INTEGRANTES: DAVID IGLESIAS – ANDRES TOSCANO – DIDIER MATIAS – CESAR OSORIO

PLANIFICACION ESTRATEGICA DE
RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS IMPORTANCIA

Proceso dinámico que desarrolla la

capacidad de las organizaciones para fijar
1. Optimizar el factor un objetivo y observar, analizar y Es de gran importancia ya que
humano de la empresa anticiparse a los desafíos y oportunidades la organización lograra estos
2. Asegurar en el tiempo la que se presentan con relación a la con el tiempo. Que asegura
plantilla necesaria realidad interna y externa de la que el personal pueda manejar
cualitativa y situaciones imprevistas que
cuantitativamente surgen a medida que la
3. Desarrollar formas y empresa evolucione
promocionar al personal
actual.
4. Contribuir a maximizar el
beneficio de la Proceso de planificación Fases del proceso de
estrategia estratégica planeación estratégica
5. Motivar el factor
humano de la
organización
ANALISIS
6. Mejorar el clima laboral 1. Determinación de los
de una empresa objetivos de la
empresa PREVISIÓN
2. Determinación de las
Niveles de la planificación habilidades y PROGRAMACIÓN
estratégica conocimientos
requeridos REALIZACION
3. Desarrollo de planes
Estrategia corporativa de acción CONTROL
4. Desarrollo de un
Estrategia de negocio sistema de control
PRESTACION DE
5. Desarrollo de la
RESULTADOS
instacion adecuada
Estrategia funcional