CÓDIGO SI-P-25

PROCEDIMIENTO PARA LA PLANIFICACION DE

TRABAJOS NOCTURNO Y/O ETRA VERSIÓN: 1
ORDINADARIOS
FECHA 24/11/2021

1. OBJETIVO:
Establecer lineamientos para garantizar que el personal designado, en horarios
nocturnos y adicionales, cumplan con los requisitos mínimos de seguridad, al fin de
garantizar la integridad de los trabajadores.

2. ALCANCE.
Este procedimiento es aplicable para todos los trabajadores tanto directos
como contratistas de la empresa Central de Herramientas y Mecanismos SAS;
que realicen labores en horarios nocturnos o extra ordinarios.

3. DEFINICIONES.
 Coordinador SST. Trabajador capacitado encargado de asegurar que el personal
y el lugar de trabajo cumpla con los requisitos mínimos de seguridad; así como la
combinación de ambos respondan ante la presencia de alguna emergencia.
 Brigada de emergencias. - Empleados voluntarios capacitados para responder
ante casos de emergencia.
 Permiso de Horario Adicional y Turno Noche. Autorización otorgada por el
ministerio de trabajo para laborar en horarios extra ordinarios.
 Supervisor operativo. Persona responsable del trabajo a realizar, así como del
área de trabajo involucrado, también está encargada de que el personal cumpla
con los procedimientos y estándares establecidos para dicha actividad.

4. RESPONSABILIDADES
 Gerente: es el responsable de verificar el cumplimiento e implementación de este
procedimiento.
 Coordinador SST. es responsable del seguimiento y cumplimiento de los
estándares de seguridad incluidos en este procedimiento.
 Supervisor Operativo: son responsables de la evaluación de las condiciones del
área de trabajo, identificando los peligros.
 Trabajadores: Son responsables del cumplimiento de este procedimiento, bajo los
estándares incluidos en el mismo, además de informar al supervisor de operativo y
coordinador SST, cualquier observación que afecte las condiciones de seguridad
en la zona de trabajo. Además, es responsable de inspeccionar sus EPP y
herramientas de trabajo.

5. DESARROLLO.
 Todas las tareas en horario nocturno deben ser autorizadas por la empresa cliente
por medio de orden de trabajo entregada a la administración de la empresa.
 Planificar la actividad
 Dentro de las medidas de seguridad se deberá verificar que la iluminación sea la
adecuada para realización de actividades, instalando reflectores que garanticen la
claridad durante la ejecución de dichas actividades.
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 De ser necesario el personal contará con equipo de protección personal apropiado

a la actividad a realizar.
 Verificar que la comunicación sea efectiva, precisa y oportuna; para tal caso se ha
de proveer de teléfonos celulares y/o radios.
 Tanto el supervisor a cargo del turno como el monitor de seguridad deberán
conocer y aplicar el plan de manejo de emergencias.
 Para el caso de horarios extendidos, en caso de pasar las 21:00 horas del horario
adicional el personal deberá ingresar una hora adicional con retraso por hora
trabajada; por ejemplo si el personal permanecería en horario continuado
laborando hasta las 23:00 horas, al día siguiente ingresaría a las 08:00 horas.
 Los horarios extendidos son hasta las 21:00 horas cómo máximo.

6. CONSIDERACIONES DURANTE LOS TRABAJOS

 De ser una actividad nueva iniciada en otra jornada, se debe realizar un nuevo
AST.
 Se debe verificar que todo el área de trabajo presente condiciones seguras para
trabajar y que este bien señalizado e iluminado para poder trabajar de manera
segura.
 Se debe colocar todo elemento de contingencia necesaria para la actividad.
 Se debe verificar con un listado la cantidad de personal que se quede en obra
 Se debe verificar la salida de los mismos para asegurar que ninguno se haya
quedado por motivo alguno.
 Se indicará a todo trabajador que de presentarse un incidente deben reportar el
evento de manera inmediata.
 Se implementará el Plan de Contingencias del Proyecto.

7. COMO ACTUAR FRENTE A EMERGENCIAS

 Cada frente de trabajo ha de identificar las posibles emergencias que podrían
ocurrir en sus áreas y las respuestas adecuadas en caso de que se produzca una
emergencia teniendo como referencia el Plan de Gestion de emergencia. Estas
potenciales emergencias puedes incluir lo siguiente:

o Emergencia por Incendio (infraestructura, equipos, cortos circuitos)

o Emergencia por Movimientos telúricos
o Emergencia por condiciones climáticas adversas
o Emergencia por Accidente de trabajo

 Se deberá considerar las posibles fallas tecnológicas y su capacidad para impactar

en la producción (avance de obra) en lo que respecta la respuesta inmediata a la
cualquier emergencia (ejemplo, fallas de comunicación, falla de energía, otros)

7.1 PLAN DE MANEJO DE EMERGENCIAS

 El plan de manejo de emergencias, se distribuirá a todo el personal

 Este debe incluir teléfonos a recurrir en caso de emergencias.
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PLAN DE
EVACUACION MEDICA
MEDEVAC CJR
RENEWABLES
COLOMBIA
PROYECTO EOLICO
WENDPESHI

Pais Colombia Departamento La Guajira Municipo Uribia

HSEQ MANAGER - LATAM Inmaculada 56 9 7333

Valverde 3549
HSE SUPERVISOR LATAM Gabriela Oyarce 56 9 4461
2846
Contacto HSE: HSEQ COORDINADOR LOCAL Aland Rivera 3232280933
Giraldo
PREVENCIONISTA DE RIESGOS Luis Martinez 3228086963
PREVENCIONISTA DE RIESGOS David Fernandez 3113553271
PREVENCIONISTA DE RIESGOS Mailyn Valiente 3012821571
PREVENCIONISTA DE RIESGOS Yesling Alvarez 3222679658
INFORMACIÓN DE LOS CENTROS MEDICOS
CERCANOS
Transversal 8 No.
HOSPITAL EL PERPETUO 3174282369 hospital de primer URIBIA
6-
SOCORRO Nivel
45
COORDINADOR
HOSPITAL EL PERPETUO 3002603732 hospital de primer URIBIA
DE SERVICIOS
SOCORRO Nivel
E.S.E HOSPITAL SAN JOSE DE CL 11 20-45
BRR EL 3137501209 hospital de tercer MAICAO
MAICAO
CARMEN Nivel
URGENCIAS
SOCIEDAD MEDICA CLINICA Atención de Alta
MAICAO CL 16 # 6-41 (5)7251291 MAICAO
Complejidad
LTDA
DELTA SALUD S.A.S CRA 11 # 13 - 49 (5)7254043 Transporte asistencial MAICAO
Atención de Baja
AVENIR CIA LTDA (1)3498510 RIOHACHA
Complejidad
Atención de Alta
CLINICA CEDES CL 13 11-75 (5)7280717 RIOHACHA
Complejidad
SOCIEDAD MEDICA CLINICA Atención de
(5)7271873 CL 10 12-20 RIOHACHA
RIOHACHA SAS Mediana
Complejidad
UNIDAD DE CUIDADOS Atención de Alta
INTENSIVOS (5)7282809 CL 14 A # 11- 09 RIOHACHA
Complejidad
RENACER LTDA

INFORMACIÓN ORGANISMOS DE
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
POLICÍA NACIONAL 112 - 01 8000 910 112
SEGURIDAD FISICA 165 / 671 27 72
EMERGENCIAS MEDICAS 125
GAULA 147
FUERZAS ARMADAS 152
ANTISECUESTRO Y ANTIEXTORSIONES 165 - 147
(GAULA
ARL SURA Bogotá: 4055911 - Nacional:
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018000511414
FUERZAS MILITARES 146
NÚMERO INTEGRAL DE SEGURIDAD Y 123
EMERGENCIA
POLICIA DE CARRETERAS 126
ATENCION DE DESASTRES 111
TRANSITO 127
AMBULANCIAS 3137501209 MAICAO, 30026034732
URIBIA
CRUZ ROJA 132
BOMBEROS 119 / 7266660
DEFENSA CIVIL 144

CONTACTOS DE
NOTIFICACION
EGP
CONTACTO TELE
FON
OS
ALVARO LOPEZ 315
82965
68
GUSTAVO FERNANDEZ 316
81893
98

 Además del plan de manejo de emergencias, se proporcionará las instrucciones

detallados sobre el trabajo con el propósito de instruir al personal con respecto a la
forma de realizar dicha actividad.

7.2 UBICACIÓN DEL EQUIPO DE EMERGENCIA

 Cada frente de trabajo identificará en forma sistemática las ubicaciones en que

puede requerir el equipo de emergencia, a través de técnicas tales como,
revisiones de ingeniería, inspecciones planeadas, evaluaciones de riesgo, etc. Esto
incluirá equipo contra incendios tales como extintores de incendios portátiles.
 El equipo d emergencia estará ubicado en lugares de fácil acceso y dentro de una
distancia razonable de la fuente de peligro. Se colocará avisos en estos lugares,
incluyendo las direcciones de las áreas de donde no se pueden ver e identificar.
 Para estos trabajos se designarán siempre un profesional en SST.