Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

MATERIAL INFORMATIVO
Programa de Estudios/Programa
Experiencia Curricular:
Contenido temático:
Docente:
Tipo de Material Informativo
Programa de Formación Humanística Sesión N°4
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible Semestre 2022_I
Formulación del Proyecto Social
Dr. Segundo Marter Baca Rodríguez
Guía Práctica

Formulación del Proyecto Social

a. Resultado esperado: Elabora la matriz de procesos de la Teoría del cambio en el proyecto de

emprendimiento social a partir del análisis de los impactos ambientales y sociales encontrados
en su contexto.
b. Evidencia de aprendizaje: Árbol de problemas y árbol de objetivos a partir de la problemática
detectada de su contexto analizado
c. Integrantes del equipo de trabajo:

1. ACTIVIDADES DE INICIO:

a) Lea atentamente los casos que se presentan a continuación

Caso 1: “Sinba”
Sinba es una empresa socio-ambiental que brinda un nuevo sentido a los residuos en el
Perú transformando restos de comida en alimento animal para granjas urbanas en
alianza con recicladores urbanos. En el presente, continúan reduciendo la contaminación,
promoviendo la formalización colaborando con recicladores formales y mejorando las
prácticas ambientales de granjas urbanas. La empresa fue fundada por un grupo de
amigos en Lima, Perú, en 2016, con una pregunta sencilla: ¿qué pasa con nuestra
“basura” ?, consideran que el sistema actual es contaminante, injusto, corrupto:
insostenible por todos los frentes. “Iniciamos sinba para cambiar esa realidad, a través de
soluciones prácticas basadas en el sentido común, la colaboración y los ciclos de la
naturaleza”

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Caso 2: “Recidar”

Recidar es una empresa social que busca generar oportunidades de desarrollo en

comunidades vulnerables, a partir de la gestión y tratamiento de objetos usados,
mediante un servicio de recojo de objetos usados para familias y empresas. Los objetos
son tratados y lugar
¿En qué puestos en elvalor,
sucede caso? para finalmente ser ofrecidos a comunidades
vulnerables.
 ¿QuéImplementan solucioneslos
problemas abordaron para transitar hacia una economía circular a través
emprendedores?
del recojo,
 ¿Cuál mantenimiento y que
fue el objetivo venta
sede objetos usados. Buscan democratizar el consumo
plantearon?
responsable
 ¿Cómo en sus bazares sociales con la creación de empleo formal en zonas con alta
lo abordaron?
precariedad
 ¿Podrálaboral. “Convertimos
mantenerse lo que no usasaen
el emprendimiento oportunidades
través del tiempo?para más peruanos”.

https://recidar.pe/conocenos/

Caso 3: “Igua”
Igua es una empresa social que brinda acceso a agua pura mediante fuentes de
purificación inteligentes. Utiliza filtros que se conectan a cualquier caño de la estructura
de agua pública, tras la conexión, el líquido vital pasa por un proceso de limpieza hasta
quedar listo para el consumo. Este emprendimiento inició el 2017 y  actualmente ya
tienen 24 fuentes en diferentes partes de Lima como la Bodega Dani, en Barranco; el
Jockey Plaza, en Santiago de Surco y el Hospital María Auxiliadora, en San Juan de
Miraflores. En comparación con el proceso de purificación del agua embotellada, “Igua”
cuenta con un desarrollo mucho más ecológico y accesible, pues al no contar con una
fase de embotellamiento, almacenamiento y distribución, pueden ofrecer un litro de
agua pura a 50 céntimos. Se proyectan ampliar su red a 700 unidades, además, esperan
operar en dos ciudades adicionales en los siguientes dos o tres años.

https://pqs.pe/especiales/emprendedores-transformando-el-peru/especial-empresas-
sociales-igua-agua-para-todos/

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b) Responda las preguntas que se plantean a continuación:

 ¿En qué contextos suceden los casos?

En un periodo en el cual se establecen empresas con el objetivo de implementar
el desarrollo sostenible como una herramienta que permitirá reducir la
contaminación ambiental.
 ¿Qué problemas abordaron los emprendedores?
 En el caso de Sinba enfrentar un sistema de gobierno injusto, corrupto e
insostenible por todos los frentes.
 Por otro lado, Recidar busca democratizar el consumo responsable en sus
bazares sociales con la creación de empleo formal en zonas con alta precariedad
laboral.
 Por último, Igua no cuenta con una capacidad instalada optima ya que por
ejemplo no cuenta en el desarrollo de sus productos con una fase de
embotellamiento, almacenamiento y distribución.
 ¿Cuál fue el objetivo que se plantearon?
Sinba: Transformar restos de comida en alimento animal para granjas urbanas en
alianza con recicladores urbanos.
Recidar: Generar oportunidades de desarrollo en comunidades vulnerables, a
partir de la gestión y tratamiento de objetos usados, mediante un servicio de
recojo de objetos usados para familias y empresas.
Igua: Brindar acceso de agua pura mediante fuentes de purificación inteligentes.
 ¿Cómo lo abordaron?
Sinba: Promoviendo la formalización colaborando con recicladores formales y
mejorando las prácticas ambientales de granjas urbanas.
Recidar: A través de brindar un valor agregado a los objetos para ofrecerlos a
comunidades vulnerables.
Igua: Utiliza filtros que se conectan a cualquier caño de la estructura de agua
pública, tras la conexión, el líquido vital pasa por un proceso de limpieza hasta
quedar listo para el consumo.
 ¿Podrá mantenerse el emprendimiento a través del tiempo?
Efectivamente, puesto que en los tres casos la idea de negocio es generar
ingresos a través de la preservación del medio ambiente, lo que las hace
responsable socialmente conllevando así a que su público objetivo se incremente
producto del beneficio social y ambiental que se esta ofreciendo.

2. ACTIVIDADES DE PROCESO:

A. Recopilación de información:

Consulte material bibliográfico en la biblioteca virtual, links, ppt, etc. para desarrollar las
actividades diversas, asimismo referencia la bibliografía consultada.

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B. Identifiquen en dos columnas, cuáles son problemas y cuáles son soluciones.

Elevado índice de delincuencia en el sector de Chicago/ Construcción de una

planta de tratamiento de aguas residuales/Escasa comprensión lectora en el nivel
primario/ Botón contra el pánico, cero violencia doméstica/ Corrupción en el
Perú/Programa de promoción del empleo/ Feminicidio en el Perú/ Talleres on line
de alimentación nutritiva/ Violencia intrafamiliar en zonas urbanas/ Alto nivel de
desempleo de profesionales 2020-2021/ ¿Por qué incrementaron los índices de
pobreza durante la pandemia?/Maltrato psicológico y discriminación a personas
de bajos recursos económicos/ Estrategias 1,2,3 “aprende rápido a leer”/Manejo
inadecuado de residuos sólidos orgánicos en el mercado La Hermelinda/ Análisis
de la problemática ambiental de la ciudad de Trujillo.

PROBLEMAS SOLUCIONES

Índice de delincuencia en el sector de Construcción de una planta de

Chicago. tratamiento de aguas residuales.

Escasa comprensión lectora en el nivel Botón contra el pánico, cero violencia

primario. doméstica.

Corrupción en el Perú Programa de promoción del empleo

Feminicidio en el Perú Talleres on line de alimentación nutritiva

Violencia intrafamiliar en zonas Estrategias 1,2,3 “aprende rápido a

urbanas leer”

Alto nivel de desempleo de

profesionales 2020-2021

Pobreza durante la pandemia

Maltrato psicológico y discriminación

a personas de bajos recursos
económicos

Manejo inadecuado de residuos sólidos

orgánicos en el mercado La Hermelinda

Análisis de la problemática ambiental

de la ciudad de Trujillo.

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C. Anote sustentos de la identificación de problemas y soluciones.

Sobre la identificación de problemas y la solución podemos decir que es un proceso que

tiene como fin analizar la situación actual para poder buscar y ampliar estrategias, dar
resultados, así mismo ampliar programas en la medida de los que se harán responsables
sobre aquellos casos que existe en la comunidad.

D. Identifique el problema principal de su proyecto de emprendimiento social, y coloque un

check si el problema cumple con las 3 condiciones.

Es factible de Es de mi interés y
Es un problema
resolver conozco sobre el
PROBLEMA PRINCIPAL real y es cercano a
mediante un tema
mi entorno
proyecto
SI NO SI NO SI NO
Capacidad de financiamiento      
para lograr una óptima
capacidad instalada del centro
de relajación.

       

E. De manera individual elabore un árbol de problemas y un árbol de objetivos de su

proyecto de emprendimiento social.

F. En equipo de trabajo, consolidan el árbol de problemas y árbol de objetivos. Trabaje en

los esquemas propuestos a continuación.

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Árbol de problemas

Busca nuevos servicios Decrecimiento del negocio

Buscar otros centros Economía no estable

Consecuencias

financiamiento para lograr una óptima capacidad instalada del centro de

relajación.

Causas

Resultado deficiente Falta de interés en brindar una asesoría

Falta de equipamiento Pésimo servicio

Una vez finalizado el árbol de problemas se podrá observar, que es una representación gráfica

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resumida de la situación negativa existente.

Árbol de objetivos

 Lo que en el árbol de problemas se denominó como causa, en el árbol de objetivos se

llama medios u objetivos específicos.
 Lo que en el árbol de problemas eran efectos, en el árbol de objetivos se convierten en
fines.
 Lo que en el árbol de problemas era el problema principal, se convierte en objetivo
general.

Árbol de Problemas Árbol de Objetivos

Efecto Fines
Generar trabajo para las persona con
No cuenta con una economía estable discapacidad visual
para poder ofrecer un servicio acorde
a lo establecido así los perdemos
clientes

Problema principal Objetivo general

financiamiento para lograr una óptima

capacidad instalada del centro de Crear un centro de relajación para poder dar
relajación. trabajo a las personas con una discapacidad
visual

Causa Medio u objetivo especifico

Gestionar apoyo a las entidades

La falta de equipamiento y no contar correspondientes para que el proyecto se
con una asesoría permanente para el desarrolle de manera productiva.
negocio.

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Elabora tu árbol de objetivos a partir de la tabla anterior

Árbol de objetivos

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Genera empleo para las personas con

discapacidad visual Ofrecer un servicio eficiente

Equipos de ultima generacion Crecimiento del negocio

Fines

Objetivo general Crear un centro de relajación para poder dar

trabajo a las personas con una discapacidad visual

Medios

Mantener en un buen estado el local Un control técnico

Gestionar alianzas
Gestionar apoyo

El árbol de objetivos debe ser la versión en positivo del árbol de problemas

G. Luego de haber realizado el árbol de problemas y objetivos, ¿Consideran que deben

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reformular el título de su proyecto emprendedor?

Redáctenlo

Centro de masajes y relajación “viaje astral spa”

H. Cita dos fuentes bibliográficas de la biblioteca virtual consultadas para el desarrollo

de la guía práctica.

COPYRIGHT © 2022, EL TIEMPO Casa Editorial NIT. 860.001.022-7.escrita de su titular.

PORTAFOLIO - Noticias de Economía Ciegos, los mejores en dar masajes
https://www.portafolio.co/economia/finanzas/ciegos-mejores-dar-masajes-256468
 

3. ACTIVIDADES DE SALIDA

A. Elegir un representante de su grupo para que exponga en plenario el producto

realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por
compañeros y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 4 del Blackboard la guía práctica desarrollada,
de manera grupal (solo sube un integrante del grupo)
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

4. REFERENCIA

REFERENCIA

Lazzati, S. (2018). Gestión Estratégica: En Los Distintos Niveles de la Organización. Ediciones Granica
SA. https://www.alphaeditorialcloud.com/reader/lazzati-gestion-estrategica?
location=eyJjaGFwdGVySHJlZiI6ImxhenphdGktZ2VzdGlvbi0xNiIsImNmaSI6Ii80W2xhenphdGktZ2
VzdGlvbi0xNl0vMi8yW3RhYmxlMDIwXS8yLzIifQ==

Parra, J. C. V. (2018). Elementos para la valoración integral de proyectos de emprendimiento social.

Una herramienta para la formación de emprendedores. Contabilidad y Negocios, 13(26), 129-
140,143. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.18800/contabilidad.201802.008

Pérez Serrano, G. (2015). Elaboración de proyectos sociales: casos prácticos [en línea].
https://www.digitaliapublishing.com/a/28997

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Rufflet, E., Portales Derbez, L., García De La Torre, C., Lozano Aguilar, J. F., & Barrera Duque, E. (2017).
Responsabilidad, ética y sostenibilidad empresarial (1a ed.). Pearson Educación De México.
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/54nr8b/alma99100004908970700
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