LIDERAZGO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD, LOS RETOS DEL

EMPRENDIMIENTO

CARMEN ROSARIO BRITO ESTRADA

EDINA DUARTE
DOCENTE

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
EXTENSION VILLANUEVA
VIII SEMESTRE
ASIGNATURA: DESARROLLO EMPRESARIAL
PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL
MAYO – 2022
 LIDERAZGO INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD, LOS RETOS DEL
EMPRENDIMIENTO

Para comenzar, se debe resaltar que cuando hablamos de liderazgo se debe enfocar en la
relación que esta tiene con la creatividad, que al ser combinadas reflejan un trabajo de
innovación en las tareas emprendidas.

En base a lo anterior, se puede decir que el objetivo principal es guiar a otros a hacia el
cumplimiento de logros y metas que al final se engloban en unos resultados innovadores,
creativos propios de un líder con visión creativa.

El liderazgo tiene diversas aplicaciones ya que es una de las características naturales de

algunas personas y siempre están presentes en nuestra vida diaria, aquellas personas que
resaltan y se diferencian de las demás por su energía y motivación para intervenir en
diversas situaciones y motivando a las demás personas para hacer un aporte a dicha
situación. Esta característica de motivación y dirección es una de las características más
valiosas en el ámbito de los negocios y por ello existen muchas personas dedicadas a su
estudio. Los tipos o estilos de liderazgo y los tipos de lideres.

El buen líder es aquel que reconoce que para mantener un éxito en su empresa es ideal
implementar la innovación y la creatividad, ya que, mediante estas surgen nuevas ideas que
sirven de guía para programas de desarrollo para las organizaciones. Los líderes deben
estimular la creatividad por dos razones muy importantes: para impedir la obsolescencia y
para incrementar la productividad.

La creatividad y la innovación no son fuerzas misteriosas que los líderes no pueden

controlar. El líder progresivo puede y crea un clima que alienta la creatividad y la
innovación

Tomando como base los aportes de autores tales como: Galán (2017) menciona que la
creatividad requiere una serie de habilidades y las cuales son divididas en tres rasgos:
Primero explorador este tiene la visión, sabe dónde quiere llegar. Segundo jardinero este
necesita crear las condiciones necesarias para que surja la creatividad. Este es capaz de
ofrecer inspiración en los momentos en los que la energía disminuye. Por último tenemos el
coach este ayuda a su equipo a esquivar la ambigüedad, a aprender de los errores y hacer
las preguntas correctas.

La innovación es primordial ya que, al revisar los tipos de liderazgo implantados en la

empresa, se pueden detectar problemas o introducir mejoras para solucionarlos. Así
mejoraremos la calidad tanto del trabajo, como de los logros y de las relaciones
interpersonales en la organización. También mejorará la eficiencia y la productividad de los
equipos.

Por otro lado, la creatividad puede ser totalmente beneficiosa para las organizaciones ya
que supone otra manera de hacer las cosas y de llegar a los empleados y a los objetivos. La
creatividad en los equipos se puede mejorar gracias a la producción de nuevas ideas, al
apoyo del resto de compañeros o por medio. De esta manera, permitiremos desarrollar
iniciativas por parte de los empleados o prepararles para que perciban nuevas ideas y no se
cierren a ellas.

Llegado a este punto, tanto creatividad como innovación son importantes a la hora de tomar
decisiones, llevar a cabo la comunicación en la empresa y realizar negociaciones. No se
trata solo de los objetivos comunes, sino de que los miembros del equipo se establezcan
metas propias, por lo que el liderazgo bien ejercido puede llevarnos a altos niveles de
motivación, productividad y satisfacción laboral. Todo ello aumentará las posibilidades de
que la empresa se convierta una organización sana y rentable.

El líder ha de estar constantemente buscando nuevas ideas y soluciones para mejorar, para
guiar y desarrollar las posibilidades de su equipo.