Gerente general:

Realizar un organigrama.
Ing. Alfredo Pérez

Gerente de planta:

Ing. Arturo Sandoval

Contador: Jefe de Ventas: Gerente de capital humano: Jefa de créditos y cobranzas:

C.P. Jaime Herrera Sr. Rodrigo Castro Lic. Luis Prieto Lic. Margarita Mejía
Definir el problema.

En nuestra opinión los problemas que se ven afectados, o que tienen grandes consecuencias en esta empresa son siguientes:

• Falta de autonomía en toma de decisiones

• El personal presenta gran falta de motivación

• La empresa tiene gran falta de autoridad

Analizar el problema.

Tras analizar la información del problema en la empresa hemos llegado a la conclusión que está atravesando una serie de problemas que dificultan el
crecimiento e innovación, se puede decir que:

• Hay rotación del personal en cifras muy altas.

• Existen ventas muy bajas

• Cuenta con precios muy altos

• Tiene baja productividad

• Existen perdidas de materiales

Todos estos factores corroen a la empresa por lo cual debe hacerse la gestión de toma de decisiones.

Evaluar las alternativas.

Tras evaluar las alternativas en grupo podemos llegar a la conclusión de que la empresa necesita establecer nuevas políticas para los empleados, debe
premiar por los esfuerzos que realice el personal para que tenga una mejor motivación, la empresa debe contratar un personas productivo y crear grupos
donde halla comunicación entre todos los empleados de la empresa
Elegir entre las alternativas.

La alternativa elegida para mejorar a la empresa es crear grupos donde los empleados de diferentes áreas aporten ideas para una mejora en la empresa

Describa el mejor procedimiento para aplicar la decisión.

El hecho de que los departamentos se comuniquen e interactúen entre sí es una prioridad muy alta, pero cada departamento cumple con sus
responsabilidades en el negocio, cada departamento debe hacer su trabajo en la empresa y permitir que cada departamento haga su trabajo sin la
interferencia de los demás. Crear equipos en cada departamento para aportar ideas que ayuden a la empresa a crecer y poder aplicarlas, lograr el trabajo en
equipo, trabajar por una excelente calidad del producto y así generar productividad y beneficios para la empresa. Todo el mundo debería creer en el trabajo
que cada individuo hace cada día y debería entender que cada actividad tiene un cierto nivel de habilidad que debe ser apreciado.