer fundamentos básicos de contabilidad y de
presupuestos es algo que les va a
servir de mucha ayuda. La mayor parte de los fracasos de los
negocios se debe a una mala administración, es decir que, si
el dueño carece de la habilidad necesaria para poder planear,
organizar, dirigir y controlar la empresa, esta ira
indudablemente
al fracaso. En nuestro país muchas de las pymes son
administradas por personas de manera empírica, es decir que
no tienen una planeación, solo montan su empresa y la
manejan en base a las ventas solamente, sin enfocarse en un
plan anual y una proyección de ventas, un plan de utilidades
o una planeación estratégica. Podemos decir que algunas de
las razones para este tipo de administración son las
siguientes:
- Falta de conocimiento del negocio
- Falta de planeación
- Poca o ninguna preparación académica
- La necesidad de ser independiente por falta de
oportunidades de un empleo.

Algunos profesionales graduados universitarios también se

embarcan en el emprendedurismo, pero aun con el
conocimiento que tienen no ponen en práctica todos los
pasos necesarios para manejar sus pequeñas empresas de
una manera correcta ya que creen que al ser pequeña no se
necesita hacer mucho como se haría en una más grande.

Bibliografías
https://www.emprendepyme.net/direccion-y-administracion-
pyme

https://www.gestiopolis.com/administracion-de-pymes-e-
indicadores-para-su-gestion