212024A - 1141 - Fase 3 - Validación Del Modelo de Negocio

17/4/22, 18:48 212024A_1141: Fase 3 - Validación del modelo de negocio
EMPRENDIMIENTO - (212024A_1141)
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Fase 3 - Validación del modelo de negocio
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Foro de discusión - Unidad 2 - Fase 3 - Validación del modelo de negocio

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de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - sábado, 19 de marzo de 2022, 12:27
Cordial saludo estimados estudiantes,
Esperamos que se encuentren bien.
Iniciamos la Fase 3- Validación del modelo de negocio.
Para esta fase la actividad a desarrollar por el estudiante es construir prototipos innovadores usando recursos educativos abiertos con el fin de
validar su idea de negocio.
En esta fase y de aquí en adelante el grupo colaborativo SOLO trabajará con la idea de negocio que el equipo seleccionó en la fase anterior 
(Fase 2 definición e identificación del problema).

Fecha de inicio: 21 de marzo de 2022

Fecha de cierre: 17 de abril de 2022
Las actividades para desarrollar son:
1. Hacer lectura de los materiales y contenidos del curso, especialmente la guía de actividades que es su carta de navegación.
2. Diligenciar el cronograma. Se sugiere que el grupo genere un drive con este documento para que todo el grupo participe.
3. Compartir en el foro la tabla del punto 10 de la guía de fase 2 con la idea de negocio y el problema que el grupo seleccionó y la innovación.
4. El grupo deberá construir el prototipo o portafolio de servicio de la idea de negocio seleccionada por el grupo para dar solución a la problemática
identificada en la fase anterior.
El resultado de esta actividad es: el enlace del prototipo o portafolio (no es permitido para este caso presentaciones en PowerPoint o PDF).
Ficha técnica de producto o servicio.
diferencias y similitudes entre el modelo Lean Canvas y el lienzo Canvas.
5. Consolidar la idea de negocio innovadora en la matriz correspondiente al Modelo LEAN CANVAS que se presenta en la guía de
aprendizaje.
6. Una vez el grupo cuenta con el Lean CANVAS debe continuar con la construcción del modelo de negocio con el diligenciamiento de un lienzo
CANVAS.
7. Escribir que cambios hubo y que permaneció igual entre los lienzos. 
https://campus113.unad.edu.co/ecbti103/mod/forum/discuss.php?d=9688 1/26
8. Cada estudiante registrado en la portada del documento colaborativo aporta como mínimo una conclusión de los aprendizajes obtenidos en el
desarrollo de la actividad donde de manera clara detalle los alcances obtenidos, las posibles modificaciones a la solución, la viabilidad de la idea de
negocio innovadora y nuevas propuestas como complemento del ejercicio desarrollado. Cada estudiante presenta como mínimo una referencia
adicional a las presentadas en la unidad 2, la referencia se presenta en formato APA.
9. Elabore el producto final colaborativo en un solo archivo de acuerdo con lo solicitado en la guía de actividades (formato pdf, letra arial, tamaño
12, interlineado sencillo).
Nota importante: Se les recuerda que en la entrega sólo se recibe un producto colaborativo consolidado en la plantilla de trabajo que
se anexa en este mensaje principal.
Si aún no se ha vinculado al grupo de Skype hacerlo por el siguiente enlace: https://join.skype.com/gCMMG6VEFxis
Deseándoles los mejores éxitos.
Atentamente:
Red de tutores del curso Emprendimiento
Plantilla Fase 3 - Validación del modelo de negocio.docx
Enlace permanente Responder
Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - martes, 22 de marzo de 2022, 14:12
Enviamos invitación a nuestra tercera Web Conferencia: Validación del modelo de negocio.
Enlace de ingreso: https://teams.microsoft.com/l/meetup-
join/19%3ameeting_MzY3NzgxNzEtOTY5ZS00YjE2LWJhNjYtZGI0MDZmZWI5YWU1%40thread.v2/0?
context=%7b%22Tid%22%3a%22fc00547a-24bb-4e4f-9d61-73fca5eb9df3%22%2c%22Oid%22%3a%2208c0adff-288f-46e8-9ab5-
64653542afd2%22%7d
¡Esperamos contar con tu participación!
Saludos.
Red de Tutores del curso Emprendimiento
Enlace permanente Mostrar mensaje anterior Responder

de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - lunes, 28 de marzo de 2022, 09:01
Esperando que tengan una buena semana, a continuación
Les recuerdo que desde el pasado 21 de marzo, nos encontramos en la fase 3 correspondiente a la validación del modelo de negocio.
Con esta actividad tienen suficiente trabajo para que pongan todo ese potencial a prueba.
Por favor, en grupo establezcan las acciones pertinentes que van a emplear para hacer la respectiva validación del modelo de negocio. En
ese sentido, y además del material del curso que se encuentra en el entorno de aprendizaje, la red del curso de Emprendimiento
comparte con usted este material adicional que es de gran relevancia para las fases presentes.
Prototipado y validación:
https://innokabi.com/lienzo-lean-canvas-el-lienzo-de-los-emprendedores/
https://www.youtube.com/watch?v=DCPlGAhGjjQ
https://www.youtube.com/watch?v=_9-tiLxYJy0
https://www.youtube.com/watch?v=mWQxbTaWcCg
https://educaixa.org/es/-/impresoras-3d-y-el-mundo-makers
Estaremos atentos para atender sus necesidades académicas, el llamado es a que cuenten con nuestro apoyo como líderes académicos
de su proceso formativo.
De la misma manera, ya tienes a tu disposición la web del curso, la cual podrás consultar en las noticias del curso o en el espacio
correspondiente https://drive.google.com/drive/folders/1LlV66VE7BxdkvucPX_4sYVqOhH9gYo_v
Continuando con la dinámica de seguimiento al interior de los foros, se observa que hay algunas preguntas de tipo frecuente en la
mayoría de los grupos colaborativos, en esta medida la red de docentes del curso Emprendimiento pone a su disposición esta
retroalimentación global para que pueda aclarar algunos interrogantes.

1. Este trabajo se desarrolla con la propuesta individual o la seleccionada por el equipo.

Esta propuesta se desarrolla con la que consolido el equipó de proyecto en la Fase 2 y de aquí en adelante deben trabajar la misma
propuesta como parte del proyecto que deben realizar en equipo. Recuerde que ya no se emplea ninguna propuesta de tipo individual.

TODOS los integrantes del equipo trabajan con una UNICA propuesta que quedo claramente definida en la fase anterior.
2. Quiero saber si podemos trabajar con una idea diferente a la seleccionada la fase anterior.
No se puede trabajar una idea diferente a la que consolidó con el equipo de proyecto, es como si en una convocatoria presentó una idea
que fue aprobada y realizó una diferente o si usted pidiera pizza a domicilio y le lleguen hamburguesas. Esto ya está definido en la Fase 2.
3. Como podemos hacer con la construcción del prototipo físico ya que mis compañeros y yo vivimos en ciudades diferentes.
No se requiere construcción de prototipo físico, se debe utilizar los diferentes softwares de prototipado y renderizado para prototipar el
producto en 3D. En la web conferencia se socializó algunas herramientas para que puedan hacer uso de ellas.
4. Quiero saber si nuestro equipo hace portafolio de servicio o prototipo.
Si es un servicio, se debe prototipar la unidad de servicio, o sea, realizan un portafolio de servicio, si es un producto se debe prototipar la
unidad de producto. Para ambos sirve los softwares de prototipado y renderizado. En ambos casos recuerde realizar la ficha técnica de
producto o servicio.
5. No entiendo la diferencia entre canvas y lean canvas.
El canvas se desarrolla para productos que tiene la organización y requieren nuevos nichos o mercados o mejorar su posicionamiento en
un mercado.
El Lean Canvas se desarrolla para nuevos productos y servicios y las estrategias que se desarrollan es para darle posicionamiento a ese
producto servicio innovador dentro de un mercado.
En espera de que hagan sus participaciones a tiempo.
Saludos cordiales,
Red de tutores del curso Emprendimiento

de JOHN FREDY SIERRA MATAMOROS - miércoles, 30 de marzo de 2022, 20:22
Cordial saludo Tutora y Compañeros,
Comparto el cronograma con fechas que propongo para el desarrollo de aportes individuales, también le coloque la descripción de la
idea de negocio para su revisión.
Quedo atento a sus comentarios.
Feliz noche.
Anexo - Cronograma.xlsx

de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - jueves, 31 de marzo de 2022, 18:04
Cordial saludo John y demás compañeros,


Es muy importante que vayamos avanzando en esta actividad, realizando de forma colaborativa el cronograma y la definición de su rol,
la consulta del Lean Canvas y Canvas y su desarrollo, por favor tener presente los recursos compartidos anteriormente, espero sean de
gran utilidad, reitero la importancia de avanzar productiva y colaborativamente en esta fase, realizando sus valiosos aportes.

Sigo atenta a cualquier inquietud que se presente.
Yeimi Salas - Tutora
Skype: jeimi_salas
de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - viernes, 1 de abril de 2022, 18:29
Es muy importante que vayamos avanzando en esta actividad, realizando de forma colaborativa el cronograma y la definición de
su rol, la consulta del Lean Canvas y Canvas y su desarrollo, por favor tener presente los recursos compartidos anteriormente,
espero sean de gran utilidad, reitero la importancia de seguir avanzando productiva y colaborativamente en esta fase, realizando
sus valiosos aportes.
Sigo atenta a cualquier inquietud que se presente. 
Skype: jeimi_salas

de VIANNY YADIRA CHAPARRO - sábado, 2 de abril de 2022, 22:24
Buen dia tutora y compañeros
Adjunto comparto cronograma y tabla según lo indica el punto 3 de la guía
Quedo atenta, gracias
Elección grupal de la idea de negocio
Nombre del estudiante: Lily Avendaño
Título de la idea de negocio propuesta: Aumentar las ventas de

negocios locales a través de establecimiento de marca y marketing
digital.
Herramienta creativa seleccionada: Lista de preguntas
Número de votos: 1 voto John Sierra: Estoy de acuerdo con la

propuesta de la compañera Lily debido al estudio de mercado que ella
propone a través del marketing digital.

Nombre del estudiante: John Sierra 
Título de la idea de negocio propuesta: Publicidad impresa y digital


para todo tipo de negocio de venta de bienes, productos o servicios.
Herramienta creativa seleccionada:
Número de votos:
Nombre del estudiante: Vianny Chaparro
Título de la idea de negocio propuesta: Visibilidad a los negocios

locales mediante el servicio de publicidad puerta a puerta
Herramienta creativa seleccionada: Metafora-metafora visual
IDEA DE NEGOCIO SELECCIONADA POR EL GRUPO COMO

SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA (recuerde que es la que mayor
cantidad de votos tenga): Visibilidad a los negocios locales mediante
el servicio de publicidad puerta a puerta
Anexo - Cronograma.xlsx

de VIANNY YADIRA CHAPARRO - domingo, 3 de abril de 2022, 00:43
Buen dia !
Para dar inicio a la parte colaborativa, comparto idea de portafolio abierto para modificaciones y ajustes.
Quedo atenta, gracias
https://www.canva.com/join/nkk-yjj-sjg

de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - martes, 5 de abril de 2022, 12:34

Cordial saludo estimada Vianny,
Muy importante los avances desarrollados hasta el momento.
El portafolio propuesto es interesante, pueden complementar con información como nombre de la empresa, clientes,
proveedores, servicios, contacto del servicio, proyectos planeados...
Quedo atenta a cualquier inquietud que se presente.
Skype: jeimi_salas

de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - lunes, 4 de abril de 2022, 13:52
Por aquí les dejo una realimentación global de aspectos que se han identificado en algunos grupos de trabajo, y les puede ser de utilidad:
Acerca de algunos puntos del portafolio es importante que:
Traten de ser creativos, en lo posible (casi que obligatorio), que el nombre de sus emprendimientos no se llame igual a otras empresas
que ya cuentan con el servicio, producto o algo similar.
Veo con preocupación que han abordado el ejercicio con la solución del punto 3 sin realizar el 2. Han enviado tanto el modelo como el
lienzo incompleto, razón por la cual les informo que no es pertinente revisarlo incompleto, puesto que cada punto es importante, sobre
todo si los ítems que hacen falta son el 1 y el 2, si no han definido el nicho o el segmento, claramente no se puede leer y no se puede
entender el ejercicio.
Algunos grupos están confundiendo Lean Canvas con Canvas y al compartir los aportes no han tenido en cuenta a cuál lienzo se refieren.
Otros grupos están enviando el mismo lienzo dos veces (como si fueran diferentes) por favor corregir para evitar dificultades en el
proceso de realimentación.

Por favor revisar los materiales que se les ha compartido al interior del foro para que puedan tener claridad y avanzar en la actividad.
Si aún no se ha vinculado al grupo de Skype hacerlo por el siguiente enlace: https://join.skype.com/gCMMG6VEFxis

Revisar los siguientes ejemplos:


Ficha técnica de producto:
- https://comunidad.todocomercioexterior.com.ec/profiles/blogs/importancia-de-la-ficha-t-cnica-de-un-producto-en-el-comercio
- https://co.pinterest.com/pin/435864070168355355/
Ficha técnica de servicio:
- https://www.udea.edu.co/wps/wcm/connect/udea/4c3570c8-e0e6-4414-9f12-704136c1b9ea/ficha-tecnica-contratacion-de-personas-
bienes-y-servicios.pdf?MOD=AJPERES
- https://divertecasas.blogspot.com/2012/02/ficha-tecnica-del-servicio.html
A los grupos que aún no han realizado el ejercicio, los invito a que realicen sus aportes de manera oportuna.
No dejen para hacer el trabajo faltando pocas horas para cerrar la actividad. Después no tendré en cuenta reclamos sobre penalidades.
Felicito a los grupos que han realizado avances significativos tanto de la fase 2 como de la fase 3.
De igual manera, felicito a los grupos que han avanzado en la elaboración de sus prototipos. Veo que están aplicando todas las
herramientas que han aprendido a usar en su proceso de formación.
Saludos cordiales,
Skype: jeimi_salas

de LILY CATHERINE AVENDANO - lunes, 4 de abril de 2022, 21:38
Buenas tardes
Envío adjunto cronograma individual y propuesta para el colaborativo, de acuerdo a lo que indica la guia.
Quedo atenta
Anexo - Cronograma Fase 3 - LILY AVENDAÑO.xlsx

de JOHN FREDY SIERRA MATAMOROS - jueves, 7 de abril de 2022, 19:49
Buenas noches Tutora y Compañeros,
Es importante compañeros que tengamos en cuenta que el tema seleccionado por el grupo en la fase anterior es " Aumentar las
ventas de negocios locales a través de establecimiento de marca y marketing digital."
Veo con preocupacion que la compañera Vianny esta trabajando en otro tema.
Dejo mi numero de contacto para de ser necesario nos contactemos por celular.
3213579858.
Feliz noche.


Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio 

de JOHN FREDY SIERRA MATAMOROS - viernes, 8 de abril de 2022, 19:56

Cordial saludo Tutora y Compañeros,
Comparto tabla con la ultima actualización que se realizó en el punto diez de la fase anterior.

digital.

1 voto Nestor Baron: voto por la propuesta de la compañera Lily, ya que

considero que es una muy buena propuesta frente al markething digital
paramostrar y promocionar los negocios locales.
Nombre del estudiante: John Sierra

Número de votos:

Número de votos:
Nombre del estudiante: Nestor Samuel Baron Pirazan
Título de la idea de negocio propuesta: creación de empresa de 

publicidad con el fin de visibilizar negocios locales

Herramienta creativa seleccionada: Mapa Mental

Número de votos:
Nombre del estudiante: Rusbel Albeiro Diaz Diaz
Título de la idea de negocio propuesta: Publicidad digital y marketing
Herramienta creativa seleccionada: infografia
Número de votos:

cantidad de votos tenga): Aumentar las ventas de negocios locales a
través de establecimiento de marca y marketing digital.



Cordial saludo,
Comparto primer aporte al desarrollo del punto 4.
LIENZO DIFERENCIAS SIMILITUDES Enlace permanente
Mostrar mensaje anterior

CANVAS Y Canvas Lean Canvas
Responder
LEAN
CANVAS
Este modelo En este caso se
permite que las describe un
empresas nuevas y enfoque más
también las centrado en
existentes se problemas y
centren en planes principalmente se
operativos y dirige a los
estratégicos de emprendedores y a
gestión y las empresas
marketing. emergentes.
Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio 

de VIANNY YADIRA CHAPARRO - viernes, 8 de abril de 2022, 21:35

Buen día compañeros
Teniendo en cuenta el comentario del compañero jhon, tengo entendido que la propuesta en la que trabajamos la fase
anterior era sobre la "Visibilidad a los negocios locales mediante el servicio de publicidad puerta a puerta"adicional
considero q su propuesta es muy parecida a la idea de negocio que yo propuse.
Discúlpeme si me equivoco, quedó atenta, gracias

de NESTOR SAMUEL BARON - sábado, 9 de abril de 2022, 19:20
Cordial saludo,
Compañeros adjunto cronograma de actividad.
quedo atento.
Anexo - Cronograma Fase 3 - NESTOR BARON.xlsx

Cordial saludo,
Adjunto aporte a la actividad.
Gracias

LIENZO DIFERENCIAS SIMILITUDES similitudes y diferencias
canvas y lienzo canvas.docx
CANVAS Y Canvas Lean Canvas
Enlace permanente
LEAN CANVAS
Este modelo permite que El lienzo puede
Mostrar mensaje
las empresas nuevas y montarse en una
anterior
también las existentes se estructura de
centren en planes madera para dar la Responder
operativos y estratégicos impresión de que se
de gestión y marketing. trata de una pintura.
Empresas nuevas y El canvas también
existentes es muy flexible, por
Clientes, inversores, tanto, resulta más
emprendedores, manejable. ...
consultores, asesores El canvas constituye
Se enfoca en el segmento también un soporte
de clientes, los canales y especialmente
las relaciones con los resistente que no se
clientes de todas las estropeará a la hora
empresas. de montarlo en una
Establece la estructura.
infraestructura, lista las
fuentes de financiación y
los flujos de ingresos
previstos del negocio.
Se centra en brindar un
valor agregado al cliente
final.
Fomenta la comprensión
sincera, la creatividad, la 
discusión y el análisis
constructivo. 
En este caso se
describe un enfoque 
más centrado en
problemas y
principalmente se
dirige a los
emprendedores y a las
empresas emergentes.
Startups emergentes
Emprendedores
No pone mucho
énfasis en los
segmentos de clientes
porque las startups no
tienen productos
conocidos o probados
para vender.
Comienza con el
problema, brinda una
solución, establece los
canales para lograrlo,
los costos involucrados
y los flujos de ingresos

previstos.
Se centra en el
producto o servicio
para el cliente.
Está orientado a la
solución de problemas
que el emprendedor
desarrolla paso a paso

Cordial saludo,
Compañeros adjunto aporte a la actividad.
Gracias
MODELO LEAN CANVAS
VISIBILIDAD A LOS NEGOCIOS LOCALES MEDIANTE EL SERVICIO DE PUBLICIDAD PUERTA A PUERTA
Describa la ¿Cual es la mejor ¿Que va a ofrecer Ventaja especial: Segmentos de

problemática solución para dicha a los clientes, y clientes :
identificada: problemática? que lo hace
diferenciador de
Entre estas tenemos:
otras propuestas
Estos estan
similares? *Atencion al cliente.
La falta de Brindar a los orientados a:
conocimiento de las pequeños negocios
*Atencion virtual o *Comerciantes
personas frente a la y los nuevos
telefonica.
importancia de emprendedores Se brindara
*Pequeños
implementar buena estrategias asesoria a la *Servicio confiable y negocios
imagen y estrategias publicitarias para persona que oportuno *Precios
publicitarias en pro que, por medio de requiera los comodos. *Restaurantes
de su negocio un logo, un aviso o servicios desde 
independientemente folletos puedan dar cualquier lugar, por *Seguimiento del *Suprmercados
de su actividad reconocimiento a medio de los proceso 
Y publico en
económica. sus negocios y canales virtuales o
*Agilidad y seguridad general que
logren posicionarse telefonicos y esto 
requiera de
en el mercado se hara de manera
servicos
atrayendo clientela agil, segura y
publicitarios.
y obteniendo así un comoda, para las
beneficio personas puedan
económico adquirir nuetros
servicios de
manera, agil,
segura y confiable.

Metricas claves: Canales de

comercializacion:

*Se realizara una
breve calificacion Herramientas virtuales
del servicio al como:
terminar la actividad
en la cual se tomara *Redes sociales y
en cuenta los mensajeria online
resultados para
*llamadas telefonicas.
garantizar una
mejora continua *publicidad impresa.
¿Como estructuraría los costos para que esta propuesta Fuentes de ingreso:
innovadora se llevara a cabo?

Costos fijos:
Publicidad en movimiento.
Maquina de impresión (Plotter) Pagos por medios electronicos o
Sueldos fisicos
Quejas y reclamos Marketing Digital.
Infraestructura Venta de servicios contratados
Pago de servicios publicos
Requerimientos legales


de JOHN FREDY SIERRA MATAMOROS - domingo, 10 de abril de 2022, 11:28
Cordial saludo,
Veo con preocupación que no nos gusta leer, en la fase anterior cada uno propusimos un idea de negocio para resolver
un problema seleccionado por el grupo, pero había que seleccionar una sola idea de negocio mediante votación, los
únicos votos que hubo fueron para la propuesta de la compañera Lily.
Por favor revisemos el trabajo anterior para poder seguir desarrollando de forma correcta la actividad.
Insisto en que nos comuniquemos por celular o WhatsApp para tener una comunicación asertiva.
Quedo atento.
John Sierra
Cel 3213579858

de RUSBEL ALBEIRO DIAZ - jueves, 14 de abril de 2022, 11:56
Buenas tardes compañero Jhon,
Teniendo en cuenta la fase anterior, escogimos la ide de la compañera Vivian, y todos trabajamos sobre esa idea
de negocio, por tanto al finalizar el punto 10 de la fase anterior dice esto:
IDEA DE NEGOCIO SELECCIONADA POR EL GRUPO COMO SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA (recuerde que es la
que mayor cantidad de votos tenga): Visibilidad a los negocios locales mediante el servicio de publicidad puerta
a puerta.

Nose adjuntaron dirctamente en el cuadro de votació, pero se acordo en el foro anterior por votaciones escritas,
trabjar sobre esta idea.
Quedo pendiente a su respuesta.


de RUSBEL ALBEIRO DIAZ - domingo, 10 de abril de 2022, 12:04
Buenas tardes tutora y compañeros
Acontinuacion adjunto cronograma correspondiente
Quedo atento a sus comentarios
Anexo - Cronograma Fase 3 - Rusbel Diaz.xlsx


comparto la tabla del punto 10 de la fese 2





digital.


1 voto Nestor Baron: voto por la propuesta de la compañera Lily, ya que

considero que es una muy buena propuesta frente al markething digital
paramostrar y promocionar los negocios locales.
Nombre del estudiante: John Sierra

Número de votos:

Número de votos:
Nombre del estudiante: Nestor Samuel Baron Pirazan
Título de la idea de negocio propuesta: creación de empresa de

publicidad con el fin de visibilizar negocios locales
Herramienta creativa seleccionada: Mapa Mental
Número de votos:
Nombre del estudiante: Rusbel Albeiro Diaz Diaz
Título de la idea de negocio propuesta: Publicidad digital y marketing
Herramienta creativa seleccionada: infografia
Número de votos:


cantidad de votos tenga): Aumentar las ventas de negocios locales a

través de establecimiento de marca y marketing digital.


Adjunto aportes ala actividad
Muchas gracias
Celular:3212289050
LIENZO DIFERENCIAS SIMILITUDES
CANVAS Y LEAN CANVAS LEAN CANVAS Mejora la comprensión

CANVAS
Amplios puntos de
enfoque
Análisis estratégico
Es la herramienta Es una herramienta

para analizar y estratégica
crear modelos de empresarial que
negocio de forma permite analizar de
simplificada manera visual
nuestro modelo de
negocio para
aumentar las
Empresas nuevas y
probabilidades de
existentes
éxito

Clientes inversores
No pone mucho
emprendedores
énfasis en los
consultores
segmentos de
clientes porque los
estatus no tienen
Se enfoca en el productos
segmento de conocidos
clientes los canales
y las relaciones con
los clientes de 
Comienza con el
todas las empresas
problema, busca
una solución, 

establece los
Establece la canales para 
infraestructura, lista lograrlo
las fuentes de Ce centra en el
financiación y los producto o servicio
flujos de ingresos para el cliente

Se centra en Está orientado a la

brindar un valor solución de
agregado al cliente problemas que el
final emprendedor
desarrolla paso a

paso
Fomenta la

comprensión
sincera, la El foco principal
comprensión, la está en la ventaja
creatividad competitiva, el
factor diferencial y

los soluciones que
ofrece el producto,

Resumen visual de es decir se centra

los factores clave en aportar valor a
de un producto o los clientes.
servicio. Nos obliga a tener
El foco principal en cuenta
está en la relación las métricas que
con los clientes. utilizaremos para
Es importante el medir nuestro
conocer progreso.
las actividades
clave, recursos
clave y socios

clave en el lienzo.


de NESTOR SAMUEL BARON - miércoles, 13 de abril de 2022, 20:22
Cordial saludo,
Compañeros con todo respeto creo que mi aporte se puede aplicar tambien para la estrategia de markething, solo
acomodando algunas cosas es necesario continuar urgentemente con el desarrollo del trabajo nos queda poco tiempo.

de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - domingo, 10 de abril de 2022, 19:48

Estamos a 7 días de la entrega del trabajo, es fundamental como lo he venido reiterando, avanzar en su desarrollo y dejar sus valiosos
aportes para que sean retroalimentados y puedan presentar un buen trabajo, es necesario que consoliden sus ideas y no repliquen

información que ya se ha compartido.
Mucho ánimo. 
Sigo atenta,
Skype: jeimi_salas

de NESTOR SAMUEL BARON - miércoles, 13 de abril de 2022, 20:36
Cordial saludo,
Compañeros adjunto otro aporte al desarrollo de la actividad.
Gracias.
RESULTADO DEL MODELO CANVAS _ el Canvas es diferente al Lean Canvas
8. Alianzas Claves 7. Actividades Claves 2. Propuesta de 4. Relaciones con clientes 1. Segmento de mercado
valor
1. Alianzas con no 1. Confiabilidad en la -Innovadoras: nicho de mercado:

competidores. prestación del servicio. mejoraremos
continuamente el Generar confianza en nuestros se centra en un segmento
servicio, en función clientes, es un reto, ya que para específico de clientes
de las necesidades efectuar pagos de servicios, especializados y sus
Teniendo en cuenta que Generar confianza en realizar entregas, se debe de necesidades particulares
del cliente.
este tipo de relaciones, nuestros clientes, es un ser confiable, y estamos
pueden ayudar a reto, ya que para efectuar dispuestos a trabajar con todos
entrelazar nuestra pagos de servicios, realizar los estándares de calidad
empresas con otras, entregas, hacer compras, -Funcionales: Puesto que tenemos
posible, para en unos años ser
para que estas acudan etc. pueden ser definidno nuestra
pioneros en el servicio.
a nuestros servicios similares a otras poblacion es que hacemos
existentes en el que nuestro servicio
mercado pero con brinde indices de
2. servicio inmediato. confiabilidad y servicio
más funciones y
2. Desarrollo de inmediato a la mano.
atributos, nuestros
empresas en conjunto Puesto que nuestro entorno
servicios querrán
( joint-venture). debe predominar la confianza,
El servicio se debe realizar usarlos, ya que
es de suma importancia tener
en el tiempo estipulado serán más Nuestro servicio contara
como aliados a nuestros
económicos y con clientes de
clientes para generar
3. Relación entre el novedosos, supermercados,
confiablidad.
comprador y el respecto a las otras minimerkados, tiendas de
3. seguridad.
proveedor. empresas que barrio, etc.
brindan un

portafolio de
Cada uno de estos servicio similar.
4. Alianzas estratégicas
requisitos son claves para
con competidores.
que nuestro servicio se
venda, quien requiera de
la ayuda inmediata -Novedosas:
Puesto que nuestro nosotros daremos Debemos satisfacer
un conjunto 
entorno debe soluciones eficaces.
totalmente nuevo
predominar la
de necesidades que 3. Canales 
confianza, es de suma 6. Recursos Claves
importancia tener como antes no eran
percibidas, para dar 
aliados a nuestros
competidores para un valor agregado
generar confiablidad. al servicio.

Teniendo en cuenta que
todas la relaciones van
-Personalizada:
encaminadas a la
adaptación de
optimización y
productos y
economía,
servicios a
aprovechamiento de
necesidades
recursos y reducción de
específicas de sus
riegos en pro de la
clientes.
empresa.

-Precio: nuestros
servicios querrán
usarlos, ya que
serán más
económicos
respecto a las otras
empresas que 
brindan un
portafolio de
Físicos: servicio similar, De acuerdo con la Federación
esto ayudará a los Colombiana de la Industria de

clientes a reducir Software (Fedesoft), las
sus costos. startups digitales son las que
Los recursos que
más atracción de inversión
implementaremos son
generaron, por encima de
computadores,
US$250 millones, en el 2017.
instalaciones para -Accesible: El
sistemas informáticos cliente tiene acceso
(servicio al cliente) y área al portafolio de
de trabajo servicios que Viendo estas indicaciones una
ofrecemos (pág., de las formas más factibles
para promocionar la idea de
web, llamadas,
redes sociales) para negocio es realizar una página
que se haga un web o una aplicación para que
Intelectuales: panorama de lo los usuarios, que en su mayoría
que le pueda costar manejan redes sociales, tengan
lo que requiera en el servicio a la mano, también
el momento. de llamadas móviles, mensajes
La base de datos de
por whatsapp.
clientes es de suprema
importancia, ya que
debemos manejar un -Conveniencia y
inventario de las personas usabilidad: el
que hacen uso de nuestro servicio es de fácil
servicio, de esta manera acceso y resuelve
no haremos un panorama necesidades de
de lo que el cliente manera oportuna.
requiere y en donde lo
solicita.


Económicos:

Dinero, ya sea para
entregar respaldos a los

clientes o para ocuparlo en
los gastos diarios.
Humanos:
Los trabajadores siempre

son importantes y hay que
mantenerlos con la
empresa, de lo contrario
ésta no funcionará bien.
Pero en este caso se habla
de aquellos que hacen la
diferencia en la entrega de
valor al cliente.
9. estructura de costos 5. fuentes de ingreso
Programadores
Hosting
Base de datos
Diseñadores web
Pago publicidad
Mensajeros
Administradores redes sociales
Todo depende de lo que el cliente requiere y el tiempo
de publicidad y marketing que se realice, además de las
tecnologias usadas para dicha publicidad no hay tarifa.
Se puede pagar en efectivo o tarjeta


de RUSBEL ALBEIRO DIAZ - jueves, 14 de abril de 2022, 12:22
Buenas tardes,
Adjunto aporte a la actividad.
MODELO LEAN CANVAS
VISIBILIDAD A LOS NEGOCIOS LOCALES MEDIANTE EL SERVICIO DE PUBLICIDAD 
Describa la ¿Cual es la mejor ¿Que va a ofrecer Ventaja especial: Segmentos de

problemática solución para dicha a los clientes, y clientes :
identificada: problemática? que lo hace Atención 100%
diferenciador de personalizada
Nuevos
Falta de Establecer una otras propuestas
negocios y
marketing y empresa o entidad similares? Adaptabilidad al locales
publicidad digital que permita presupuesto de Pequeños,
en visibilizar los Este proyecto cada persona. medianos y
establecimientos establecimientos a permite ofrecer grandes
comerciales y través del estrategias comerciantes
pequeñas marketing digital o publicitarias, a los Todo tipo de
Seguimiento
empresas publicidad física, pequeños y local,

oportuno al
permitiendo que las nuevos negocios comercial
. establecimiento
entidades sean ofreciendo formal e
reconocidas. atención informal que

personalizada, requiera una
clara y concisa, Atención 24/7 asesoría
manteniendo un virtual o

seguimiento y presencial
monitoreo

constante de la
herramienta Garantía total y
implementada. asesorías
Metricas claves: Canales de

comercialización
Se toma en cuenta
una calificación de la Publicidad digital
atención ofrecida Publicidad impresa
con estándares de Estrategia masiva
calidad mediante la de publicidad a
medición de la través de redes 
atención ofrecida sociales
con las palabras, Cunas radiales y 
Excelente, Bueno, televisivas
Regular y Malo. Perifoneo 
De esta manera
controlar y mejorar
nuestro servicio dia
tras dia.
¿Como estructuraría los costos para que esta propuesta Fuentes de ingreso:
innovadora se llevara a cabo?
Contratos directos con los
Base de datos comerciantes interesados.
Mensajeros Trasferencias monetarias de las
Software potentado de CRM diferentes plataformas
Imprenta y tinta Pagos en efectivo
Maquinaria y tornos publicitarios Asesorías personalizadas
Servicios de programadores digitales
Diseñadores gráficos
Diseñador operativo
Enlace permanente Mostrar mensaje anterior Responder 


de LILY CATHERINE AVENDANO - jueves, 14 de abril de 2022, 20:45
Buenas tardes
Envío adjunto aporte individual de acuerdo a lo indicado en la guía.
Quedo atenta
APORTE 1 EMPRENDIMIENTO.docx

de LILY CATHERINE AVENDANO - jueves, 14 de abril de 2022, 20:48
Buenas tardes
Compañeros Envío adjunto trabajo colaborativo de acuerdo a la plantilla dada por el tutor, para que por favor complementen
con sus respectivos a portes de acuerdo a lo que indica la guía.

Recuerden que el trabajo cierra el 17.
Quedo atenta a dudas o sugerencias.

FASE 3- GRUPO- 212024_46.docx
Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio 


Cordial saludo,

Adjunto trabajo colaborativo actualizado con mas aportes.
Feliz día.


Buen día tutor y compañeros
Comparto nuevamente portafolio de servicio.
CANVAS LEAN CANVAS
DIFERENCIAS Permite que tanto las Describe un enfoque más

empresas nuevas como las centrado en los problemas y
existentes se centren en se dirige principalmente a
planes operativos y emprendedores y empresas
estratégicos de gestión y emergentes.
marketing.
No pone mucho énfasis en
Se enfoca en el segmento de los segmentos de clientes
clientes, los canales y las porque los startups no tienen
relaciones con los clientes de productos conocidos o
todas las empresas. probados para vender.
Se centra en brindar un valor Se centra en el producto o

agregado al cliente final. servicio para el cliente
Fomenta la comprensión Está orientado a la solución

sincera, la creatividad, la de problemas que el
discusión y el análisis emprendedor desarrolla paso
constructivo. a paso
SIMILITUDES Son una guía visual que permite compartir un modelo de

negocio de forma sencilla y concreta.
La palabra BLOQUE en canvas pasa ser la palabra ENFOQUE

en lean canvas
Ambos planes de negocio se conforman de 9 bloques y se

distribuye de igual forma
Herramientas de alto valor muy completas para el

desarrollo de nuevas estrategias al momento de crear o
mejorar un productos o negocio.

CARACTERÍSTICAS MODELO CANVAS LEAN CANVAS
Objetivo Empresas nuevas y existentes Startups emergentes 
Enfocado Clientes, inversores, Emprendedores 

emprendedores, consultores,
asesores
Clientes Se enfoca en el segmento de No pone mucho énfasis en

clientes, los canales y las los segmentos de clientes
relaciones con los clientes de porque los startups no tienen
todas las empresas. productos conocidos o
probados para vender.
Pasos Establece la infraestructura, Comienza con el problema,

lista las fuentes de brinda una solución,
financiación y los flujos de establece los canales para
ingresos previstos del lograrlo, los costos
negocio. involucrados y los flujos de
ingresos previstos.
Propuesta de Valor Se centra en brindar un valor Se centra en el producto o

agregado al cliente final. servicio para el cliente.
Fomenta la comprensión Está orientado a la solución

sincera, la creatividad, la de problemas que el
Aplicación
discusión y el análisis emprendedor desarrolla paso
constructivo. a paso

Buen dia tutor y compañers


de RUSBEL ALBEIRO DIAZ - sábado, 16 de abril de 2022, 12:55
Adjunto el trabajo con mis aportes
Muchas gracias


de LILY CATHERINE AVENDANO - domingo, 17 de abril de 2022, 12:12
Buenos días
Compañeros envío adjunto trabajo con mis aportes y lista de chequeo solicitada, para que cada uno la realice
y la coloquen en el trabajo final .
Gracias.
Anexo - Cronograma Fase 3 - LILY AVENDAÑO.xlsx

Enlace permanente Mostrar mensaje anterior Responder 
◄ Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 2 - Fase 3 - Validación del modelo de negocio
Ir a...
Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1 y 2 - Fase 4 - Estudio e investigación de mercado ►

212024A - 1141 - Fase 3 - Validación Del Modelo de Negocio

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17/4/22, 18:48 212024A_1141: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

 Buscar en los foros

Foro de discusión - Unidad 2 - Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Cordial saludo estimados estudiantes,

Esperamos que se encuentren bien.

Iniciamos la Fase 3- Validación del modelo de negocio.

Las actividades para desarrollar son:

Si aún no se ha vinculado al grupo de Skype hacerlo por el siguiente enlace: https://join.skype.com/gCMMG6VEFxis

Deseándoles los mejores éxitos.

Red de tutores del curso Emprendimiento

Plantilla Fase 3 - Validación del modelo de negocio.docx

Enlace permanente Responder

Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Cordial saludo estimados estudiantes,

¡Esperamos contar con tu participación!

Red de Tutores del curso Emprendimiento

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Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Cordial saludo estimados estudiantes,

Esperando que tengan una buena semana, a continuación

4. Quiero saber si nuestro equipo hace portafolio de servicio o prototipo.

5. No entiendo la diferencia entre canvas y lean canvas.

En espera de que hagan sus participaciones a tiempo.

Red de tutores del curso Emprendimiento

Enlace permanente Mostrar mensaje anterior Responder

Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Cordial saludo Tutora y Compañeros,

Quedo atento a sus comentarios.

Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Cordial saludo John y demás compañeros,

Yeimi Salas - Tutora

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Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

de YEIMI ESMERALDA SALAS TOSNE - viernes, 1 de abril de 2022, 18:29

Cordial saludo estimados estudiantes,

Sigo atenta a cualquier inquietud que se presente. 

Yeimi Salas - Tutora

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Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Buen dia tutora y compañeros

Adjunto comparto cronograma y tabla según lo indica el punto 3 de la guía

Quedo atenta, gracias

Elección grupal de la idea de negocio

Nombre del estudiante: Lily Avendaño

Título de la idea de negocio propuesta: Aumentar las ventas de

Herramienta creativa seleccionada: Lista de preguntas

Número de votos: 1 voto John Sierra: Estoy de acuerdo con la

Nombre del estudiante: John Sierra 

Título de la idea de negocio propuesta: Publicidad impresa y digital

Herramienta creativa seleccionada:

Nombre del estudiante: Vianny Chaparro

Título de la idea de negocio propuesta: Visibilidad a los negocios

Herramienta creativa seleccionada: Metafora-metafora visual

IDEA DE NEGOCIO SELECCIONADA POR EL GRUPO COMO

Enlace permanente Mostrar mensaje anterior Responder

Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Quedo atenta, gracias

Enlace permanente Mostrar mensaje anterior Responder

Re: Fase 3 - Validación del modelo de negocio

Cordial saludo estimada Vianny,

Muy importante los avances desarrollados hasta el momento.

Quedo atenta a cualquier inquietud que se presente.