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En español debería ser CBA (Costos Basados en Actividades), o más bien CBAP (Costos
Basados en Actividades o Procesos). Es un modelo de asignación de costos que se centra en
prorratear los costes dependiendo de las actividades o procesos realizados, según sea más
conveniente y/o según el criterio de la empresa.
Como tal, este sistema se basa principalmente en identificar las actividades principales de las
secundarias, denotando que las primeras jamás podrán dejar de realizarse durante la
producción y, las segundas pueden ser finalizadas o reemplazadas por otras, según mejore la
eficiencia.
También se recalca que dicho sistema se encarga de determinar los gastos indirectos en base
a 2 factores, en las actividades y los procesos.
Las actividades se tratan de conjuntos de procesos productivos, que al final arrojan varios
factores para determinar los costos, como pueden ser:
Homologar productos, negociar precios, clasificar proveedores, decepcionar materiales,
planificar la producción, expedir pedidos, facturar, cobrar, diseñar nuevos productos, etc.
Los procesos como tal, se refiere a la organización como tal de los procesos, separando las
actividades a realizar, estas pueden ser:
Análisis integral de los elementos del costo
Hernández Álvarez Carlos Daniel
Curiosamente, se menciona que el principal problema con este modelo de costes es que, se
complica el poder asignarle a cada producto terminado, un valor de dicho conjunto de costos,
por lo que, es útil para determinar los costos indirectos y prorratearlos según el área que los
ha ocasionado, pero a la hora de aplicarlos con los productos ya terminados, no resulta
eficiente.
Además, también es complicado llevarlo a cabo, consumiendo demasiados recursos a la hora
de su planeación y especialmente, durante el proceso, siendo un problema el poder aplicar un
prorrateo eficiente mediante dicho método.
Referencia
Universidad de Veracruz. (febrero del 2013). Prorrateo de los gastos indirectos. Url:
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2013/02/Prorrateo-de-Gastos-Ind-de-
Fabricacion.pdf