GUÍA 1

APROPIACIÓN DE CONOCIMIENTO
Presentado por: PAOLA ANDREA MARTINEZ

FICHA: 2503349

Empresa
Entidad en la que intervienen
el capital y el trabajo como
factores de producción de
actividades industriales o
mercantiles o para la
prestación de servicios
Actividad económica
es cualquier actividad cuyo objetivo
sea cubrir una necesidad o deseo. En
la actividad económica primero se
produce o se transforman los
recursos para volverlos productos,
luego se comercializan y finalmente
se consumen.

Sectores económicos
Sector primario: productos no procesados.
Sector secundario: transformación de
productos no procesados por la industria.
Sector Terciario: comercio, el transporte y los
servicios como educación, salud y turismo. Organización Jurídica
Sector cuaternario: Innovación, investigación es el tipo de sociedad que elige una
y desarrollo. persona para poder ofrecer sus
Sector quiniario: actividades sin animo de servicios. Existen dos clases:
lucro.
Individual y Colectiva, las colectivas
se dividen en sociedades
mercantiles, cooperativas,
comunidades de bienes

Empresas por tamaño

Microempresa: menos de 10
trabajadores.
Pymes: pequeñas: mínimo de 11
empleados y un máximo de 50.
Público: el capital pertenece al estado,
Medianas: menos de 250 trabajadores
las comunidades autónomas o los
Gran Empresa: 250 empleados
ayuntamientos.
Multinacionales: trabajadores por el
Privado capital y control se encuentra
mundo.
en manos de particulares.
Mixto: pertenecen t a la administración
pública como a individuos particulares.

Proceso Administrativo
El proceso administrativo es un
conjunto de etapas (planificación,
organización, dirección y Planeación: ¿Qué hacer?
control)cuya finalidad es Organización: ¿Cómo hacerlo?
conseguir los objetivos de una Dirección: ¡Que se haga!
empresa u organización de la Control: ¿Cómo se hizo?
forma más eficiente posible. Toma de decisiones: proceso se
activa cuando hay que resolver un
conflicto o situación que requiere de
una acción concreta

Política Organizacional
Es una orientación o directriz que
debe ser divulgada, entendida y
acatada por todos los miembros Reglamentoinstitucional
de la organización, en ella se
Es el documento normativo que tiene
contemplan las normas y
por objeto establecer la naturaleza,
responsabilidades de cada área
estructura y otras actividades
de la organización.
propias de la gestión administrativa
de los diferentes actores de la
comunidad, cuyas normas son de
cumplimiento obligatorio.

Normatividad Legal Vigente
El Código Sustantivo del Trabajo reúne todas las
normas que rigen en Colombia a las relaciones
laborales. Al estar incluidas allí, indican que son
vigentes y se deben cumplir independientemente
de su fecha de creación. el cual cuenta con 487
artículos, los cuales deben ser cumplidos por los
empleados y empleadores ya sean nacionales o
extranjeros
Lineamiento
Documento en el cual se
establecen directrices
específicas o políticas internas
asociadas a un tema, proceso
o método en particular.
Visión
Describe el objetivo que
espera lograr en un futuro. Se
trata de la expectativa ideal
de lo que quiere alcanzar la
organización, indicando
además cómo planea
conseguir sus metas.
La estructura orgánica
Se refiere a un sistema de
gestión organizacional que
permite delimitar las funciones
de cada una de las áreas
administrativas que componen
a una compañía, así como sus
niveles jerárquicos.
Perfil de Cargo
Un perfil de puesto, también
llamado Descripción de puesto,
es un método de recopilación de
los requisitos y calificaciones
exigidas para el cumplimiento
satisfactorio de las tareas de un
empleado
Ley de Pasantías 2043 del 2020
Código General Disciplinario Ley
1952 de 2019.
Ley 2040 del 2020 Trabajo a
adultos mayores sin pensión
Modificación del Sistema de
Riesgos Laborales en Colombia –
Ley 1562 del 2012
Sistema de Seguridad Social
Integral – Ley 100 de 1993
Instructivo
Es un documento que
contiene los pasos a seguir
para la ejecución de una
actividad. Procedimiento:
Forma especificada para
llevar a cabo una actividad o
un proceso.
Misión
Es el conjunto de objetivos
generales y principios de
trabajos para avanzar en
una organización.
Mapa de Procesos
Es un diagrama de valor que
representa, a manera de inventario
gráfico, los procesos de una
organización en forma
interrelacionada. El mapa de procesos
recoge la interrelación de todos los
procesos que realiza una organización
El Manual de Funciones
Constituye el documento formal que
compila las diferentes descripciones
de puestos de trabajo de una
organización. Es el resultado del
estudio de los puestos de trabajo,
imprescindible para llevar a cabo la
correcta gestión de las personas.